Дмитрий Артюхов переизбран на второй срок депутатами законодательного собрания Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) на должность губернатора региона. Дмитрия Артюхова избрали губернатором ЯНАО на второй срок.
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов принял участие в спецпроекте ТАСС «Первые лица регионов». Губернатор Ямала подчеркнул, что работа, которую комиссия Государственного совета провела за последние два года, станет фундаментом будущего нацпроекта. Об этом рассказал губернатор Дмитрий Артюхов во время интервью ТАСС. Дмитрий Артюхов Артюхов Дмитрий Андреевич Артюхов Дмитрий Андреевичгубернатор Ямало-Ненецкого автономного округа также проинформировал Владимира Путина о том, что в связи с истечением в текущем году срока полномочий на посту губернатора округа он намерен.
Просто Новости
- Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала
- Подписывайтесь на нас:
- Главное меню
- Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев
- Непрофессионализм и несправедливость: Дмитрий Артюхов рассказал о поводах для утраты доверия
- Артюхов – последние новости
Глава ЯНАО рассказал Путину о большой помощи «Газпрома» в развитии региона
| Интервью с губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым | Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов рассказал, что чиновникам всегда стоит проявлять вежливость и терпение в разговорах с жителями, несмотря на личный дискомфорт. |
| Глава ЯНАО рассказал Путину о большой помощи «Газпрома» в развитии региона // Новости НТВ | Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов стал новым гостем спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». |
| Дмитрия Артюхова переизбрали на пост губернатора ЯНАО | вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. |
| Все новости на тему - Дмитрий Артюхов - Тюменская линия - стр. 1 | На уже разработанных газовых месторождениях Ямала можно увеличивать добычу газа еще в течение 20–30 лет, об этом сегодня на встрече с Владимиром Путиным сообщил губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов. |
Интервью с губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым
Создана правительственная комиссия, которую возглавляет вице-премьер Александр Новак. В настоящее время в Новом Уренгое активно строятся школы, поликлиники и целый медицинский кластер. В городе появится галерея-променад, где можно будет гулять круглый год.
Поэтому родился масштаб. Объект протяженный, там можно за счет восьмерки кругами ходить». Дмитрий Артюхов рассказал, что в новоуренгойской галерее разместят полноценный легкоатлетический манеж с 400-метровой дорожкой, 50-метровый бассейн, а также кинотеатр, фуд-корт, ресторан, выставочное пространство, амфитеатр для культурных событий и зоны досуга для детей.
За последние годы на Ямале стало в три раза больше многодетных семей. Благодаря крепкой экономике северяне уверены в своем будущем и не боятся рожать детей. Кстати, говоря об этом, губернатор вспомнил семью Ольги Дехятренко. Осенью Владимир Путин присвоил ей звание «Мать-героиня». Развитие медицины В ходе разговора Дмитрий Артюхов постарался отразить передовые подходы, внедренные в регионе. К примеру - генетические тестирования будущих мам из групп риска и внедрение системы непрерывного мониторинга глюкозы. Благодаря ней ребенку с первым типом диабета больше не нужно колоть палец. Фото: www. Мы серьезно этим занялись, - сказал Артюхов. Также он отметил, что ключевая задача для всего Севера - расселение ветхого и аварийного жилья. В свою очередь губернатор ответил, что имеющаяся ситуацию - это особенности освоения Севера. Когда-то эти квартиры и дома были за счастье, но сегодня все они пришли в ветхость: надо строить новое, чем активно занимаются. Что касается соцучреждений, сейчас на Ямале строят 25 школ и столько же детских садов, но это не предел. Все-таки многие дети еще учатся во вторую смену, - сказал Владимир Путин.
В рамках большого интервью агентству ТАСС губернатор Ямала Дмитрий Артюхов рассказал журналисту Андрею Ванденко рассказал о маленьком сыне и о своем отцовстве, пожалуй, впервые за годы губернаторства столь откровенно заговорив о личном. Сын Даниил, напомним, названный в честь своего прадедушки, родился 10 января 2023 года. Да, хочу. Сегодня утром я улетал сюда для нашей встречи, поцеловал Даню. Живет и растет на Ямале, бегает по улице, любит снег», — рассказал Артюхов. Он отметил, что из-за работы не удается проводить много времени с семьей, но очень надеется на понимание близких.
