Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. По словам пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, кабинет министров объявит о новых антикризисных мерах в ближайшее время. "Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов, ранее проработавший в этой инвесткомпании 10 лет, следует из данных ЕГРЮЛ.
Приоткрыть дверь в эру беспилотников
Романченко Дмитрий Владимирович, директор Департамента информационной безопасности Rubytech. Дмитрий Прокофьев. ДЕМИСТИФИКАЦИЯ. Стена и лазейки Как была устроена и как работала теневая экономика СССР. Председатель Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин. Главная страница. Дмитрий Москаленко. НОВОСТИ. Возрождение российского ритейла. Тренд в ретейле: многие международные бренды покинули Россию.
Поводом для проверки послужил сюжет о заведении на Youtube.
- Московская биржа анонсировала прекращение торгов бумагами OR GROUP
- В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании | Деловой квартал — новости Новосибирска
- Тюменское музейно-просветительское объединение
- Теперь три площадки для закрытых процедур. Хорошо, но есть один нюанс…
- Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот» - Kulkov, Kolotilov & Partners
"Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов
| - Питер Друкер | Авторский блог Дмитрия Робионека. Программирование для новичков с нуля. Подробные видеоуроки с азов и с практическими примерами. |
| Дмитрий СЛОБОДЕНЮК: «ARinteg взрослел вместе с рынком» | Изменения по уведомлениям по НДФЛ с 2 мая (УСН это не касается) |
| Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем... | | 26 сентября юрист фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Дмитрий Бирюлин примет участие в онлайн-конференции «The Банкрот. |
В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании
Семья надолго задержалась на Бали: атмосфера острова располагает к духовному росту, что очень близко Владе. Доход Якушевской складывается от продажи онлайн-курсов и со структуры сетевой компании, точные цифры неизвестны, но можно предположить, что сумма превышает несколько миллионов в месяц. Своим успехом Алина и вдохновила много людей на то, чтобы встать с дивана и начать что-то делать, речь даже не про сетевой, а в целом: раз девочка 20 лет смогла, значит я тоже справлюсь! Похудев на функциональном питании, она решила заработать на этом — сначала были личные продажи, а уже потом выстраивание структуры, что принесло ей результат, не сразу. Родственники были не в восторге от деятельности Алины. В соцсетях она делилась тем, что нередко из-за ее «бизнеса» случались скандалы. Девушку поддерживала только мама, которая вскоре присоединилась к команде дочери и создала свою собственную структуру.
Увидев успехи Алины, семья перестала относиться к такой работе с негативом, и с их поддержкой, с развитием социальных сетей Алина Трофимова начала быстро двигаться к результату, быстро закрывала квалификации и уже в 20 лет получила машину. Что сейчас? Алина входит в лидерский совет и продолжает активно вести бизнес, продвигает «Школу сетевого предпринимателя» и преподает там. Девушка живет в Новосибирске вместе с мужем, в прошлом году пара сыграла свадьбу. В 2022 году Алина зарабатывала несколько миллионов рублей в месяц.
Компания возглавила рейтинг производителей минеральных удобрений России , составленный в конце прошлого года Агентством социального анализа и прогнозирования. Много интересного Ликвидированный «ЕвроХим-проект» — не единственная компания холдинга в Северо-Западном регионе. Там же «ЕвроХим» строит газоперерабатывающий завод мощностью 1,1 млн т аммиака и 1,4 млн т карбамида в год с объемом инвестиций в 100 млрд рублей оператор ООО «ЕвроХим-Северо-Запад-2». Проект является второй очередью. В рамках первой уже запущен завод по производству 1 млн т аммиака в год.
Ещё один местный проект химического холдинга — строительство завода по производству метанола и терминал для его морской перевалки. Заявленная мощность — 2,5 млн т в год, объем инвестиций — 132 млрд рублей. Фактически приобретенный актив — это земля в Усть-Луге под развитие портовой инфраструктуры.
