Дочерняя структура «Росатома», «Русатом — Цифровые решения», ведет переговоры о приобретении доли в разработчике решений в области информационной безопасности — компании «Код безопасности», узнал РБК. Госкорпорация «Росатом» стала единственным владельцем ООО «Фин-Проект», которое контролируется Ловозерским горно-обогатительным комбинатом (Мурманская область). Новости. «Росатом» создал ускоритель плазмы для межпланетного двигателя.
Что происходит с зарубежной деятельностью одной из самых успешных российских госкорпораций
Росатом — этапы развития организации, её достижения, собственники, сотрудники и финансы — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. На тот момент Росатом производил около 20% топлива для американских АЭС, а для Urenco нарастить мощности оказалось невыполнимой задачей. Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокр. название — Госкорпорация «Росатом») (на англ. — State Atomic Energy Corporation «Rosatom» сокращённое — ROSATOM).
Росатом (государственная корпорация)
Представители отрасли рассказали СМИ, что госкорпорация действует по поручению правительства, которое намерено сохранить оказавшегося в сложной финансовой ситуации важного разработчика электроники после введения санкций. Гендиректор «Норси-Транс» Сергей Овчинников пояснил СМИ, что в случае выкупа «Росатомом» дизайн-центр «МЦСТ» получит стимул к развитию, так как у госкорпорации достаточно средств, компетенций и кадров, чтобы обеспечить разработку и производство российских процессоров. Ранее источники СМИ сообщили , что решение «Росатома» купить компанию было принято в рамках программы импортозамещения, а также из-за низких текущих показателей «МЦСТ», отсутствии у компании новых разработок с 2020 года после " Эльбрус-16С " не было ей создано новых современных моделей процессоров , и на фоне укрепления позиций на рынке со стороны «Байкал Электроникс».
Ещё одно важное изменение в рядах транспортно-логистического гиганта — уход Виталия Евдокименко, президента упомянутой «дочки» «Дела» и, можно сказать, флагманской компании Группы — «Трансконтейнера». Официальная формулировка относительно господина Евдокименко в релизе пресс-службы «Дела» — ушёл в отставку. Президентом контейнерного оператора вместо него будет назначен Михаил Концерев. Кардинальные кадровые изменения в Группе связывают с необходимостью качественно и профессионально перейти к новой модели управления.
Во всяком случае, такими словами реорганизацию в компаниях описал председатель Совета директоров, основатель ГК «Дело» Сергей Шишкарёв. Позиции топ-менеджмента переходят к «Росатому», отмечает в беседе с vgudok. И предполагает, что текущие изменения внутри ГК «Дело» — не последние. Останутся ли на своих местах те люди, которые сегодня принимают решения в области технико-технологических комплексов, останутся ли те люди, которые отвечают за GR, те, кто пришёл под эгидой господина Шишкарёва, — не ясно. Вот после этого станет понятно, какова была суть соглашения о паритетном управлении и какие цели перед собой это соглашение ставит.
Создаем цифровую экосистему Севморпути, она обеспечит надежность, безопасность и эффективность судоходства по всей арктической магистрали. Гидрографическое предприятие выполнило рекордный в современной истории страны объем исследований акватории СМП — проведена съемка более 45 000 км рельефа дна.
Продолжается обновление атомного ледокольного флота. В прошлом году поднят государственный флаг на атомном ледоколе «Урал». До конца года состоится закладка пятого серийного атомохода проекта 22220 на Балтийском заводе. Новые рекорды по производству оборудования ставят машиностроители атомной отрасли. В адрес заказчиков отправлены уже пять корпусов реакторов для будущих энергоблоков в России, Китае, Индии и Турции. Российская атомная отрасль играет одну из ключевых ролей в достижении технологической независимости нашей страны. Мы предлагаем передовые решения в области квантовых и фотонных вычислений, экологии, новых материалов, электродвижения.
Производим медицинское оборудование и радиофармпрепараты. Подтверждение наших успехов — кратно возросший спрос на высокотехнологичную продукцию Росатома.
