"Росатом" установил пятый за год корпус атомного реактора. Команда Росатома участвовала в Чемпионате высоких технологий в Великом Новгороде и привезла бронзовую медаль. Представитель Росатома в составе национальной сборной WorldSkills Russia завоевал золото чемпионата Европы по профессиональному мастерству EuroSkills-2021. Ежегодная оценка РЕКОРД – оценка эффективности деятельности, уровня соответствия отраслевым ценностям Госкорпорации «Росатом».
Рекорд в атомном машиностроении: "Росатом" поставил пятый за год корпус атомного реактора.
В госкорпорации «Росатом» отреагировали на появившуюся в СМИ информацию о том, что страна остановила поставки урана в США из портов Санкт-Петербурга из-за отсутствия. С производственной площадки «Атоммаш» машиностроительного дивизиона Государственной корпорации «Росатом» отгружен корпус атомного реактора нового типа – ВВЭР-ТОИ. Корпоративная Академия Росатома формирует полноценную цифровую образовательную среду, для чего было разработано более 250 электронных курсов и порядка 1300 обучающих видео и.
Развиваем кадры Росатома с новым HR-брендом
| Компания «Росатом» поставила уже пятый за год корпус для атомного реактора | «Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета. |
| Глава «Росатома» рассказал премьер-министру о рекордной выручке корпорации | О рекордах атомной отрасли Владимиру Путину рассказал глава «Росатома» Алексей Лихачёв. |
| «Росатом» поставил рекорды по выручке в 2023 году | Для руководителей высшего и старшего звена управления отрасли предназначена двухгодичная модульная программа развития кадрового резерва «Достояние «Росатома». |
| Зафиксирован новый рекорд грузоперевозок по Северному морскому пути | Сотрудники компании АЭМ-технологии (входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш) победили в программе отраслевых номинаций «Человек года Росатома». |
«Росатом» выйдет на рекорд и построит пять корпусов реакторов для АЭС большой мощности
По итогам 2018 года госкорпорация вновь полностью выполнила государственный оборонный заказ. Специалисты «Росатома» принимали участие в создании уникальных, не имеющих аналогов в мире образцов оружия, о которых в марте 2018-го сообщил президент России Владимир Путин в послании Федеральному собранию. Это — новейшая крылатая ракета «Буревестник» с ядерной силовой установкой, подводный беспилотник «Посейдон», тоже с ядерной энергоустановкой, и новый боевой лазерный комплекс «Пересвет». Как подчеркнул глава Российской Федерации, такое мощнейшее оружие позволит надежно и на долгие годы обеспечить безопасность нашей страны. Знаковые, а зачастую и уникальные результаты получены учеными, конструкторами и производственниками «Росатома» и в других направлениях деятельности. Так, одним из самых важных результатов для всей мировой атомной отрасли последних лет стал успешный пуск двух реакторных установок первого в мире плавучего атомного энергоблока «Академик Ломоносов».
Испытания ядерной энергетической установки успешно стартовали в ноябре 2018-го и продлятся до весны наступившего 2019 года. За этим проектом уже внимательно следят потенциальные заказчики за рубежом. В первую очередь плавучим атомным энергоблоком интересуются в странах Юго-Восточной Азии и Южной Америки, у которых протяженная береговая линия и существует большая потребность в новых генерирующих мощностях. Постоянно пополняется и количество наземных больших атомных энергоблоков Made in Russia, вырабатывающих энергию на разных континентах. Также по графику продвигается сооружение первого и второго блоков Белорусской АЭС.
Вообще, из года в год подтверждается растущий в мире интерес к российским атомным технологиям.
Лучших работников Госкорпорации, отмеченных в рамках программы признания, чествовали уже в 10-й раз. Особый интерес был прикован к юбилейному специальному призу председателя Наблюдательного совета Росатома за проекты, оказавшие существенное влияние на развитие Росатома за последние 15 лет. Как и в предыдущие годы, отбор кандидатов проводился в несколько этапов. Лучших сотрудников выбирали во всех организациях отрасли по трём ключевым направлениям: дивизиональным и общекорпоративным профессиям, а также специальным номинациям генерального директора.