Беленов с 2008 по 2018 год уже работал в «Сбербанк капитал» на должности заместителя генерального директора, а также являлся членом совета директоров компании и членом комитета по проблемным активам в центральном аппарате Сбербанка. После чего, в 2019 году, был назначен зампредом правления банка «Траст», где он отвечал за финансовый и рисковый блоки и службу внутреннего аудита и внутреннего контроля. Frank Media направили запрос в Сбербанк.
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз
В 2022 году этот наш опыт тоже был актуален. Кроме того, была масса задач, которые банку в сжатые сроки приходилось решать и перестраивать свою деятельность в соответствии с изменяющимися условиями. Это и переход на российские программные решения, и поставки чипов для банковских карт. Со всем довольно быстро удалось справиться. Ситуация по вкладам нормализовалась уже в апреле, по розничному кредитованию — к июню, когда ставка опустилась, и клиенты начали возвращаться в привычный ритм взаимодействия с финансовыми организациями. В корпоративном бизнесе тоже есть значимые результаты. Только в части малого и среднего бизнеса открыли более тысячи новых счетов, комиссионные и конверсионные доходы выросли кратно. Какие инструменты были востребованы?
Важно обеспечить спрос и поддерживать оптимальное ценовое предложение. Все это мы представили одними из первых на рынке. Также имеет значение развитие банковских вкладов и переводов в валютах дружественных стран, расширение линейки и географии предложений по недвижимости, юридическим и налоговым сервисам, услугам life-style. Мы, конечно, это учитывали. В тот момент в банке прорабатывались разные сценарии дальнейшей работы, да и горизонт планирования изменился. При этом решения принимались очень взвешенные, осторожные, всегда с учетом возможных вариантов развития дальнейших событий. План Б предусматривался практически всегда.
Изменилась ли приоритетность региона для банка за последние годы? Головной офис понимает важность Сибири и Новосибирска в том числе. Новосибирск оценивается как перспективный, экономически диверсифицированный регион с развитым предпринимательским и кадровым потенциалом. Видимо, поэтому здесь дислоцированы некоторые ключевые подразделения головного офиса банка: подразделения Департаментов корпоративного и розничного андеррайтинга, Центр банковского сопровождения, Центр сопровождения эквайринга и платежных сервисов, Центр сопровождения банковских карт. Планирует ли банк открывать новые офлайн-отделения или оставляет приоритет за онлайн-обслуживанием клиентов? Это уже второй офис нашего банка в районах Новосибирской области, первым был офис в Куйбышеве.
И поскольку у ARinteg в этой области наработаны ключевые компетенции, соответственно, мы выполняем такого рода работы в большом количестве. В связи с новыми требованиями в нашем портфеле появились и такие специфические услуги, как анализ защищённости информационных систем предприятий. Кстати, эти требования касаются не только банков. Согласно этому, документы компаниям и организациям необходимо регулярно проводить мероприятия по анализу внешней и внутренней защищённости периметра своих ИТ-систем. Как раз перед пандемией мы запустили отдельный сайт для проведения автоматических инструментальных пентестов. Испытание на проникновение — метод оценки безопасности информационных систем или сетей средствами моделирования атаки злоумышленника. На этом сайте клиенты могут приобрести подписку на квартальное или годовое экспресс-тестирование. Денег стоит небольших, но это решение позволяет компаниям самостоятельно тестировать свои системы на предмет уязвимости. Клиент определяется с тарифным планом, оплачивает услугу, выбирает время для проведения теста, включает или выключает порты. Программа тестирует систему и представляет отчёт, из которого можно понять, где в информационной структуре организации существуют уязвимости. Если клиент не совсем разбирается в тонкостях технической информации, он может связаться с нашими специалистами, и они прокомментируют данные этого отчёта. Этот рынок будет развиваться, и следующий шаг — создание ручного пентеста, который будут проводить квалифицированные сотрудники нашей компании. В этой связи мы вкладываем деньги в обучение технических специалистов. Есть в нашем портфеле целый ряд проектов, связанных с разворачиванием систем организации рабочего места сотрудника, работающего