Компания «Русал» зарегистрировала в Катаре компанию AL Plus Holdings.
Зачем Потанин объявил о новой попытке слияния «Норникеля» с «Русалом»
В состав «Русала» входят два алюминиевых завода на территории Прибайкалья — Братский и Иркутский. Сам бизнесмен останется под санкциями, а его активы по-прежнему будут заморожены. Группы «Русские машины» и ГАЗ из-под санкций также не выведены. Олег Дерипаска и подконтрольные ему активы были включены в так называемый SDN-список 6 апреля 2018 года. Физические лица и компании из этого списка не имеют доступа к финансовой системе США.
Начать, да, с вышеозначенных структур, но на этом не останавливаться. Условия производства должны обходиться промышленности по себестоимости. И, поскольку ни один бизнесмен этого не стерпит, они должны быть национализированы. Сверхприбыли от экспорта сырья должны идти в карман общества, а не дичающих от безнаказанности», — объясняет депутат Госдумы, доктор экономических наук Михаил Делягин.
Кстати, национализация путем выкупа активов за деньги может обойтись дешевле любой конфискации. Если провести аудит бизнеса и попросить приватизаторов вернуть украденное ими за десятилетия владения собственностью народа. В этом случае, в силу масштабов воровства иногда неведомых и самим олигархам , баланс может оказаться настолько неблагоприятным для них, что они будут умолять о прощении разворованного. То есть о бесплатной национализации», — считает депутат.
Металлургия — и цветная, и черная, нефтегазовый сектор, угольная промышленность, энергетика, машиностроение точнее, его жалкие остатки , ВПК, авиапром, химическая промышленность и т. Если продукцию этих отраслей по себестоимости станут получать все российские производственные компании, это станет отличным подспорьем для могучего экономического рывка. Бесспорно, нужен контроль. Скептики уже не раз говорили, что новыми олигархами могут стать сами чиновники, прежде всего министерские.
Да они таковыми во многом и сегодня являются, далеко не все вопросы решает какой-нибудь богатей Ван Ваныч. Нередко он остаётся лишь ширмой, за которой правит «удельный князек» — губернатор или столичный чиновник. Но и это осуществимо. Пассионарии в России еще остались, неравнодушные люди тоже.
Те же «прогрессивные блогеры», бурную энергию которых можно направить в правильное русло. И простимулировать материально, пусть работают.
По оценке экспертов, озвученной руководством компаний на пресс-конференции, сумма сделки может составить 25-30 млрд долл. Новая компания получит название "Объединенная компания "Российский алюминий". Во вновь создаваемую компанию ее участниками будут внесены все активы по производству бокситов, глинозема и первичного алюминия. Планируется, что сделка будет окончательно завершена к 1 апреле 2007 г.
Прежнего директора местного предприятия Артема Фоминых, напротив, взяли директором Иркутского алюминиевого завода. Если вы сотрудник предприятия и вам известно что-либо о судьбе завода — расскажите об этом, позвонив по номеру нашей редакции. Анонимность гарантируем. Звоните круглосуточно.
Зачем Потанин объявил о новой попытке слияния «Норникеля» с «Русалом»
Фото: Телеканал «Царьград» Дмитрий Митяев. Речь идёт о том, чтобы в условиях передела глобальных рынков, который так или иначе происходит, и жёсткой просадки мировой экономики, которая тоже происходит, забрать себе корешки, а вершки отдать нам. Как это обычно происходит - приватизация прибыли, социализация убытков. В данном случае в глобальном масштабе. Но её очень легко атаковать. Достаточно было запретить компаниям перевозить грузы для «Русала» под угрозой вторичных санкций, и всё начало рассыпаться. То есть американцы, на их взгляд, отработали очень успешно технологию, которую можно масштабировать на другие компании, на другие рынки, и не только российские. Мы видим, что речь идёт о доступе на эти глобальные рынки, которые американцы считают своими, глобальную юрисдикцию, которую они тоже считают своей. Поэтому в данном конкретном случае, скорее, это было перераспределение между американцами и британцами, потому что до этого «Русал» и всю эту группу в значительной мере контролировали британцы. Они давно договорились.
