МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран.
Портал правительства Москвы
| МНТК Микрохирургия глаза им. Фёдорова | Dr. Stromoff совместно с Чебоксарским филиалом ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С. Н. Федорова» Минздрава России вновь объявляют фотоконкурс. |
| Назначен новый гендиректор МНТК «Микрохирургия глаза им. С. Н. Федорова» | Приёмное отделение Межотраслевой научно-технический комплекс Микрохирургия глаза им. академика С.Н. Федорова на Бескудниковском бульваре — перечень и стоимость услуг с возможностью заказать по телефону или через сайт. |
Внимание «Битва офтальмофотографов 2024» начинается!
Хирургам пришлось углубиться в святая святых, в ранее недоступную часть глаза — под сетчатку. Такие манипуляции в мире делают единичные специалисты. Работа практически вслепую в самом сердце глаза. Это был страшный сон офтальмолога. Врачам сознательно пришлось стимулировать отслоение сетчатки. Сетчатку отодвинули в сторону, иначе достать рубец было невозможно, рассказал замдиректора центра по лечебной работе Сергей Сосновский.
Контрольный осмотр показал: зрение в левом глазу с 3 процентов увеличилось до 35.
Каждый филиал включает в себя операционный блок и пансионат на 300 мест [1]. Отличительной особенностью работы комплекса в 1980—1990-е годы был принцип конвейера — как на этапе диагностики, так и в ходе операций, что позволяло существенно увеличить пропускную способность [1]. Анисимовой в последующем создавшей свою офтальмологическую клинику [3] и В. Козловым был создан новый способ хирургического лечения глаукомы — непроникающая глубокая склерэктомия.
В дальнейшем эта методика благодаря её высокому уровню эффективности и низкой вероятности осложнений стала одной из наиболее распространённых антиглаукоматозных операций в мире [1]. В середине 1980-х С. Фёдоров вместе с ведущими учёными лауреатами Нобелевской премии Н. Басовым и А. Модернизированный в 1995 году вариант лазерной установки позволял выполнять операции при близорукости без механического воздействия на глаз и превосходил имевшиеся к этому времени зарубежные аналоги [1].
Оно эксплуатировало «плавучую клинику» — судно « Пётр Первый », которое отправилось в ОАЭ , где простоял в качестве глазной клиники до апреля 1990 года. Работа клиники была нарушена войной в Персидском заливе и «Пётр Первый» перешёл работать в порт Ларнака на Кипре , где проработал до января 1991 года [4] [5]. Современное состояние[ править править код ] В настоящее время МНТК оказывают услуги как бесплатно в рамках программы обязательного медицинского страхования , так и на коммерческой основе.
И это еще не всё: дополнительную выгоду даст скидка от 300 до 500 рублей в зависимости от марки линз , которую можно использовать при покупке линз. Мягкие контактные линзы удобно совмещать с ношением модных солнцезащитных очков Источник: клиника микрохирургии «ГЛАЗ» им. Федорова Агрессивное воздействие солнечных лучей на зрительную систему провоцирует серьезные осложнения, среди которых катаракта, временная слепота, заболевания сетчатки глаза. Поэтому носить солнцезащитные очки рекомендуется в солнечную погоду при любом сезоне, даже в холодное время года и при ношении мягких контактных линз.
Ознакомиться с каталогом коллекций солнцезащитных очков вы можете по этой ссылке. Адрес: Н.
Федорова» Минздрава России, доктор медицинских наук. Расческов Александр Юрьевич Главный врач клиники «Глазная хирургия «Расческов»», врач-офтальмолог высшей категории, офтальмохирург, кандидат медицинских наук, Заслуженный врач Республики Татарстан. Столяренко Витреоретинальный хирург, генеральный директор «Клиники профессора Столяренко», доктор медицинских наук, профессор. Ломоносова» обособленное подразделение «Медицинский научно-образовательный центр Московского государственного университета имени М. Ломоносова», доктор медицинских наук.
МНТК Микрохирургия глаза им. Федорова (все филиалы в России)
В петербургском филиале Центра микрохирургии глаза имени Святослава Фёдорова провели уникальную операцию, вернув молодой пациентке зрение. В 1971 г. началась разработка проекта будущего института, в 1974 г. состоялась закладка здания будущего НИИ «Микрохирургия глаза». В преддверии Дня защиты детей, 30 мая, в петербургском филиале ФГАУ НМИЦ МНТК Микрохирургия глаза имени академика С. Н. Федорова состоялась пресс-конференция, посвященная диагностике и лечению генетических патологий сетчатки у детей.
