Главная задача типологии MBTI – определить характеристики личности человека, от которых зависят когнитивные и поведенческие особенности.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
Методика состоит из 16 типов личности и построена на четырех шкалах, конец и начало которых – противоположные характеристики личности. Разнообразные типы личности, включая аналитиков, дипломатов и хранителей, определяются по MBTI. На основании ответов на вопросы анкеты люди идентифицируются как обладающие одним из 16 типов личности. MBTI претендует на влияние швейцарского психиатра Карла Юнга, который выдвинул теорию о четырех основных функциях, по которым можно определить тип личности: ощущением, чувством, интуицией и мышлением. среди прочего, он объяснил, что люди делятся на два. Типы личности MBTI стали логичным продолжением теории Юнга. •Ключевые характеристики типов личности, согласно типологии mbti.
MBTI в процентах (руководство из 7 пунктов)
Типология показывает способы мышления, предсказывает конфликты. Ну а теперь — про содержание типологии. Для деятельности у человека должна быть мотивация, он должен получать энергию, и типология говорит, что люди делятся на Интровертов Introversion — тех, кто получает энергию внутри и сам оценивает результаты, и Экстравертов Extraversion — тех, чья энергия основана на внешней оценке их деятельности. Отмечу, что такое деление на Интровертов и Экстравертов отличается от принятого в других типологиях. Впрочем, разные типологии тоже делят их по-разному, брать термины и нагружать своими смыслами — принятая практика. На этапе анализа люди делятся на Интуитов iNtuition , которые строят концептуальные модели, и Сенсориков Sensing , которые складывают мозаику из множества фактов.
При принятии решений, выборе из различных вариантов действия есть Думающие Thinking , для которых важен результат и Чувствующие Feeling , для которых важнее чувства вовлеченных в деятельность людей. При этом забота о результате вовсе не означает жесткого отношения к людям, потому что для его получения часто необходимы сотрудники, у которых есть драйв и энергия. И наоборот, забота о людях иногда толкает на достаточно неприятные решения «ради блага человека», конфликты подросткового возраста как раз с этим связаны, но проявляется это не только между родителями и детьми. Отмечу, что дихотомия Думающий — Чувствующий T-F вошла в ряд теорий менеджмента. Например, стили руководства в модели Лайкерта 1961 основана на квадрате, у которой по одной оси — эта дихотомия, а по другой — авторитарное лидерство против децентрализованной доверительной системы, и в результате получилось 4 типа организаций.
А в управленческой решетке Блэйка-Моутона 1964 T и F являются независимыми осями, и выделено 5 стилей лидерства в зависимости от их силы: 4 по углам, и пятый — по центру, при этом названия и содержание отличается в разных интерпретациях. Наконец, по способу осуществления действий люди делятся на Решающих Judging , которые составляют планы и действуют по ним, и Воспринимающих Perceiving , которые ищут подходящие случаи и часто действуют спонтанно. Об этом делении я немного писал в предыдущей статье « Путь в будущее: создаем аватара ». Описанные дихотомии относятся к разным аспектам, и потому не зависимы. Их четыре, поэтому всего имеем 16 типов, обозначаемых 4-буквенными сочетаниями по заглавным буквам в английских названиях.
Типы равнозначны, ни один не лучше другого. Хотя понятно, что если конкретная работа требует внимания к фактам, то для сенсорика она подойдет больше. Точно так же, если позиция требует составления планов и следования им, то работа подходит для Решающих. А вот Воспринимающим лучше думать о предпринимательских позициях, требующих внимания к открывающимся возможностям. Однако, как я уже говорил, прямая попытка использовать MBTI для выбора профессии показала свою несостоятельность.
Потому что она описывает лишь отдельные аспекты, которые применимы вовсе не к любой деятельности. Роль MBTI — в другом. Современная деятельность всегда происходит в команде. Сильными являются команды непохожих, однородные команды — слабы, это показали исследования Белбина. И вам надо будет коммуницировать и взаимодействовать с разными людьми на вашем пути в будущее.
И к этому надо быть готовым. На этом я завершаю статью, она получилась довольно объемной. В следующей статье мы поговорим о модели Спиральной динамике, которую я уже упоминал, говоря о корпоративных культурах в статье « Человек для компании или компания для человека?
Даниил Гольдин психотерапевт, ведущий эксперт «Психодемии» Важно отдавать себе ясный отчёт, что этот тест и типология личности — это игрушка. Её обоснованность разве что может быть чуть-чуть выше, чем научная обоснованность гороскопов. То есть никакая. Этот тест не прошёл необходимых научных критериев верификации.