Мы знаем, что в совете директоров этой компании был младший Ротшильд, и он не очень дружил с Дерипаской. Но дело даже не в этом. А в том, что на глобальном рынке всем нет места. Рынки перестают пузыриться, спрос падает, цены будут реально снижаться, уже и на металлы. Это же было золотое времечко, последние два года, когда глобальные финансисты, глобальные сырьевики кассировали совершенно немыслимую сверхприбыль, это мы видели по нашим компаниям, которые просто не знали, как её поскорее выгнать. А сейчас это всё будет схлопываться. Россию начали давить превентивно. Речь идёт именно о том, чтобы в этот пресловутый слепой траст Минфина США забирать всё, что клиент готов отдать. И это у них может получиться, судя по заявлениям нашего министра финансов, который конструктивно взаимодействует с Западом, даже не обсуждая.
Был же проект закона в Госдуме об ответственности за исполнение этих враждебных и совершенно не правовых санкций, которые не то что с российским, с любым законодательством никак не соотносятся. Кроме американского. Потому что американское законодательство явно предписывает им делать, что хочешь, а всем остальным это дело исполнять. Простой принцип. За соблюдение санкций такая ответственность нужна. В Китае снижают налоги, а в России повышают: кто ошибается? Мы должны понимать, что изменения будут происходить не только для этой компании. Речь не только о «Русале» идёт. Если траст решит, что эти мощности излишни, захочет сократить производство на этих заводах, а он правомочен принять подобное решение, мы с этим как бы согласны.
То есть наше Министерство финансов с этим согласно. Какой-то «стокгольмский синдром» - Министерство финансов судорожно покупает валюту, в том числе доллары, и складывает их на западных депозитных счетах, чтобы потом перевести в ФНБ, но юридически это всё равно будут средства американских банков. Хотя это может быть и непосредственно в нашем ЦБ, и в федеральном американском казначействе. Министерство финансов в заложниках, оно может и не может, в такой ситуации у него особо нет пространства для манёвра и защиты национальных интересов. Это политика сознательная, многолетняя, за неё тоже никто не хочет отвечать. Антон Силуанов. Особенно силового блока. А Силуанова там нет. И Набиуллиной нет.
Тем не менее, они все в «листе ожидания». Может, кроме Набиуллиной и Грефа. Министерство финансов все равно с этой ситуацией будет вынуждено разбираться. Сейчас господин Задорнов заявил, что по его данным, 1-2 крупнейших госбанка попадут в эти санкции. Будут ли они в апреле-мае? Думаю, скорее раньше, чем позже.
Высокий СУД идет! Не спеша, с легкой улыбкой и прищуром глаз из-за занавеса появился Сталин в кителе Генералиссимуса. Иосиф Виссарионович подошел к Дерипаске заглянул в его остекленевшие зрачки и произнес: - Ну что Дерипаска, ты у нас олигофрен говорят?
Во время войны решил народное предприятие во вражеском суде к своим потным рукам прибрать? Как такое могло произойти, олигофренов в военное время директорами оборонных предприятий назначают? Мне с бестолковыми разбираться некогда. Военная Тройка присяжных заседателей приговор вынесет быстро, не переживай. Ай-яй-яй… Война у них идет, а они олигофренов в директора назначают… - Сказал Сталин и повернулся к столу, за которым разместились заседатели — Берия, протирающий салфеткой очки, Ежов, постукивающий по столешнице колючими рукавицами и Судоплатов, неторопливо шлифующий точильным камнем кончик ледоруба. Да, перестань уже брызгать соплями. Очки все запачкал — Произнес Лаврентий Павлович и пытаясь донести информацию уходящему Сталину прокричал: - Коба! Этот сморчок не больной олигофрен, он у них олигархом зовется! Это такие у них теперь директора заводов и предприятий, которые мы народу в наследство оставили!
