Но Алекперов тем и славится, что умеет держать удар — Вагит Юсуфович умеет со всеми договариваться. Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года. В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок.
История жизни
- Вагит Алекперов - новости сегодня, последние и актуальные новости на
- Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | MARIECLAIRE
- Общественная деятельность
- Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023
Алекперов, Вагит Юсуфович
Компания постоянно наращивает объемы добычи и переработки энергоресурсов, растет ее прибыль. Но вместе с тем Вагит Юсуфович отдает отчет, что земные недра принадлежат государству. И чтобы иметь возможность реализовывать свои далеко идущие планы, с государством нужно находиться в постоянном диалоге. И Алекперову это удается.
Он строго придерживается правил, которые вырабатывает государство, и это позволяет успешно развиваться компании. И, кстати, на рабочем столе нефтяника нет фотографии жены, но стоит фотография российского Президента. Секрет успеха Вагита Алекперова Работу на нефтяных месторождениях нельзя назвать легкой, приятной или комфортной.
Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. И трудности повлияли на его характер. Это очень сдержанный, спокойный человек.
Его имя давно стало синонимом надежности и для партнеров, и для его подчиненных. Конечно, у него есть и личный самолет, и бронированный автомобиль, и все остальные атрибуты олигарха. Но, достигнув заоблачных высот, он лишь острее стал чувствовать ответственность перед теми, кто от него зависит.
Безусловно, Вагит Алекперов очень богатый человек, чье состояние измеряется миллиардами.
Перспективы и личная жизнь Чтобы завоевать свой сектор рынка и защитить его от притязаний конкурентов, необходимо заявить о своем присутствии в разных регионах. В этом деле творчество сочетается с точным расчетом и оценкой имеющихся возможностей. Серьезный ущерб интересам компании нанесла агрессия американцев в Ираке. Алекперову пришлось найти механизмы компенсации понесенного ущерба. В личной жизни Вагита Алекперова наблюдается стабильность и спокойствие. Он проживает в браке со своей супругой Ларисой уже много лет. В доме у нефтяного магната царит любовь и взаимное уважение. Муж и жена вырастили и воспитали сына, который продолжил династию и пошел по стопам отца — стал нефтяником. Супруги предпочитают отдыхать в Крыму.
Умеренно путешествуют по миру.
Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву[11][8]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [12][13], к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнеров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times, именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия[9]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов, прежде возглавлявший. Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года[8].
Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта[11][8]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР[17][14]. Уже в 1992 году он ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть»[15][17], объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства[9]. Лукойл[ ] Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 год 5 апреля 1993 года на основании указа президента России Бориса Ельцина о приватизации предприятий нефтяной отрасли[11] госконцерн был преобразован в акционерное общество[13], получившее название «Нефтяная » — по первым буквам трёх принадлежавших ей месторождений[9]. В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла»[19][9][15][12][11]. В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики[5]. В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах[13], получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию[20]. Читайте также: Аборт и измены мужу: что скрывала звезда «Семнадцати мгновений весны» Элеонора Шашкова В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании[12].
Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперед на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию. Так, капитализация компании за пять лет выросла с 10 до 60 миллиардов долларов, а доходность на вложенный капитал возросла с 16 до 23 процентов. При этом выручка от продаж увеличилась на 315 процентов, чистая прибыль — на 206 процентов[15]. В мае 2008 года Алекперов приобрел 11,13 миллиона акций 1,3 процента «Лукойла», увеличив тем самым свою долю до 20,4 процента и став крупнейшим акционером компании. Сумма сделки составила 24,57 миллиарда рублей[22][23]. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[24], в 2020 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок.
Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. Тем не менее идею приняли на ура, холдинг немедленно создали, а у руля поставили, конечно же, Вагита Юсуфовича.
Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Вагит Юсуфович специально собрал интернациональную топ-команду. Вообще кадровым вопросом Алекперов занимается лично — даже первому заместителю не доверяет. С особым расположением относится к бывшим военным возможно, дело в их привычке беспрекословно подчиняться приказам. В свое время «Профиль» писал про такую историю: однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Вагит Юсуфович вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: «Специалист, нефтяник... Берет вторую папку: «Так, нефтяник, работал в компании у такого-то.
Нет, этот мне не нужен». Добрался, наконец, до третьей: «Военный... Не специалист... А делу обучим».
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
| Вагит Юсуфович Алекперов | Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. |
| Алекперов Вагит Юсуфович - фото, цитаты, биография | Вагит Алекперов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова | Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. |
| Вагит Юсуфович Алекперов | В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. |
| Вагит Алекперов – Информационно-аналитическая система Росконгресс | Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. |
Алекперов, Вагит Юсуфович
АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд.
Путин предложил провести выборы главы Кургана
- №2. Владимир Потанин
- СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова | Новости 21 апреля 2022 г.
- Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
- Президент Лукойл Алекперов Вагит Юсупович | Глава Lukoil
- Алекперов Вагит | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat
- Путин предложил провести выборы главы Кургана
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Российский бизнесмен Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в русско-азербайджанской семье. В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов).
Фото и биография Вагита Алекперова
Некоторые из них будут подключены к переговорам, будут в составе нашей переговорной программы. Алекперова планируется участие», — сказал Ушаков, не уточнив других имен в этом секторе. По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной. Кроме того, в составе делегации будут и руководители «Газпром нефти».
Сюда входят доходы не только от «Лукойла», но и от частных АЗС, от производства моторных присадок и других бизнесов. Семья Вагит Алекперов принадлежит к тем, кого называют однолюбами: он более 40 лет назад женился на любимой девушке, с нею и живет до сих пор. В семье родились сын и дочь, ныне взрослые, самодостаточные люди. Когда все собираются вместе, то путешествуют, причем одно из излюбленных мест отдыха — Крым.
Секреты успеха Вагит Юсуфович определил свою цель в жизни еще в юные годы: он знал, что его судьба будет прочно связана с нефтяным промыслом. Он шел по намеченному пути, не отступая, и сумел стать настоящим профессионалом. Это, пожалуй, главный секрет успеха. А что сегодня? Алекперов продолжает заниматься любимым делом, сейчас он организует геологическую разведку в Удмуртии в поисках новых месторождений нефти. Занимается благотворительностью: в 2007 году создал фонд «Наше будущее», который поддерживает социальное предпринимательство. Свое состояние бизнесмен намерен не завещать детям, а передать фонду.
К «команде» Алекперова Вагита Юсуфовича пресса относит главу крупнейшего производственного подразделения компании "Лукойл-Западная Сибирь" Семена Вайнштока, который в 1999 году стал президентом "Транснефти", предшественника Вайнштока на посту главы "Транснефти" Дмитрия Савельева, и министра топлива и энергетики Виктора Калюжного. Выбрать дату.
Когда будущему миллиардеру исполнилось три года, его отец умер, семья была на грани выживания. Многие советовали матери Вагита отдать всех пятерых детей в детский дом, однако Татьяна Федоровна уроженка России со всей ответственностью подошла к воспитанию детей и возможности зарабатывать на жизнь. Как отмечают все родные Вагита Алекперова, он уже с самых ранних лет стремился быть полезным и искал способы, как заработать деньги.
Не смотря на то, что он подавал огромные надежды в игре на скрипке, сам мальчик тянулся к более выгодным и интересным высотам, чем просто музыка. Будущий нефтяной магнат понимал, что семья не может дать ему ни громкого имени, ни блестящей карьеры, поэтому мальчик усердно учился и занимался самообразованием. Всяческие игры, увлечения для мальчишек не жаловал. Как вспоминает его сестра, ей приходилось чуть ли не через силу выгонять его гулять на улицу. Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем.
Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога.
Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый.