Федоров мнтк микрохирургия
Ангелина Новикова, пациент СПб филиала центра микрохирургии глаза им. Фёдорова: «Сначала это было небольшое мутное серое пятно. Потом оно становилось всё плотнее и больше. Вплоть до полного выключения зрения из процесса». Серое пятно в левом глазу, которое затмило Ангелине взгляд, — это рубец под сетчаткой как результат осложнения после простуды. Хирургам пришлось углубиться в святая святых, в ранее недоступную часть глаза — под сетчатку. Такие манипуляции в мире делают единичные специалисты.
Достижения и цифры с 2009 года Более 10 000 клиентов направлено на операции Более 25 000 пациентов проконсультировано Более 3900 выписок и медицинских документов получено и рассмотрено. Мы стараемся для Вас Ведем каждого пациента от звонка до выписки. Только компетентные специалисты. Можем «на пальцах» рассказать про глазные операции и заболевания и ответить на все Ваши вопросы. Собственная система автоматизации работы с клиентами и Call-центр Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом: позвонить по бесплатному телефону Горячей линии, написать в соцсетях или мессенджерах, оставить заявку на сайте.
В первые годы работы нашего филиала все сотрудники входили в состав бригад бригада хирургов, бригада долечивания, бригада по обеспечению сервисных услуг и т. В каждой бригаде был бригадир и избирался совет трудового коллектива СТК. Филиал не имел планового финансового задания. Всех пациентов из любой точки Советского Союза лечили бесплатно. Лечение оплачивалось государством после выписки пациента и при условии получения хорошего или отличного результата лечения. Повышая интенсивность труда и качества, коллектив увеличивал прибыль учреждения, что влияло на заработную плату и возможность закупки современного оборудования и других материальных ресурсов. СТК каждой бригады имел право оценивать работу каждого сотрудника, устанавливая внутренние коэффициенты трудового участия. Бригадный метод в те годы был нужен не только для того, чтобы распределять заработную плату. При создании филиалов на работу были приглашены очень молодые, еще не имевшие большого опыта, хирургии. Опытных врачей было мало и их, как правило, назначали заведующими отделениями бригадами. В операционной все операции выполнялись не одним хирургом, а всей бригадой. Святослав Николаевич придумал так называемую операционную «ромашку», расположив столы в операционном зале в виде лепестков цветка, которые по сигналу начинали двигаться по кругу, перемещая пациента от одного врача к другому. Первый врач готовил операционное поле и проводил анестезию, следующий делал разрез, третий наиболее опытный выполнял самый сложный этап операции, четвертый накладывал швы и т. Молодые хирурги оттачивали мастерство изо дня в день на каждом из этапов и благодаря этому очень быстро приобрели колоссальный опыт. Вы спросили меня, что изменилось. Изменилась страна, изменилась система оплаты медицинских услуг, появилась страховая медицина, федеральные квоты, плановые задания по оказанию медицинских услуг в рамках Государственного задания. Все наши хирурги стали суперспециалистами, многие из них — известными на всю страну учеными. Эти изменения, естественно, вызвали перемены и в организационной структуре филиала. Потребность в «бригадном» выполнении операций полностью отпала, в настоящее время все операции от начала до конца выполняет один хирург, и «ромашка» больше не крутится. Молодые врачи в настоящее время имеют возможность приобретения мануальных хирургических навыков на биологических объектах и специальных симуляторах в созданном в филиале учебном центре Wet Lab. К положительным я бы отнесла следующие: в случае отсутствия на работе кого-то из членов бригады и при выполнении планового задания даже в рамках своего рабочего времени, в бригаду передаются материальные средства за отсутствующего сотрудника, это безусловно стимул для интенсификации труда в таких ситуациях. Одним из отрицательных моментов, с моей точки зрения, является формирование внутри бригады так называемых «семейных» отношений.
Федорова» 30. Мастер-класс Александра Селютина «Стратегия цифровой трансформации» 30. Мастер-класс Александра Селютина «Стратегия цифровой трансформации».
В «Микрохирургии глаза» имени Федорова в Петербурге прооперировали 800-тысячного пациента
Микрохирургия глаза за последние годы шагнула далеко вперед, были внедрены новые, безопасные и нетравматические виды оперативных вмешательств. Красногорский центр МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА специализируется на применении новых лазерных методов лечения в офтальмологии. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. НМИЦ "Микрохирургия глаза" имени академика С.Н. Федорова Минздрава России обучает ординаторов, врачей и профессорско-преподавательский состав из всех регионов России и в головном, московском корпусе, и в филиалах. крупнейшая офтальмологическая клиника России. В центре микрохирургии глаза имени Фёдорова миллионам пациентам словно "открывают глаза", передает "ТВ Центр".