вне офиса. Оказались востребованы и программы учёта привилегированных пользователей, так называемые системы управления привилегиями — PAM Privileged Access Management — Прим. Что ещё вы готовы предложить рынку? Специалисты по ИБ банков давно уже сталкиваются с этой проблемой. Существуют SIEM Security information and event management системы, которые обеспечивают анализ событий безопасности в реальном времени, исходящих от сетевых устройств и приложений, и позволяют реагировать на них до наступления существенного ущерба. SIEM собирают события, квалифицируют их, выделяют угрозы. Угроз может быть много, их надо проанализировать. Сейчас это входит в обязанности ситуационного центра, необходим целый штат специалистов. Но на рынке уже появились продукты и решения, которые могут автоматически реагировать на отработанные сценарии в режиме реального времени. Они собирают события информационной безопасности, связывают их с информационными системами и при необходимости самостоятельно блокируют хосты или заражённые компьютеры. Этими проектами мы тоже занимаемся — специалисту по информационной безопасности необходимо будет только настроить автоматическое реагирование. В этих продуктах, кстати, тоже присутствуют элементы искусственного интеллекта, а вместо живого сотрудника используется робот. Пока эти решения используются только в банках, но если пилотные проекты будут признаны успешными, позволят заказчику сэкономить средства, им найдётся применение и в других отраслях. Банки — драйверы цифровой экономики. В следующем году мы хотим запустить ряд услуг по подписке. Исходя из своих запросов, клиенты смогут покупать подписку на наши услуги на определённый срок. Подписка подразумевает оказание всесторонней технической и экспертной поддержки на этот период. Посмотрим, как выстрелят наши идеи в следующем году. NBJ: А этот год с какими финансовыми показателями завершите? Уже подведены итоги первого полугодия — результаты даже оптимистичнее, чем в прошлом году. NBJ: Системы ИБ совершенствуются, но и киберпреступники не дремлют, и, похоже, эта война будет вечной. Какие рекомендации вы могли бы дать банкирам по части информационной безопасности? Главная цель — получение доступа к персональным данным и кража денег с банковского счета клиента. Если раньше мошенники прикрывались звонком от службы безопасности какого-то банка, то теперь вам звонят из МВД или Следственного комитета.
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
ООО «Стэм консалтинг» — тоже сравнительно молодая компания, но успевшая уже трижды поменять названия. Ее создал и возглавил Степан Солженицын, сын легендарного писателя. С начала мая 2022-го это уже «Стэм консалтинг». Компания специализируется на управлении холдингами и имеет весьма внушительную выручку за прошлый год — 1,6 млрд рублей, что для управляющей компании большая редкость. Создание Объединенного проектного института — важный шаг для дальнейшего развития производственных активов и формирования портфеля новых проектов», — отметил он. Учитывая международный масштаб холдинга, логичен вопрос: связано ли это с санкциями США и Евросоюза? Пока сказать сложно, посмотрим, что будет дальше с новой компанией. Особенно актуальной такая централизация, по мнению партнера юридической компании «Дювернуа Лигал» Александра Арбузова, становится в ситуации, когда все три организации работали или планируют работать над общими крупными проектами. Также в результате укрупнения усиливаются позиции головной компании ООО «Протех инжиниринг» перед конкурентами при участии во внешних тендерах.
В команду Wildberries вошел создатель «Системы быстрых платежей» и «Мир» Дмитрий Колесников
Стратег», а точнее Приложение 1. Требования к АРМ или Инструкция 1. Требования к АРМ. По практике - ПО VipNet создает большие неудобства при работе с компьютером и не очень дружит с некоторым другим ПО, поэтому для работы выделяли отдельный ноутбук. Второй нюанс - в требованиях не заявлена совместимость с Windows 11, поэтому либо искать АРМ с более старыми версиями, либо устанавливать более старую версию.
С 2005 г.
С октября 2011 года - генеральный директор ООО «Ригла». С 2010 по 2018 год руководила проектами в ГК «Медси». С 2018 до 2021 года занимала должность исполнительного, а затем генерального директора в Юсуповской больнице в Москве. С октября 2021 года Ксения Александровна — генеральный директор сети клиник «Атлас».