Биографии великих и известных людей
Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством». Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. Сегодня познакомимся с историей успеха Вагита Юсуфовича Алекперова.
Биографии великих и известных людей
Сургут Тюменской области. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. C 1993 г. Досье: В узком кругу Алекперова зовут «доном».
Он даже руку протягивает при встрече так, что к ней приходится припадать чуть ли не в поцелуе. Начинал простым буровиком, вырос до директора месторождения. Как профессионал формировался в сибирском Когалыме, возглавляя «Когалымнефтегаз», оттуда психология «могу все». Там же, в Когалыме, Алекперов получил от буровиков еще одно прозвище — Алек Первый — за то, что, вопреки партийным установкам, построил для рабочих нормальные кирпичные дома, а не бараки. Еще одна история тех лет — Алекперов сел на поврежденную трубу, из которой шла нефть, чтобы морально поддержать сварщиков, боящихся взрыва.
Строитель «светлого будущего» вскоре был переведен на работу в Министерство нефтегазовой промышленности СССР. Алекперов был самым молодым первым замминистра в истории министерства — до сих пор точно неизвестно, кто ему протежировал на этот пост. Во главе Министерства стоял Леонид Филимонов возглавлял «Нижневартовскнефтегаз», потом был президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с ним Алекперов разработал схему вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК. С их руководителями Путиловым Александром и Шафраником Юрием последний впоследствии возглавил нефтегазовое министерство и немало помог «нефтяному королю» Вагиту в бизнесе , Алекперов познакомился еще в Когалыме.
Имя концерну было дано по первым буквам названий городов Лангепас, Урай и Когалым. Источник: «Вслух о…», май 2003; «Совершенно секретно», ноябрь 2002 С тех пор мимо «ЛУКойла» не прошел ни один нефтяной проект. Освоение Тимано-Печоры, арктического или каспийского шельфов, прибалтийский транзит, строительство Балтийской трубопроводной системы и Каспийский трубопроводный консорциум, строительство нового нефтеналивного терминала на севере, развитие танкерного флота и заказ на производство железнодорожных цистерн — везде «ЛУКойл». Причем, компания пыталась контролировать напрямую конкурирующие проекты.
Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка.
Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций. Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям.
В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом — Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании. Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел. Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия». Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании.
Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.
Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком. Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп. Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера.
Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон». Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию. Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости. Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом.
Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского. При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского , который обвинялся в схожих преступлениях.
В рамках приватизации Вагит становится владельцем контрольного пакета акций «Лукойла». С тех пор Вагит Алекперов возглавляет этот концерн. Продукция по своему качеству не уступает товарам мировых производителей. Все остальное, что на земле, — вторичные активы. В начале пути это ограничивалось партийной принадлежностью и спецификой работы. Роль Олигарха в политике очень велика.
Он имеет тесные связи с представителями высших политических кругов страны. По данным Forbes, Вагит является одним из богатейших людей России. Большую часть его состояния составляет прибыль от акций компании «Лукойл». Исходя из нынешней ситуации роста цен, богатство Олигарха будет расти как на дрожжах. Биография бизнесмена и его семья На сегодняшний день Алекперов является владельцем контрольного пакета акций компании «Лукойл».
Он отказывался от бездумного веселья, посвящая все свободное время учебе. А как только появилась возможность, стал зарабатывать на вылове рыбы, расставляя сети в Каспийском море далеко от берега.
Судьба всех подростков, проживающих в рабочем поселке, была предрешена. Источник: Россия 24 Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком. Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт. Получив диплом горного инженера в 1974 г. Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега. Позже в Сибири ему придется грудью бросаться на лопнувший нефтепровод, чтобы предотвратить взрыв.
Ведь далеко не все нефтяные магнаты знакомы с обратной стороной той отрасли, где они куют свои миллиарды. Алекперов же смог испробовать свои силы как на самых грязных работах и ощутить вкус и запах нефти, так и в высоких кабинетах, где решаются глобальные проблемы не только отрасли, но и страны.