Отчитываясь перед депутатами, Анатолий Балбеков сообщил, что за 2022 год в консолидированный бюджет района поступило 3,2 миллиарда, из них 1,3 млрд рублей собственных доходов. Инвестиционная стратегия предприятий при ограниченности финансовых ресурсов: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05.
Администрация Бобровского Муниципального Района Воронежской Области
Балбекова давно можно назвать хозяином всего Бобровского района. Хотя руководителю администрации приходилось работать при совершенно отличных друг от друга губернаторах, он находил общий язык со всеми. Более того, Балбеков делал символичные жесты в честь некоторых глав регионов. К примеру, в 2019 году Анатолий Иванович открыл на окраине Боброва образовательный центр «Лидер» имени Алексея Гордеева.
При этом политик, в честь кого было названо то учреждение, уже давно не руководил нашим регионом. Анатолий Балбеков объяснял то решение так: - Алексей Васильевич приучил нас к стандарту — плохо строить нельзя. У нас был очень хороший учитель, - рассыпался в благодарностях к Гордееву Анатолий Балбеков.
Бывало, что Балбеков проявлял чрезмерную смелость. К примеру, в 2016 году ему стал хамить, да еще и обозвал «больным» на совещании тогдашний вице-губернатор Геннадий Макин.
Экс-главе администрации Белгородского района утяжелили наказание Анатолий Попков за получение взяток должен будет вернуть 60 миллионов рублей в бюджет. Стали известны новые подробности по делу бывшего главы администрации Белгородского района Анатолия Попкова. К 11 годам колонии строгого режима ему добавили штраф в 60 миллионов рублей и ещё на два года продлили запрет занимать должности в органах власти ограничение будет действовать в течение семи лет — прим. Напомним, что экс-чиновника признали виновным в получении взяток на сумму более 24 миллионов рублей.
Глинки одновременно с учебой в этом институте. С ноября 1985 года по май 1987 года служил в рядах Советской Армии. С февраля 1989 года по февраль 1995 года работал председателем колхоза «Память Кирова» в с. Шишовка Бобровского района, а затем с февраля 1995 года по декабрь 1995 года был генеральным директором АП «Хреновской конный завод» п.
Он стал председателем колхоза «Память Кирова» в селе Шишовка Бобровского района. На этой должности он проработал на протяжении 6 лет. А затем специалисту предложили встать во главе знаменитого «Хреновского конезавода» в поселке Слобода. Но вот, в декабре 1995 года население избрало Анатолия Балбекова главой администрации Бобровского района. С тех пор полномочия префекта у него постоянно продлевались. Балбекова давно можно назвать хозяином всего Бобровского района. Хотя руководителю администрации приходилось работать при совершенно отличных друг от друга губернаторах, он находил общий язык со всеми. Более того, Балбеков делал символичные жесты в честь некоторых глав регионов. К примеру, в 2019 году Анатолий Иванович открыл на окраине Боброва образовательный центр «Лидер» имени Алексея Гордеева.
«Спортивный праздник в Боброве»
Есть очень хорошие практики, но всё бывает: страна огромная, проблемам нет числа, само собой разумеется. Но есть очень хорошие практики, конечно, нужно их масштабировать. Очень важно иметь такие площадки, которые позволяют это делать. Рассчитываю, что вы и сегодня поделитесь своими идеями, впечатлениями от того, что и как у нас происходит, прежде всего, конечно, по поводу того, что касается вас непосредственно, вашей работы. Уже в зале сказал, ещё раз повторю и сделаю это ещё раз с удовольствием: подписан Указ сегодня об установлении почётного звания «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации». Давно пора было это сделать, один из важнейших участков работы, причём, без всякого преувеличения, общегосударственного значения.
И многие люди заслужили, чтобы государство и таким образом тоже отмечало их заслуги. И конечно, мы очень заинтересованы в том, — когда я говорю «мы», имею в виду страну в целом, — чтобы и я ещё об этом скажу на эту работу приходили люди подготовленные, перспективные, умеющие и желающие работать и добиваться результатов на этом важнейшем участке. То есть очень важное направление — это укрепление кадрового потенциала. Здесь много направлений, все, наверно, и не перечислить. Мне бы хотелось обратить внимание на несколько из них.