Приговор вынесен. Ты можешь выбирать, кто из нас троих его приведет в исполнение, а за народное добро не переживай, недвижимое имущество потому так и зовется, что оно как стояло на Руси так там стоять и будет. Я, глоток из бутылки сделал и после этого в транс впал! Бред мне почудился, хуже не придумаешь.
Компания вынуждена менять направление поставок на Восток.
На Европу в первом полугодии приходилось уже менее трети экспорта. Еще одним ударом по алюминиевой отрасли России стало введение курсовых экспортных пошлин, пишет Lenta. Горно-металлургический сектор стал главной жертвой нововведений. Мощность российских заводов РУСАЛа составляет более чем 4,3 млн т алюминия в год, но объем внутреннего рынка — всего около 1 млн т. Одним из них стало укрепление сырьевой независимости.
Важнейшим проектом стало подписание соглашения о строительстве нового глиноземного завода в Ленинградской области мощностью 4,8 млн т, который будет стоить 400 млрд руб. Сейчас ведутся изыскательские работы. Это позволит получить доступ к сырью и передовым технологиям. Инвестиции призваны снизить риски и улучшить надежность поставок после роста расходов на покупку глинозема в 2022 году из-за различных негативных факторов — цены на глинозем подскочили почти в полтора раза. Поставки алюминия переориентированы компанией с западных стран на Восток.
Возглавил компанию по общему согласию Дерипаска. Собиратель акций Разрешение антимонопольных органов на консолидацию акций предприятий в рамках компании «Русский алюминий» было получено только в 2001 г. Сразу же после заключения сделки контракты с заводами были переписаны, «Русал» принялся устанавливать свою власть на предприятиях и продолжил скупку их акций. Как оказалось, «Миком» в феврале 2000 г. Но этого не произошло, и сделка не состоялась. Тогда начал действовать Дерипаска». Дальнейшие события перевернули жизнь Михаила Живило. Против него было возбуждено уголовное дело по обвинению в попытке организовать убийство кемеровского губернатора, и Живило бежал за границу. Акции завода в 2000 г. Сам Живило оказался во французской тюрьме, но России его не выдали и потом выпустили на свободу, а подконтрольные ему трейдерские компании несколько лет пытались взыскать долги с НкАЗа в иностранных судах.
Эти миллиардные иски, в которых упоминались угрозы, запугивание и рэкет, не шли на пользу репутации «Русала», и в 2005 г. Не сошлись характерами Олег Дерипаска не был контролирующим акционером, но действовал как полновластный хозяин «Русала». Сотрудники «Сибирского алюминия» переместились из «Русала» вместе с активами своей компании, только финансовый блок был сформирован в основном из людей Абрамовича. Это были две совершенно разные команды, вспоминает бывший сотрудник «Русала», у людей из нефтяной компании была более прозападная культура, их бизнес уже тогда был ориентирован на привлечение денег, стратегическое мышление, а алюминиевый бизнес на этом фоне смотрелся как «прошлый век» — «подсчеты на коленках и все в таком роде». Другой его бывший коллега добавляет: «У Дерипаски был такой совковый стиль управления с элементами японского менеджмента. Особенно по субботам, когда последние приходили на работу в джинсах, а сибаловцы всегда при всех обстоятельствах были в костюмах — даже когда отправлялись в командировки с многочасовыми перелетами». Дерипаска ездил на работу на необычного цвета темно-зеленом «Мерседесе», а вот про Абрамовича русаловцы не смогли сказать ничего — он никогда не посещал их офис. К этому бизнесу он относился как финансовый, а не стратегический инвестор, рассказывал «Ведомостям» знакомый Абрамовича. Разные подходы партнеров сказывались на работе компании. Совет директоров, состоящий наполовину из представителей «Сибала», наполовину — из представителей «Сибнефти», должен был принимать решения по принципиальным вопросам привлечение крупных займов, покупка новых активов единогласно.