Основными критериями отбора стали: значимые результаты работы, нестандартные подходы к решению задач, разделение корпоративных ценностей и профессиональные качества кандидатов. Оценивались самые значимые результаты отраслевых проектов, выдающиеся профессиональные достижения. Уникальность программы признания состоит в том, что каждый финалист получает возможность привести на церемонию сопровождающего члена семьи, ребенка старше 12 лет и разделить радость победы вместе со своими родными и близкими людьми. Обращаясь к участникам торжественной церемонии, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев сказал: «У нас сегодня особенный праздник. Во-первых, место проведения.
Наш портфель проектов на сегодня составляет 33 энергоблока в 11 странах, так что нам еще предстоит потрудиться. Надежная и ритмичная работа «Атоммаша» дает уверенность в том, что все эти проекты будут реализованы успешно и в срок, а значит, мы сохраним свои лидирующие позиции на мировом атомном рынке», — сказал генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев.
Это и увеличение каботажа внутреннего, то есть перевозов внутри нашей огромной страны, внутри территории, по Северному морскому пути. И мы рассчитываем на большое добавление по транзиту». Специалистов для атомной отрасли теперь будут готовить и в новом филиале МГУ в Сарове.
Это закрытый город ядерщиков. Учебный процесс стартует 1 сентября. Завершился разговор в Кремле уже без камер.
HR Tech Росатома завершил первый проект по внедрению продукта РЕКОРД на зарубежной площадке
Топливная компания Росатома «ТВЭЛ». Представитель Росатома в составе национальной сборной WorldSkills Russia завоевал золото чемпионата Европы по профессиональному мастерству EuroSkills-2021. Российская госкорпорация «Росатом» (полное название — государственная корпорация по атомной энергии «Росатом») — один из глобальных технологических лидеров. 19 апреля 2024 Новости Росатом завершил отгрузку комплекта подогревателей для энергоблока № 1 АЭС «Аккую» в Турции ПОДРОБНЕЕ. "Росатом" в текущих условиях не остановил ни один проект по развитию Арктики. 10-летний юбилей премии «Человек года Росатома» был ознаменован новыми рекордами: на конкурс было подано 3520 заявок, а на сцену вышли 544 финалиста в 68 номинациях.
В США установлен новый рекорд по продолжительности удержания термоядерной плазмы
Соответственно, работник может провести самооценку своих профессионально-технических знаний и навыков уже с учетом конкретных требований к уровню развития компетенций. По итогам оценки согласовывается конкретный карьерный план по продвижению на целевую должность, разрабатывается индивидуальный план развития, сформированный на основе требований к целевой должности, который включает необходимость развития компетенций, критичных для назначения на должность. При этом желаемый шаг не ограничивается должностью непосредственного руководителя, это может быть должность руководителя соседнего подразделения, руководителя в другом филиале, или дочернем обществе, или даже за пределами Дивизиона, в контуре Госкорпорации «Росатом». На «круглом столе» в подразделении на должность каждого руководителя выдвигают двух преемников, а информация об этом заносится по итогам в Систему развития кадрового потенциала РЕКОРД. Таким образом формируется план преемственности АЭС, дочерних обществ и Дивизиона в целом, он утверждается на «кадровом комитете» под председательством директора филиала или Концерна. Кадровый резерв Следующий шаг: преемники с высоким потенциалом номинируются на отбор в управленческий кадровый резерв, в случае успешного прохождения отбора проходят отраслевую программу развития. В основе процедуры оценки будущих резервистов лежат отраслевые критерии: мотивация к развитию, соответствие ценностям, результативность работы и т.
Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность, во-вторых, предотвратить возможные кризисные ситуации в случае ухода ключевых сотрудников, в-третьих, для стимулирования профессионального роста работников. Кадровый резерв Госкорпорации состоит из трех уровней. Для руководителей высшего и старшего звена управления отрасли предназначена двухгодичная модульная программа развития кадрового резерва «Достояние «Росатома». Для руководителей среднего звена — рассчитанная на 2,5 года модульная программа «Капитал Росатома», которая, помимо обучения по тематическим блокам, включает участие резервистов в проектной деятельности, тренингах, семинарах и конференциях. Для перспективных специалистов и руководителей начального звена управления отрасли, обладающих высоким потенциалом к управленческому или экспертному развитию, предназначена программа целевой подготовки кадрового резерва «Таланты Росатома».
