По примерным подсчетам, компания Григоровича зарабатывала более $5 миллионов в год на продаже игр в РФ.
Неприятная годовщина: сегодня ровно 10 лет как "умер" первый S.T.A.L.K.E.R. 2
Выходит так, что Алексей Сытянов проработал впустую полгода над новой концепцией. Ознакомиться со схемой сюжета Сытянова можно по этой ссылке. Судя по всему, с одной стороны у основателя студии Сергея Григоровича действительно накопилась усталость за время разработки, а с другой — было понимание, что выпускать сырую игру для аудитории с невероятно завышенными ожиданиями просто непозволительно в том числе — с коммерческой точки зрения. Компания всегда платила очень немного денег. Теперь лишь остается ждать и надеяться, что в этот раз игру не отменят. Спасибо, что дочитали до конца статью, если понравилось, поставьте лайк и подпишитесь на мой блог — буду радовать вас и дальше.
В 2014 году компания GSC Game World возобновила деятельность, а уже через два года выпустила свой первый проект после «разморозки» — стратегию «Казаки 3».
Сейчас все силы GSC брошены на возрождение серии, подарившей ей мировую славу — S. Релиз запланирован на 28 апреля 2022 года. Не случись в 2011 году тех роковых событий, S.
Релиз запланирован на 28 апреля 2022 года. Не случись в 2011 году тех роковых событий, S.
В данный момент опытная команда модмейкеров Dezowave создатели S. Priboi Story и Lost Alpha трудится над возрождением «того самого сталкера 2» — S.
Что же касается билдов, они включают в себя наброски уровней с разной степенью проработки, несколько новых персонажей и тестовых локаций. И все это на обновленном движке X-Ray 2.
Но не более того. Алексей Сытянов создал практически с нуля новую концепцию и сюжет для S. Выходит так, что Алексей Сытянов проработал впустую полгода над новой концепцией. Ознакомиться со схемой сюжета Сытянова можно по этой ссылке.
Сергей Григорович о закрытии проекта S.T.A.L.K.E.R. и отмену телесериала ..
На данный момент проект S. R-2 находится в стадии заморозки, и авторские права на него по сей день у Григоровича, как владельца компании GSC. Сейчас все наши усилия сосредоточены на новом шутере Survarium компании Vostok Games. Но хочется верить, что у нас будет возможность продолжить разработку Сталкера. Survarium нам пришлось делать с нуля.
Сюжет следующий — случилась глобальная экологическая катастрофа.
После перехода в десятый класс, родители всё настойчивее советовали Сергею бросить бизнес и заняться подготовкой к поступлению в вуз. Конкурс в Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт», куда родители хотели поступлению их сыну, был достаточно высоким. Встал вопрос о необходимости дополнительных занятий. Григорович послушал родителей и полтора года занимался с репетиторами, а последние полгода перед поступлением и вовсе посвятил исключительно учёбе. GSC Game World[ 1994 — 1996[ ] Постепенно конкуренция в торговле компьютерными играми на киевском радиорынке существенно выросла: по словам Сергея, продавцов игрушек стало очень много, около 150-ти. В этот момент Сергей оставил бизнес ради поступления в институт, однако прежней работы ему очень не хватало. Он начал размышлять о том, что надо разрабатывать «что-то своё» и продавать за границу, и начинать этот путь следует на своём рынке. В один из дней Григоровичу попалась на глаза одна из игр серии Duke Nukem.
Сергей обратил внимание, что файлы англоязычной озвучки лежат в отдельном каталоге. За ночь он самостоятельно сделал локализацию с помощью микрофона, купленного всего за три доллара, и счёл нужным найти для неё издателя. На его поиски Григорович поехал в Москву, показал свою локализацию сперва одному издателю и получил отказ. Сергей уже хотел создать компанию и организовать работу, но поскольку в 1994 году ему было только 16 лет, и вместо паспорта у него было лишь «Временное удостоверение гражданина Украины» из-за отсутствия нужных бланков в паспортном столе , пришлось платить другой фирме, которая помогла получить регистрацию. На все бюрократические задержки ушло около года. Мне было 16 лет, но на руках было только временное удостоверение вместо паспорта в паспортном столе не было бланков , из-за этого мне отказывали в оформлении предприятия. Целый год я ругался с чиновниками: «Как вы можете лишать меня права заниматься честным трудом? Тогда было огромное количество подставных директоров. И меня причислили к ним.