По этому основанию можно оспорить сделки, совершенные после возбуждения дела о банкротстве или за год до него. При этом в судебной практике все больше набирает популярность тренд на оспаривание сделок ниже рынка на основании п. Здесь суды придерживаются вполне обоснованной точки зрения, что п. Поэтому отсутствие видимых признаков неплатежеспособности или недостаточности имущества на момент совершения сделки само по себе не блокирует возможность квалифицировать ее как подозрительную.
На основании этого из-за расхождения цены сделки со среднерыночной суды перекладывают на ответчика бремя доказывания собственной добросовестности. В этих условиях ответчик вынужден сам доказывать, что сделка совершена в интересах контрагентов и по справедливой цене, а он не знал и не должен был знать, что она причинит вред кредиторам должника. Этот момент можно назвать позитивным: он позволяет юристам применять более «творческий» подход при формировании стратегии защиты сделки от оспаривания, а судам — оценивать каждое дело с учетом его конкретных обстоятельств. Тем не менее определенные ориентиры у судов все-таки сформировались. Например, суды нередко на основании аналогии со ст. С другой — едва ли этот критерий можно признать удачным, ведь переговоры сторон или обычные рыночные колебания могут привести и к более серьезному снижению цены. Кроме того, для некоторых крупных сделок расхождение в цене всего на несколько процентов будет той самой существенной разницей, свидетельствующей о неравноценности.
Впрочем, он признал, что этот порт, как и другие морские терминалы в регионе, сейчас не загружен на полную мощность.
Это еще с постсоветских времен. Грузам, которые в наш порт приходят, стало необходимо проходить потом транзитом через Литву, и это очень снизило конкурентоспособность наших портов, потому что литовцы специально устанавливали такой тариф на транзит, чтобы клайпедский порт был всегда более выгоден, чем калининградский. Поэтому, конечно, того стратегического значения, которое наши порты имели в советское время, сегодня нет. Наши порты сейчас достаточно ограничены в своих возможностях по конкуренции с другими портами. Особенно после того, как построили порт в Усть-Луге. Поэтому все грузы, которые идут в Россию, выгоднее везти туда. Александр Никулин Восстановить «первоначальную значимость» порта сейчас уже не представляется возможным, полагает депутат: «Тем не менее все равно порт имеет большое значение. Его надо развивать.
Там определенный объем грузов переваливается: уголь, удобрения, зерно. Китайский транзит — очень интересный вариант, который еще два года назад очень активно использовался. Сейчас идет перестройка логистики, и я надеюсь, что он тоже будет существовать, потому что китайцы заинтересованы в транзите через Калининград. Поэтому надо с этим работать — это не тупиковая история. Но мне кажется, что от формы собственности здесь практически ничего не зависит — зависит от того, как работает менеджмент. Бывают случаи, когда и частный менеджмент намного лучше работает, чем государственный. Бывает и наоборот. Если будут развиваться какие-то новые направления работы порта, тогда будут и привлечены инвестиции.
Но пока об этом рано говорить». Административные сотрудники порта пока находятся в ситуации неопределенности. Они не исключают, что после смены руководства могут лишиться работы. Глава Российского профсоюза докеров Морского торгового порта Калининграда Михаил Чесалин, комментируя ситуацию с изъятием ценных бумаг предприятия в доход государства, заявил, что не ожидает для порта «никаких положительных перемен». При прежних владельцах у них была самая низкая зарплата по отрасли, — отметил он. Поэтому переход из одних единороссовских рук в другие порту ничего не принесет». Конечно, вероятность маленькая, но она существует». Экс-министр промышленности региона Дмитрий Чемакин в беседе с «Новым Калининградом» отметил, что не помнит похожих прецедентов с изъятием таких «действительно масштабных объектов», однако предполагает, что подобная практика вряд ли будет иметь продолжение.