Таким образом, с появлением кадрового резерва решаются сразу две ключевые с точки зрения подбора кадров задачи: формирование группы преемников на критически важные должности и планирование развития сотрудников для будущих назначений.
Регистрационный номер 10803, дата внесения 25. Отвечает за выполнение ключевых функций системы и предоставляет пользователям следующие возможности: Отображение вертикально-интегрированной организационной структуры отрасли Головная организация — Управляющая компания — Предприятие и соответствующей ролевой модели, а также настройка доступа пользователей Ведение корректной подчиненности в том числе при организационно-штатных изменениях Отображение личного профиля сотрудника Гибкий поиск по сотрудникам и объектам Системы в том числе произвольные параметры поиска пользователя Работа с задачами и уведомлениями Работа с отчетностью Полная цифровизация бизнес-процессов управления целями, развитием, карьерой и подбором сотрудников Встроен искусственный интеллект Платформа легко адаптируется и подходит для компаний любого размера Интеграция с различными платформами.
Оценка — ключевой бизнес-процесс, целями, которого являются: - эффективная мотивация персонала на развитие собственных компетенций и достижение успеха в соответствии с корпоративными требованиями, заявленными в качестве критериев оценки; - выстраивание положительного делового сотрудничества между руководителями и подчиненными за счет двустороннего механизма регулярной обратной связи по единым объективным критериям измеримым поведенческим индикаторам , основанным на анализе фактического рабочего поведения; - повышение качества управления развитием человеческого капитала; - выявление потенциала работников для занятия ключевых руководящих должностей. Оценка выполняет следующие задачи: - определение уровня соответствия рабочего поведения работников ценностям Госкорпорации «Росатом»; - определение уровня профессионализма профессильнально-технических знаний и навыков работников; - определение уровня вовлеченности работников в систему управления улучшениями; - определение уникальности знаний и навыков работников; - управление карьерой работников; - планирование развития на предстоящий год на основе результатов оценки управления улучшениями, оценки ценностей и профессионализма; - предоставление работникам обратной связи;.
Он поставил перед нами новые вызовы, с которыми мы не сталкивались ранее, в том числе: локализация решения под требования заказчика, интеграция с локальными сервисами и источниками данных. Поэтому для нас особенно ценно, что проект реализован максимально качественно и с существенным опережением графика. Используется на предприятиях атомной отрасли как обязательный в части оценки эффективности, планирования обучения и преемственности. Включает в себя модули «Управление эффективностью», «Карьера и преемственность», «Обучение и развитие» и «Цифровой подбор». Общее количество пользователей с начала 2023 года превысило 140 тыс.
Развиваем кадры Росатома с новым HR-брендом
| О чем говорил Мишустин с главой «Росатома»: новые рекорды, планы и обстрелы ВСУ | В 2023 году «Росатом» изготовит пять корпусов реакторов для АЭС большой мощности, заявил гендиректор госкорпорации Алексей Лихачёв. |
| «Росатом» установил рекорд | Новости. Знакомства. |
На комбинате «Электрохимприбор» проходит оценка «РЕКОРД»
Например, в отношении замены SAP SuccessFactors наиболее перспективным решением является продукт «Рекорд» для управления эффективностью, развитием и карьерой сотрудников. Это стабильный и функциональный продукт, работающий с большими объемами информации, с нативным и понятным для пользователей интерфейсом », — сказала директор Центра цифровых HR-технологий АО « Гринатом », руководитель направления HR Tech « Росатома » Галина Богатова. Включает в себя модули « Управление эффективностью », «Карьера и преемственность», «Обучение и развитие» и « Подбор персонала ». Общее количество пользователей с начала 2023 г.
Здесь слушателям наглядно разъясняют, что такое система управления эффективностью деятельности, для чего она создана Госкорпорацией «Росатом» и почему ей уделяется такое большое внимание. Также во время тренингов руководители знакомятся с этапами и сроками проведения оценки и на практике учатся заполнять оценочные формы. В одном из таких тренингов принял участие руководитель проектного офиса по управлению карьерой и преемственностью Департамента кадровой политики «Росатома» Андрей Бешко. Именно он куратор проекта по повышению эффективности и качества ежегодной оценки деятельности.