Представьте: пришел еще ребёнок — и хочет открыть компанию! В качестве офиса была арендована собственная квартира в районе Оболони. Бизнес отнимал практически всё свободное время и учиться было некогда, так что Сергея отчислили за пропуски занятий во время первой сессии. Далее он занялся поисками заказчиков в России: выписал адреса московских компаний, которые давали в специализированной прессе объявления о продаже дисков. Рынок мультимедийного развлекательного софта в России только зарождался, в Украине его ещё не было. Там уже существовали такие компании, как «Бука» и «Никита», делавшие несложные обучающие игры для детей. Я посетил несколько компаний в Москве. Как и ожидалось, не везде мне были рады. Говорили стандартные фразы: «Нам это не интересно».
Но я уверенно продолжал поиски и нашел своего заказчика. Все, что я ему предложил, им было одобрено, а значит, и профинансировано. Мы начали выпускать целую линейку продуктов: обучающие, развивающие игры, энциклопедии. Штат нашей компании увеличился до 15 сотрудников. Все они были разного возраста, а самому старшему было больше пятидесяти. Первое время компания работала над локализациями: переводила игры на русский язык, готовила энциклопедии по истории, физике, математике, географии, садоводству. Изначально Сергей набирал к себе только тех, с кем было приятно и легко общаться, невзирая на возраст. Чтобы не возникало недопонимания, приходилось действовать жестко: если работа была выполнена некачественно, Григорович платил меньше, чем обещал. С теми, кто отказывался понимать требования, разрывал отношения.
Безработных тогда было очень много, так что телефон был постоянно нагружен от многочисленных звонков желающих трудоустроиться. В итоге я был как будто начальник кадрового агентства, собеседовал огромное количество кандидатов. Тогда я научился не только набирать на работу, но и обеспечивать веру сотрудников в то, что они делают. Для того чтобы сотрудник что-то делал, он должен быть эмоционально заинтересован в своем деле, у него должна быть идея, вдохновение. Только у нашего человека есть такая потребность. Её нет ни у азиатов, ни у американцев, ни у европейцев. Поэтому у нас легко получается оранжевая революция, а просто пойти заработать денег — не всегда. В нашем случае вдохновляло многое. Мы развивали новое направление в образовании, за компьютерной моделью обучения — будущее.
Светом в конце туннеля была идея создания целого НИИ, который развивал бы эту идею.
Разговор был длинный, но я лучше напишу только то, что он сказал мне как факты. Первое: bitComposer не вела с ним переговоров о покупке торговой марки S.
Все права на S. И второе: bitComposer была дистрибьютором «S.
Более того, ключевые кадры, которые успели поработать над отмененной частью S.
И вроде бы больше никто в Украине шутеры не делал, но если напрячь память, то можно вспомнить еще несколько команд, которым могли отдать на аутсорс такой интересный для нас проект. И первым кандидатом стает Deep Shadows. Codename: Outbreak.
Правда последний их шутер «Предтечи» вышел в далеком 2009 году и после этого, компания завязала как с этим жанром, так и с рынком ПК. Точка кипения» от Deep Shadows была анонсирована почти одновременно с Тенями Чернобыля и представляла из себя украинскую версию того, во что позже превратился Far Cry. Кстати, тоже с совковым антуражем.
Игра не собрала хорошую касу и компания закрылась. И, в отличии от предыдущей компании, они выпустили несколько интересных шутеров. Последний был «Анабиоз» — игра достаточно атмосферная, с оригинальным геймплеем и интересной историей.
Action Forms умели делать оригинальные игры с интересными механиками, но они никогда «не умели в графон». Выходит, что в Украине есть еще кадры, способные сделать интересный и качественный шутан. Почему так важно понимать кому могут отдать S.
Потому что большая часть «Козаков 3» была отдана на аутсорс. Но не одним аутсорсом живёт GSC Game World, в штате компании числятся не только бухгалтер и уборщица. Но прежде, чем говорить о внутренних работниках GSC, нужно уяснить один важный момент.
