#РИТЕЙЛ #НОВОСТИ. Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» установят по итогу 2023 года абсолютный рекорд, открыв 4,5 тысячи магазинов, утверждает основатель и глава группы исследовательских компаний INFOLine Иван Федяков.
География полетов по России и миру с расписанием и примерными ценами
- «Красное&Белое» продолжает ликвидировать компании | Москва | ФедералПресс
- Алкоголизация населения
- Из-за чего прошли обыски?
- Содержание
В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли
По его мнению, нужно поднимать вопрос о денатурации метанола или любого другого действия, чтобы отличать ядовитый метиловый спирт от этилового, сообщает пресс-служба Госдумы. Прозвучали предложения создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства и снять мораторий на проверку малого и среднего бизнеса, торгующего спиртными напитками. Депутат Олег Матвейчев пошел дальше и предложил обратиться в Генпрокуратуру с просьбой провести комплексную проверку сети «Красное и Белое».
Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали. Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах.
В выходные мне звонили с претензиями. В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства. Звонили с криками, заставляли выкупать. Когда мы писали, что товар не продается и выкупить его нет денег, нам отвечали: «Занимайте». Админы занимали, даже заводили кредитки и брали займы, чтобы выкупить товар. А суммы там не на пару сотен рублей, если что. По словам Илоны, было постоянное ощущение, что «тебя выживают и специально издеваются», работать приходилось и в выходные, и на больничном, в том числе когда болел ее ребенок.
Я не находилась дома, не видела ребенка. Целой полноценной зарплаты за всё время я ни разу не увидела, — описывает женщина. В итоге она решила уволиться. На ее место нашли другого администратора, Илона стала готовиться к ревизии, чтобы сдать магазин: — Естественно, из-за недоштата и недостатка времени у нас были большие минусы по товару. Которые, к слову, всегда списывают на персонал.
Это повезло, что у меня администратор хороший, такое редко бывает. Также есть определенный план, и если ты вовремя не продаешь, все списывается на персонал. Если что-то украли, то тоже вычитается из зарплаты сотрудников», — рассказала Мария Иванова из Сургута. Штраф вычитается из зарплаты и при образовавшейся на кассе очереди.
Девушка работала в нескольких магазинах сети в разных городах Югры и отмечает, что трудовой договор не получила на руки ни в одном из них. На просьбу выдать ей экземпляр договора услышала лишь отговорки. При этом девушке нравится работать в продажах. Фото: 1MI Узнать подробнее Во всех ли регионах дела так плохи? С другой стороны, сотрудницу сети магазинов из Ставропольского края — Светлану Петрову имя изменено , которая работает в магазине уже шесть лет, все устраивает.
В апреле ФАС дала согласие на сделку. Во второй половине июля 2021 года компания продала сети «Дикси» и «Мегамарт» почти 2,5 тыс. Известно о сделке стало в мае, а ФАС одобрила слияние, но с ограничениями, в первой половине июля. Все магазины «Дикси» перешли под бренд «Магнит».
В октябре 2022 года кипрская компания Mercury Retail Group, управляющая 13,5 тыс.
В Волгограде массово выставили на продажу помещения сетевых магазинов
Для доступа к кадровику надо убедить сторожа, что тебе туда надо. Мне было не настолько нужно, чтобы препираться и унижаться. Видать, КБ тоже не особо-то и нужны работники: возможно, все эти объявления - всего лишь ИБД отдела кадров. Ибо даже по телефону невозможно связаться с ОК, чтобы за 5 секунд уточнить простейшие вопросы: звонки принимают в колл-центре, но там просто попугаи-информаторы, звонок на кадровиков они не переводят.
Кроме того, его деятельность угрожает работе будущей госсети на базе X5 Retail Group, которую, по его данным, государство может приобрести в 2019 году. Госсеть алко-продовольственных магазинов будет состоять из 2,5 тысячи супермаркетов «Магнит» и Х5 сектора дискаунтеров, где «КиБ» — главный их конкурент. С другой стороны, бизнес Студенникова угрожает всем остальным крупным игрокам алкорынка. С 2012 года, напомнил эксперт, государство поддерживало сформировавшуюся группу федеральных ретейлеров. Но с 2012 по 2016 год легальная розница потеряла примерно четверть торговых точек из-за укрупнения и по другим причинам.