Дмитрий Артюхов избран губернатором ЯНАО
| Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов представил программу развития территории | Путин назначил 30-летнего Дмитрия Артюхова врио губернатора ЯНАО. |
| Дмитрий Артюхов приоткрыл завесу своей личной жизни | Временно исполняющий обязанности Главы Донецкой Народной Республики Денис Пушилин провел встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрием Артюховым, руководителем шефа-региона, участвующего в восстановлении Волновахи. |
Губернатор Дмитрий Артюхов рассказал, чем Ямал интересен молодежи из других стран
| С какими вызовами на самом деле сталкивается губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов | Новости политики | Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов после переназначения на новый срок обновил состав правительства автономного округа. |
| Интервью с губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым | Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов в воскресенье большинством голосов депутатов окружного заксобрания избран главой региона на второй срок. |
| На Ямале в 2025 году будут чествовать героев страны и региона | «Красный Север» | Дмитрий Артюхов рассказал о ходе реализации проекта Северного широтного хода и других актуальных проблемах ЯНАО. |
Дмитрий Артюхов рассказал, каким будет следующий год на Ямале. Полное видео смотрите в закрепе
Дмитрий Артюхов Артюхов Дмитрий Андреевич Артюхов Дмитрий Андреевичгубернатор Ямало-Ненецкого автономного округа также проинформировал Владимира Путина о том, что в связи с истечением в текущем году срока полномочий на посту губернатора округа он намерен. На Ямал ребят пригласил глава региона Дмитрий Артюхов в финале конкурса «Большая перемена» в Международном детском центре «Артек». Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов стал новым гостем спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов, назначенный на второй срок, сформировал новое правительство.
Дмитрий Артюхов переизбран губернатором ЯНАО на пятилетний срок
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК Ямал» mk-yamal. Салехард, ул.
Сейчас понимаю, сколько вкладывал он своей души и времени в нас. Дискуссий не было, так скажем. Мы, на самом деле, давно это обсуждали, и супруга знает, что для меня это очень важно… Она и с дедушкой тысячу раз общалась. Мы же с женой со школы вместе, поэтому она с ним очень хорошо знакома. И прекрасно понимает, как я к деду относился, а он к нам. Тут даже не было никаких сомнений. Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент.
Это счастье. А какие-то изменения… Ну, сказать, что раньше проявлял безответственность, а сейчас стал ответственным, ну, наверное, нет. И раньше им был. Вот тут сдвижка произошла. А накапливающаяся усталость, может, вторая? Последние годы были не самые простые, прямо скажем. Что ни год, то новые вызовы. Но, знаете, сейчас модно проводить чекап. Вот и я тоже сделал.
Надо все же следить за здоровьем. Провел глубокий чекап, и руководитель клиники, врач, который меня смотрел, изучив показатели, сказал: "Батенька, на вас пахать и пахать". Вот это вдохновило. К чему веду? Молодой возраст дает возможности для такого режима работы. Не надо себя совсем уж загонять, особенно не физически, а эмоционально. Когда не высыпаешься, событий череда, можно перегреться. Но отдохнул день-два — и опять за работу. Вам 36 лет.
С одной стороны, люди еще ищут себя в таком возрасте. Многие не находят ни в этом, ни в другом. Вы уже почти шесть лет во главе региона. И действительно, были разные моменты. Как не потерять концентрацию, мотивацию? Это созидательная работа. Понятно, есть некоторые моменты… — С элементами сизифова труда. Результаты очень конкретные, измеримые… Где-то это в таблицах и в бумагах, а что-то в словах жителей, добрых пожеланиях, напутствиях каких-то. Они мотивируют круче чего угодно.
Шесть лет пролетели как пара дней. Все важно. Вижу программу развития России, назовем это национальными проектами, целями. Они охватывают всю нашу жизнь — от маленького ребенка до пожилого человека. От задач военнослужащих до поддержки творческих ребят. Весь спектр. Нет каких-то серых зон, которые почему-то были бы не во внимании. Везде масса проблем и задач, надо ими заниматься. Бери и работай.
Все требует усилий и ресурсов — человеческих, финансовых, временных, что очень важно. Время — это ключевое. Оглядываясь назад, пытаюсь проанализировать, что удалось, что нет… — Делаете какие-то заметки себе? Понимаю, что главные упущения, ошибки связаны с тем, что мы делали долго. Или мне кажется, что долго. Может, кто-то из моей команды скажет: "Да что вы? И так все быстро". А ведь как бывает? Рождается идея, потом будет воплощение, а между этими моментами идет какая-то дискуссия.