Первое — конечно, тоже неоднократно говорил, повторю: надо, конечно, обращать внимание на ребят, которые возвращаются из зоны специальной военной операции. Это всё-таки, знаете, когда люди решаются на это, когда проходят это горнило, возвращаются, очень многие приоритеты жизненные выстраиваются по-другому. Здесь уже не будешь прыгать без штанов на каких-нибудь там мероприятиях, понимаете, здесь совсем по-другому на жизнь смотрят люди, приоритеты другие, ценности другие. Такие люди, если у них есть склонность к работе подобного рода, конечно, их нужно привлекать к этой работе. Безусловно, нужно привлекать молодёжь.
Как мы любим говорить, это штамп такой, но тем не менее он оправданный: за молодыми — будущее, они лучше чувствуют свои поколения. Поколенческие вещи они лучше через себя пропускают, тоньше могут реагировать на запросы общества, это важно. Вы знаете, что в конце прошлого года стартовала программа развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров». На первых двух потоках обучается уже 160 человек. В этом году будет запущено еще два потока.
И очень бы хотелось, чтобы это была хорошая, нужная для вас площадка и для вас, и для ваших подчиненных , с тем чтобы, проходя через нее, вы чувствовали, что есть такая интеллектуальная поддержка. Начал работу и так называемый Цифровой университет муниципалитетов, это по дистанционному обучению. Действует программа сопровождения молодых служащих «ГосСтарт». Честно говоря, если у вас есть представление о том, как все эти инструменты работают, очень бы хотелось услышать ваше мнение об этом и ваши рекомендации по поводу того, что надо было бы сделать дополнительно, как настроить эту систему. И конечно, все программы развития, подготовки муниципальных кадров должны быть доступны коллегам из Донбасса и Новороссии.
Это само собой разумеется. Наверное, об этом тоже поговорим, им нужно встраиваться в нашу правовую систему. Отмечу и роль Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. Сейчас только Ирина Михайловна говорила как раз об этом. Здесь речь не только о том, что ассоциация помогает поднимать престиж местного самоуправления и тех, кто работает в этой системе, но и выстраивает диалог с региональными и федеральными органами власти, что чрезвычайно важно для того, чтобы принимать взвешенные, реализуемые на муниципальном уровне решения.
Решений-то напринимать можно много, благих намерений всегда достаточно. Вот как их реализовывать? Это другой вопрос. Здесь, конечно, очень важен диалог и сопоставление возможностей с пожеланиями. На что еще хотел бы обратить внимание?
Считаю, что мы должны использовать все механизмы для более активного участия муниципалитетов в формировании общенациональной повестки развития. И в этой связи тоже сейчас говорили об этом, коллеги оценивают это положительно работа в Госсовете, привлечение на площадки подобного рода. Мы так и будем действовать дальше. А у нас работает сейчас Совет по развитию местного самоуправления, кроме всего прочего. На его заседании в апреле, если вы помните, прошлого года мы говорили о тех сложностях, с которыми вы сталкиваетесь, и некоторые решения мы сейчас пытаемся реализовать.
О чем я говорю, что имею в виду? Проводится детальная инвентаризация всех расходных полномочий муниципалитетов. Честно говоря, мы из года в год этим уже, не переставая, занимаемся, все делим полномочия и источники финансирования. Но эта работа в целом все-таки полезная. По итогам Правительство должно принять решение об исключении дублирующих либо несвойственных природе местного самоуправления функций.
Тоже если есть какие-то соображения на этот счет, с удовольствием выслушаю и приму к сведению. Теперь контрольно-надзорная деятельность — тоже очень важное направление. Здесь важно не хватать и не пущать, не штрафы выкатывать, а своевременно предупреждать о возможных ошибках и помогать людям на местах не делать этих ошибок. В этой связи и в работе Прокуратуры, тоже мы говорили об этом, должна расширяться практика применения профилактических мер, а не просто штрафных санкций. Если есть какие-то на этот счет соображения, замечания, пожалуйста.
Цифровые решения, цифровые технологии. Конечно, они у нас внедряются по всей стране, во всех отраслях. На муниципальном уровне тоже важно использовать эти технологии. Надеюсь, что вы так и делаете. Если есть какие-то соображения и на этот счет, пожалуйста, с удовольствием тоже приму к сведению.