К менеджменту предприятия, по его словам, никогда особых претензий не было, но история с разными владельцами на пользу работе порта не шла. Государство не всегда эффективный собственник, указал Чемакин, но «порядок всегда эффективнее» споров вокруг имущества. По мнению эксперта, переход Калининградского морского торгового порта в собственность государства сулит предприятию новые бюджетные инвестиции. На благо предприятию пойдет завершение всего этого процесса, потому что жить в ситуации, когда идут споры вокруг хозяйственного комплекса, — это выживать, а не развиваться. Сегодня точка поставлена судом. Порт — стратегический объект. Через порт идет и достаточно большое финансирование. А сегодня это, пожалуй, единственный канал, от которого существенно стала зависеть Калининградская область.
В команду Wildberries вошел создатель «Системы быстрых платежей» и «Мир» Дмитрий Колесников
Президент РФ Владимир Путин подписал закон от 31.07.2023 №406-ФЗ с поправками к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи». Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. статьи и интервью на портале
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
Например, ВК известен не только своей популярной социальной сетью, но и как разработчик решений для крупных промышленных предприятий. Поэтому мы планируем приложить совместные усилия именно в направлении перехода к той самой цифровой независимости, о которой вы говорите, и к технологическому прорыву. На форуме много говорится о достижении технологического суверенитета. Насколько и когда, с вашей точки зрения, эта задача достижима? Нам известны и эти сроки, и пути решения. Сейчас важно адаптировать законодательство - оно должно быть более прогрессивным. Также важно воспитание высококвалифицированных кадров и международное сотрудничество с дружественными странами. Одна из критических проблем - это создание отечественной элементной базы. Более того, чтобы обеспечить тот самый технологический прорыв, нужно синхронизировать определенного рода сроки и действия. В частности, разработка IT-решений и их внедрение на объектах критической информационной инфраструктуры должны идти параллельно.
По словам эксперта, то, что Александр Беглов будет выдвигаться в качестве основного кандидата на выборах губернатора, было понятно давно — еще в январе, когда Владимир Путин приезжал в Петербург на торжественные мероприятия, посвященные 80-летию полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады. Было понятно, что 15 июня — это время, когда избирательная компания будет идти в полный рост…Вот уже та встреча фактически была всеми оценена, как начало кампании, как добро на то, чтобы в рамках эффективного функционирования вертикали власти Александр Дмитриевич шел на второй срок», — сказал Дмитрий Солонников. По его словам, сегодняшняя встреча градоначальника с президентом стала подтверждением вышесказанному.
Считаю это плюсом — мы за стабильность. Внутри компании сотрудники создали семьи с детьми, что означает, что в компании более чем благоприятная дружественная обстановка. Девушки уходят улучшать демографическую ситуацию в стране, но вместо них приходят другие девушки Смеётся. Для меня был очень показателен переход «на удалёнку». Я в неё не верил, считал, что в России люди не умеют работать в таком формате, мне казалось, что эффективность сотрудника, который находится вне офиса, падает. Но удалёнка оказалась своеобразной лакмусовой бумажкой — большинство моих коллег прекрасно адаптировались к новым условиям, те же, кто не хотел или не умел работать, покинули нас. Одновременно у нас увеличилось количество заказчиков. Работа на удалёнке предполагает активное использование специальных решений по информационной безопасности. И то, что мы предлагали рынку, оказалось востребовано. Говоря о перспективах ARinteg, отмечу: мы внимательно изучаем и анализируем, что нового появляется на рынке и, исходя из этого, выводим на него свои решения. В мае этого года зарегистрировали новый продукт, совместимый с 1С, специализирующийся на управлении персональными данными. Его включили в первый реестр отечественного ПО, надеюсь, что к осени или началу зимы зарегистрируем и второй продукт. Разработка уже запатентована, но пока ещё не попала в реестр. Наша философия — выбирать ниши, которые ещё не заняты, где конкуренция меньше, быть всегда на острие, смотреть, какие решения предлагаются западными вендорами, потому что они приходят к нам с опозданием на три, а то и пять лет. Но, к примеру, облачные решения существовали