То есть прохождение специальных испытаний, оценок и процедуры разработки, которые могут сделать тест валидным. Если вы проходите этот тест и испытываете чувство узнавания: «О, это всё про меня, так точно», — я очень рекомендую вам ознакомиться с эффектом Барнума, который объясняет такие свойства, такие переживания. То есть другой тест относит их к другому типу личности, что делает его совершенно ненадёжным. Несколько анализов показали, что тест совершенно неэффективен для прогнозирования успеха людей в различных сферах деятельности и что около половины людей, прошедших его дважды, каждый раз получают разные результаты. Современные психологи и социологи сходятся во мнении, что людям в разных обстоятельствах свойственно обращаться к разным сторонам своей личности. В один момент мы проявляем интроверсию, в другой — экстраверсию, используем то чувства, то рациональный расчёт, способны воспринимать и факты, и наития. Вот почему некоторые психологи перешли от разговоров о чертах личности к состояниям личности — и почему чрезвычайно трудно где-либо найти настоящего психолога, который бы использовал метод Майерс-Бриггс с пациентами.
Даниил Гольдин психотерапевт, ведущий эксперт «Психодемии» Насколько эта игрушка может быть полезной или вредной, зависит от контекста. Если какой-то «специалист» пытается таким образом классифицировать вас и утверждает, что это несёт какие-то объективные знания о вашей личности, пытается выдать вам какие-то директивные рекомендации на основе этой типологии, задумайтесь. Это как если бы вы пришли к врачу, а он поставил бы вам диагноз «аппендицит», используя набор «Юный доктор». Такого стоит остерегаться. Но это типирование может быть довольно весёлым и познавательным процессом. Поиграть в этот тест, почитать описание типов личности, почитать про свой тип личности. С точки зрения рефлексии, соотнесения этого с вашим собственным опытом оно может стать исследованием своих сильных и слабых сторон.
Обычно заботливые и внимательные личности, которые умеют слушать и ведут себя непринужденно в общении с людьми. Они могут быть скупыми в выражении эмоций, но не смотря на это они очень глубоко внимательны и искренне заинтересованы в понимании людей. Эта искренность ощущается окружающими и делает INFP ценным другом, кому можно доверить любые секреты. INFP может быть теплым с людьми, которых он или она хорошо знает. Не любят конфликты и они пойдут на многое, чтобы избежать их. Если всё-таки сталкиваются с ними, то всегда с позиции собственных чувств.
В конфликтных ситуациях не придают большого значения тому, кто прав, а кто нет. Их не волнует правы ли они, потому что они ориентируется на свои чувства. Они не хотят чувствовать себя плохо, что и заставляет иногда выглядеть их абсурдно в подобных ситуациях. С другой стороны, являются очень хорошими примирителями, которые обычно доброжелательны в разрешении конфликтов, они способны интуитивно понимать переживания человека, которому искренне хотят помочь. Уступчивы и спокойны, пока не нарушаются их ценности. Если что-то угрожает системе ценностей, INFP становятся агрессивными защитниками, твердо отстаивающими мнение.
INFP крайне интуитивны в отношении к людям. Они очень полагаются на свою интуицию и следуют за ней, используя свои открытия для постоянного поиска ценностей жизни. Они непрерывно ищут истину и смысл, лежащий в основе вещей. Каждое событие и каждая частичка знаний подвергаются испытанию системой ценностей INFP и оценивается на предмет наличия в ней потенциальной помощи INFP определить или улучшить собственное поведение.
В конце концов, цель всегда одна — помогать людям и делать этот мир лучше. Обычно заботливые и внимательные личности, которые умеют слушать и ведут себя непринужденно в общении с людьми. Они могут быть скупыми в выражении эмоций, но не смотря на это они очень глубоко внимательны и искренне заинтересованы в понимании людей. Эта искренность ощущается окружающими и делает INFP ценным другом, кому можно доверить любые секреты.
INFP может быть теплым с людьми, которых он или она хорошо знает. Не любят конфликты и они пойдут на многое, чтобы избежать их. Если всё-таки сталкиваются с ними, то всегда с позиции собственных чувств. В конфликтных ситуациях не придают большого значения тому, кто прав, а кто нет.
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
Мы затронем такие системы, как расширенная модель MBTI, Психософия, Эннеаграмма, Соционика (К) и общая психология. 18+ Контент не предназначен для впечатлительных лиц. Эксперты объясняют, кем лучше работать в зависимости от типа личности по MBTI. Эти типы личности помогают людям лучше понять свои сильные и слабые стороны, коммуникационные предпочтения и предрасположенности в различных сферах жизни и работы. Эксперты объясняют, кем лучше работать в зависимости от типа личности по MBTI.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
Результатом теста является комплексный анализ личности с указанием на наличие корреляций с типами личности по MBTI. Личностный тест Майерс-Бриггс (Myers-Briggs, MBTI) представляет собой оценку характеристик личности, основанную на оценке предпочтений человека в четырех сферах. Что такое МБТИ, какие есть типы личности, что значат буквы INFJ, INTP, ENTP и другие сочетания — всего 16 типов? В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI. «MBTI — это психологическая методика, с помощью которой по определённым индикаторам определяют тип личности в зависимости от индивидуальных различий при восприятии информации и принятии решений.