Вот, пожалуй, и все, что хотел бы сказать вначале. Ирина Михайловна, прошу Вас. Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович! Конечно же, не могу, Владимир Владимирович, не поприветствовать Вас от имени Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления и от той армии муниципальных служащих, о которых я Вам сказала, когда встретили Вас. Мы разные, Владимир Владимирович, от маленького аула до города-миллионника, но объединяют нас задачи, поставленные перед нами, вместе с людьми, ради людей и рядом с людьми.
Все, что мы делаем, понятно, что это огромный спектр целей, задач. И Вы абсолютно верно подметили, что нам должно хватать компетенций. Когда Вы сказали о «Школе мэров», сегодня как раз здесь присутствуют главы, Донецка, который тоже уже участвует в этом проекте. У нас замечательный народ, у нас замечательные граждане, они приходят к нам с вопросами. Порой задают вопрос, который не всегда относится к муниципальному уровню власти, но в моменте они хотят на него ответ.
И наша задача не перекидывать друг на друга не мое, не знаю , а решать эти задачи. Люди ждут от нас, и, как Вы правильно когда-то сказали: «Служение — это служба». Люди доверили высокий пост и, конечно же, хотят результата и решения вопроса. Владимир Владимирович, Всероссийский муниципальный форум «Малая родина — сила Россия» начал работать вчера. Я Вам хотела бы сказать, что вчера на площадке ВДНХ 65 различных площадок, платформ, 19 лекториев нашего научного сообщества… В.
Путин: Хорошая выставка. Понравилась Вам? Гусева: Не просто понравилась, а поняли, какая великая страна. Мы же порой живем каждый местечково: мое самое лучшее. Вы спросите сейчас у меня: мой регион самый лучший для меня?
Конечно же, я родилась и выросла. Но когда увидели масштабы, и то, что происходит в стране, какие изменения, какие люди живут, то выходили оттуда про внутренний туризм не говорю , и все говорили, как хочется услышать, увидеть, поделиться и где-то, может быть, взять лучшее и применить к себе. Эти площадки для глав стали как раз прямым диалогом, Владимир Владимирович, с федеральной властью. Были на площадках и министры, и руководители ФОИВов, и представители бизнеса, потому что для нас тоже очень важно с ними разговор вести и диалог выстраивать, и наши партнеры НКО очень многие были на площадке. Разговор состоялся непростой, Владимир Владимирович.
Скажу Вам честно, что многие площадки очень долго продолжали работать, выходя за временные рамки, потому что живой был разговор, неподдельный, он шел от души. Может быть, не так красиво говорили, но зато честно, по-настоящему, и получали такой же ответ. Вы знаете, три было у нас площадки: «Сила в людях», «Сила в традициях» и «Сила в развитии». У нас есть наставники — по 25, 35, 40 лет. У нас здесь есть коллеги, у которых больше 40 лет — одна запись в трудовой книге.
Этих людей сегодня мы называем «золотым фондом», это наставники, это учебник, это те, кто поделится практикой. Конечно же, говоря о людях, мы, Владимир Владимирович, на этой площадке рассуждали о вызовах сегодняшнего времени. Я не могу Вам это не сказать: как только началась СВО, больше 3000 наших коллег сложили полномочия и ушли воевать.
Механизаторы в поле работали по договорам, а основной расчёт с ними в конце года — натуроплатой зерном, подсолнечником, маслом. Люди чувствовали заботу о себе, работали с желанием и огоньком. Но и тогда были проблемы. Никто не знает, какая будет цена? Мы аграрии не просим много, хотя бы, чтобы окупились его затраты, его себестоимость, чтобы люди получили за свой труд, — говорил Анатолий Балбеков в 1993 году. Тогда после распада Союза в Шишовку приехало много беженцев из Средней Азии.
Хорошие специалисты: плотники, столяры, краснодеревщики. Без дела никто не остался. Мужики в колхозе, а женщины — кто на ферме, кто в столовой в новом торговом центре, как тогда называли его — гостином дворе. Здесь и общие праздники, и концерты, и встречи с гостями из соседних сёл! Балбеков был не просто руководителем, он был лидером, душой маленького островка деревенской жизни — односельчан, объединённых общностью судьбы и истории. Он родился в селе и сам часть его — каждой клеточкой своей души. В 93-м хозяйство сделало рывок — да, какой! Стало первым в районе. И без помощи со стороны, без льготных кредитов, вопреки непростым условиям жизни и труда.
И сегодня Анатолий Иванович как глава района у всех на виду. Он уверенно идёт по родной земле. Предки, пращуры — все здесь. Поэтому мы никуда от земли не денемся. Нам здесь жить и работать, — говорит он.