на Западе уже 10 лет назад, и ведущие ИТ-компании их использовали. Сейчас «облака» активно внедряются в России. Надо смотреть, куда двигаться, как адаптируются эти решения в нашей стране. Мы были одними из первых, кто внедрял DLP-системы Data Loss Prevention , программные продукты, созданные для предотвращения утечек конфиденциальной информации за пределы корпоративной сети. Первые внедрения шли очень тяжело, потому что заказчики не понимали, что на выходе хотят получить. Зато сейчас, с учётом накопившегося опыта, запуск таких систем происходит в течение полугода. На нём очень много рассказывается о ваших компетенциях в сфере информационной безопасности, аудите и консалтинге, построении современных ИТ-инфраструктур для различных компаний. Но не увидел ничего, что касается одной из тем нашего сегодняшнего разговора — искусственного интеллекта. Это новая страница в деятельности компании? Вы решили осваивать перспективное направление? Глава ARinteg ответ на вопрос начинает с того, что показывает мне две эффектные награды, которыми была награждена компания в разное время. Одной — в 2018 году, другой в — 2019 году. Памятные знаки от «Лаборатории Касперского». И обе — за внедрение антифродов. Любой процессинг в обязательном порядке содержит систему анализа финансовых операций. Эта система по определению самообучающаяся. Сейчас такого рода системы распространяются уже и на информационную безопасность. Они могут анализировать не только финансовую составляющую деятельности банка, но и его действия в части превентивных мер против мошенников. Со временем информация и об инцидентах по ИБ накопилась в банках в достаточном количестве. Уже создаются системы, которые самостоятельно анализируют инциденты, реагируют на них и рассчитывают банковские риски ИТ и ИБ. На мой взгляд, система антифрода — это вещь, наиболее близкая к началу или основам искусственного интеллекта. Во-первых, это самообучающийся продукт, во-вторых, это роботизированная система, в-третьих, антифрод уже может самостоятельно принимать решения, реагируя на инциденты безопасности. То есть, это первый шаг для создания системы искусственного интеллекта в кредитной организации.
То есть, распечатывают бланк декларации «из интернета», берут ручку и начинают заполнять. Заполняют верно, налог посчитали корректно. Но используют бланк декларации, который давно устарел. Почему ошибка неочевидная? Например, в 2023 году форму декларации поменяли в апреле.
СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов
А также «T1» и Red Soft, инвестиционной «Эльбрус Капитал» и других. Главные новости. А также «T1» и Red Soft, инвестиционной «Эльбрус Капитал» и других.
Консолидация мозгов
- Какие направления банковского бизнеса остаются сегодня наиболее востребованными?
- Консолидация мозгов
- Тюменское музейно-просветительское объединение
- В России с 1 декабря вводится запрет на регистрацию в рунете с иностранной электронной почты / Хабр
- Онлайн-заявка на кредит во все банки
Фармактивы группы «Биотэк» перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому
Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. Новости и видео для ИП и самозанятых граждан. Обзоры новых законов и важных изменений для предпринимателей. Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ. Сайт для ИП Дмитрия Робионека.
Популярное за неделю
- Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни - Ведомости
- Курсы валют 27 апр
- | Renaissance Capital
- Инвестор в лице государства: что ждет Калининградский торговый порт после национализации
- Дмитрий Бойко
Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер»
С 2008 по 2018 год он был заместителем генерального директора, членом совета директоров компании "Сбербанк капитал" и был членом комитета по проблемным активам в центральном аппарате Сбербанка. Беленов родился в январе 1971 года. В 1992 году он окончил экономический факультет Воронежского государственного университета. В феврале 2020 года он возглавил "Евроцемент груп".
И никакого обмена сварщиками между крупными структурами тоже нет.
Увы, у нас все привыкли жить «как при бабушке», никто ничего не хочет менять. Производительность труда нужно в любом случае повышать. Первое — это все, что связано с «бережливым производством», которое внедряется на предприятиях под руководством экспертов Регионального центра компетенций оператор нацпроекта в Петербурге. Вторая позиция — это обучение сотрудников технологиям повышения производительности, чтобы они могли в дальнейшем внедрять улучшения самостоятельно.