В 2022 году обсуждение сделки возобновилось, рассказали изданию в одном из российских производителей электроники. После аудита представители «Росатома» заявили, что готовы развивать МЦСТ, но платить за актив не хотят — у разработчика были проблемы с долговой нагрузкой и ряд неисполненных обязательств по предоставленным субсидиям. У «Росатома» достаточно средств и кадров, чтобы обеспечить «производство уникальных российских процессоров». В феврале 2022 года, сразу после начала «спецоперации», поставки в Россию прекратила тайваньская TSMC.
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
| «Росатом» получил акции FESCO и больше власти в ГК «Дело» | Росатом — этапы развития организации, её достижения, собственники, сотрудники и финансы — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. |
| «Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электромобилей | «Росатом» стал владельцем производителя литий-ионных батарей Enertech. По технологии Enertech дочка «Ростатома», «Рэнера», планирует выпускать батареи для электромобилей на своей гигафабрике в Калининграде. |
| Кому принадлежат акции Росатом – Telegraph | Компания Рэнера, которая принадлежит госкорпорации Росатом, купила долю акционерного общества Кама за 6,2 миллиарда рублей. По оценкам Коммерсанта, теперь дочка Росатома владеет примерно 23 процентами фирмы, занимающейся производством электромобилей. |
Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" вошло в капитал ОАО "СМЗ"
| Дальневосточное морское пароходство будет передано «Росатому» - Новости | Позиции топ-менеджмента переходят к «Росатому», отмечает в беседе с президент Национального исследовательского центра «Перевозки и инфраструктура» Павел Иванкин. |
| Росатом выкупил более 98% акций производителя аккумуляторов из Южной Кореи | Вся информация о контрагенте ГОСКОРПОРАЦИЯ "РОСАТОМ" (Москва, ИНН 7706413348) для соблюдения должной осмотрительности по требованию ФНС, проверки добропорядочности, деловой репутации. |
| «Мы растем, и нам очень интересно»: зачем «Росатом» купил «Квадру» | Если 49% Enertech принадлежало Росатому, а остальные % принадлежали у холдингу TVG, которым в свою очередь владел Зингаревич, выходит Росатом купил у Зингаревича долю в убыточном предприятии. |
| Правительство передало в собственность Росатома стратегическое предприятие | Росатом – 16 лет возрождения атомной отрасли России. |
Новости партнеров
- «Росатом» полностью поглотил южнокорейского производителя батарей для электромобилей
- Лихой "Росатом". - Компромат.Ру /
- FESCO перешла Росатому
- Временной интервал
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
Официальная группа Госкорпорации «Росатом» | 183931 подписчик. 10987 записей. 1216 фотографий. Правительство распорядилось передать госкорпорации "Росатом" принадлежащие государству акции ОАО "Соликамский магниевый завод" (СМЗ) в качестве имущественного взноса, сообщили Накануне;RU в пресс-службе компании "СМЗ". «Росатом» стал владельцем производителя литий-ионных батарей Enertech. По технологии Enertech дочка «Ростатома», «Рэнера», планирует выпускать батареи для электромобилей на своей гигафабрике в Калининграде.
«Мы растем, и нам очень интересно»: зачем «Росатом» купил «Квадру»
Росатом не комментировал информацию из иска. Чтобы прочитать эту статью, зарегистрируйтесь на TradingView — это бесплатно Попробовать.
При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 года, по рекомендации И. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции.
Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН будущий Институт атомной энергии им. Затем, в 1947—1949 гг. За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда. С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша в 1963—1965 гг. Славский оставался его председателем. В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. Хрущева , прозвали «кузькиной матерью».
Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награждён еще за работу на предприятиях Наркомцветмета 1942—1945 гг. В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС. В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года. Через 8 дней после отставки Е. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев , проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет. Саров , где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам.
С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии. Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института и такие качества, как доступность и простота общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими, снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 года — первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 года он стал министром среднего машиностроения. Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трёх лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли с тем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса ТЭК страны. В 1993 году он был назначен первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии и был ответственным за работу ядерно-оружейных департаментов и структур управления атомной энергетикой.
Его труд отмечен высокими государственными наградами, он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета» , лауреат Государственной премии и премии Правительства Российской Федерации. Через двадцать дней после этого июль 1989 г. Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра. В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания Уральского политехнического института в 1956 году, по назначению прибыв на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорске Казахстан. За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1957 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове Удмуртия. Через четыре года он становится директором Электростальского машиностроительного завода.
