В первом выпуске подкаста "Мама, я в стартапе" мы поговорили с Председателем Правления Фонда "Сколково" Игорем Дроздовым про инновации в России. Кроме того, председатель правления «Сколково» выступил на форуме DIGITAL UDMURTIA IT Summer Camp 2023, где рассказал об основных направлениях, которые развивает «Сколково».
Игорь Дроздов ушел из ВАС в фонд "Сколково"
Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Несмотря на беспрецедентное санкционное давление, прошлый год для сколковских резидентов сложился. В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». Сейчас у регионального оператора Фонда "Сколково" "Технопарк — Мордовия" 7 квалифицированных резидентов, 2 — готовятся ими стать.
Руководство фонда «Сколково» оценило потенциал резидентов Технопарка
Как рассказал председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов в ходе сессии ПМЭФ, не только российские компании заказывают услуги инжиниринга за рубежом, происходит и. Губернатор Тюменской области Александр Моор обсудил с председателем правления фонда Сколково Игорем Дроздовым результаты сотрудничества фонда и Тюменского Технопарка. Председатель Государственного комитета по науке и технологиям Сергей Шлычков провел рабочую встречу с председателем правления Фонда «Сколково» Игорем Дроздовым. 24‒25 мая в Москве прошла одна из крупнейших российских конференций для технологических предпринимателей – Startup Village, которую организовали фонд «Сколково» и
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов: «Потенциал у республики огромен!»
Поэтому можно с уверенностью говорить, что для сколковских резидентов открылись новые перспективы и возможности. И по имеющейся у нас статистике, в этом году позитивный тренд сохранится. Каким критериям должен соответствовать проект, чтобы получить поддержку фонда «Сколково» по этому направлению? Спектр технологий для креативных индустрий разнообразен, например для кино, анимации. Примерно 30 сколковских компаний вовлечены в работу с киностудиями. В частности, одна из компаний создавала визуальные эффекты для фильма «Движение вверх», а также автоматизировала перенос мимики человека на 3D-персонажа. Другое направление — использование дополненной и виртуальной реальности для обучения различным профессиям: рабочего на трубопрокатном заводе, машиниста башенного крана, врача и многих других.
Наконец, игровая индустрия. Гейминг все шире используется не только для развлечения, но также для обучения серьезным вещам. У них нет такой проблематики на системном уровне. Все проблемы, которые возникают, так или иначе решаются, логистика перестраивается, поставщики меняются. Адаптироваться к существующим реалиям стартапам помогают наш таможенный брокер и наши представители в Китае и Индии. Кроме того, санкционное давление открыло новые возможности на внутреннем рынке.
С закрытием своих контрагентов у них также тяжелая ситуация. Хотя некоторые, например, проекты, которые развивают дистанционное обучение, предполагаю, сейчас находятся в неплохом состоянии, и спрос на их продукты растет. Последнее время нам удается дистанционно выполнять функцию продвижения продуктов наших стартапов крупным клиентам, нашим индустриальным компаниям или зарубежным.
То есть мы извлекли из этого периода времени много ценного для себя. Думаю, что многие процессы мы будем также осуществлять дистанционно. Жизнь показала, что это часто удобнее и эффективнее.
Первое время в целях безопасности здоровья людей мы, конечно же, всех в офисы выводить не будем. Какой-то будет сменный характер работы.
Он сообщил, что в настоящее время ГКНТ готовит предложения по усовершенствованию модели инновационного сотрудничества в рамках МС НТИ: порядок отбора проектов, порядок и источники их финансирования. В ходе встречи стороны обсудили вопросы как двухстороннего сотрудничества, так и взаимодействия в рамках реализации Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств — участников СНГ на период до 2030 года.
Еще больше новостей сферы науки, технологий, инноваций, интеллектуальной собственности — в нашем Telegram-канале. Время работы:.
Игорь Дроздов отметил, что многие стартапы стремятся не только открывать офисы и представительства в странах ШОС, но и расширять свои производственные возможности. Он привёл пример медицинской сферы, где разрабатываются тесты для выявления коронавирусной инфекции и симуляторы для обучения врачей. Более 430 компаний-резидентов «Сколково» уже занимаются экспортом своей продукции, из них 220 работают на рынках стран ШОС. Также стоит отметить присутствие сколковских стартапов на китайском и индийском рынках. Игорь Дроздов отметил, что в Китае представлено 20 компаний-резидентов «Сколково», а в Индии — 13.
В Координационный совет РЦИС вошли руководители Роспатента и Фонда "Сколково"
Сейчас у регионального оператора Фонда «Сколково» «Технопарк — Мордовия» 7 квалифицированных резидентов, 2 — готовятся ими стать. Игорь Дроздов отметил, что видит большой потенциал в сотрудничестве с МГУ им. Особенно в части реализации программы возмещения инвестиций бизнес-ангелов в участников проекта «Сколково». Кроме того, в текущем году на базе «Сколково» планируется запуск механизма возмещения инвестиций в университетские стартапы. Привлеченные средства возможно направить на ведение исследований и разработок или коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности по проектам, обладающим элементами научно-технической новизны.
Ваш коллега, ректор Сколтеха академик Александр Кулешов недавно назвал катастрофой ситуацию с прекращением поставок научного оборудования в Россию. Вы разделяете его точку зрения? Когда в нашей стране появятся собственное научное приборостроение, вычислительная техника и микроэлектроника, конкурентоспособные с западными аналогами? Что для этого делается в «Сколково», какие проекты могут реально выстрелить в ближайшей или среднесрочной перспективе?