Победитель «Лидеров России» возглавил МНТК «Микрохирургия глаза»
| МНТК Микрохирургия глаза Москва клиника Федорова | Официальный сайт Иркутского филиала ФГАУ НМИЦ МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика ва Министерства здравоохранения Российской Федерации. |
| Клиника микрохирургии "Глаз" им. С. Федорова в Екатеринбурге | Институт микрохирургии глаза им. Федорова предоставляет лечение увеальной меланомы глаза, с возможностью сохранить орган благодаря ведущим офтальмоонкологам и методам лечения. |
| Как получить квоту на операцию в МНТК “Микрохирургия глаза»? — АО «Чувашская МСК» | Победитель третьего сезона «Лидеров России» 45-летний Дмитрий Арсютов приступил к работе гендиректором МНТК «Микрохирургия глаза» в Москве. |
| Новости | МНТК Микрохирургия глаза | Добро пожаловать на официальную страницу НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова. |
| Клиника микрохирургии глаза ПАО «Газпром» | Победитель третьего сезона «Лидеров России» 45-летний Дмитрий Арсютов приступил к работе гендиректором МНТК «Микрохирургия глаза» в Москве. |
Запись на консультацию
ФГАУ «НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С. Н. Федорова» Минздрава России. Добро пожаловать на официальную страницу НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. Межотраслевой научно-технический комплекс (МНТК) "Микрохирургия глаза" имени С. Н. Федорова). Чебоксарский филиал МНТК «Микрохирургия глаза» сегодня не просто офтальмологическая клиника, это Федеральный центр оказания высокотехнологичной хирургической помощи пациентам с различной офтальмопатологией. В Калужском филиале МНТК «Микрохирургия глаза» имени С.Н. Фёдорова провели более 100 000 лазерных операций по восстановлению зрения.
В Запорожскую область прибыли офтальмологи из «Микрохирургии глаза» им. Федорова
Во-первых, в том, что ряд заболеваний у детей встречается редко и детские врачи не имеют большого опыта по лечению априори. А у взрослых такое заболевание - например катаракта - обыденность, и наши хирурги имеют огромный стаж таких коррекций - в день проводится до 150 операций и 200-250 диагностик. Во-вторых, у нас все самое современное - оборудование, методики. А теперь мы еще и отбираем маленьких пациентов для бесплатного генетического тестирования на определенные глазные наследственные заболевания. Например, при обнаружении наследственной дистрофии сетчатки ребенок был обречен на слепоту. Теперь это лечится с помощью определенных препаратов, - поясняет Эрнест Бойко. Филиал постоянно наращивает темпы развития, совершенствуя технологии, разрабатывая новые методики, оборудование и материалы, проводя обучение как молодых специалистов, так и коллег с опытом. А недавно в Северной столице прошла всероссийская конференция по лазерной хирургии глаза, в которой приняли участие более 1600 специалистов из 21 страны мира: научными докладами и активной дискуссией филиал, по сути дела, и отметил свой 35-летний юбилей.
Выбор именно Петербурга в качестве места проведения полностью оправдан. Так как именно петербургский филиал, как подчеркнул Дмитрий Арсютов, - лидер в лазерном направлении офтальмологии. Число операций, выполненных в филиале к юбилейной дате, огромно - более 800 тысяч! В прошлом году был поставлен еще один рекорд: за год провели 32 тысячи хирургических вмешательств - больше, чем когда-либо. Воистину главный постулат Святослава Федорова "Прекрасные глаза - каждому! Федорова: - Мы основные получатели федеральных средств в рамках квот, которые затем равномерно распределяются между филиалами. Для пациентов это означает, что каждый при наличии показаний может обратиться либо в головную клинику, либо в филиал.
Прежде всего мы принимаем пациентов из регионов со сложными, нестандартными случаями, которым не могут помочь в клиниках на местах. Также мы участвуем в программе ОМС. В итоге огромный объем выскотехнологичной офтальмологической помощи оказывается бесплатно, - отметил Арсютов.
Такое явление может подавить инициативу более молодых сотрудников.
В первые годы работы в системе МНТК заработная плата сотрудников зависела от прибыли учреждения. Когда зарплата полностью завязана на прибыль, то, когда ее много — всем хорошо, а когда мало — у сотрудников возникают финансовые трудности. Ты не знаешь, сможешь ли ты выплатить кредит и т. Если, допустим, у санитарки условный балл единица, то у палатной медицинской сестры — 1,4; у операционной сестры или анестезистки — 1,85; у врача, который проводит только диагностические исследования — 2 балла; у врача хирурга базовый коэффициент тоже 2 балла, но за каждую операцию, выполненную без осложнений, он получает дополнительные баллы, в зависимости от трудозатратности каждой из них.