При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыводящих элементов для топливных сборок атомных реакторов. В марте 1986 года Виталия Федоровича переводят в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление твэлов и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года в 1988 г. Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 года он становится министром атомной энергетики и промышленности. Шел четвертый год перестройки экономики и управления государством. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства. Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки её консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств.
После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992—1996 гг. С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей министра. На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти — Минатома России. Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. С 1970 по 1988 год — главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. После назначения в марте 1998 года министром Е. Адамова Виктор Никитович более года был первым заместителем министра, затем перешел на работу директором вновь образованного ноябрь 1999 года Института стратегической стабильности. Одним из существенных нововведений нового министра стал баланс консолидированных ресурсов и задач.
Предложения и действия Евгения Олеговича были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. При Е. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию к лучшему и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год. Много сил было затрачено Е. Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к Закону о ввозе и переработке отработанного ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций. Адамов был одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на «саммите тысячелетия». Он много сделал для достройки и запуска находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС. За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России. Александр Юрьевич Румянцев в 1969 г.
В 1969—2001 гг. В 1997 г. В марте 2001 года был назначен министром РФ по атомной энергии. Для него было характерно бережное отношение к кадровому потенциалу и ветеранам отрасли. На очередной итоговой коллегии Минатома в марте 2003 года он специально отметил участие в её работе всех четырёх бывших министров — Л. Рябева , В. Коновалова , В. Михайлова и Е. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой.
Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении. В марте 2004 года после преобразования Минатома в Федеральное агентство по атомной энергии Росатом Александр Юрьевич был назначен руководителем Агентства и проработал в этой должности до ноября 2005 года. С июня 2006 года — чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Финляндской Республике. История В начале 2011 года американское издание Fast Company, специализирующееся на теме инноваций, составило рейтинг ведущих инновационных компаний России. В этом рейтинге компания «Росатом» заняла 5-е место.
Госзаказы госкорпорации настолько прозрачны, что среди ее подрядчиков можно найти и старых знакомых Алексея Лихачева. Глава «Росатома» в годы работы в Нижнем Новгороде был учредителем нескольких общественных организаций, среди которых — общественный фонд взаимной поддержки «Новая Сила» , культурно-просветительская организация «Альянс Франсез» и партнерство «Объединение нижегородских промышленников и предпринимателей».
Была у Лихачева и доля в ныне ликвидированной коммерческой фирме «Тетра». Его бывший бизнес-партнер Владимир Борисов сегодня владеет торговой компанией «Борис» , которая отметилась поставкой продуктов питания предприятиям «Росатома». На госзакупках зарабатывает и супруга главы госкорпорации. Достаются деньги «Росатома» не только давним приятелям Лихачева, но и родственникам президента. Госкорпорация — спонсор фонда «Иннопрактика» , который возглавляет дочь главы государства Катерина Тихонова. Владимиру Путину Лихачев помогает с самого начала — еще в 2000 году он был уполномоченным по проведению избирательной кампании Путина по Нижегородской области. Предприятия "Росатома" могут попасть под санкции США Ключевые организации «Росатома» впервые могут попасть под американские санкции, следует из чернового проекта соответствующего списка. Речь о двух институтах, входящих в число ведущих организаций ядерного оружейного комплекса госкорпорации, участвовавшего в создании перспективных вооружений.
Ранее ни одно из предприятий и организаций атомной отрасли не подпадало под западные санкции.
В феврале 2022 года, сразу после начала «спецоперации», поставки в Россию прекратила тайваньская TSMC. Тогда же она приостановила производство процессоров «Эльбрус». В мае 2022-го производители процессоров «Эльбрус» и «Байкал» попали в санкционный список Великобритании. В июле блокирующие санкции против них ввели США.