MBTI. Краткое описание типов
Юнга — это открытие механизма селекции воспринимаемых психикой сигналов. Этот механизм можно назвать кодом информационного метаболизма ИМ или правилами языка, с помощью которого передается информация». Поэтому второе название Соционики — «теория типов информационного метаболизма. Аугустинавичюте, и мышление, чувство, интуиция и ощущения называются соответствнно логика, этика, интуиция и сенсорика. Соединение информатики с психологией дало возможность Аушре Аугустинавичюте построить модели структуры психологических типов. Модель А выстроена в соответствии с положением психоанализа З.
Фрейда о структуре психики, включающей сознание и бессознательное: эго — суперэго — ид. Структура изображается в виде двух колец функций. Ментальное кольцо отражает преимущественно социальное в человеке, витальное — биологическое. Соционическая модель служит для достоверной диагностики психологических типов, а также для определения отношений между типами личности» [5]. Что такое MBTI?
В 1921 году К. Юнг опубликовал книгу «Психологические типы», академический язык которой был труден для понимания обывателем, и, соответственно, немногие могли применять его идеи на практике. Однако во время второй мировой войны две женщины из США — Изабель Бриггс Майерс и ее мать - Кэтрин Бриггс разработали доступный способ использовать идеи Юнга в повседневной жизни. Их цель была дать людям возможность легко определять свой тип без глубокого погружения в академическую теорию Юнга. Типирования проводятся в формате самодиагностики с помощью теста, напечатанного на бумаге.
Он состоит из 94 вопросов с выбором одного из 2-х вариантов ответа. Кстати, надо отметить, что русское слово «иррациональность» имеет негативный оттенок, соответствующий русскому «неразумный». Таким образом, в настоящее время в теории MBTI определяют дихотомии, типы 16 , и описаны несколько малых групп. В основном он применяется в бизнесе и в образовании для более эффективной работы со студентами и сотрудниками в корпорациях. Результаты теста используют в первую очередь для профориентации, а также для определения своего стиля лидерства и для формирования эффективных команд.
Есть специальные практики и упражнения, направленные на обучение работников применению своих сильных сторон для более эффективного решения задач и для лучшего понимания поступков и мышления других членов команды. Опросник неформально используют и при найме на работу, хотя сама организация MBTI категорически против этого и расценивает это как дискриминацию. В США в резюме не указывается ни пол, ни возраст, ни национальность или цвет кожи, так как в случае отказа могут быть поданы иски к компании за отказ на основании дискриминации, даже если человек сам предоставил эту информацию. То есть, по этическим соображениям, MBTI считается инструментом для улучшения включения людей в процесс работы, а не для фильтрации. Важно отметить, что MBTI это не наука, это продукт.
Он был создан, чтобы сделать доступной для людей теорию типов Юнга, и результатом является брендированный патентованный тест. Тест отрабатывался десятилетиями, проверялся и верифицировался. Но тем не менее, сам тест - это производное от психологии, в том числе Юнгианской психологии, которая развивается и включает в себя трактовки и анализ теста MBTI.
INTJ Плюсы: уверенность, стабильность, компетентность, проницательный ум. Концептуально и стратегически мыслит, стремится к высоким достижениям и превосходству. Минусы: склонен приписывать свою вину окружающим — коллегам или партнерам.
Любит теоретизировать и строить умозрительные конструкции, а не воплощать идеи на практике и совершенствовать процессы. ISFJ Плюсы: сдержанный, тихий, ответственный, упорядоченный и внимательный к чувствам и переживаниям окружающих. Минусы: из-за активного включения в решение проблем быстро утомляется. От этого становится рассеянным, несобранным и демонстрирует перепады настроения. Не способен видеть общую картину, занимаясь частностями. ISTP Плюсы: безотлагательно и практично решает проблемы благодаря спокойствию и ясному мышлению.
Легко накапливает техническую информацию, виртуоз — отличный аналитик. Минусы: плохо справляется с рутинной работой и не любит придерживаться правил. Стиль управления таких менеджеров резкий, прямой и неортодоксальный. ISFP Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист. Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег. Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой.
Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается. INFP Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют. Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу.
INTP Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации. Быстро находит ошибки и несоответствия. Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы. Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими. ESTP Плюсы: умело приспосабливается к изменениям.
Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям. Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах.