Сам Сергей Константинович Григороич, ФИО которого и образует название компании, не имеет прямого отношения ни к одной игре студии.
Неприятная годовщина: сегодня ровно 10 лет как "умер" первый S.T.A.L.K.E.R. 2
Интервью о туризме в Чернобыле. АНОНСИРОВАН СТАЛКЕР 2. ГРИГОРОВИЧ И GSC АНОНСИРОВАЛИ STALKER 2Подробнее. Просим команду GSC Game World и лично Сергея Константиновича Григоровича вернуть игру в разработку. Основатель украинской студии GSC Game World, известной прежде всего по серии игр S.T.A.L.K.E.R., Сергей Григорович дал интервью журналисту Владимиру Золкину на русском языке, а не на мове.
Сергей Григорович о закрытии проекта S.T.A.L.K.E.R. и отмену телесериала ..
Основатель GSC Game World Сергей Григорович сказал, что ни одна российская игра не достигла продаж уровня украинских S.T.A.L.K.E.R. и «Казаков». собирались, но кризис все отодвинул на неопределенный срок. В настоящий момент детали довольно размыты, однако есть сведения, что владелец студии GSC, Сергей Григорович, в минувшую пятницу уже оповестил персонал о том, что существует план по закрытию компании, сообщает Fudzilla.
Студия GSC_Game World объявила о разработке S.T.A.L.K.E.R. 2
В самом худшем варианте, это может быть попыткой Сергея Григоровича, который довольно таки непостоянная личность, сделать "come back" со Сталкер 2. Но на данный момент, нам остаётся ждать официальных комментариев или дальнейших действий GSC.
Все права на S.
И второе: bitComposer была дистрибьютором «S. К «Пикнику на обочине» она не имеет никакого отношения». То есть немцы что-то все же купили.
Когда важен именно процесс — назовём это «изведыванием территории и всего, что вокруг тебя находится». L — это Loner , одиночка. Для этого недостаточно быть просто странником, просто путешественником; например, ты путешественник, но ты не представляешь себе поход в Крым в одиночестве, ты идешь туда с группой товарищей, вы отлично проводите целое лето, даже просто с рюкзаками и в палатках, но это не то, потому что сталкер всегда одиночка. Loner — состояние человека, которому хорошо, когда он один, это одна из важных составляющих философии этой аббревиатуры. Killer , убийца, — это человек, который давно перешёл грань, за которой убивать недопустимо; человек, внутренне постоянно готовый или созданный, чтобы защищать, нападать, тот, кто в состоянии убивать.
Одним словом, воин. Следующее — это Explorer , исследователь. Ну, тут вроде бы всё понятно. Такой человек должен иметь внутри такую вот вожжу, зуд просветительский: что-то исследовать, что-то замечать, находить доказательства, смотреть под разными углами на некий объект исследования, делать собственные выводы, умозаключения и, в конечном итоге, совершать открытия. И последняя буква R — Robber , то есть грабитель.
Это тоже особое состояние человека. Были же разные кочевники: и те, что, несмотря на кочевнический образ жизни, не были грабителями, и те, что были. Если перенести аналогию в современный мир, то это… мм… наверное, люди, ведущие активный и, с точки зрения закона, возможно, сомнительный образ жизни. Когда отбираются компании у других людей нетрадиционными, иногда нечестными способами — это грабёж. Грабёж остаётся грабежом, под каким бы соусом он ни подавался.
Так вот, сталкер должен быть внутренне готов, даже расположен к этому. Он должен быть в состоянии отобрать что-то у кого-то. И житейская философия этого человека состоит из совокупности этих понятий. Хотя бы малая доля каждого персонажа должна быть в этом человеке, тогда он выкристаллизовывается в некий образ «героя», который сумеет выжить в Зоне. Ни в каком другом случае он выжить просто не сможет.
Он может быть солдатом, не знаю… бандитом… но он не в состоянии дойти до центра Зоны и выполнить свою миссию, дойти до цели. Найти золотой ключик, как Буратино, человек без всех этих качеств не сможет. Или ближе к завершению? Или ещё раньше? Скорее, ближе к завершению, частично — в начале игры, потом дорабатывалась.