Сегодня в нашем проекте уже более 250 предприятий города, с ними проведена большая работа. А в этом году к нему присоединятся еще более полусотни предприятий. Те проекты, которые уже реализованы, не стыдно показать. Есть просто потрясающие примеры, когда за 4 месяца сотрудничества с нашими специалистами выработка на предприятиях выросла в четыре раза.
А в среднем предприятия-участники на потоках, где внедрены улучшения, увеличили выпуск продукции на 45 процентов. Причем это реальный рост производства, а не просто «кто-то начал какие-то бумажки быстрее перекладывать». Важно и то, что уровень производства в некоторых компаниях был повышен без дополнительных инвестиций. В приоритетном порядке участники нацпроекта могут также входить в программы обучения и повышения квалификации сотрудников, которые финансируются городом.
Также они могут получать поддержку от Фонда развития промышленности. Это очень хороший стимул для производителей. В целом у Петербурга сегодня есть целый спектр мер поддержки для крупного, среднего и малого бизнеса. При этом в приоритетные для развития города сферы входят радиоэлектроника, станкостроение, энергетическое машиностроение, судостроение и другие важнейшие отрасли.
Если человек испытывает трудности с трудоустройством или уже нашел работу, но хочет совершенствоваться, то мы его можем направить на переподготовку по нескольким программам. Например, в рамках федерального нацпроекта «Демография», в котором один курс может стоить до 60 тысяч рублей, а то и больше, в зависимости от специальности. В целом в нашем списке на переподготовку более 300 востребованных сегодня специальностей, в том числе и тех, обладатели которых могут открыть собственный бизнес или стать самозанятыми. Если человек не хочет работать по найму, надо быть к этому готовым, сегодня в Петербурге есть десятки стартапов.
Можно даже стать суперблогером — не вопрос, только это требует немалых усилий, а также обширных знаний в некоторых областях и дополнительных навыков, которые можно приобрести. Посетили их свыше 45 тысяч человек.
Указ о временном управлении лишил их возможности завершить сделки по выходу из России. Зачем ввели временное управление и как оно может повлиять на работу компании В обе компании уже назначены новые генеральные директора. Главой «Данон России» станет Якуб Закриев , бывший глава секретариата главы Чечни Рамзана Кадырова, а сейчас вице-премьер и министр сельского хозяйства Чечни. В «Балтику» вернули ее основателя Таймураза Баллоева, руководившего заводом до 2004 года.
После ухода он основал компанию «БТК-групп», которая стала поставщиком вещевого имущества для российской армии. Также он три года — с 2009 по 2011 — возглавлял созданную для строительства объектов к Олимпиаде в Сочи госкомпанию «Олимпстрой». Передача российских компаний Danone и Carlsberg под внешнее управление может быть связана со стремлением властей РФ помешать выводу за рубеж крупных сумм от продажи активов, что повлияло бы на курс рубля, говорит источник «Коммерсанта» в инвестиционных кругах. По этой причине аналогичную меру могут рассматривать и в отношении других компаний, продающих бизнес в России. К примеру, такую продажу планировал нидерландский концерн Heineken. Так же считает и управляющий партнер Walnut Capital Артем Моторный.
По его мнению, введение временного управления — однозначный сигнал зарубежным компаниям, которые теперь должны выбирать между продолжением работы в России и лишением собственности.
Мы все, как одна команда, сначала проголосовали за президента, дальше будем выбирать будущее нашего города в рамках стратегии, которую определяет президент», — добавил Дмитрий Солонников. Напомним, сегодня стало известно, что губернатор Александр Беглов получил поддержку президента и пойдет на выборы губернатора Санкт-Петербурга в этом году.
Фармактивы группы «Биотэк» перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому
Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Иконка save. Фотография Пронин Дмитрий в возрасте 46 лет из России, Москва — Юрист по госзаказу. Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года. Сайт для ИП Дмитрия Робионека.