Комбинация показателей по этим шкалам и составляет 16 типов личности по MBTI. Чтобы определить тип личности по MBTI, человеку предлагается пройти специальный психометрический тест, в результате которого он получает 4 буквы, соответствующие его выраженности того или иного качества по каждой из шкал. Таким образом, типология MBTI позволяет не только выявить индивидуальные психологические особенности человека, но и отнести его к одному из четырех классических темпераментов. Она позволяет получить представление о поведенческих и мыслительных паттернах человека. Вот некоторые преимущества MBTI: Простота и наглядность; Широкое применение в области управления персоналом, командообразования, личностного роста; Хорошая валидность - соответствие реальным психологическим различиям между людьми. Однако у модели есть и определенные недостатки: Упрощение - не учитывает все многообразие проявлений личности; Возможная нестабильность типа личности в течение жизни; Вероятность получения промежуточного результата, когда человек не может быть однозначно отнесен к какому-либо одному типу.
Тем не менее, MBTI может служить хорошей отправной точкой для понимания и описания различий между личностями. Применение MBTI на практике На практике типология MBTI широко используется в таких областях, как управление персоналом, психологическое консультирование, командообразование, личностный и профессиональный рост.
Пример — британская королева Елизавета II. Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен. Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис». Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007».
Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому. Артист — по-настоящему творческая личность. Пример — Фрида Кало. Наиболее эффективен в экстремальных условиях и проектах, где нужно действовать быстро и решительно. Энергичный, творческий, фонтанирует идеями и открыто выражает эмоции. Обожает быть в центре внимания, но при этом щедрый и отзывчивый к коллегам. Пример — Элтон Джон. Индустрия 4.
Типология MBTI — хоть и интересная, но не научная концепция. Мы попросили эксперта-психолога дать совет руководителю, который хочет превратить рабочий коллектив в сильную и сплоченную команду, не прибегая к психологическим тестам. Светлана Мардоян: «Лучшее решение — это персональный подход. Любые методы недостаточны, чтобы полностью описать человека, предугадать его поведение, увидеть его потенциал. Тесты помогают выделить некоторые личностные векторы: интроверсия, экстраверсия, рациональный или эмоциональный тип. Но уповать на тесты не очень реалистично. Человек может быть разным в обычных условиях и в экстремальных, в комфортной среде и нет. Руководителям важно понимать глубинную природу человека и его мотивы: Безопасность, благополучие, покой.
Удовольствие, стремление к хорошему для себя, желание быть счастливым. Реализация себя. Желание быть увиденным, ценимым, иметь свои границы. Желание быть в контексте, видеть смысл содеянного или предстоящего.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
MBTI не ставит "диагнозов". Это не инструмент для определения психических отклонений или расстройств. Типология не делит людей на "плохих" и "хороших". Все 16 типов равноценны и имеют как достоинства, так недостатки. Таким образом, MBTI - это инструмент для выявления и описания различий между личностями, но не для их оценки или классификации.
Хотя обе системы опираются на работы Карла Юнга, между ними есть существенные отличия: Соционика базируется на непроверенных теоретических построениях, MBTI же имеет эмпирическое подтверждение Соционика делает далеко идущие выводы о характере взаимоотношений между типами личности, в MBTI же речь идет только об индивидуальных психологических особенностях MBTI широко применяется профессиональными психологами, соционика же считается псевдонаукой Таким образом, несмотря на некоторое сходство, MBTI и соционика - это принципиально разные туповые системы описания личности. Достоверность MBTI Хотя типология личности MBTI широко используется на практике, в академических кругах периодически поднимается вопрос о ее достоверности и валидности. Рассмотрим основные аргументы критиков: Недостаточная научная обоснованность: теория основана на идеях Юнга, которые сами по себе спорны Слабая ретестовая надежность: при повторных тестированиях у многих людей меняется тип Эффект Барнума или Форрера: описания типов личности достаточно размыты и их легко принять как верные о себе С другой стороны, сторонники MBTI указывают на то, что при грамотном подходе ее надежность и валидность вполне приемлемы.
Опросник MBTI считается стандартом, переведен на 30 языков и используется по всему миру. Можно достаточно полно представить характер человека или героя произведения по его типу личности.
Примеры смотрите в нашей базе данных — MBTI database. Основные области применения типологии MBTI MBTI может быть полезен людям для понимания своей личности, а также для личного и профессионального развития по нескольким причинам: Понимание личных предпочтений: пройдя оценку MBTI, люди могут получить представление о своих личных предпочтениях и о том, как они обрабатывают информацию и реагируют на различные ситуации.
MBTI претендует на влияние швейцарского психиатра Карла Юнга, который выдвинул теорию о четырех основных функциях, по которым можно определить тип личности: ощущением, чувством, интуицией и мышлением. Кроме этого, теории Юнга имели теоретический характер, основанный на его опыте в жизни и интуиции, "психологические типы" были подкреплены очень малым количеством научных доказательств. Майерс и Бриггс давали титулы каждому из этих типов, такие как: исполнительный директор, опекун, ученый и идеалист.