А вообще суть нам была понятна с самого начала работы. А какие-то другие варианты названия рассматривали? Это было коллективное решение после бурного обсуждения. Вначале игра называлась иначе — «Lost». Были ещё и другие названия, но все они не подходили.
И когда появилось это, нам показалось, что оно оптимальное. Думаю, нет. Потому что, честно говоря, я его посмотрел очень поздно — на середине процесса разработки. И, с одной стороны, он мне понравился, но с другой — я совсем не того поколения человек. Поэтому нельзя сказать, что фильм вдохновил.
Скорее, оставил какое-то двоякое впечатление. Проникновение в Зону — Тогда что стало отправной точкой? Почему вы, скажем так, отправились в Зону? Сама идея — прикрепить что-то национальное, а это могло быть всё, что угодно, — уже была опробована. Мы делали до этого «Казаков», и нам очень понравилось брать что-то уникальное, национальное, наше, интересное для продажи и на Западе.
Потому что многие тематики и направления уже использованы другими, что-то даже по нескольку раз, поэтому когда какая-то страна привносит что-то особенное — как японцы самураев, или мы казаков, Припять и Чернобыль — и это звучит впервые, оно производит совершенно другой эффект. Это интересно, потому что есть изюминка, потому что прежде ничего подобного не было. А тематику эту мы думали использовать ещё в Venom. Codename: Outbreak — проекте, вышедшем задолго до игры S. Но он не состоялся, и мы решили идти по стандартному пути, делая проект как бы для западных игроков.
Чернобыля в игре S.
Он лишь заявил, что ее разработка идет полным ходом, причем в студии сразу поставили себе цель создать проект, который станет настоящим культурным событием. Григорович также добавил, что на этот раз они не станут много говорить, а все силы направят на разработку. Изначально вторая часть популярной серии шутеров с открытым миром должна была выйти более 5 лет назад, однако ее разработку пришлось заморозить в конце 2013 года.
Кому продали STALKER 2 ?
Сергей Григорович родился 18 апреля 1978 года в Киеве на Оболони. 24 августа 2023 года разработчики из GSC Game World в рамках Gamescom 2023 показали новый игровой трейлер S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl, в конце которого они сообщили о переносе релиза игры на. Такой разговор состоялся на странице Сергея Григоровича в facebook в июле 2017 года.
Сергей Григорович( Сталкер 2 ) listen online
В этом же возрасте нарисовал первую эмблему своей будущей компании GSC Game World: В 8-м классе, когда сдавал по программированию работу, я написал программу, которая рисовала графики то есть вводишь любую функцию и она строит тебе её график. И назвал я её «Чикаго-95» [прим. Отец увидел и говорит «Стрёмно, зачем ты так назвал?! Шо, не патриот?! В общем, отец предъявил мысль о том, чем ты занимаешься должно носить именно твоё имя, только в этом случае ты будешь заниматься свои делом на все 100.
В том же возрасте Сергей устроился на работу в небольшую «конторку», занимавшуюся компьютерной техникой. Директор фирмы Александр Тюрин стал своеобразным образцом для подражания у Сергея на тот момент. Его фраза «честно работать — это не только душевное спокойствие, это еще и выгодно» дала чёткое понимание Сергею, что бизнесмен должен вести бизнес честно. После перехода в десятый класс, родители всё настойчивее советовали Сергею бросить бизнес и заняться подготовкой к поступлению в вуз.
Конкурс в Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт», куда родители хотели поступлению их сыну, был достаточно высоким. Встал вопрос о необходимости дополнительных занятий. Григорович послушал родителей и полтора года занимался с репетиторами, а последние полгода перед поступлением и вовсе посвятил исключительно учёбе. GSC Game World[ 1994 — 1996[ ] Постепенно конкуренция в торговле компьютерными играми на киевском радиорынке существенно выросла: по словам Сергея, продавцов игрушек стало очень много, около 150-ти.