Одно полярное мнение, другое, тут ошиблись в расчетах, там поспорили… Оглядываюсь и ловлю себя на мысли, что эти две точки надо сделать ближе. Ведь мы все равно придем к правильному решению. Бывают какие-то ошибки, но все же... У нас в стране очень сбалансированная система. И государственная машина разумная. Поэтому у меня и возникает вопрос: как быстрее прийти к искомой точке? Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц? Почему не догадались об этом решении на второй день?
Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей. Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее. То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому.
Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи. Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования.
Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов. То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания.
И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете.
А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно. Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде.
Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое.
И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения.
Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем.
Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу.
А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения.
Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании.
Ночью в Ноябрьске случился крупный пожар, который долго не могли потушить, хотя сам очаг возгорания пожарные локализовали меньше чем за час. Горел склад покрышек. Пожар начался с одного или нескольких взрывов , которые могли спровоцировать бочки ГСМ, хранившиеся рядом с очагом возгорания.
В России отмечается День работников вахтовым методом. По данным Росстата, на Ямале так работает около 160 тысяч человек, регион уверенно занимает первое место по количеству вахтовиков.
По словам губернатора ЯНАО, он уже продумал логику тематических мероприятий следующего года. Он отметил, что обычно такое решения окончательно озвучивают в ноябре или декабре. Также Артюхов уже определил, что будет в 2026, 2027, 2028 годах.
На Ямале в январе 2024 года Году семьи и Года детства. На встрече присутствовали десять семей из разных городов округа, а также главы муниципальных образований.
Дмитрий Артюхов переизбран губернатором ЯНАО на пятилетний срок
Дмитрий Артюхов дал старт Году детства на Ямале. Дмитрий Артюхов поздравил ямальцев с Днем гражданской авиации. Дмитрий Артюхов Артюхов Дмитрий Андреевич Артюхов Дмитрий Андреевичгубернатор Ямало-Ненецкого автономного округа также проинформировал Владимира Путина о том, что в связи с истечением в текущем году срока полномочий на посту губернатора округа он намерен. Общество - 26 июня 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
Последние новости
- Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев
- Другие новости
- Артюхов Дмитрий Андреевич
- Главное за день
- На Ямале 2025 год могут объявить Годом героев
- Дмитрий Артюхов: в Новом Уренгое построят медицинский кластер и променад
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
В ходе встречи речь также шла о крупных проектах, в том числе о развитии Северного широтного хода СШХ и порта Сабетта. Артюхов сказал президенту, что в проекте СШХ сейчас "есть определённая пауза". Самым сложным объектом в реализации проекта он назвал мост через Обь протяжённостью 2,5 км. Сейчас основные инженерные вопросы решены, в том числе при участии разработчиков проекта Крымского моста.
Они очень активно включились — сердцем, что называется. Много планов: и новые объекты построить для города, и привести в соответствие имеющиеся. Уверен, что мы в 2025 году юбилей нашей газовой столицы встретим очень достойно. Мы начинаем готовиться к юбилею заранее. Уже есть первый проект — новый аэропорт в Новом Уренгое, терминал готов, полёты уже осуществляются. Помимо него ещё полностью обновили всю инфраструктуру. Путин: Архитектор кто?
Артюхов: Наши ребята, наш проект. Брали за идею чум, видны элементы северного жилища. Путин: Да, вижу. Артюхов: Как развивается сфера культуры. Для северян теперь доступны и концерты симфонического оркестра Мариинского театра под руководством Гергиева, и Денис Мацуев к нам приезжает. В результате уже, знаете, не «северная ссылка» для большой зарплаты — полноценная жизнь, когда можешь прикоснуться к самому высокому искусству. Важнейшая задача для нас как органов власти — это поддержка правоохранительной системы. Новое здание Управления внутренних дел по Ноябрьску — всё, как должно быть: спортзалы, тиры. Мы здесь не разделяем и считаем, что задачи по развитию правоохраны — наши ключевые. Путин: Конечно.