Типы личностей особенно актуальны для HR. Чтобы создать благоприятную и продуктивную атмосферу на рабочем месте, необходимо знать психотип потенциального сотрудника. Но любой тип личности может быть кем угодно и делать все, что захочет не зависимо от результатов теста. Если вам интересно, онлайн-поиск покажет массу способов, которыми вы сможете бесплатно использовать версию MBTI. Оценка из 93 вопросов стала широко использоваться в начале 1960-х годов и до сих пор используется большинством компаний и в высшем образовании, для более эффективной работы со студентами и сотрудниками в корпорациях. Завершите оценку, и вы окажетесь в одной из 16 возможных комбинаций.
Please wait while your request is being verified...
Поэтому если и навешивать ярлыки, то делать это объективно и в целях построения эффективной команды. Первопроходцем в типоведении был Юнг, когда решил, что поведение людей не спонтанно и его можно классифицировать. Тогда впервые прозвучали термины «экстраверт» и «интроверт». Кэтрин Бриггс, параллельно работавшая над своей классификацией людей по образу жизни, и её дочь вдохновились теорией Юнга и задались целью разработать инструмент, который объяснит отличия в поведении людей. Так появился индикатор личности Майерс — Бриггс: тест из 172 вопросов, который выявляет индивидуальные установки. Индикатор стал популярным психологическим инструментом: его адаптировали для представителей различных культур и перевели на 20 языков. Как устроена типология Майерс — Бриггс Каждый человек рождается с предрасположенностью к личным установкам, которые можно разделить на четыре пары: экстраверт E или интроверт I — откуда черпается энергия: из внешнего мира или из внутреннего; сенсорик S или интуит N — как собирается информация: последовательно или случайным образом; логик T или этик F — как принимаются решения: объективно или субъективно; рационал J или иррационал P — предпочитаемый образ жизни: строгое планирование или спонтанность. Сочетание этих базовых характеристик даёт 16 основных типов личности, обозначаемых четырьмя буквами. Конечно, все типы относительны.
Различия между ними такие же, как между правшами и левшами: те, кто предпочитает писать левой рукой, всё равно используют правую, просто реже и для других задач. При желании или необходимости левши могут научиться писать правой рукой. Так же и хорошим руководителем может стать каждый. Просто кому-то для этого придётся больше трудиться. Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе? Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе? Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег.
Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет. Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость.
Любит и умеет анализировать, берется за задачу, если уверен в успехе. Подходящие профессии: бухгалтер, офис-менеджер, логист, дантист, бизнес-аналитик. ISTP, или ремесленник crafter Независим и временами непредсказуем, хотя внешне спокоен и рационален. В работе отлично справляется с устранением проблем, при необходимости хорошо взаимодействует в команде. Подходящие профессии: плотник, строитель, столяр, механик, судмедэксперт, программист, полицейский. ISFJ, или помощник nurturer Доброжелательный и преданный, ценит гармонию и сотрудничество.
Придерживается трудовой этики и добросовестно выполняет обязанности. Методичен, любит порядок. Подходящие профессии: бухгалтер, финансист, банковский служащий, исследователь-аналитик, фотограф, учитель начальных классов, секретарь-референт, воспитатель детсада. ISFP, или художник artist Легкомысленный и гибкий, склонен к артистизму. Не похож на интроверта: дружелюбный и веселый. Стремится жить полной жизнью и наслаждаться настоящим.
Любит исследовать окружающий мир и получать новый опыт. На работе предпочитает самостоятельность и гибкий график. Подходящие профессии: SMM-специалист, археолог, специалист по ремонту, геодезист, землемер, ювелир. INFJ, или советчик counselor Успешно сочетает творческие и аналитические способности считается одним из самых редких типов. Ценит спокойную рабочую обстановку и готов к вызовам и сложным проектам. При этом эмпатичен и заботлив, отзывчив и проницателен.
Подходящие профессии: юрист, писатель, ученый, библиотекарь, психолог, дизайнер интерьеров, педиатр. INFP, или идеалист idealist Человек с ярко выраженными ценностями, стремится сделать мир лучше. Любит анализировать знаки и символы. Стремится узнать что-то новое и изменить мир. Ему бывает сложно долго сохранять интерес к задаче. Подходящие профессии: копирайтер, HR-менеджер, физиотерапевт, художник, фотограф, мультипликатор.
INTJ, или архитектор architect Главная сила — логика. Кроме того, обладает творческими и аналитическими способностями. Спокоен, сдержан и чувствует себя комфортно в одиночестве.
