Официальный сайт хоккейного клуба "Локомотив" Ярославль, выступающего в Континентальной Хоккейной Лиге. Госкомпания «РЖД» взыскала более 200 млн рублей с рабочих, по вине которых в 2020 году произошло крушение поезда в Камешковском районе. Титульный спонсор «Локомотива» ОАО «РЖД» ежегодно выделяет на функционирование клуба 5 миллиардов рублей – на «Бомбардире». При этом запрет продления сроков грозит не только ОАО РЖД, но и частным владельцам локомотивов. Акционерное общество «РЖД Управление активами» владеет 99,9985% акций футбольного клуба «Локомотив».
Слухи об Абрамовиче оказались «фейком»! Как «РЖД» в пятницу «Локомотив» продавало
Долгосрочный план РЖД по закупке локомотивов может быть представлен в середине апреля. Холдинг "Российские железные дороги" (РЖД) планирует закупить в текущем году 602 локомотива, при этом в будущем план закупок может быть пересмотрен в большую сторону. Материал с заголовком «РЖД вводит режим тотальной экономии» невольно заставляет тревожиться болельщиков ярославского «Локомотива». Всего РЖД в 2024 году планируют закупить 549 локомотивов, из них 290 электровозов и 259 тепловозов, как сообщалось ранее. РЖД сегодня — Последние и свежие новости по теме РЖД на сайте болельщиков ФК «Локомотив». После получения сертификата на серийное производство БМЗ планирует собрать и передать РЖД 30 локомотивов.
ВТБ продал акции "Локомотива" РЖД
Пресс-служба Российских железных дорог (РЖД) прокомментировала возможную продажу «Локомотива». Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение, которое позволяет РЖД продать часть акций футбольного клуба «Локомотив». В офисе футбольного клуба «Локомотив» отреагировали на ситуацию, которая сложилась на домашней арене железнодорожников. РЖД предложили пользователям выбрать название российского аналога «Ласточки» — среди «Уралочки», «Ласки» и других Статьи редакции. РИА Новости/Прайм. Проблемы с ремонтом локомотивов РЖД можно решать совместно с частным бизнесом.
РЖД продолжает поддержку «Локомотива», заявил гендиректор клуба Леонченко
На Северную магистраль поступило 26 новых локомотивов отечественного производства. Парк грузовых локомотивов пополнили 11 магистральных тепловозов серии 2ТЭ25КМ, они дислоцируются в локомотивном депо Котлас в Архангельской области.
Он хороший организатор. На сегодняшний день назначить его в «Локомотив» правильное решение. Тем более он уже был в совете директоров клуба, знает его изнутри. Это при том, что большинство нынешних болельщиков «железнодорожников» выросло на борьбе клуба за медали и трофеи, трех чемпионствах и многократных победах в Кубке России. Отставка Цорна и Циннбауэра закрывает период работы в клубе бригады из Германии Если клуб 15 октября проиграет московское дерби с «Торпедо», он может оказаться на последнем месте в таблице. Это катастрофа не только из-за статуса топ-клуба, но и с учетом того, что за последний год было потрачено рекордное количество денег на трансферы. Всё это было сделано немецкой группой менеджеров, которая пришла год с лишним назад вместе со знаменитым специалистом Ральфом Рангником.
Большинство из них покинули Россию с декабря 2021 по март 2022 года, а оставшиеся люди из этой команды во главе со спортивным директором Томасом Цорном работали вплоть до прошлых выходных. Тогда «Локо» потерпел пятое подряд поражение в чемпионате — 0:4 от «Сочи». Через 20 минут после финального свистка клуб официально объявил об увольнении Цорна и приведенного им главного тренера Йозефа Циннбауэра.
Среди них подшипники, редукторы для скоростных машин, преобразователи, конденсаторы, кабельная продукция. Но это потребовало сертификации, испытаний и так далее. Но позиции, тем не менее, такие, которые нас тревожат, остались. Планы по отечественному локомотиву Проблема с комплектующими для локомотивов может быть решена в 2024 году. По словам Валинского, уже в следующем году появится целая линейка отечественных локомотивов от производителей "Тран смашхолдинг" ТМХ и " Синара - транспортные машины" СТМ. В октябре 2022 года Валинский в ходе интервью "РЖД-ТВ" выразил мнение, что в компании появится ряд локализованных российских локомотивов в 2023 году. Несмотря на это, замглавы РЖД отм еча л, что практически любую позицию холдинг уже за менил.
Ярославль Горьковская ж. Красноярская ж. Юго-Восточная ж. Калининград Дальневосточная ж. Восточно-Сибирская ж.
Что еще почитать
- Самое популярное
- Авторизация
- В «РЖД» разъяснили информацию о продаже «Локомотива»
- Самое популярное
- РЖД переведёт ₽250 млн на спортивное развитие Краснодарского края
Почти 130 новых локомотивов закупили РЖД в I квартале 2024 года
Желаю всем болельщикам, игрокам и тренерам хоккейного клуба «Локомотив», руководителям команды здоровья, энергии, новых спортивных достижений в честной борьбе во славу. марте 2024 года закупили 129 локомотивов, сообщил холдинг в своем официальном Telegram-канале. Если вы планировали посмотреть дерби между «Спартаком» и «Локомотивом» в уютной семейной атмосфере, то обязательно приезжайте завтра в наше кафе на клубной станции.