И тут на рынке громко заявил о себе «КиБ» с неизвестно откуда взявшимися деньгами на развитие. Этот «выскочка и новичок с демпингом цен» быстро стал реальной угрозой «бизнесу старых компаний». Поэтому, подчеркнул эксперт, «налоги — это повод», чтобы придраться к сети перед Новым годом, когда продажи идут наиболее активно. Кому мешает работа компании? Компания «КиБ» мешает всему прочему ретейлу. А это отрасль — приоритетная для государства. А налоговые споры можно было спокойно решать через суд государству. Примерная цена обычного рабочего дня компании — 700 миллионов рублей.
В последнюю неделю года она возрастает раза в 3-3,5, то есть до 2-2,5 миллиарда рублей, как минимум. Если взять за основу 2,5-миллиардный оборот, то получится, что за 26—28 декабря «КиБ» потеряет 7,5 миллиарда рублей. Кроме того, упадет оборот компании, нарушатся логистические цепочки и так далее. Очень хочется надеяться на нормальный процесс. Но сигнал владельцу сети послан — не торопись развиваться так быстро, не мешай старому федеральному ретейлу, не демпингуй.
Согласно поправкам, в Кировской области запрещается розничная продажа алколя в объектах общественного питания, где зал обслуживания посетителей менее 50 квадратных метров. Это касается помещений, расположенных в многоквартирных домах и или на прилегающих к ним территориях. Также нельзя продавать алкоголь за исключением розничной продажи при оказании услуг общественного питания в торговых помещениях, переведенных из жилого помещения в нежилое и расположенных в многоквартирных домах, а также в торговых помещениях, которые находятся в цокольных и подвальных этажах многоквартирных домов. За нарушение норм предусмотрен штраф: для должностных лиц - от 20 до 40 тыс.
Придите на любое предприятие, любой формы собственности, любой секретности, с любым количеством персонала - всегда и везде вход в отдел кадров с улицы свободный. Это правильно и логично. Но не в КБ. Для доступа к кадровику надо убедить сторожа, что тебе туда надо.
Владелец «Красное & Белое» стал самым прибыльным ритейлером
| Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора | В сети «Красное & Белое» прошли обыски, которые не выявили никаких нарушений. |
| «Красное&Белое» проверит Генпрокуратура по просьбе депутатов Госдумы - 29 июня 2023 - 86.ру | Свердловский губернатор пригрозил лишить «Красное & Белое» лицензии Если сеть не устранит нарушения, у нее могут отобрать лицензию в Свердловской области, заявил Евгений Куйвашев. |
| «Красное&Белое» проверит Генпрокуратура по просьбе депутатов Госдумы - 29 июня 2023 - 68.ру | Розничная сеть "Красное и Белое" приглашает на вакансию "Грузчик-комплектовщик" на склад. |
Сеть «Красное и Белое» требует проверить бывший волгоградский вице-губернатор
Новости магазинов «Красное&Белое»: поступления товаров, праздничные и сезонные обновления ассортимента, акции и скидки. Лента новостей по запросу “магазины “Красное & Белое” похожа на сводку криминальной хроники. В Чувашии по результатам проверочных работ выявлена реализация алкоголя ниже минимальных цен ООО «Альфа Пенза» (магазины «Красное & Белое»). Свердловский губернатор пригрозил лишить «Красное & Белое» лицензии Если сеть не устранит нарушения, у нее могут отобрать лицензию в Свердловской области, заявил Евгений Куйвашев. Нужны отзывы сотрудников о компании Магазины Красное & Белое?
«Штрафы за все». Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы
11 марта прошло уже ежегодное мероприятие Красное & Белое в рамках проекта Код стройности. Красное и Белое. Лента новостей по запросу “магазины “Красное & Белое” похожа на сводку криминальной хроники. В Чувашии по результатам проверочных работ выявлена реализация алкоголя ниже минимальных цен ООО «Альфа Пенза» (магазины «Красное & Белое»).