Самое читаемое.
Решение нижестоящей инстанции осталось без изменений, пишет издание со ссылкой на картотеку дел. В конце 2022 года Мосгорсуд ужесточил приговор Анатолию Попкову, вынесенный в Преображенском райсуде Москвы. Его приговорили к 11 годам колонии строгого режима и штрафу в размере 60 млн рублей. Как выяснилось, в 2018—2019 годах чиновник получил от представителя местного застройщика ООО «Лимон» 24,3 млн рублей взамен на разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию зданий и сооружений в Белгородском районе.
Это – один из центров экономического роста Воронежской области.
- Избранные публикации
- Экс-глава Белгородского района Попков не смог обжаловать приговор за взятку
- Бессменный хозяин Бобровского района отмечает 60-летний юбилей в Воронежской области
- В БОБРОВЕ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ФОРУМ АГРОКЛАССОВ РОССИИ
- Продолжение темы. Суд да дело…
- Воронежский губернатор поддержал Анатолия Балбекова | Интернет-газета Время Воронежа
Календарь дней рождения
заверил спортсменов и всех присутствующих на мероприятии Анатолий Иванович Балбеков, глава Бобровского муниципального района. Организации, в которых Балбеков Анатолий Иванович выступает директором или учредителем по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). заверил спортсменов и всех присутствующих на мероприятии Анатолий Иванович Балбеков, глава Бобровского муниципального района.
Экс-глава Белгородского района Попков не смог обжаловать приговор за взятку
Открытие медицинского совета началось с приветственных слов министра здравоохранения Воронежской области Игоря Николаевича Банина. В заключении с подведением итогов и благодарственным словом выступили: глава Бобровского муниципального района Анатолий Иванович Балбеков , глава Аннинского муниципального района Василий Иванович Авдеев и заместитель главы Таловского муниципального района по социальным вопросам Светлана Анатольевна Дубовая.
Кассационный суд отклонил жалобу бывшего начальника районной администрации. Решение нижестоящей инстанции осталось без изменений, пишет издание со ссылкой на картотеку дел. В конце 2022 года Мосгорсуд ужесточил приговор Анатолию Попкову, вынесенный в Преображенском райсуде Москвы. Его приговорили к 11 годам колонии строгого режима и штрафу в размере 60 млн рублей.
Шишовка Бобровского района, а затем с февраля 1995 года по декабрь 1995 года был генеральным директором АП «Хреновской конный завод» п. Слобода Бобровского района. В декабре 1995 года был избран населением Бобровского района главой местного самоуправления района, в декабре 1999 года вновь избран главой местного самоуправления на сессии районного Совета народных депутатов, в 2003 г.
Женат, имеет двоих детей.
Интересно, что под конец прошлого года Владимир Путин наградил таким же Орденом Дружбы губернатора Воронежской области Александра Гусева. Почетную награду глава региона получил в Екатерининском зале Кремля. Затем судьба забросила его на воронежскую землю. В 18-летнем возрасте Балбеков начал свою трудовую деятельность. В частности, в 1980 году он устроился рабочим на Чесменский конезавод в Бобровском районе. Кроме того, Анатолий Иванович поступил в Воронежский государственный сельскохозяйственный институт имени К. В вузе он получил специальность «механик сельского хозяйства».
После получения диплома в 1985 году Балбекова забрали служить в Советскую Армию. А после дембеля в 1987 году будущий бобровский префект вернулся в село Чесменка на конезавод.
ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ
| Воронежский губернатор поздравил с 60-летием главу Бобровского района Балбекова | С декабря 1995 года Балбеков Анатолий Иванович руководит Бобровским муниципальным районом Воронежской области. |
| Анатолий Балбеков: один день с главой Бобровского района | С декабря 1995 года Балбеков Анатолий Иванович руководит Бобровским муниципальным районом Воронежской области. |
| Telegram: Contact @vkursevrn | Организации, в которых Балбеков Анатолий Иванович выступает директором или учредителем по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). |
Бобров – самый вкусный город Воронежской области
Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы. По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден. Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.
Гордеева, состоялась праздничная церемония награждения спортсменов Бобровского муниципального района за прошедший сезон. На церемонии присутствовали спортсмены, тренеры — преподаватели, приглашённые гости. С приветственным словом обратился ко всем присутствующим Глава Бобровского муниципального района Анатолий Иванович Балбеков. Он поздравил с достигнутыми победами и пожелал спортсменам здоровья, ярких выступлений, а также успехов в учебе.