Весь сор в одной избе
- Обратите внимание
- ГОСКОРПОРАЦИЯ "РОСАТОМ", Москва, проверка по ИНН 7706413348
- «Росатом» создал СП с эмиратской DP World для развития Севморпути
- Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
Квартира за $1 млн и знакомые подрядчики: как зарабатывает друг Кириенко из «Росатома»
| Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн | Госкорпорация «Росатом» — одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. |
| «Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электрокаров | — новости интернет бизнеса. |
| Зачем Росатом берёт под свой контроль транспортный рынок России? | Люди из «Росатома» передвигаются на престижных иномарках, легко сорят деньгами и знают, как работать с государственным бюджетом в своих интересах. |
| Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд - ИА "Финмаркет" | Росатому принадлежит 67% мирового рынка строительства ядерных объектов. |
| Общая выручка Росатома без гособоронзаказа превысила 2,64 трлн рублей | Вся информация о контрагенте ГОСКОРПОРАЦИЯ "РОСАТОМ" (Москва, ИНН 7706413348) для соблюдения должной осмотрительности по требованию ФНС, проверки добропорядочности, деловой репутации. |
РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым
Российская государственная корпорация «Росатом» стала единственным владельцем корейского разработчика литий-ионных батарей Enertech International. Об этом сообщил портал «Коммерсантъ». Росатом купил электростанции и ТЭЦ в регионе с одним из самых высоких тарифов. Финская энергокомпания Fennovoima потребовала взыскать с ГК «Росатом» около 2 млрд евро по арбитражному разбирательству относительно несостоявшегося проекта АЭС «Ханхикиви-1», сообщил гендиректор Fennovoima Йоахим Шпехт. В самом «Росатом Оверсиз» официально сообщают, что сегодня предлагают заказчикам атомные станции малой мощности (АСММ) в наземном и плавучем исполнении на базе новейших реакторных установок серии РИТМ мощностью 106 и 100 МВт. — новости интернет бизнеса. В госкорпорации «Росатом» выразили разочарование решением финской компании Fennovoima о расторжении контракта на строительство АЭС «Ханхикиви-1» и назвали его «абсолютно непонятным».
Общая выручка Росатома без гособоронзаказа превысила 2,64 трлн рублей
TEU, парк фитинговых платформ превышает 11 тыс. Флот группы включает 35 судов, эксплуатируемых преимущественно на собственных морских линиях.
Госкорпорация заявила, что оставляет за собой право отстаивать свои интересы в соответствии с действующими контрактами и действующим законодательством. Ошибка в тексте?
Таким образом, мы видим существенное расширение Корпорацией контрольно надзорных функций по сравнению с полномочиями Агентства по атомной энергии. В положении об Агентстве было однозначно указано, что оно не вправе осуществлять функции по контролю и надзору в сфере своей деятельности, а Корпорация получила не просто право контроля ведомственного , а право государственного контроля. Произошло перераспределение контрольно надзорных функций в пользу Корпорации. Инспекции министерства обороны оставили контрольно надзорные функции только в отношении предприятий и воинских частей министерства. Закон наделил Корпорацию широкими полномочиями по защите информации.
В связи с этим следует ожидать, что атомное ведомство станет более закрытым и недоступным для общественности, по примеру таких крупных компаний как, например, Газпром или Лукойл. Заключение 1. Атомное ведомство России, преобразовавшись в Государственную корпорацию «Росатом», стало самой крупной государственной монополией с особым правовым статусом. Корпорация объединила почти 130 предприятий, объединений и концернов, в том числе, таких как Росэнергоатом, в состав которого входят все десять АЭС России. По сути, Сергею Кириенко удалось воссоздать советский Минсредмаш и пойти намного дальше.
Корпорация стала собственником огромных государственных активов при этом, по сути, не подчиняясь правительству. Формально государство может вернуть себе обратно все активы, но если успеет, поскольку Корпорация в отличие от ФГУП, может сделать все что угодно с имущественным взносом государства, если это не противоречит её уставным целям. Большие сомнения в том, что создание госкорпорации преследует цель обеспечить госмонополию на какой-то вид деятельности. Быстрее всего это сегодняшняя форма приватизации госактивов. Имея абсолютную монополию в России, Росатом будет стремиться создать мощную конкуренцию мировым атомным компаниям таким как Toshiba Сorporation, Westinghouse, Areva, Siemens, General Electric, Hitachi и др.
Атомный монополист Росатом в ближайшие 5-10 лет будет существовать в основном за счет бюджетного финансирования и продажи оставшегося от демонтажа боеголовок урана. В тоже время, стремясь построить обещанные десять реакторов для АЭС, Концерн будет использовать политическое лоббирование для давления на бизнес алюминиевый, газовый, нефтяной и др. Международная и российская практика показывает не эффективность решения проблем с отходами, если ведомство ответственное за обращение с отходами находиться в одной структуре с эксплуатирующими АЭС организациями. Кроме этого Корпорация достаточно ловко переложила финансирование отложенных проблем на государственный бюджет. В ближайшие 10 лет вряд ли АЭС будут выводить из эксплуатации, поскольку нет базовых решений, а самое главное средств.