Не способен видеть общую картину, занимаясь частностями. ISTP Плюсы: безотлагательно и практично решает проблемы благодаря спокойствию и ясному мышлению. Легко накапливает техническую информацию, виртуоз — отличный аналитик. Минусы: плохо справляется с рутинной работой и не любит придерживаться правил. Стиль управления таких менеджеров резкий, прямой и неортодоксальный. ISFP Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист.
Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег. Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой. Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается. INFP Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют. Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу. INTP Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации.
Быстро находит ошибки и несоответствия. Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы. Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими. ESTP Плюсы: умело приспосабливается к изменениям. Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям. Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах. Может быть слишком беспечным.
Растворяется в частностях, фактах и цифрах, не видя за ними полной картины. ESFP Плюсы: легко встраивается в коллектив любого уровня. Способен продвигать несколько проектов сразу. Умеет примиряться с особенностями коллег и позволяет им работать в удобном ритме и темпе. Минусы: часто делает несколько дел сразу, отчего распыляет силы и может быстро переутомляться. Не принимает рутинную работу, пренебрегает порядком и системой.
Например, внимание индивида может быть направлено преимущественно вовне или преимущественно вовнутрь. В первом случае тестируемому человеку присваивается буква «Е», что означает «экстраверсия». Во втором — «I» — интроверсия. По способу восприятия Бриггс и Майерс разделили людей: на тех, кто преимущественно доверяет только тому, что видит и слышит — для обозначения используют букву «S»; и на тех, кто в большей степени полагается на интуицию — «N».
По способу принятия решений авторы идеи разделили людей: на тех, кто отдаёт предпочтение мышлению и логике — «Т»; и на тех, что во многом полагается на чувства и эмоции — «F». И наконец, по способу взаимодействия с внешним миром Бриггс и Майерс выделили также 2 полярности: тех, кто предпочитает ясность, организованность и конкретность — «J»; и тех, кто больше приспосабливается и действует импульсивно в зависимости от обстоятельств — «P». На выходе мы получаем 16 возможных типов личности в психологии, каждый из которых кодируется 4 латинскими буквами. Описание экстравертированных персоналий Помимо кодовых обозначений, тест на 16 типов личности оперирует псевдонимами, или персоналиями. Их используют взаимозаменяемо, однако лучше полагать на код, так как в разных русскоязычных источниках приводятся различные варианты перевода исходных псевдонимов, что может путать читателя. Бриггс и Майерс выделили 8 экстравертированных типов, общей чертой которых является направленность внимания на внешний мир. Ниже представлены краткие описания каждого из них. Для получения полного описания кликайте на подзаголовки. ESTJ — Менеджер Люди практического склада характера, хорошо умеющие организовывать людей и работать в команде. Они с удовольствием помогут соседу, легко занимаются общественной работой, могут быть прирождёнными политиками.
Они доверяют интуиции и это помогает им удерживаться на руководящих должностях.
Как узнать, являетесь ли вы самым редким типом личности по MBTI?
Люди типа INFP могут выработать в себе функцию экстравертированного мышления к тридцати или сорока годам, однако это не значит, что они теперь являются INTP. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. Тип личности INFJ считается самым редким, составляя всего около 1% населения планеты. Самые распространенные типы личности MBTI. Ваш основной тип личности, согласно MBTI, скорее всего, останется с вами на протяжении всей жизни, так как он отражает фундаментальные аспекты вашего восприятия и взаимодействия с миром.
MBTI. Краткое описание типов
Эксперты объясняют, кем лучше работать в зависимости от типа личности по MBTI. Процент MBTI для разных типов личности не обязательно указывает на то, что один тип личности более особенный или лучше другого. Информацию о типах личности можно использовать почти во всех сферах бизнеса. MBTI (типология Майерс-Бриггс) – система для самопознания, которая делит людей на 16 типов личности. самый редкий тип личности среди мужчин (1,2 %) Мужчины, сочетающие интроверсию, интуицию, чувства и суждение составляют лишь 0,5 % всех мужчин. В США до 70% выпускников средних школ проходили определение типа личности с помощью MBTI, чтобы выбрать будущую профессию.
Mbti: общее описание типов
Этот тип личности часто встречается среди учителей, тренеров и политиков. Хотя они довольно честолюбивы, они не ищут только личной выгоды и прилагают усилия, чтобы улучшить этот мир, помогая остальным раскрыть свой потенциал. Это одни из самых добрых людей, но иногда они заходят слишком далеко в своем желании помочь и отдают себя полностью. Порой они бывают излишне строги к себе. Интересный факт: тип ENFJ очень часто встречается среди религиозных людей и тех, кто верит в высшие силы. В отличие от других типов личности, одаренных богатым воображением, INTJ пытаются воплощать свои идеи для решения проблем. Они не просто мечтают, а сосредоточены и усердно работают, чтобы реализовать задуманное. Один из минусов критичного наблюдения за миром состоит в том, что им нередко свойственен пессимизм. Также они могут быть критичными, считая людей слишком ленивыми и эгоистичными для достижения своих целей.
