Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2.
ГМК "Норильский Никель", ПАО
Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен. Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича. Перед Владимиром Потаниным стала задача — что нужно предпринять, чтобы Дерипаска отказался от своего права на выкуп. Однако Дерипаска заблокировал в Верховном суде через «Русал» эту продажу. Судья принял сторону Дерипаска и Абрамович остался «навечно закованным в цепи Норникеля». С 2012 года официальным президентом компании является Владимир Потанин. Зимой 2022 года истекает срок договора, подписанный Потанином, Дерипаской вместе с Абрамовичем. Это соглашение принесло много пользы «Норильскому никелю», сделав его одной из самых стабильных компаний во всем мире.
Хотя трудно было вместе ладить двум сильным лидерам Олегу Владимировичу Дерипаске с Владимиром Олеговичем Потаниным, однако все пришли наконец-то к правильному выводу, что амбиции — неважный советчик в серьезных делах.
RU, Kremlin. Об этих планах, которые он называет «народным капитализмом», Потанин рассказал в интервью РБК. По его словам, проект начнется с 2023 года.
Совет директоров принял решение «рекомендовать общему собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Компании по результатам девяти месяцев 2023 года в размере 915,33 рубля на одну обыкновенную акцию», — говорится в сообщении ПАО «ГМК «Норникель». В целом компания выплатит акционерам порядка 140 млрд рублей дивидендов. В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
Китайская будет участвовать в разработке технологии обогащения руды Колмозерского месторождения и химико-металлургической переработки концентрата. Кроме того, партнеры помогут российскому предприятию в создании технологических схем и выборе оборудования. Потанин также подчеркнул, что частичный перенос мощностей Медного завода в Китай создает возможность осваивать производство батарейных материалов. Это в свою очередь обеспечит сбыт продукции и перенос технологии в Россию.
В материале «Ведомостей» отмечается, что использование технологии позволит создать первое в России производство никельсодержащих катодных материалов для литий-ионных батарей к 2028-2030. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — объяснял Владимир Потанин, добавив, что проект позволит уйти от больших потерь, которые вызваны трудностями с расчетами, отказами от поставок и вынужденными скидками на металл.
Совет директоров принял решение «рекомендовать общему собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Компании по результатам девяти месяцев 2023 года в размере 915,33 рубля на одну обыкновенную акцию», — говорится в сообщении ПАО «ГМК «Норникель». В целом компания выплатит акционерам порядка 140 млрд рублей дивидендов. В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов.
Кроме того, к заявлению "Норильскгазпрома" намерен присоединиться ряд организаций, которым должен НГМК. Но главным, пожалуй, можно назвать обращение руководителей "Норильскгазпрома" к Анатолию Чубайсу. И внести в условия аукциона пункт об уплате Норильским комбинатом всех долгов. По словам заместителя начальника управления Модеста Колерова, начало суда означает борьбу "Норильскгазпрома", пытающегося любыми способами оттянуть его объединение с Норильским комбинатом, за самосохранение. А решение об их слиянии было принято еще в августе 1996 года указом президента России о господдержке Норильского комбината. Идея же банкротства комбината, по словам Колерова, устарела. Впервые ее высказал Владимир Потанин в конце 1996 года, отметив, что, если реструктуризация долгов комбината не поможет, можно будет ставить вопрос о его банкротcтве. Вскоре после этого правительство приняло несколько постановлений о реструктуризации долгов НГМК. Это означает отсрочку в выплате пеней и штрафов, начисленных государством. Комбинат же должен осуществлять выплату основного долга и текущие платежи. Эта программа, по словам Колерова, выполняется, и последние несколько месяцев текущие платежи "идут исправно". При назначении сроков конкурса все эти проблемы учитывались. После того как он пройдет, за уплату долгов будет отвечать новый собственник - в условиях конкурса есть конкретный пункт. Что касается Пеляткинского газоконденсатного месторождения, то, по данным ОНЭКСИМбанка, администрация Таймырского автономного округа поставила вопрос об отзыве лицензии на его разработку у "Норильскгазпрома". Но как бы то ни было, судебный процесс начался, и формальные признаки банкротства есть: дебиторская задолженность Норильского комбината значительно превышает сумму, предусмотренную законодательством для признания предприятия неплатежеспособным.