В «Красном и Белом» перестали продавать алкоголь
Этот тезис подтверждает и исследование, которое провели учёные Калифорнийского университета. Они опросили 8 млн подростков с 1976 по 2016 год и выяснили, что нынешние молодые люди поколение Z намного реже пробовали алкоголь до совершеннолетия, чем их предшественники. Выходит, что тенденция по сдерживанию роста потребления алкоголя в России может продолжиться, резюмировал эксперт. Наконец, государство активно вовлечено в ценообразование в алкогольной индустрии, добавляет он. Кабмин внёс в Госдуму законопроект, согласно которому акциз на алкогольные напитки будет расти и дальше — в 2023—2024 годах. Ретейлер работает в низком ценовом сегменте, который сейчас чувствует себя лучше всего из-за падения реальных доходов населения в последние 8 лет. С этой точки зрения похожее IPO у Fix Price, обращает внимание эксперт: там тоже высокие темпы роста и фокус на нижний ценовой сегмент. По мнению Манкевича, разница может быть в площадке размещения: если Fix Price разместилась в Лондоне, то «Красное и белое» может выбрать в качестве площадки либо только Московскую биржу либо биржу Гонконга или Нью-Йорка.
Собственник озвучивает, что помещение теплое и в любой момент готово к аренде, на него уже есть желающие: — Рассмотрим продажу объекта недвижимости. Свой электрический котел, новые батареи и разводка под отопление. Остальные магазины находятся в продаваемых зданиях и зачастую приносят их владельцам приличный доход, то есть, являются якорными арендаторами.
Так, еще один «Магнит» в продаваемом здании находится на окраине Волгограда, микрорайон Спартановка, улица Мясникова. Здесь собственник избавляется не именно от магазина, а полностью от здания, которое он занимает. Цена продаваемого 62,4 миллиона рублей.
В объявлении озвучивается, что на объекте есть арендаторы и один из них — как раз магазин «Магнит»: — Объект находится на окраине Волгограда, на первой линии улицы Мясникова. В ближайшем окружении — среднеэтажная, торговая, общественно-деловая застройка, рядом развитая коммерческая зона.
Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым.
Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети.
Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ».
Использовать компетенции Студенникова и известный бренд после объединения бизнесов было бы логично», — говорит руководитель проекта Wine Retail Александр Ставцев. Здесь актуальнее неформальные связи и договоренности, уверен владелец закрывшейся в 2016 году сети алкомаркетов «Винная бочка» Денис Душнов: «В принципе, любой предприниматель может заняться торговлей алкоголем, но есть двойные стандарты, когда у конкурента все вопросы решены, а ты просто полное ….. Соответственно, любые взрывы и подъемы наблюдаются только за счет этого — и быстрого экономического роста у тебя не получится, потому что есть чистая математика. Когда ты начинаешь чуть-чуть чудить — у тебя начинаются проблемы.
Но если учесть, что Студенников долларовым миллиардером по Bloomberg проходит, я думаю, штраф-то он сумеет заплатить». Профиль магазинов — алкогольная продукция: ее около 800 видов. Разницу глава компании Сергей Студенников объясняет лучшими условиями закупок поставщики дают скидки за опт и большой оборот , а также возможностью устанавливать минимальную наценку из-за того, что компания экономит на аренде, пользуясь помещениями в 80-100 квадратных метров. Плюс логистика и прочие статьи расходов. В этом году он занял восьмое место в рейтинге самых быстрорастущих компаний по версии РБК : около 7 тысяч магазинов в более чем 50 регионах страны. Сергей Студенников занимает 115-е место в топ-200 богатейших людей России по версии Forbes. Его состояние — около 950 млн долларов. Сегодня его сеть насчитывает около 5000 магазинов по стране.