Александр Кулешов абсолютно прав, если речь идет об уникальном высокотехнологичном оборудовании, например о литографах для производства чипов. Но значительная часть оборудования для решения многих исследовательских задач может быть найдена в России. Кстати, тот же Сколтех уже успешно заместил таким оборудованием целый ряд позиций, которые планировалось приобретать за рубежом. Это, конечно, не решает задачи создания конкурентоспособного производства вычислительной техники и микроэлектроники. Она гораздо более масштабная и наукоемкая, чем возможности «Сколково» и Сколтеха. На ее решение может уйти 10—15 лет. Другой путь — инвестировать в технологии будущего, которые придут на смену нынешним. Например, в фотонные интегральные микросхемы или нейроморфные чипы.
Среди резидентов «Сколково» есть компании, которые занимаются решением таких задач. О каком временном лаге мы говорим? Все зависит от конкретного продукта. Если говорить просто о наращивании производства продуктов, которые замещают зарубежные аналоги, то это может исчисляться месяцами. В целом, этот период может занять до трех лет. Но есть высокотехнологичные направления, где нужно пройти более длинный путь: где-то пять, а может быть, и десять лет. Но тотальное импортозамещение не требуется.
Игорь Дроздов в ходе сессии «Особенности высокотехнологичного экспорта: барьеры и способы преодоления» отметил, что в зависимости от области деятельности и географии, компании выбирают различные форматы работы. Среди наиболее частых историй — продажа технологии иностранному партнёру: недавно один из стартапов, специализирующийся на создании вертикальных ферм, заключил сделку с индонезийской компанией и планирует установить 15 тыс. В рамках сессии Николай Тихонов, исполнительный директор компании «Эйдос», выпускник «Сколково» , на личном успешном кейсе продемонстрировал, какие пути для развития экспорта выбирают высокотехнологичные компании. Разработчик медицинских симуляторов имеет офисы продаж и сервисного обслуживания в Австрии, Японии и США. Также оборудование поставляется в страны СНГ, открыто представительство в Узбекистане.
Чтобы права на эти технологии приобрести. Ну и, конечно же, актуален вопрос увеличения патентной активности, потому что на самом деле не так много заявок на патенты у нас подается. Есть интересные технологии, но они по разным причинам не охраняются. И тем самым по ним, собственно, оценивается значимость и успех того или иного исследователя. Но не по патенту. Или он уже в принципе не актуален? Поэтому необходимо развивать новые инструменты, когда исследователя можно вовлечь в предпринимательскую деятельность. Не в том смысле, чтобы сделать из него предпринимателя, но помочь ему найти того партнера, с которым они могут сделать совместный бизнес. Но здесь необходимо налаживать взаимодействие не только на уровне взаимоотношений исследователя и предпринимателя, но и на более высоком уровне взаимодействия университетов с индустрией. Потому что часто таких прочных кооперационных связей между университетом и промышленными компаниями нет. Университеты зачастую не знают, в чем потребности компаний. Поэтому свою научную деятельность строят исходя из того, что им кажется перспективным, интересным, приносит удовлетворение интеллектуальное. Хотя, если такого рода связи были бы более плотными, тогда доход, который университеты могли бы получать за интеллектуальную собственность, вырос. Тогда был бы интерес все это охранять и защищать. Определенная тенденция позитивная существует. В абсолютных цифрах доходы растут. Ну это, конечно, капля в море, и здесь требуется качественный скачок. Можете разъяснить, что имеется в виду, и какие риски это несет с юридической точки зрения? А данные сами по себе, они не являются результатом креативной деятельности. Это, по сути, информация о том, что происходит вокруг нас. Но в то же время, когда мы говорим о технологиях искусственного интеллекта, там для того, чтобы обучить нейросеть необходимо много данных, но сырые данные, то есть обычную информацию нейросеть не может воспринимать. Данные необходимо разметить. Разметка — это, по сути, способ сделать данные понятными для машин. Вот уже интерпретация данных — она является творческим процессом. И на мой взгляд, размеченные данные могут быть объектом интеллектуальной собственности. Но на данный момент все это в законодательстве не описано. Не только в нашем, но и в зарубежном. Идет много дискуссий, в том числе на международном уровне и в отдельных странах. Поэтому то, каким образом будет регулирование в этой области построено мы увидим через несколько лет, скорее всего. Сейчас нейросети уже действительно могут создавать вплоть до предметов искусства. Кто в данной ситуации должен быть владельцем интеллектуальной собственности? И как вообще она должна регулироваться? Потому что то, что создано без участия человека, никому не принадлежит. Право интеллектуальной собственности охраняет только те результаты, которые являются результатом креативной деятельности самого человека.
Игорь Дроздов
В числе поддержанных проектов «Сколково» с 2021 года компания NL Group, которая совместно с резидентом «Сколково» «Эддреалити» внедрила ИИ-систему оценки и стимулирования. И.А. Дроздов Игорь Александрович Дроздов. директор по правовым вопросам Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонда "Сколково"). Игорь Дроздов, председатель Фонда «Сколково», отметил, что китайские компании все больше обращаются к российским специалистам и их инжиниринговым услугам.
Игорь Дроздов: мы извлекли из периода самоизоляции много ценного для себя
Игорь Дроздов в ходе сессии «Особенности высокотехнологичного экспорта: барьеры и способы преодоления» отметил, что в зависимости от области деятельности и географии, компании. Главная» Новости» Когда в феврале будут открытые инновации в сколково. «Сколково» объявляет отбор пилотных проектов в сфере искусственного интеллекта.