Мы должны были по задумке посмотреть туристические места, рассказать о них своим читателям и не отвлекаться на политику и промышленный туризм. Не наши это темы вроде. Но оказалось, что всё не так просто. Не достаточно иметь исторический багаж в виде купеческого центра или катакомб полузаброшенного монастыря. Этот багаж еще надо сохранить, и так, чтобы не только аспирантам истфака было интересно. Туристическая привлекательность — понятие многослойное. И одна из важных её составляющих — инфраструктура. Асфальтированная дорога, места для парковки, кафе, отель и туалет не под кустиком. В эту тему не входят вроде школы и детские сады, и ледовые арены не входят.
И тем не менее в каждой поездке мы обязательно спрашиваем: а где у вас тут отдыхает молодежь? А где можно погулять с ребенком? Любому туристу уютнее в среде, которая комфортна местным жителям. Видеть прекрасные старинные здания и нищету вокруг этой красоты больно сердцу русского журналиста. Учебный центр «Лидер» вроде бы не имеет отношения к историческим местам. Историческим оно станет лет через двадцать, когда его выпускники, построят рядом новый микрорайон с рекреационными зонами, горнолыжными склонами и прочими радостями цивилизованного мира. Пока это наша реальность, фундамент будущего прорыва. И как, скажите, можно было пройти мимо и не посмотреть это маленькое «Сколково» в самом центре Воронежской области. В трех словах.
Центр «Лидер» им. Гордеева включает в себя детский сад, среднюю школу с инженерными специализациями в старших классах и колледж СПО. На территории расположены учебные классы, кампус для приезжих учеников, спортивные залы, два кинотеатра, один из которых 3D, лаборатории, мульт-студия и много чего такого, чего нет и в помине в обычных наших школах города-миллионника. Говорят, что в числе преподавателей два кандидата наук из других регионов России. Оценить результат пока сложно. Как это делать? Посчитать количество поступивших в московские вузы? Средний уровень баллов ЕГЭ? Я думаю, нужно как минимум лет пять, чтобы сменилось хотя бы одно поколение и можно было посмотреть, кто из местных умников остался на родине и пополнил ряды кадрового авангарда района.
Или хотя бы области. А пока — это потрясает воображение и заряжает энергией оптимизма и веры в счастливое недалекое будущее. Согласитесь, это уже немало. От настроения и производительность труда растет.
За эти годы система избрания местных глав менялась бессчетно, но на статусе Балбекова это никак не отразилось. С 60-летием его поздравил сегодня губернатор Александр Гусев: — Уважаемый Анатолий Иванович, на вашем примере каждый может убедиться, насколько сильно результат дела зависит от организатора. Вы являетесь одним из самых опытных и эффективных руководителей муниципалитетов не только в нашей области, но и в стране. Вас уважают, вам доверяют жители района, потому что видят, как вы стараетесь ради них.
Воронежский губернатор поддержал Анатолия Балбекова
| Глава бобровской администрации | Новости Боброва на "Today" — это ежедневный календарь городских событий, фактов, происшествий, работающий для вас в режиме онлайн 24 часа в сутки. |
| «Спортивный праздник в Боброве» | Балбеков Анатолий Иванович, ИНН 360200113463. |
| Балбеков Анатолий Иванович (ИНН 360200113463) в реестре юридических лиц | Анатолий Балбеков трудится на своем посту уже 27 лет, заняв его в декабре 1995 года, когда была одержана победа на прямых выборах за пост главы местного самоуправления. |
Праздник спорта
Но крестьянин делает плодородной и эту неподатливую землю. При всей тяге к новому, Анатолий Балбеков хорошо понимает, как важно сегодня не забыть исторические черты нашей России. В селе Чесменка до сих пор сохранилось немало примет его славной истории. Своё название село получило в честь победы в Чесменской битве в 1770 году, где российским флотом командовал граф Алексей Орлов. Ему-то императрица и пожаловала земли по реке Битюг. Здесь граф основал конный завод, отсюда и пошли знаменитые орловские рысаки. В советское время об этом не принято было говорить. В годы перестройки историческую несправедливость исправили: открыли бронзовый памятник графу Орлову-Чесменскому в селе Хреновое, где он разводил своих рысаков. Алексей Григорьевич мечтал вывести лошадь крупную, нарядную, резвую и выносливую.