Артюхов: Я чуть позже ещё обращусь по вопросу развития системы безопасности в нашем регионе с учётом новых вызовов. Северянам нужен спорт — всё-таки условия достаточно тяжёлые для здоровья, поэтому инфраструктуру нужно строить. Десятки объектов, не все из них грандиозные: где-то небольшая лыжная база, но она доступная, она близко к дому. Мы видим, что по доле занимающихся спортом мы выглядим очень достойно. Про коренные народы — тоже важнейшая для нас задача, это истинные хранители Арктики. Очень важно создавать разные условия, чтобы, несмотря на огромные расстояния, была доступность медицины, чтобы борт санавиации прилетел, если необходимо, а ребёнок, который поступает в школу, имел возможности не хуже, чем в наших крупных городах. Путин: Северный широтный ход? Артюхов: Да, особый проект для нас. Понимаем прекрасно, в каких условиях сейчас находимся, происходят объективные изменения товаропотоков. Есть определённая пауза, чтобы всё взвесить, но, как Вы тоже верно сказали на Совете по национальным проектам, от таких проектов, которые связаны с развитием Арктики, которые делают заделы для следующего шага в Арктику, конечно, нельзя отказываться.
Может быть, нужно что-то ещё взвесить, пересчитать, посмотреть. Но, безусловно, это проект, который на повестке должен быть у нас, у страны, и мы его обязательно реализуем. Следующая задача — выход, конечно, в порт Сабетта. Тоже понимаем, что все будущие крупные проекты будут в шельфовой зоне, рядом инфраструктуры нет, ближайшая серьёзная инфраструктура — Сабетта. Осталось совсем немного — 170 километров, и у России появится ещё один арктический порт с подведённой железной дорогой. По сути, это будет наш самый восточный порт в Арктике. Над этим проектом мы тоже работаем, чтобы, когда появятся все необходимые условия, также его реализовать. Путин: А вот этот участок от Надыма до Салехарда надо тоже строить, да?
Здесь старшее поколение. Все ездят к бабушкам-дедушкам, друг к другу в гости, поэтому это все родные люди. Важно, чтобы наши регионы развивались как можно динамичнее. Если есть возможность помочь, мы с удовольствием откликаемся. Курганская область и ЯНАО взаимодействуют уже много лет. И главное, как подчеркивает руководство, эта работа носит системный характер. Команда прекрасно отработала с «Газпромом». Пришел большой газ — важнейший результат для области. Разрабатывается нами совместно программа по блочным котельным. Качество теплоресурса, надежность, тариф доступный для населения — это все приходит не к одному жителю, а сразу в населенный пункт, — рассказал об одном из направлений сотрудничества Дмитрий Артюхов.
Грядущий год в Ямало-Ненецком автономном округе планируют посвятить героям. В год 80-летия со Дня Победы в субъекте будут чествовать ветеранов Великой Отечественной войны, современных защитников и отдадут дань уважения ямальским первопроходцам, которые внесли огромный вклад в развитие региона. Идея нового тематического года связана с грядущими юбилеями ямальских городов — первые полвека со дня образования отметят Новый Уренгой и Ноябрьск, а с 430-летием поздравят Салехард. По словам главы ЯНАО, подготовка к грядущим событиям ведется уже в настоящее время.
Новости по этой теме
- Артюхов Дмитрий Андреевич
- Обращение губернатора Тюменской области Александра Моора от 27.04.2024
- Дмитрий Артюхов | ВКонтакте
- Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Другой расклеился бы, сказал: "Ну, судьба жестоко со мной поступила". А дед собрался, вырастил двух дочек, дал хорошее воспитание — строгое, при этом доброе. Обе отличницы. И нам, внукам, уделял много времени. Учил руками работать. Он все-таки деревенский, мы помогали ему, вместе строили домик в деревне, все, что касается дачного хозяйства, — как малину подвязать, яблоню посадить. Сейчас понимаю, сколько вкладывал он своей души и времени в нас. Дискуссий не было, так скажем. Мы, на самом деле, давно это обсуждали, и супруга знает, что для меня это очень важно… Она и с дедушкой тысячу раз общалась. Мы же с женой со школы вместе, поэтому она с ним очень хорошо знакома.
И прекрасно понимает, как я к деду относился, а он к нам. Тут даже не было никаких сомнений. Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент. Это счастье. А какие-то изменения… Ну, сказать, что раньше проявлял безответственность, а сейчас стал ответственным, ну, наверное, нет. И раньше им был. Вот тут сдвижка произошла. А накапливающаяся усталость, может, вторая? Последние годы были не самые простые, прямо скажем.