Другой негативной чертой является отказ следовать строгим правилам, ограничениям и традициям. Интересный факт: Будучи перфекционистами, INTJ, как правило, преуспевают в учебе и карьере, получая одни из самых высоких заработков. Слабые стороны: критичный, упрямый, доминирующий, нетерпимый, нетерпеливый, высокомерие, холодность, безжалостность. Это прирожденные лидеры, харизматичные и уверенные в себе. Однако иногда они кажутся излишне самоуверенными и непреклонными в своей точке зрения.
Соционику нельзя воспринимать как непременный призыв к каким-то действиям чтобы срочно менять свою жизнь, как и считать, что все неприятные тебе люди твои конфликтеры или квазитожники , так как не смотря на то, что многие авторы будут убеждать читателей в том, что есть только определенные аспекты, в жизни человек большинство аспектов даже не замечается, поэтому выделить можно разве что основные. И нельзя считать, что раз вы по соционике имеете неприятные отношения, то срочно нужно рвать все связи с этими людьми. Напротив, раз вы знаете сильные и слабые стороны себя и других, то нужно договориться, найдя им применение, а не тихо беситься что тебя давит чья-то личность, тогда как для него его поведение естественно и ущемление его основной функции будет сильным оскорблением, также как и для вас самих подобная претензия будет очень неприятна. Также, ни в коем случае нельзя ходить на всякие платные семинары, так как учитывая то, что именитые авторы, такие как Стратиевская, Мегедь или Гуленко, сами писали непроверенную чушь с непонятной основой, и не смогли верно определить свои типы, они породили множество гуляющих по интернету стереотипов, из-за которых типы стали восприниматься неверно, и в их поведении ожидается именно стереотип, а не работа функций, которую типировщики, очень похоже, даже не знают. Из-за этого различные платные яжсоционики, будут кидать вас в разные типы личности объясняя ваше поведение любыми функциями.
Сомнительное удовольствие, за ваши то деньги.
Они предпочитают действовать, а не планировать. Привлечение к делу других людей считают напрасной тратой времени, поэтому управлять командой им сложно.
Это скорее ремесленники, чем управленцы, но могут успешно продвигаться по карьерной лестнице, если им это интересно. Тип, который составляет значительную часть сотрудников, но редко встречается на руководящих постах. Его представители предпочитают оказывать услуги, а не командовать.
Это те самые люди, которые не стремятся стать главным бухгалтером, ведущим дизайнером или генералом, но, оказавшись на руководящей позиции, создают благоприятную психологическую обстановку. Представители этого типа работают лучше и эффективнее, когда их усилия посвящены идеалу или служению. Энтузиазм при освоении компьютера ради собственного интереса быстро исчезает, но если это занятие необходимо для помощи другим людям, оно стимулирует и приносит удовлетворение.
На высоких постах хорошо совмещают контроль за эффективностью работы и заботу о персонале, хотя чрезмерные обязательства вызывают у них самокритику и сильный стресс. Им следует научиться отступать и не требовать от окружающих соответствовать чужим ожиданиям. Генераторы идей.
Их задумки могут быть гениальными, но об этом никто не узнает, поскольку идеи постоянно дорабатываются и не презентуются окружающим. Эффективнее всего работают самостоятельно и опасаются большого объёма деталей, но могут научиться принимать это как должное. Склонны к риску, суетливы и гиперактивны.
Предпочитают делать всё возможное «здесь и сейчас», а затем двигаться дальше. Их непредсказуемость граничит с безответственностью, а склонность увязать в деталях мешает эффективно работать. Им будет полезно проявлять больше сосредоточенности.
Любители сюрпризов. Легковозбудимые и любят веселье — в рабочей атмосфере могут разочаровывать, так как в глазах окружающих выглядят поверхностными. Однако они общительны, остроумны и поддерживают социальную жизнь офиса.
Эффективно достигая результатов, они идеально подходят для сферы услуг. Общительность и интуиция делают представителей этого типа хорошими руководителями. Но, чрезмерно полагаясь на интуицию, они игнорируют подготовку, что сказывается на результате.
На позиции руководителя поощряют свободу и независимость команды, умеют радоваться успехам подчинённых и вдохновлять их. Станут отличными работниками, разобравшись, какие именно задачи вызывают проблемы.