Эти баллы суммируются в конце месяца и монетизируются. Это стимулирует врача больше делать операций, осваивать сложные и трудоемкие технологии. В случае выполнения плановых заданий коллектив получает 1 раз в квартал стимулирующие выплаты, которые зависят от прибыли учреждения. Оно осталось в каком-нибудь виде?
Поэтому к самоуправлению приглашаются, без исключения, все сотрудники, а занимаются — желающие. Так, продолжая следовать системе самоуправления, любые, исходящие от сотрудников предложения выслушиваются, а конструктивные — внедряются, что всецело приводит, в первую очередь, к повышению качества лечения, количества и удовлетворенности пациентов и, как следствие, — к росту экономических показателей, прибыли и как следствие заработной платы. У наших сотрудников есть не только право, но и возможность отстаивать свои интересы и делать нашу работу более комфортной и эффективной. Мы собираем группы заинтересованных лиц, непосредственно принимающих участие в осуществлении того или иного процесса нашей деятельности.
Рисуем карту процесса, определяем слабые места, ищем варианты оптимизации, спорим, и в конечном счете рождаются предложения, которые мы внедряем в нашу работу. В настоящее время уже несколько групп разработали свои предложения, которые были внедрены и привели к положительным сдвигам. В этой работе без вовлеченности персонала ничего невозможно сделать. Если навязать людям идею: «нет, ты будешь делать вот так, потому что я начальник, я так сказал!
Пусть голова у начальства болит. У нас замечательный коллектив, который, безусловно, не против иметь хорошую, стабильную заработную плату, но который, в тоже время, очень трепетно относится клинике, созданной Святославом Николаевичем. Люди, работающие в филиале, в большинстве своем небезразличны друг другу, дорожат тем, что у нас есть, берегут материальные ресурсы, хотят улучшений. В филиале активно развивается наставничество, в ходе которого молодым сотрудникам прививаются традиции, заложенные нашим основателем и учителем.
И может быть в тот период, когда он провозгласил самоуправление, это было возможно, потому что создавалось нечто новое.
В истории российской офтальмологии открывается новая глава — вручение первой общероссийской Премии имени академика Святослава Николаевича Федорова. Эта высокая награда призвана отметить лучшие достижения российских офтальмологов и тот неутомимый труд, который сопровождает любые открытия и достижения на научном и практическом поприщах. Главным примером самоотверженного служения делу является, конечно, сам С. Федоров, яркая личность, великий новатор и вдохновитель нескольких поколений офтальмологов. Его высочайшее трудолюбие и живая энергия стали мощным импульсом для развития офтальмохирургии и позволили вернуть зрение бессчетному множеству пациентов по всей стране и за её рубежами. Уверен, что предстоящее событие еще больше сплотит наше сообщество, подарит множество волнующих эмоций и вдохновит на новые победы.
Несмотря на то, что результаты проверки прошлого года были переданы начальству клиники, нарушения были устранены лишь частично, отмечают в ведомстве. В сообщении Минздравсоцразвития РФ отмечается, что после трагической смерти Святослава Федорова в созданном им учреждении "появились тенденции к преобладанию коммерческих интересов над интересами пациента и развитием науки". В этом году учреждению, основанному академиком Федоровым, исполнилось 25 лет. Центр включает головную организацию в Москве и 11 филиалов в крупных городах России. Ежегодно в клиниках комплекса лечатся более 350 тысяч человек. Христо Тахчиди: "Борьба досталась мне от Федорова в наследство" Сам отправленный в отставку Христо Тахчиди считает, что он пал жертвой борьбы с официальными органами, которая досталась ему в наследство от его предшественника Святослава Федорова. По словам доктора, ему лично никто не объяснил, по какой причине с ним был прекращен трудовой контракт.
Как пояснил Тахчиди, его контракт как исполняющего обязанности главы центра не имеет срока, однако его действие заканчивается до назначения гендиректора, которое должно произойти 22 ноября 2011 года. О том, кто придет ему на смену, профессору не известно. Христо Тахчиди назвал решение министра Голиковой о своем увольнении "странным". При таких показателях и такой динамике принимать подобное решение весьма странно", - считает он. По словам профессора, за два года, пока он считает и. Как считает профессор, на его отставку могли повлиять три фактора. Прежде всего, конкурентная борьба между старой офтальмологией и современной, доставшаяся ему от Федорова.
Также против него могли ополчиться те, кому он помешал "дограбить собственность" МНТК после смерти Федорова. Кроме того, по его мнению, клиника стала "лакомым куском" для тех, что хотел бы стать во главе "классно налаженной организации с отличной системой и хорошим, отремонтированным зданием, новейшим оборудованием, технологией, сколоченным кадровым составом и так далее". Как уверен Тахчиди, на его место однозначно придет человек со стороны, назначенный властями.