Теоретический предел, определяющий максимальную плотность плазмы, достижимую в реакторе токамак, известен как "предел Гринвальда". При превышении этого предела плазма может стать нестабильной, и некоторые заряженные частицы могут выйти из-под контроля ограничивающих их магнитных полей. Другими словами, превышение этой плотности чревато разрушением стенок реактора. Команда вводила дейтерий, чтобы замедлить термоядерную реакцию и контролировать ее поведение. Несмотря на то, что это время было коротким, оно уже показывает, что более плотная плазма может быть управляемой в токамаке.
Исследователи использовали метрику под названием H98 y, 2 для оценки эффективности, с которой реактор токамака удерживает плазму. Как объясняют ученые, если значение H98 y, 2 больше 1, это означает, что плазма остается стабильной и хорошо удерживается, что и было сделано в эксперименте.
Поделиться "Росатом" ожидает новых рекордов перевозок по Севморпути в 2024 году "Росатом" ожидает новых рекордов перевозок по Севморпути в 2024 году На развитие Севморпути только на ближайшие шесть лет выделят больше триллиона рублей, а количество ледоколов, которые работают на магистрали, доведут до 14. На сегодняшний день действуют десять ледоколов, из них семь атомных, три ледокола неатомных переданы нам в управление Минтрансом Российской Федерации. У нас существует программа дальнейшего развития ледокольного флота", — рассказал генеральный директор "Росатома" Алексей Лихачев.
«Росатом» создал уникальное оружие и поставил рекорд по выработке электроэнергии
Гендиректор «Росатома» заявил, что риски ядерной аварии в таких условиях сохраняются, даже несмотря на усиленные меры безопасности. Команда Росатома участвовала в Чемпионате высоких технологий в Великом Новгороде и привезла бронзовую медаль. Госкорпорация «Росатом» для субъектов МСП. По его словам, «Росатом» строит в мире 22 энергоблока АЭС, в числе которых «Аккую» в Турции, «Руппур» в Бангладеш и «Эль-Дабаа» в Египте.
«Атоммаш» Волгодонска ставит рекорд!
Продукт разработан в Росатоме и включен в реестр отечественного ПО. "Росатом" в 2023 году добился рекордов по выручке, заявил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев на рабочей встрече с премьер-министром РФ Михаилом |. «Гринатом», ИТ-интегратор Госкорпорации «Росатом», 6 сентября 2021 года сообщил о том, что разработал и зарегистрировал в Едином реестре российских программ два ключевых.
Сотрудники АО «АЭМ-технологии» победили в ежегодной программе «Человек года Росатом»
Растет и выручка. В этом году она должна превысить полтора триллиона рублей. Помимо традиционных ядерных технологий, упор делается на новые продукты, в том числе в сфере ядерной медицины и ветрогенерации. Атомный ледокольный флот является особой гордостью корпорации.
Владимир Путин, президент РФ: «В каком состоянии сейчас наш атомный ледокольный флот? Мы проводим в этой связи дополнительный анализ потребностей в ледокольном обеспечении после 2024 года, после 2030 года, и видим очень серьезный рост по всем трем направлениям.
Станция оснащена системой борьбы с беспилотниками. После проведенных работ у нас нет сомнений в безопасности АЭС. Но, конечно, пока обстрелы сохраняются, риски ядерной аварии там не нулевые».
На первом этапе всего за три месяца был внедрен модуль «Управление эффективностью». Изначально график предполагал годовой объем работ, но понимая всю важность и срочность задачи, команда проекта подготовила релиз модуля уже к началу ежегодного цикла оценки — в марте 2023 года. Это позволило более двум тысячам сотрудников проекта АЭС «Аккую» пройти оценку за 2022 год и поставить цели на следующий год непосредственно в системе. Вторым этапом реализации стало внедрение модулей «Карьера и преемственность» и «Обучение и развитие». Запуск системы позволил автоматизировать HR-процессы и сократить временные затраты на них, а также исключить ошибки ввода данных, которые возникали при ручном ведении карт КПЭ.
Такой объем отгрузок является на сегодняшний день абсолютным рекордом для отечественного атомного машиностроения. Атомные машиностроители успешно справляются с этой задачей и даже выходят на новые рекорды. Наш портфель проектов на сегодня составляет 33 энергоблока в 11 странах, так что нам еще предстоит потрудиться. Отгрузка оборудования будет осуществляться комбинированным способом: специальным автомобильным транспортом изделия доставят на заводской причал.