В этот момент Сергей оставил бизнес ради поступления в институт, однако прежней работы ему очень не хватало. Он начал размышлять о том, что надо разрабатывать «что-то своё» и продавать за границу, и начинать этот путь следует на своём рынке. В один из дней Григоровичу попалась на глаза одна из игр серии Duke Nukem. Сергей обратил внимание, что файлы англоязычной озвучки лежат в отдельном каталоге.
За ночь он самостоятельно сделал локализацию с помощью микрофона, купленного всего за три доллара, и счёл нужным найти для неё издателя. На его поиски Григорович поехал в Москву, показал свою локализацию сперва одному издателю и получил отказ. Сергей уже хотел создать компанию и организовать работу, но поскольку в 1994 году ему было только 16 лет, и вместо паспорта у него было лишь «Временное удостоверение гражданина Украины» из-за отсутствия нужных бланков в паспортном столе , пришлось платить другой фирме, которая помогла получить регистрацию. На все бюрократические задержки ушло около года.
Мне было 16 лет, но на руках было только временное удостоверение вместо паспорта в паспортном столе не было бланков , из-за этого мне отказывали в оформлении предприятия. Целый год я ругался с чиновниками: «Как вы можете лишать меня права заниматься честным трудом? Тогда было огромное количество подставных директоров. И меня причислили к ним.
Представьте: пришел еще ребёнок — и хочет открыть компанию! В качестве офиса была арендована собственная квартира в районе Оболони. Бизнес отнимал практически всё свободное время и учиться было некогда, так что Сергея отчислили за пропуски занятий во время первой сессии. Далее он занялся поисками заказчиков в России: выписал адреса московских компаний, которые давали в специализированной прессе объявления о продаже дисков.
Рынок мультимедийного развлекательного софта в России только зарождался, в Украине его ещё не было. Там уже существовали такие компании, как «Бука» и «Никита», делавшие несложные обучающие игры для детей. Я посетил несколько компаний в Москве. Как и ожидалось, не везде мне были рады.
Говорили стандартные фразы: «Нам это не интересно». Но я уверенно продолжал поиски и нашел своего заказчика. Все, что я ему предложил, им было одобрено, а значит, и профинансировано. Мы начали выпускать целую линейку продуктов: обучающие, развивающие игры, энциклопедии.
Штат нашей компании увеличился до 15 сотрудников. Все они были разного возраста, а самому старшему было больше пятидесяти. Первое время компания работала над локализациями: переводила игры на русский язык, готовила энциклопедии по истории, физике, математике, географии, садоводству. Изначально Сергей набирал к себе только тех, с кем было приятно и легко общаться, невзирая на возраст.
Чтобы не возникало недопонимания, приходилось действовать жестко: если работа была выполнена некачественно, Григорович платил меньше, чем обещал. С теми, кто отказывался понимать требования, разрывал отношения. Безработных тогда было очень много, так что телефон был постоянно нагружен от многочисленных звонков желающих трудоустроиться. В итоге я был как будто начальник кадрового агентства, собеседовал огромное количество кандидатов.
Сергей уже хотел создать компанию и организовать работу, но поскольку в 1994 году ему было только 16 лет, и вместо паспорта у него было лишь «Временное удостоверение гражданина Украины» из-за отсутствия нужных бланков в паспортном столе , пришлось платить другой фирме, которая помогла получить регистрацию. На все бюрократические задержки ушло около года. Мне было 16 лет, но на руках было только временное удостоверение вместо паспорта в паспортном столе не было бланков , из-за этого мне отказывали в оформлении предприятия. Целый год я ругался с чиновниками: «Как вы можете лишать меня права заниматься честным трудом? Тогда было огромное количество подставных директоров. И меня причислили к ним.
Представьте: пришел еще ребёнок — и хочет открыть компанию! В качестве офиса была арендована собственная квартира в районе Оболони. Бизнес отнимал практически всё свободное время и учиться было некогда, так что Сергея отчислили за пропуски занятий во время первой сессии. Далее он занялся поисками заказчиков в России: выписал адреса московских компаний, которые давали в специализированной прессе объявления о продаже дисков. Рынок мультимедийного развлекательного софта в России только зарождался, в Украине его ещё не было. Там уже существовали такие компании, как «Бука» и «Никита», делавшие несложные обучающие игры для детей.