Что ни год, то новые вызовы. Но, знаете, сейчас модно проводить чекап. Вот и я тоже сделал. Надо все же следить за здоровьем. Провел глубокий чекап, и руководитель клиники, врач, который меня смотрел, изучив показатели, сказал: "Батенька, на вас пахать и пахать". Вот это вдохновило. К чему веду? Молодой возраст дает возможности для такого режима работы. Не надо себя совсем уж загонять, особенно не физически, а эмоционально.
Когда не высыпаешься, событий череда, можно перегреться. Но отдохнул день-два — и опять за работу. Вам 36 лет. С одной стороны, люди еще ищут себя в таком возрасте. Многие не находят ни в этом, ни в другом. Вы уже почти шесть лет во главе региона. И действительно, были разные моменты. Как не потерять концентрацию, мотивацию? Это созидательная работа.
Понятно, есть некоторые моменты… — С элементами сизифова труда. Результаты очень конкретные, измеримые… Где-то это в таблицах и в бумагах, а что-то в словах жителей, добрых пожеланиях, напутствиях каких-то. Они мотивируют круче чего угодно. Шесть лет пролетели как пара дней. Все важно. Вижу программу развития России, назовем это национальными проектами, целями. Они охватывают всю нашу жизнь — от маленького ребенка до пожилого человека. От задач военнослужащих до поддержки творческих ребят. Весь спектр.
Нет каких-то серых зон, которые почему-то были бы не во внимании. Везде масса проблем и задач, надо ими заниматься. Бери и работай. Все требует усилий и ресурсов — человеческих, финансовых, временных, что очень важно. Время — это ключевое. Оглядываясь назад, пытаюсь проанализировать, что удалось, что нет… — Делаете какие-то заметки себе? Понимаю, что главные упущения, ошибки связаны с тем, что мы делали долго. Или мне кажется, что долго. Может, кто-то из моей команды скажет: "Да что вы?
И так все быстро". А ведь как бывает? Рождается идея, потом будет воплощение, а между этими моментами идет какая-то дискуссия. Одно полярное мнение, другое, тут ошиблись в расчетах, там поспорили… Оглядываюсь и ловлю себя на мысли, что эти две точки надо сделать ближе. Ведь мы все равно придем к правильному решению. Бывают какие-то ошибки, но все же... У нас в стране очень сбалансированная система. И государственная машина разумная. Поэтому у меня и возникает вопрос: как быстрее прийти к искомой точке?
Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц? Почему не догадались об этом решении на второй день? Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей. Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее. То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал.
То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому. Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи.
Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов. То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели.
Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре.
Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно. Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю.
Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде. Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации.
Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье.
Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя.
Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове.
Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме?
Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать.
В кратчайшие сроки ямальские строители практически с нуля возвели музыкальную школу, больничный городок, железнодорожную станцию и многое другое. Миссия особая — не только восстановить район после разрушений, а дать людям веру и надежду", - сообщает telegram-канал "Ямал-Медиа".
У нас выстроена и продолжает совершенствоваться помощь нашим бойцам, их семьям. Наша главная задача на местах - поддерживать наших героев и их семьи. А еще радует, что среди наших земляков есть те, кто подал заявки на участие в новой кадровой программе «Время героев. Депутат Роман Арефьев: «Доклад Губернатора очень содержательный и охватывает самые разные сферы.
Ямал очень активно развивается, и его колоссальные перспективы вызывают восхищение. Это стало для многих обыденным, но лично меня поражают темпы развития нашего региона. Северяне всегда славились своей отзывчивостью и сплочённостью, и в трудные времена эти качества проявляются особенно ярко.
Это исторический максимум, который превышает уровень 2017 года уже на 51 сантиметр. Воды очень много.
Все гидротехнические сооружения испытывают большую нагрузку. При этом, я уже много раз говорил, период паводка будет продолжительным. В соответствии с прогнозом Росгидромета в ближайшие 3-4 дня, возможно, небольшое снижение уровня воды — сантиметров 40. Потом начнется следующий подъем. Поэтому мы исходим из того, что нагрузка воды на гидротехническое сооружение на Федеральную трассу будет практически до середины мая.
Арктика в зеркале СМИ
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов назвал обновленные меры системы поддержки участников СВО и их семей. Вечером 26 апреля на сайте ТАСС вышло большое интервью с губернатором Ямала Дмитрием Артюховым в рамках проекта «Первые лица регионов». Как сообщает корреспондент УтроNews, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов заявил, что не собирается уходить в отставку.