В «Красном и Белом» перестали продавать алкоголь
| Красное и Белое | В сети популярных магазинов спиртных напитков «Красное & Белое» объявили о ключевых изменениях в работе торговых точек в ближайшем будущем. |
| Генпрокуратура проверит сеть «Красное&Белое» | Депутаты Госдумы полагают, что «в магазинах сети „Красное&Белое“ алкоголь подозрительно дешевый и есть все признаки того, что алкомаркеты торгуют суррогатом». |
Собственники массово избавляются от зданий с «Магнитом» и «Красное&Белое» в Волгограде
Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб.
Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать».
На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ». Использовать компетенции Студенникова и известный бренд после объединения бизнесов было бы логично», — говорит руководитель проекта Wine Retail Александр Ставцев. Здесь актуальнее неформальные связи и договоренности, уверен владелец закрывшейся в 2016 году сети алкомаркетов «Винная бочка» Денис Душнов: «В принципе, любой предприниматель может заняться торговлей алкоголем, но есть двойные стандарты, когда у конкурента все вопросы решены, а ты просто полное ….. Соответственно, любые взрывы и подъемы наблюдаются только за счет этого — и быстрого экономического роста у тебя не получится, потому что есть чистая математика. Когда ты начинаешь чуть-чуть чудить — у тебя начинаются проблемы.
Работать по-честному в этой стране вряд ли получится, если ты хочешь достичь больших высот».
Перевели, как стало понятно уже на месте, потому что работать там было некому, говорит она: — Персонала по последнему адресу почти не было, так как большая часть уволилась, и это был первый звоночек о том, что пора уходить из компании, но я решила остаться. Она занимала должность с 1 ноября по 16 декабря и решила уйти после того, как «немного повздорила» с региональной управляющей из-за «незатаренной водки»: — Полки были не до конца забиты продукцией. Я ей начала объяснять, что продавец не может разорваться напополам: тарить полки и стоять на кассе. В итоге я написала заявление на увольнение по собственному желанию, но с ее просьбы. Девушке заплатили 23 тысячи в качестве расчета по увольнению, но, как она считает, должны были 50 тысяч — оклад, премию и отпускные. Маргарита, с ее слов, знает еще о четверых бывших сотрудниках сети, которые оказались в таком же положении.
Сама она планирует судиться с компанией. Также в редакцию обратилась Ольга, которая кратко рассказала, что работала в организации администратором с июля 2022-го по январь этого года. Каждый месяц, со слов девушки, ей недоплачивали от 10 до 16 тысяч рублей, а при увольнении «выплатили копейки». Выплачивают зарплату, если верить объявлению, три раза в месяц, а помимо нее есть премии и система надбавок. RU Своей историей поделилась также Илона из Нижегородской области имя изменено по ее просьбе , проработавшая в сети три года. Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение». При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты.
Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала. Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Депутаты посчитали, что эти цифры могут быть заниженными, а ситуация с алкоголизацией в стране начала ухудшаться. Не дать прижиться негативному тренду законотворцы предложили несколькими способами. Один из них - снятие моратория на проверку малого и среднего бизнеса, который выпускает и реализует алкогольную продукцию оптом и в розницу.
Красное & белое: отзывы сотрудников в Волгограде
| Write message @krasnoebeloe | VK | Магазин «Красное&Белое» в Волгограде предлагает широчайший ассортимент алкогольной продукции от самых известных производителей. |
| «Красное&Белое» проверит Генпрокуратура по просьбе депутатов Госдумы - 29 июня 2023 - 68.ру | Владельцы «Бристоля» и «Красного и белого» учредили холдинг в российской юрисдикции. |
| Красное & белое: отзывы сотрудников в Волгограде | #РИТЕЙЛ #НОВОСТИ. |
| У сетей «Красное & Белое» и «Бристоль» появилась единая управляющая компания | Экономика подробности «Алкоголь подозрительно дешевый»: депутаты Госдумы попросили Генпрокуратуру проверить «Красное&Белое». |
Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора
Чистая прибыль холдинга Mercury Retail, владеющего торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. 11 марта прошло уже ежегодное мероприятие Красное & Белое в рамках проекта Код стройности. Красное и Белое. В иске заявительница пояснила: с октября 2017 года она работала в должности администратора магазина «Красное-Белое» в райцентре Любинский.