Решение о создании фондов, по форме правильное, но малоэффективное, поскольку в ближайшее время денег для этих фондов взять неоткуда. Таким образом, от решения основного вопроса, который общественность ставит перед атомным ведомством, о безопасном обращении с ОЯТ и РАО, Корпорация фактически уклонилась. Перераспределение контрольно надзорных полномочий, а также вопросов лицензирования не способствует повышению безопасности. Новые возможности Корпорации по закрытию информации могут быть использованы для дальнейшего отлучения общества от решения ядерных проблем. Ее контуры подробно обсуждали на конференции руководителей отрасли.
Не устану говорить об этом и прошу очень серьезно эти вопросы осмыслить», - сказал на конференции глава «Росатома» Алексей Лихачев. Определив два безусловных приоритета, он сосредоточился на будущем. Речь шла о трех уровнях планирования, образно определенных как «сегодня», «завтра» и «послезавтра». С учетом длительности технологических циклов отрасли «сегодня» для «Росатома» - это 2017—2019 годы, «завтра» - 2020—2029 годы, «послезавтра» - временной отрезок с 2030 года. Сегодня Первоочередная задача - оперативно провести структурные изменения.
Мы прикладываем все больше усилий, но ускорение пока минимально. Неповоротливость, сложная система взаимоотношений, планирования - все это мешает ускорению», - подчеркнул гендиректор. Система управления отраслью будет меняться в рамках проекта «Горизонт» - как следует из названия, он направленна развитие горизонтальных связей в отрасли. Проект представил на конференции первый заместитель гендиректора «Росатома» Кирилл Комаров. Он напомнил, что отрасль последние 10 лет непрерывно меняется.
Формирование контуров госкорпорации консолидация активов началось в 2006 году. На втором этапе, в 2008—2011 годы, были созданы дивизионы, сложилась их структура в целом. В 2012—2015 годы - наделение дивизионов и управляющих компаний большими полномочиями и ответственностью. Предпосылки проекта «Горизонт» - внешние вызовы и внутренние ограничения. Рынок ждет новых продуктов и решений, причем клиенты настроены на гибкое предложение, адаптированное под индивидуальные потребности.
Чтобы соответствовать рыночным вызовам, нужно оперативно принимать решения на основании единых правил и стандартов. Вместе с тем в отрасли по-прежнему высокие транзакционные издержки между предприятиями и дивизионами и относительно низкая скорость протекания процессов. Нынешняя система управления ограничивает возможности реализации проектов, в которых участвует несколько дивизионов, особенно если в каких-то точках интересы отдельных организаций вступают в противоречие.
Смена названий вступит в силу после завершения официальной процедуры изменения названий соответствующих юрлиц. Общий бренд Таким образом, Росатом транслирует собственный бренд на ряд своих значимых для развития его бизнеса структур. Этот шаг позволит укрепить и сделать более выраженным позиционирование Росатома как многопрофильного холдинга, компетенции которого выходят далеко за пределы атомной энергетики. Кроме того, это должно повысить клиентоцентричность и выстроить восприятие Росатома как глобального технологического лидера, который предлагает широкую линейку решений, направленных на улучшение жизни.
В последние годы Росатом взял курс на диверсификацию бизнеса, выпуск новой, неядерной продукции.
РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым
98% - производителя литий-ионных накопителей энергии компании Enertech International из Южной Кореи. «Росатом» стал владельцем производителя литий-ионных батарей Enertech. По технологии Enertech дочка «Ростатома», «Рэнера», планирует выпускать батареи для электромобилей на своей гигафабрике в Калининграде. «Росатом» на 100 % принадлежит Российской Федерации. (11)Росатом (полное название — Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом») — Российский государственный холдинг, объединяющий более 360 предприятий атомной отрасли. Правительство РФ согласилось с предложением Росатома о включении официального наименования Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования, в наименования 21 юрлица, входящего в состав госкорпорации. России сегодня принадлежит 85% мирового экспортного рынка строительства АЭС.