И своего добился: создал породу лошади, которая была бы годна, как говорили, «и под воду, и под воеводу». Меньше 200 секунд длится заезд. А сколько стоит каждая из них наезднику и его питомцу? Это знают только они одни. Кажется, в эти мгновения они составляют одно целое. Недавно в Хреновской в школе наездников обновили территорию, перестроили старое здание под общежитие. Его давно ждали студенты. В уникальную школу едут учиться со всей страны.
Для тех, кого любовь к лошадям привела в профессию, это место — находка. У студентов появится возможность больше времени заниматься своим любимым делом — конным спортом. Новое учебное учреждение в Боброве стало частью большого образовательного центра «Лидер».
С 2014 г. При проведении исследовательской и аналитической работы используются инструменты системной динамики, методы сценарного стратегического планирования и прогнозирования, математического моделирования, методы Data Mining и др.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: исследование разработка оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе: исследование OR разработка оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент: исследование NOT разработка author:иванов NOT title:разработка Тип поиска При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться.
Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы. По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
А у нас работает сейчас Совет по развитию местного самоуправления, кроме всего прочего. На его заседании в апреле, если вы помните, прошлого года мы говорили о тех сложностях, с которыми вы сталкиваетесь, и некоторые решения мы сейчас пытаемся реализовать. О чем я говорю, что имею в виду? Проводится детальная инвентаризация всех расходных полномочий муниципалитетов.
Честно говоря, мы из года в год этим уже, не переставая, занимаемся, все делим полномочия и источники финансирования. Но эта работа в целом все-таки полезная. По итогам Правительство должно принять решение об исключении дублирующих либо несвойственных природе местного самоуправления функций. Тоже если есть какие-то соображения на этот счет, с удовольствием выслушаю и приму к сведению. Теперь контрольно-надзорная деятельность — тоже очень важное направление. Здесь важно не хватать и не пущать, не штрафы выкатывать, а своевременно предупреждать о возможных ошибках и помогать людям на местах не делать этих ошибок. В этой связи и в работе Прокуратуры, тоже мы говорили об этом, должна расширяться практика применения профилактических мер, а не просто штрафных санкций. Если есть какие-то на этот счет соображения, замечания, пожалуйста.
Цифровые решения, цифровые технологии. Конечно, они у нас внедряются по всей стране, во всех отраслях. На муниципальном уровне тоже важно использовать эти технологии. Надеюсь, что вы так и делаете. Если есть какие-то соображения и на этот счет, пожалуйста, с удовольствием тоже приму к сведению. Вот, пожалуй, и все, что хотел бы сказать вначале. Ирина Михайловна, прошу Вас. Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович!
Конечно же, не могу, Владимир Владимирович, не поприветствовать Вас от имени Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления и от той армии муниципальных служащих, о которых я Вам сказала, когда встретили Вас. Мы разные, Владимир Владимирович, от маленького аула до города-миллионника, но объединяют нас задачи, поставленные перед нами, вместе с людьми, ради людей и рядом с людьми. Все, что мы делаем, понятно, что это огромный спектр целей, задач. И Вы абсолютно верно подметили, что нам должно хватать компетенций. Когда Вы сказали о «Школе мэров», сегодня как раз здесь присутствуют главы, Донецка, который тоже уже участвует в этом проекте. У нас замечательный народ, у нас замечательные граждане, они приходят к нам с вопросами. Порой задают вопрос, который не всегда относится к муниципальному уровню власти, но в моменте они хотят на него ответ. И наша задача не перекидывать друг на друга не мое, не знаю , а решать эти задачи.
Люди ждут от нас, и, как Вы правильно когда-то сказали: «Служение — это служба». Люди доверили высокий пост и, конечно же, хотят результата и решения вопроса. Владимир Владимирович, Всероссийский муниципальный форум «Малая родина — сила Россия» начал работать вчера. Я Вам хотела бы сказать, что вчера на площадке ВДНХ 65 различных площадок, платформ, 19 лекториев нашего научного сообщества… В. Путин: Хорошая выставка. Понравилась Вам? Гусева: Не просто понравилась, а поняли, какая великая страна. Мы же порой живем каждый местечково: мое самое лучшее.