Почти 130 новых локомотивов закуплено РЖД в январе – марте
РЖД закупили в I квартале 129 локомотивов 24 апреля 2024 В холдинге отметили, что среди них 72 электровоза и 57 тепловозов. Среди них 72 электровоза и 57 тепловозов», - говорится в сообщении. При этом более 30 машин РЖД поставили в депо железных дорог Восточного полигона, в их числе полностью импортозамещенные тепловозы 3ТЭ28, «получившие прописку в столице БАМа - Тынде», отметили в холдинге.
Строительство и ремонт — процессы во многом схожие — все это производство, которое мне хорошо знакомо. Кроме того, весь мой трудовой путь связан с периметром группы ТМХ. А это во многом общие цели, задачи, подходы и стандарты. И опыт работы на одном предприятии становится основой для уверенного управления другим.
ГК «ЛокоТех» — крупнейшая в России и Европе сервисная компания с колоссальным географическим размахом — от Калининграда до Владивостока — и внушительным штатом сотрудников — нас почти 36 тысячи человек! Управлять таким коллективом, конечно, нелегко, но интересно. Как задачи этих направлений деятельности соотносятся между собой? Подход, когда мы обеспечиваем сквозное управление этим процессом, позволяет настроить работу максимально эффективно. Приведу пример. Это колоссальный объем, и мы несем ответственность за его работоспособность не только перед заказчиком, который вправе вернуть локомотив производителю в случае его неудовлетворительной работы, но и перед другими участниками производственной цепочки — предприятиями одной компании.
Именно потому важно обеспечить максимально качественное обслуживание этой техники, внедрять новые подходы в работу сервисных и ремонтных площадок. В модели, когда генеральный подрядчик и субподрядчик управляются из единого центра, решать вопросы получается быстрее и эффективнее. Поделитесь впечатлениями? С одной стороны, внешняя турбулентность, связанная с политическими событиями, остро поставила вопросы по импортозамещению и найму квалифицированного персонала. С другой — назревшая внутри компании необходимость корректировки производственных процессов заставила оперативно анализировать проблемы и искать пути их решения. За прошедший год мы определились с курсом, сформировали хороший задел и сегодня выходим на совершенно новую траекторию.
Убежден, что она станет для нас траекторией роста. Задача проекта состоит в том, чтобы повысить надежность тягового парка. За счет чего? За это время поменялся как сам парк, так и стандарты обслуживания техники. В прежних условиях выполнять плановые показатели надежности локомотивов, заложенные в нашем основном договоре с заказчиком, возможности не было. Как результат — РЖД не могли повышать эффективность управления эксплуатируемым парком.
Ситуация требовала перемен. За последние два года наши специалисты пересмотрели всю документацию по ремонту локомотивов, сетевые графики работ, требования по замене запчастей и материалов, необходимой численности персонала. В результате была выработана новая технология ремонта. В ее основе — увеличенные нормы расхода материально-технических ресурсов и нормативы трудоемкости работ. Теперь на определенных видах обслуживания мы должны менять критичные ТМЦ независимо от их состояния. Например, щетки электрических аппаратов, износ которых давал нам большую долю отказов, или тормозные колодки, нагрузка на которые увеличилась из-за возросшего веса поездов.
Превентивная замена этих позиций должна снизить количество возникающих неисправностей. Кроме того, на каждый вид операций теперь требуется большее количество специалистов. Одновременно повышаются требования к их квалификации. Пока в качестве эксперимента, в настоящее время в нем задействовано около 1000 локомотивов. Эксперимент уникален по своему масштабу и ответственности: мы реализуем его в сервисных локомотивных депо СЛД на всей сети железных дорог России! На первом этапе вопросов, конечно, много.
Их решение требует вовлечения сотрудников по целому ряду различных направлений: кадрам, качеству и эксплуатации, материально-техническому обеспечению, информационным технологиям. Мы объединили их в особой структуре — центре компетенций, созданном в московском офисе «ЛокоТех». Одновременно представители центра по функциональным блокам сегодня присутствуют в филиалах компании, ответственный за изменения работник назначен в каждом депо. Основная цель этой структуры — оказывать помощь сервисным предприятиям.
Финальный день фестиваля по традиции прошел в День железнодорожникана полях стадиона ФК «Локомотив». В турнире мальчиков вматче за «золото»московский «Локомотив»победил «Минск» — 1:1 7:6пп. После всех матчей прошла церемония награждения. Мальчики из «Локомотива» и девочки из «Чертаново» получили кубки чемпионов и медали на главной сцене праздника «Достигая цели!
Но даже с таким солидным перевесом эмоции не утихали ни на секунду. Под занавес яркого матча на площадке появились Кирилл Темиров и Александр Щербенев — русская пятерка дала жару, и сегодня никто из состава краснодарцев не остался без набранных очков. Финальную сирену заглушил радостный свист красно-зеленых трибун — 97:60 на табло и 2:0 в серии! Следующую встречу с пермяками южане проведут в «Молоте» 28 апреля. Начало игры — в 14:00 по московскому времени. Вперед, команда!