Но именно стратегия компании вызывала разногласия у партнеров. В итоге Абрамович решил уступить стратегический контроль партнеру и в 2003 г. Дерипаска очень хотел быть хозяином и готов был за это хорошо заплатить». Расставание с «крышей» По данным отчетности «Русала», в 2003 г. Только год назад стало известно, что этот последний пакет принадлежал Березовскому и Патаркацишвили. Так утверждается в иске против Абрамовича, поданном в Высокий суд Лондона Березовским. Претензия его состоит в том, что Абрамович за его спиной дорого продал свои акции «Русала», после чего доля Березовского и Патаркацишвили обесценилась и они были вынуждены продать в 2004 г.
Русал зарегистрировал в Катаре новое холдинговое предприятие
В группе En+ Дерипаска владел 66% и контролировал через нее 48,13% акций «Русала» и «Евросибэнерго». 'Русал' по результатам 2023 года реализовал 4,153 млн тонн алюминия и сплавов, что на 6,6% выше показателя за 2022 год, следует из отчета компании. Между тем противостояние разворачивается на фоне тяжелой экономической ситуации, в которой оказался РУСАЛ в последние годы. 11.08.23 вышел отчёт за первое полугодие 2023 г. компании РУСАЛ (RUAL).
Русал вкладывает в зарубежную компанию 4 млрд долларов
Западные санкции против российского алюминия несут сокрушительные последствия для крупнейшего производителя из РФ — «Русала». 11.08.23 вышел отчёт за первое полугодие 2023 г. компании РУСАЛ (RUAL). Владельцам акций. Кто владелец Русала в России сейчас [2023]. Компания "Русал" объявила о серьезном падении своих финансовых показателей за первое полугодие 2023 года 15. Именно на фоне новостей о старте проекта в Ленинградской области появились информация о возможных исках к «Русалу» со стороны миноритариев. Лен Блаватник продал свою долю в российском производителе алюминия United Co. ПАО "Русал Интернэшнл", избавившись от своего последнего крупного актива в стране, где он заработал свое состояние в 33,5 миллиарда долларов.
Русал акционеры. Кому принадлежит российский алюминий
Поэтому Козловский принял решение отвести его максимально дальше. И чем дальше он уходил, тем меньше шансов выжить оставалось у него самого, так как высота стремительно терялась. Уже на двухстах метрах лётчик катапультировался — парашют едва раскрылся и сразу последовал удар о землю. Очнувшись, Козловский понял всю трудность своего положения — обе ноги сломаны, из открытых переломов хлещет кровь, температура воздуха -20 градусов, а он в лёгкой одежде, почти голый. И находится в глухой тайге. Вспомнился подвиг Маресьева, и было принято решение просто ползти в надежде добраться до открытого места, где его найдут спасатели. Козловский связал ноги жгутом и пополз. Поисковая операция длилась трое суток, в ней участвовало 70 вертолётов, но найти героя не могли, хотя несколько раз пролетали над ним. Было принято решение операцию прекратить. И только один пилот Роберт Волков попросил разрешения слетать ещё раз — как потом говорил, было ощущение, что полёт станет удачным.
Волков нашёл Козловского, лежащим на гравии возле закрытого шоссе. Едва живого лётчика доставили в госпиталь. Врачи были уверены, что спасти его не удастся, но боролись. Обе ноги пришлось ампутировать. За тридцать суток реанимации ему перелили 35 литров крови. Ещё два года восстанавливали повреждённые органы. Козловский не просто выжил. Он опять не сломался и вернулся к активной деятельности. Устроился на работу в ОКБ имени Сухого в лаборатории по разработке и исследованию искусственного сердца.
А позже даже вернулся за штурвал лёгкомоторного самолёта и прыгал с парашютом. Вот что такое настоящая воля к жизни.