Я посетил несколько компаний в Москве. Как и ожидалось, не везде мне были рады. Говорили стандартные фразы: «Нам это не интересно». Но я уверенно продолжал поиски и нашел своего заказчика. Все, что я ему предложил, им было одобрено, а значит, и профинансировано. Мы начали выпускать целую линейку продуктов: обучающие, развивающие игры, энциклопедии.
Штат нашей компании увеличился до 15 сотрудников. Все они были разного возраста, а самому старшему было больше пятидесяти. Первое время компания работала над локализациями: переводила игры на русский язык, готовила энциклопедии по истории, физике, математике, географии, садоводству. Изначально Сергей набирал к себе только тех, с кем было приятно и легко общаться, невзирая на возраст. Чтобы не возникало недопонимания, приходилось действовать жестко: если работа была выполнена некачественно, Григорович платил меньше, чем обещал. С теми, кто отказывался понимать требования, разрывал отношения.
Безработных тогда было очень много, так что телефон был постоянно нагружен от многочисленных звонков желающих трудоустроиться. В итоге я был как будто начальник кадрового агентства, собеседовал огромное количество кандидатов. Тогда я научился не только набирать на работу, но и обеспечивать веру сотрудников в то, что они делают. Для того чтобы сотрудник что-то делал, он должен быть эмоционально заинтересован в своем деле, у него должна быть идея, вдохновение. Только у нашего человека есть такая потребность. Её нет ни у азиатов, ни у американцев, ни у европейцев.
Поэтому у нас легко получается оранжевая революция, а просто пойти заработать денег — не всегда. В нашем случае вдохновляло многое. Мы развивали новое направление в образовании, за компьютерной моделью обучения — будущее. Светом в конце туннеля была идея создания целого НИИ, который развивал бы эту идею. Кроме того, я всегда плачу каждому сотруднику чуть больше, чем на самом деле стоит его труд. Чуть больше — как раз столько, сколько нужно для его морального удовлетворения.
Но ненамного больше, иначе это будет мешать работе. При несправедливом распределении заработных плат в коллективе может появиться масса проблем. Все должны понимать правила игры: почему один получает 100 грн, а другой — 200 грн. Поэтому моя задача — удерживать заработную плату сотрудников на «максимально минимальном» уровне. Лучше всего мотивирует сдельная оплата: сделал работу, получил вознаграждение. Работодателю это выгодно, ведь можно получить лучшее качество работы за меньшие деньги.
Если речь идет об исследовательской работе или изобретениях — сотрудник получает минимальную заработную плату, а если что-то толковое получится, ему выплачивается хорошее вознаграждение. Параллельно Сергей искал такой вуз, учёба в котором не мешала бы бизнесу, и специальность, где не требовалось бы каждодневного присутствия на лекциях. Так, в 1996 году, самостоятельно заплатив 1 миллион долларов, он поступил в Международный научно-технический университет по специальности «Менеджмент и маркетинг».
Хотя о грядущем проекте практически ничего не известно, фанаты знаменитой серии игр могут вздохнуть с облегчением, ведь теперь точно известно, что франшиза получит продолжение, нужно только подождать несколько лет. Тем временем новые подробности о грядущем проекте появляются буквально по крупицам.
Григорович заявил, что выход игры на Xbox 360 и PS3 это дело еще не до конца решенное, и если у Xbox 360 есть неплохие шансы, то вот на PS3 эту игру увидеть шансов очень мало.
В любом случае, судьба консольных версий будет решаться ближе к сроку выхода игры. Разработчики планируют продвигать не только свою игру, но и новый движок, в связи с чем его распространение будет поставлено на бесплатную основу. Релиз S. Выброс, равнозначный последствиям взрывов 500 бомб, сброшенных на Хриосиму в 1945 г. Сегодня мы выражаем свою глубокую признательность и отдаём дань уважения этим смелым и самоотверженным людям, защитившим нас от беды. Спасибо вам… Почтим тех, кого уже нет с нами, минутой молчания.
GSC 27. Он сообщил, что игра выйдет на новом движке, а её визуальная составляющая будет практически идеальной.