Вы спросите сейчас у меня: мой регион самый лучший для меня? Конечно же, я родилась и выросла. Но когда увидели масштабы, и то, что происходит в стране, какие изменения, какие люди живут, то выходили оттуда про внутренний туризм не говорю , и все говорили, как хочется услышать, увидеть, поделиться и где-то, может быть, взять лучшее и применить к себе. Эти площадки для глав стали как раз прямым диалогом, Владимир Владимирович, с федеральной властью. Были на площадках и министры, и руководители ФОИВов, и представители бизнеса, потому что для нас тоже очень важно с ними разговор вести и диалог выстраивать, и наши партнеры НКО очень многие были на площадке. Разговор состоялся непростой, Владимир Владимирович. Скажу Вам честно, что многие площадки очень долго продолжали работать, выходя за временные рамки, потому что живой был разговор, неподдельный, он шел от души. Может быть, не так красиво говорили, но зато честно, по-настоящему, и получали такой же ответ.
Вы знаете, три было у нас площадки: «Сила в людях», «Сила в традициях» и «Сила в развитии». У нас есть наставники — по 25, 35, 40 лет. У нас здесь есть коллеги, у которых больше 40 лет — одна запись в трудовой книге. Этих людей сегодня мы называем «золотым фондом», это наставники, это учебник, это те, кто поделится практикой. Конечно же, говоря о людях, мы, Владимир Владимирович, на этой площадке рассуждали о вызовах сегодняшнего времени. Я не могу Вам это не сказать: как только началась СВО, больше 3000 наших коллег сложили полномочия и ушли воевать. У нас есть потери, но есть и гордость за тех людей, которые и сегодня в строю. Их жены, дети точно знают, что мы их окружим заботой и вниманием.
И Ваше задание было: каждый наш сотрудник закреплен, мы сегодня Вам об этом тоже расскажем. Владимир Владимирович, не могу не сказать, что среди наших коллег есть главы. Вы знаете, что именно мы — руководители призывной комиссии. У нас есть многодетная мама, у которой шестеро детей, она сама принесла повестку сыну, одному, второму, а потом когда поехала с гуманитарной помощью, то там встретила его. Все коллеги были удивлены: «Твоя мама — глава? И таких историй, Владимир Владимирович, если бы у меня было время, я рассказала бы Вам с дорогой душой про каждого своего коллегу. Нас привыкли ругать. Нас есть за что ругать, Владимир Владимирович, есть.
Но при этом хочу, чтобы мы и хорошее видели, потому что таких примеров очень много. Могу сказать, что среди наших коллег есть многодетные. И здесь в зале тоже присутствуют такие коллеги, у которых своих детей по одному, два, по 12 человек взяли, всем селом взяли детей, окружив их вниманием, заботой и любовью, свое Божье предназначение. Я горжусь этими коллегами. Конечно же, могу сказать Вам, что таких историй — миллион. Сегодня коллеги поделятся с Вами. Я только знаю, что та площадка, где мы говорили о людях, она завершилась тем, что молодость и мудрость вместе способны продолжать двигать и делать то, о чем говорят нам люди. Молодежь у нас не хуже, не лучше, они просто другие.
Нам нужно научиться слушать и слышать друг друга, понимая, что душа-то болит, душа русская, этот ген памяти, благодарности. И пока мы эту боль чувствуем, пока мы понимаем, что происходит вокруг, есть в нашей жизни оправдание и понимание, почему именно эта профессия выбрана. Конечно же, когда Вы говорите о том, что хотелось бы послушать о новых компетенциях, действительно «Школа мэров» заработала. И мы хотели бы пойти дальше, может быть, [создать] «Школу команд», где и команды бы могли учиться, узкопрофильные специалисты, обмениваясь опытом на нашей ли площадке, на площадке РАНХиГС, «Сенежа», потому что они стали нам очень серьезными партнерами за этот год. И буквально вчера, Владимир Владимирович, похвалюсь, мы запустили цифровую платформу «Муниципалитеты. Она уникальна тем, что есть восемь цифровых сервисов, навигатор возможностей, где каждый глава, войдя в личный кабинет, получает ответ на вопрос, в какой федеральной программе можно поучаствовать, как готовить документы? Это в помощь для того, чтобы оперативнее и быстрее найти ответ на вопрос при формировании бюджета: как я буду развивать территорию, где я могу еще поучаствовать и принести в свой муниципалитет копейку. Конечно же, Владимир Владимирович, должна Вам сказать о том, что цифровая платформа — это не единственный момент общения.