В случае потери европейского рынка «Норникель» лишится более половины своей выручки, американского — ещё одной пятой. Как говорил в сентябре сам Потанин, подводя итоги первых семи месяцев 2022 года, «приоритетом [для «Норникеля»] является сохранение позиций на тех рынках, на которых мы находимся. Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье. Затем стало понятно, что последний шаг лишён какого-либо смысла: во-первых, потому что члены семьи также находятся под санкциями, во-вторых, потому что Потанин по-настоящему интегрирован в работу предприятий, которыми управляет, и его руководство отнюдь не номинально. Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента. Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению. После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров. Процедура в действии Независимые эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства компании, даже такой крупной, — задача технически вполне выполнимая, хотя и небыстрая. Другой вопрос — внутренние противоречия между акционерами, много лет сохраняющиеся в «Норникеле».
Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля"
— В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт.
Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
Полное фирменное наименование для коммерческой организации или наименование для некоммерческой организации , место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика ИНН при наличии , основной государственный регистрационный номер ОГРН при наличии кредитного рейтингового агентства или иной организации, присвоившей рейтинг: Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Национальные Кредитные Рейтинги» Место нахождения: 109147, г. Москва, ул. Марксистская, д. Иные сведения о рейтинге, указываемые эмитентом по своему усмотрению: иные сведения отсутствуют.
Юрченко 26 апреля 2024 года.
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями, включая литиевый проект "Норникеля" и Росатома по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Удлинение производственной цепочки "Норникеля" обеспечит гарантированный сбыт продукции и возможность переноса технологии в Россию.
Переспективы синергии между которыми не просматриваются. По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия. Конкурентные преимущества совершенно разные. Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость».
Второе направление антисанкционной политики — выстраивание альтернативных логистических цепочек, поиск альтернативных рынков сбыта. Приходится расширять свой собственный флот», - рассказал Потанин. Он добавил, что вместе с тем уходить с привычных рынков компания не должна. За них нужно бороться, «цепляться за них». Однако в вопросе «цепляния» все же нужно смотреть на поведение партнеров, и оно как раз должно быть достойным, отметил бизнесмен.
Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Важное акции ГМК Норникель Норильский никель События Новости GMKN EVRAZ В России. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель». Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Но если раньше комбинат опосредованно платил сам себе, то теперь деньги уходят другим бенефициарам. И вновь главное в сделке — новые владельцы. Назвать их пофамильно не представляется возможным, так как бенефициары АО «Сибирская инвестиционная компания» собственник «Промышленной строительно-монтажной компании» скрыты реестром. Однако в менеджменте ПСМК присутствуют весьма занятные персонажи. Большой любитель боулинга и хороший знакомец… господ Барбашева и Трофимова. Да, вы не ошиблись, это те же фамилии, что фигурируют несколькими абзацами выше в фрагменте про сделку по «Логистик-центру».
Стоит ли говорить, что с 2019 года выручка ПСМК с 3,27 млрд руб. И вновь вопрос: зачем резать очередную курицу, несущую золотые яйца? Или курица стала нести золотые яйца только после выхода на свободу? Так как основной заказчик у ПСМК всё тот же «Норникель», вырисовывается классическая схема: выводим предприятие из-под крыла основной компании и немедленно накачиваем её заказами от всё того же бывшего владельца. А нельзя было выполнить инвестпрограмму, а потом продавать подрядчика?
Надеждинский металлургический завод имени Б. В математике есть метод решения от противного. Сформулируем задачу. Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании. К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки.
Надо: заработать. Причём заработать красиво, то есть так, чтобы не пришлось делиться с остальными акционерами. Ответ: находим потенциальных покупателей из числа «вечных друзей и продаём им активы по заниженной цене. То, что они поступают, в том числе от материнской компании то есть от ВСЕХ акционеров , момент столь незначительный, что зацикливаться на нём смысла нет. Что в итоге: круговорот денег вроде бы по орбите «Норильского никеля», а на деле из карманов государства и акционеров в карман Акционера.
Что может помешать этой сделке? И способна ли она защитить компании от санкций? Мнение партнера адвокатского бюро «А2» Михаила Александрова: Михаил Александров партнер адвокатского бюро «А2» «У нас есть Федеральная антимонопольная служба.
Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие. Что касается иностранных регуляторов, там все будет зависеть от доли объединенной компании на том или ином рынке, а также от того, как они будут на это смотреть, как они будут эти доли считать. Сможет ли уйти из-под санкций конкретная компания?
Если мы посмотрим на пример «Газпрома», у него газ закупать не перестали. Тоже гигантская компания, но, понятно, она жизненно необходима, поэтому расчеты с ней ведутся.
Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Аналогичную сумму предполагается вложить в развитие новых производств в России: эти инвестиции «Норникель» собирается осуществить в сотрудничестве с крупными отечественными компаниями.
В первую очередь средства выделят для литиевого проекта «Норникеля» и «Росатома», который связан с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получение первой продукции запланировано уже в 2026 году. Следующим этапом литиевого проекта станет аккумуляторное производство.
Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае.
Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб.
Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек.
Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии
Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. Это позволяло «дочке» Норникеля «Интерпромлизингу» в течение нескольких лет не привлекать к себе внимания, пока в 2013-м контрольные подразделения «Норильского никеля» не решили проверить чистоту сделок. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
Даже из того факта, что «Норникель» намеревается увеличить рост добычи и переработки руды, вытекает предположение о нехватке кадров. Скорее всего, компания не захочет брать людей со стороны, отдавая предпочтение своим специалистам. Из 2000 сотрудников Медного завода, чье производство будет частично перенесено в КНР, в компании намерены трудоустроить каждого, кто изъявит желание продолжить работу. Потанин рассказал, что на площадке Медного завода появится новое производство: современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, высокотехнологичный 3D-принтер различных деталей для оснащения Норильского промышленного района. Представители компании заверили, что сэкономленные средства передадут на реализацию инициатив по модернизации и технологическому развитию в РФ.
Формирование горно-металлургического гиганта «Мы всегда отрицательно относились к такого рода слияниям, поскольку не видели и не видим по-прежнему каких-либо производственных синергий», — сказал Потанин о начале процесса по обсуждению объединения компаний. Однако в настоящее время, по его словам, появились другие факторы, из-за которых он готов начать переговоры. Получать, если требуется, государственную поддержку для своих проектов в России. Все это заставило нас вернуться к этому предложению UC Rusal», — назвал причины для слияния Потанин, добавив, что объединение позволит создать «национального чемпиона». Он также отметил, что у UC Rusal наиболее экологичное производство алюминия среди конкурентов, и «Норникель» тоже «делает большие усилия в этом направлении и производит никель и палладий для будущей зеленой экономики». UC Rusal работает в смежной сфере — предприятие является крупным производителем алюминия, однако статус лидера мирового рынка она несколько лет назад утратила. В прошлом это было причиной затяжного конфликта между структурами Потанина и Дерипаски, которые боролись друг с другом за влияние над компанией. По его оценке, объединенный актив войдет в топ-5 ведущих мировых компаний и станет супер-голубой фишкой на фондовом рынке. Акции «Норникеля» ускорили падение и обновили минимум с марта 2020 года.
Аналогичную сумму предполагается вложить в развитие новых производств в России: эти инвестиции «Норникель» собирается осуществить в сотрудничестве с крупными отечественными компаниями. В первую очередь средства выделят для литиевого проекта «Норникеля» и «Росатома», который связан с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получение первой продукции запланировано уже в 2026 году. Следующим этапом литиевого проекта станет аккумуляторное производство. После переноса плавильного производства с Медного завода в Китай «Норникель» приступит к освоению технологий по производству батарейных материалов, сообщил Потанин.
Да и рабочая силе дешевле. Медный может оказаться первой ласточкой. Экс-министр экономического развития Красноярского края, председатель «Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края» в 2006-2019 годах говорит: — Формально у нас нет такого налогоплательщика «Медный завод», у нас есть плательщик «Норникель». А уж как он внутри компании решает производственные вопросы, меняет производственные процессы — это, в общем-то, его дело. Вы ещё озаботьтесь, как он стулья в офисе переставляет. Поэтому не надо впадать в панику, и сразу искать что-то плохое для бюджета или жителей края. К тому же мы с вами, с журналистами, так долго произносим мантру, что «нам нужно увеличивать глубину переработки сырья, увеличивать добавленную стоимость», а она может потребовать замещения более простых производственных цепочек. К тому же компания сейчас переживает непростое время, у них сильно ограничены рынки и порушена логистика, сформированная десятилетиями, ещё с советских времён, по сути. Поэтому они активно ищут пути выхода из сложной ситуации. Как говорили китайские мудрецы, не дай вам бог жить во время перемен. К тому же, сами понимаете, такие решения не принимаются без тщательной проработки и одобрения на самом высоком уровне, далеко не на краевом. В любом случае, объявленное Потаниным закрытие Медного завода — это первый и сразу столь значительный перенос производства с территории России за границу вообще, и в Китай в частности. Тезисы об уходе от санкций на металл, а также о современнейших технологиях, которые нам передадут из КНР, мягко говоря, не однозначны. Напомним — норильские руды не просто очень богатые, но имеют сложный состав. Поэтому медный концентрат кроме полезной меди и «вредной» серы, содержит серебро, золото, платину и платиноиды, включая сверхредкий осмий, а также тантал и ниобий. И эта часть таблицы Менделеева тоже поедет в Китай на извлечение? Знаете ли вы, что даже отвалы Медного завода поставлены геологами на баланс как техногенное месторождение серебра?