Миллиардер российского происхождения Леонид Блаватник продал свою долю в алюминиевой компании "Русал", передает агентство Блумберг со ссылкой на источники. По словам источников, Блаватник продал акции во второй половине прошлого года. Его доля в "Русале" составляла около 1,2 миллиарда акций, рыночная стоимость которых на конец года составляла около 610 миллионов долларов.
Для обеспечения их глинозёмом, который к этому времени производился в основном из импортного сырья, запустили предприятия в Ачинске и Николаеве. Последний алюминиевый завод, введённый в эксплуатацию в советское время — Саяногорский в Хакасии 1985. После СССР[ править править код ] С масштабной приватизацией госпредприятий, начало которой приходится на 1993 год, алюминиевая отрасль также переходит в частную собственность. В 1994 году гендиректором Саяногорского алюминиевого завода становится Олег Дерипаска, которые ранее занимался торгами на Московской товарной бирже и возглавлял компанию « Росалюминпродукт ». Предположительно тогда у него появилась идея создания в России крупнейшей в мире алюминиевой компании. В 1997 году на базе Саяногорского алюминиевого завода была основана компания «Сибирский алюминий» «Сибал». В её состав входят крупнейший в России производитель фольги « Саянская фольга » и Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной ленты Московская область. В 1998 году в состав «Сибирского алюминия» входит Самарский металлургический завод , крупнейший в Европе производитель алюминиевого проката. В 1999 году «Сибирский алюминий» приобретает пакет акций украинского Николаевского глиноземного завода , одного из крупнейших поставщиков сырья для производства алюминия.
Сибирско-Уральская алюминиевая компания[ править править код ] Сибирско-Уральская алюминиевая компания образована в 1997 году путём объединения заводов в Шелехове и Каменске-Уральском, в дальнейшем приобрела ряд других в основном небольших предприятий в России и Запорожский алюминиевый комбинат. Включила в свой состав наиболее крупные предприятия алюминиевой промышленности России и Украины: заводы в Братске , Красноярске , Саяногорске и Николаеве. В дальнейшем компания начала активную экспансию за рубеж. Производственная база компании расширяется за счет приобретения контрольного пакета акций Новокузнецкого алюминиевого завода НкАЗ. Соответствующие данные приводятся в отчёте компании, распространённом на Гонконгской фондовой бирже. РУСАЛ и казахский холдинг Самрук создают совместное предприятие по добыче угля на Экибастузском каменном месторождении. Кроме того, компания запускает производство на заводе ALSON в Нигерии и вводит в эксплуатацию два новых корпуса электролиза на ИркАзе, а в марте приобретает китайский завод по производству катодных блоков Тайгу Катод. Кризис 2008—2009 годов[ править править код ] Компания столкнулась с серьёзными трудностями в ходе экономического кризиса конца 2000-х годов. Спрос и цена на алюминий снизились до исторического минимума, что отразилось на финансовом состоянии компании и повлекло за собой напряжение в отношениях с кредиторами.
Всего в реструктуризации приняло участие более 70 кредитных институтов, было пересмотрено около 50 кредитных соглашений [21].
Консультантами по сделке выступили J. Morgan и Morgan Stanley. На пресс-конференции было отмечено, что соглашением о создании компании предусмотрено проведение IPO через 18 месяцев на Лондонской фондовой бирже LSE. Объемы будущего IPO не озвучивались.
«Русал»: история компании от зарождения до санкций
К реализации совместного долгосрочного инвестиционного проекта по увеличению производства и поставок фторида алюминия вплоть до 2034 года РУСАЛ и ФосАгро приступили в 2014 году. К реализации совместного долгосрочного инвестиционного проекта по увеличению производства и поставок фторида алюминия вплоть до 2034 года РУСАЛ и ФосАгро приступили в 2014 году. «Русал» объявил о регистрации в Катаре новой холдинговой компании для зарубежных активов. Подробная информация по теме: "Куда выведет "Русал" его чёрная полоса?" в материале Все события и главные новости 24 часа в сутки. Корпоративные новости МКПАО "ОК РУСАЛ" за 2023 год.