Ничто не заменит человеческого слова, поэтому на площадке ВАРМСУ за этот год мы запустили муниципальный диалог, 81 тысяча инициатив, мы ее разбили на блоки: от хозяйственных вопросов, связанных с вопросами ЖКХ, здравоохранение, образование, социальная сфера, сельское хозяйство, все спектры жизни до сегодня очень важной, с нашей точки зрения, темы, которую мы не можем не обсуждать она идет через сердце, через мозг , это, конечно же, и сохранение памяти не дать переписать историю , и пример тех ребят, о которых Вы говорили, которые возвращаются и встраиваются в систему работы. И сегодня Вы на сцене видели одного из этих парней, Герой России, обе ноги отсутствуют, но он вернулся назад с войны, встроился и сегодня помогает мэру Ярославля, работает с ребятами в патриотическом клубе, у которых нет отцов или отцы которых воюют. Мы гордимся им, он пример для подражания, и тем, кто помоложе, является наставником. Владимир Владимирович, конечно же, сегодня каждому из нас очень хочется поделиться и рассказать и есть, что рассказать. Я только одну мысль донесу и передам слово коллегам. Знаете, какой у нас удивительно красивый народ, терпеливый, очень трудолюбивый, надежный, патриотичный. Если раньше, Владимир Владимирович, многие просто наблюдали со стороны, что делает власть, то сегодня через все инструменты будь то совет старост, старшие по домам, будь то НКО или ТОСы , всегда они рядом с нами. На любой площадке они наши и строгие судьи, и наши советники, партнеры и коллеги, включая даже вопрос мы вчера обсуждали, готовились к встрече народного бюджетирования Мы понимаем прекрасно, что коллеги сегодня с нами обсуждая бюджет, участвуют во многих проектах рублем, и мы видим, как меняется ситуация.
Пользуясь случаем, мы и жителей наших за это благодарим. Потому что это очень важно — не вместо, а вместе. Я всегда привожу пример: пальцем или кулаком. Вот кулаком, командой, конечно же, легче решать вопрос. Я благодарю Вас за эту возможность как сопредседатель.
Самое читаемое
- СООБЩИТЬ НОВОСТЬ
- Воронежский губернатор поддержал Анатолия Балбекова | Интернет-газета Время Воронежа
- 📌На планерке глава района отметил достойных |
- Администрация Липовского сельского поселения
- Стоит ли она своих денег?
Президент Путин наградил орденом Дружбы главу Бобровского района Воронежской области
На открытии форума участников и гостей поприветствовали: глава Бобровского муниципального района Анатолий Иванович Балбеков, заместитель руководителя департамента образования, науки и молодежной политики Воронежской области Оксана Валерьевна Кузнецова. В заключении с подведением итогов и благодарственным словом выступили: глава Бобровского муниципального района Анатолий Иванович Балбеков. В заключении с подведением итогов и благодарственным словом выступили: глава Бобровского муниципального района Анатолий Иванович Балбеков. Балбеков Анатолий Иванович – биография. Balbekov Anatoliy Ivanovich. 19 ноября 1962 года. Инвестиционная стратегия предприятий при ограниченности финансовых ресурсов: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05. Стали известны новые подробности по делу бывшего главы администрации Белгородского района Анатолия Попкова.
Воронежский губернатор поддержал Анатолия Балбекова
Новости Боброва на "Today" — это ежедневный календарь городских событий, фактов, происшествий, работающий для вас в режиме онлайн 24 часа в сутки. Новости боброва и бобровского района воронежской области. Награда эта заслуженная, — подчеркнул глава Бобровского района Анатолий Балбеков. заверил спортсменов и всех присутствующих на мероприятии Анатолий Иванович Балбеков, глава Бобровского муниципального района.
Глава Бобровского района пригласил президента России посетить Воронежскую область
Анатолий Балбеков пригласил президента в Воронежскую область, чтобы он все мог увидеть своими глазами. Дорогие ребята, в первую очередь этот праздник, конечно, ваш, - приветствовал участников мероприятия Анатолий Иванович Балбеков, глава Бобровского муниципального района. заверил спортсменов и всех присутствующих на мероприятии Анатолий Иванович Балбеков, глава Бобровского муниципального района. Новости боброва и бобровского района воронежской области.