Люди любят их за честность и прямоту. Слабые стороны: не придают значения правилам, не терпят ограничения и общественные нормы. Если Маршалу становится скучно, он может пойти на неоправданный риск, чтобы получить прилив адреналин. Он не придаёт значения чувствам, поэтому не знает как вести себя в эмоционально напряжённых ситуациях. Нетерпеливость заставляет его постоянно переключаться и менять занятия в поисках более интересного. Гуманист "Каждый человек должен решить для себя, будет ли он пребывать в свете творческого альтруизма или в темноте разрушительного эгоизма. Из гуманистов обычно получаются прекрасные воспитатели, они видят потенциал в других людях, при этом являясь моралистами.
Любят порядок, очень требовательны и обладают сильной волей. Частенько пребывают в размышлениях и мечтах. Сильные стороны: целеустремлённость и увлечённость. Гуманист готов упорно трудиться над тем, во что верит. Страстно предан любимому делу и умеет воодушевлять людей. Решительность вкупе с воображением позволяет ему добиваться невероятных вещей, а творческий подход помогает решать проблемы намного эффективнее. Слабые стороны: недоверие и экспрессивность. Гуманисту трудно открыться и доверить свои чувства кому-либо, несмотря на страстность его натуры. Из-за экспрессивности он может быстро перегорать, исчерпывая все силы.
Не может себя заставить делать то, что для него неважно. Он раним и чувствителен в конфликтах. Лирик "Мир и вправду полон опасностей, и в нем много темного, но много и прекрасного. Нет такого места, где любовь не была бы омрачена горем, но не становится ли она от этого только сильнее? Чувствуют эмоции других, стараются не ссориться, но порой эмоционально не сдержаны. Деловая логика лириков порой подводит, трудно принять решение, поддерживать порядок в делах, быту, зачастую отключаются от реальных ощущений и пребывают в прострации. Сильные стороны: лирик — олицетворение энергии. Поэтому готов тратить все силы и время на то, что ему нравится и во что он преданно верит. Несмотря на некоторую застенчивость, в профессиональной среде он может быть открытым и гибким, не навязывая своих правил другим.
У лирика развитая интуиция, которая помогает принимать решения в делах. А ещё он невероятный идеалист! Поэтому по-своему борется со злом и несправедливостью каждый день. Слабые стороны: идеалистичность, самоотверженность. Лирики забывают о себе и своих интересах, если преданы делу, борются за идеалы или помогают другим. В личной жизни их трудно понять из-за застенчивости и закрытости. Становится слишком непрактичным и мечтательным, если увлечен делом или влюблены. Аналитик "Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю. Они чувствуют перспективу, суть вещей, способны на нестандартные решения.
К сожалению, не переносят прессинга, хоть и отстаивают свое мнение до конца, не любят рутинную работу. Этот тип достаточно зажат, в конфликтах зачастую обвиняет других. Сильные стороны: независимость, решительность и уверенность в себе. Это позволяет не заботиться о том, что об аналитике думают другие люди, высказывать своё мнение и идти напролом. Острый и живой ум, трудолюбие и целеустремлённость, подкрепляемые верой в себя, делают аналитиков людьми, которые умеет решать любые проблемы и достигать вершин в тех делах, за которые они возьмутся. Слабые стороны: высокая самооценка иногда делает из них высокомерных и непривлекательных людей, которые терпеть не могут неэффективность или несовершенство, поэтому часто сводят с ума не только себя, но и окружающих, пытаясь сделать дело максимально гладко и эффективно. Если вы руководствуетесь в решениях только головой и не считаете чувства достаточным основанием для выбора, не удивляйтесь проблемам в романтических отношениях. Критик "Курица пересекла дорогу или дорога пересекла курицу зависит только лишь от принятой системы отсчета" Критики видят будущее на много ходов вперед, даже его мелкие детали, широта восприятия мира этого типа объясняется широким кругозором и изучением всего, что кажется интересным, благодаря этому отличаются непредсказуемостью идей и поведения. Критики работоспособны, все могут предусмотреть, педантичны, осторожны и экономны.
В то же время эмпатия их слабая сторона, плохо чувствуют эмоции людей, проявляют бестактность и легко настраивают общество против себя. Хмурый и беспристрастный внешний вид помогают в этом нелегком деле. Сильные стороны: ум, способности к анализу, выделение закономерностей там, где их никто не видит. С людьми критики честны и объективны, поэтому их считают справедливыми. В работе их ценят за оригинальность и творческий подход к решениям. Критики постоянно производят новаторские идеи, многие из которых остаются в их голове. Они восторженные люди, способные увлечься каким-то вопросом, пока не изучат его полностью. Благодаря этому обладают широким кругозором и умеют принимать чужую точку зрения, если она подкреплена фактами. Слабые стороны: несмотря на светлый ум, критики зачастую рассеянны и обращают внимание исключительно на то, чем заняты.
Часто сомневаются в своих идеях или выводах, не хватает решительности, чтобы их заметили. Скрытность и безэмоциональность — краеугольный камень недостатков.