Слияние «Норникеля» и «Русала» создаст мегаконцерн, способный диктовать свою волю государству
Алюминиевый сегмент. Включает 12 заводов по производству алюминия: семь в Сибири, еще два — в других регионах России, один — в Швеции, один — в Нигерии, он уже много лет простаивает , а также в 2021 году компания приобрела немецкий завод-банкрот. При этом среди заводов компании выделяются «Братский» и «Красноярский»: каждый из них производит около миллиона тонн алюминия в год, а вместе они обеспечивают более половины производства алюминия «Русала». Кроме того, у компании есть совместный с «Русгидро» проект «БЭМО», в который, в частности, входит Богучанский алюминиевый завод. В алюминиевый сегмент также входит дивизион Downstream по производству конечной продукции. Дивизион включает в себя 8 предприятий в России и одно в Армении, на которых производятся фольга, упаковочные материалы, алюминиевые порошки, колесные диски и другая продукция. Глиноземный сегмент. У компании 9 заводов, производящих глинозем — это технический оксид алюминия, который выступает сырьем для производства чистого алюминия. География заводов обширна: четыре из них находятся в Сибири, по одному — в Ирландии, Италии, на Украине, в Гвинее и на Ямайке.
Энергетический сегмент.
По версии компании, в существующих неблагоприятных условиях рынка долговая нагрузка компании является относительно высокой. Невзирая на это, согласно данным РБК , планы компании по масштабному инвестиционному проекту строительства глиноземного производства в Ленобласти не изменились. Об этом заявляют представители компании. Объем планируемых инвестиций «Русала» составляет 400 млрд рублей.
Несомненно, важный и нужный проект, но неясно, какого уровня экспертизу он прошел, насколько детально проработан и просчитан», — рассказал представителям издания « Коммерсант » Олег Фомичев, глава СУАЛа. Конфликт «Русала» с миноритариями в лице СУАЛа, который длится уже давно, стремительно набирает обороты.
Это мы смотрим на фамилии менеджеров, а там никто даже не задумывается об этом, там все общаются на английском, и никого не интересует гражданство.
С другой стороны, любой топ-менеджер является профессионалом, и он не будет никогда действовать в интересах третьей стороны, или правительства, так как тем самым он просто уничтожит свою карьеру. Любой топ-менеджер действует всегда исключительно в интересах акционеров. И еще, даже если предположить, что кто-то в совете директоров может реально действовать в интересах какого-то правительства, то, гражданство все равно не играет никакой роли, а то можно подумать, что в России все такие патриотичные, и думают исключительно об интересах своего государства, а не о собственном кошельке.
Так что, по большому счету, совершенно неважно гражданство членов совета директоров. Но все же, давайте посмотрим кто там. Итак, в Совет директоров СД входит 12 человек.
Но скажу несколько слов. Лорд Баркер — был Исполнительным председателем совета директоров еще до ведения американских санкций против Олега Дерипаски, и до сих пор никаких вопросов к нему не было. При этом, как я писал ранее, план был реализован в интересах России, чем вызвал негодование ряда известных политиков в США.
Как пишет ТАСС , ранее в ходе годового собрания акционеров большинство акционеров «Русала» поддержали решение о невыплате дивидендов по итогам 2022 года. Они указали, что в текущих сложных рыночных условиях долговая нагрузка для компании относительно высока. При этом РБК отмечает, что вместе с тем представители компании заявили о новой масштабной инвестиционной программе: «Русал» намерен построить глиноземный завод в Ленинградской области стоимостью 400 млрд рублей. Несомненно, важный и нужный проект, но неясно, какого уровня экспертизу он прошел, насколько детально проработан и просчитан», — сообщил глава СУАЛа Олег Фомичев.