ГОК перерабатывает руду Быстринского месторождения с получением медного, магнетитового и золотосодержащего концентратов. На сегодня Томинский ГОК — одно из самых крупных предприятий по добыче меди, при этом местная земля не так уж богата ценным металлом. Горно-обогатительный комбинат (сокращённо ГОК) — комплексное горное предприятие по добыче и переработке твёрдых полезных ископаемых. ГОК перерабатывает руду Быстринского месторождения с получением медного, магнетитового и золотосодержащего концентратов.
Томинский ГОК заработал в полную силу
планируемый запуск ГОК «Кумроч». В августе на Коршуновском ГОКе сложилась, прямо скажем, нетипичная ситуация: добыча руды в Коршуновском карьере сильно осложнилась из-за обводнения. АО ГОК «Денисовский» (входит в ООО УК «Колмар») разрабатывает каменноугольное месторождение Денисовское на территории Нерюнгринского района Якутии. Смещаются акценты, меняются виды, но главная цель — объяснить челябинцам, что создаваемый по аналогии с Михеевским Томинский ГОК не представляет серьезной угрозы для экологии областного центра — остается неизменной. Такое решение уменьшает нагрузку на окружающую среду.
ЮГК запустил ГОК «Высокое» в Сибири
Исходным сырьем, перерабатываемым на обогатительных предприятиях, является: руда цветных металлов; руда черных металлов; неметаллические полезные ископаемые; каменный уголь. Обогатительные комбинаты (ГОК) России на карте. Аббревиатура «ГОК» имеет 8 вариантов расшифровки. На Стойленский ГОК поступили три новых 240-тонных автосамосвала, которые задействуют на перевозке руды в карьере. "Северсталь" планирует увеличить вложения в Яковлевский ГОК почти вдвое. Практика компании показывает, что начинает работать ГОК вахтовым методом. Такое решение уменьшает нагрузку на окружающую среду.
Сайт находится в разработке
Правда, его экономическая и экологическая целесообразность вызывают вопросы. На первый взгляд, проект более чем привлекателен. В пресс-службе АРМЗ сообщили, что на сегодняшний день запланированные работы проведены в полном объеме, оценены и поставлены на государственный баланс запасы свинец — 2,49 млн тонн, цинк — 0,55 млн тонн. В 2019 году проект будет направлен в Главгосэкспертизу России. Все конкретные проектные решения в дополнение к ранее предоставленной информации будут раскрыты по факту прохождения экспертизы. Еще по теме Скандиевые неудачники. Диверсификация двух гигантов провалилась на старте «Павловское» — экономически целесообразный, комплексный, технологически и логистически сложный проект, реализация которого даст дальнейшее развитие российских технологий и решений в сфере добычи твердых полезных ископаемых в высоких широтах. При чем речь идет о полном жизненном цикле проекта — от геологоразведки до рекультивации месторождения», — отмечается в комментариях пресс-службы АРМЗ. Анализируя информацию из открытых источников, невольно засомневаешься в перспективности проекта. Зайдя на сайт ПГРК, мы узнаем, что запасы руды на Павловском месторождении составляют 37 млн тонн и в них содержится 0,453 млн тонн свинца, 1,96 млн тонн цинка и 672 млн тонн серебра.
То есть налицо расхождение данных о запасах в комментариях АРМЗ и на сайте ПГРК: по свинцу разница составляет 2,037 млн тонн, по цинку — 1,41 млн тонн. Расхождение цифр в комментариях пресс-службы АРМЗ и на портале ПГРК — еще полдела может, банально забыли на нем внести изменения , но каким образом в 37 млн тонн руды может находиться 672 млн тонн серебра — уму непостижимо. Каким образом металла может быть в 18,2 раза больше, чем вмещающей его руды? Такого в природе не бывает. Возможно, при разработке сайта в пресс-службе АРМЗ случайно ошиблись. Теперь по поводу развития российских технологий и решений в сфере добычи твердых полезных ископаемых.
Губкина комбината «КМАруда» 3992 тыс. Максимальную глубину имеет шахта Таштагольского рудника 800 м , минимальную — шахта «Сидеритовая» 280 м. В 2006 году российской железорудной промышленностью произведено 103,7 млн т железорудного сырья, то есть на 6,9 млн т больше, чем в 2005 году.
Ввод в эксплуатацию перегрузочного склада позволил больше вовлечь в работу внутренний железнодорожный транспорт, существенно сократить транспортное плечо для автосамосвалов, обеспечить экономию ресурсов в целом. В настоящее время готовится к вводу в работу ещё один перегрузочный склад, а также ещё несколько единиц горнотранспортного оборудования. Похожие статьи.
Сколько же было разговоров, точнее-болтовни, о том, что невозможно, дескать, вынести предприятие за город, что это ужасно невыгодно и вредно для интересов города и страны. Но жизнь показала, что возможно Всё. Теперь посмотрим, будет ли какая- то конкретная реализация это плана. Путин: Как дела?
ГОК Озерный – модернизация и новые технологии
Андрей Пазынич. Фото: Предоставлено компанией — Андрей Юрьевич, что вы можете сказать по поводу слухов относительно дальнейшей судьбы предприятия? Это наша главная цель. КГОК — один из основных поставщиков железорудного концентрата для металлургического дивизиона "Мечела".
КГОК прочно интегрирован в технологическую цепочку Группы, поэтому и само предприятие, и "Мечел" заинтересованы в скорейшем возобновлении добычи руды в Коршуновском карьере и запуске обогатительной фабрики, чтобы не закупать сырьё на стороне. В чём причины этого природного явления? Уровень достиг почти 16 метров.
Мы не были готовы к таким природным катаклизмам, поэтому экстренно начали принимать меры для устранения подтопления. Закупили дополнительное насосное и сопутствующее оборудование, начали строить плюсом к двум работающим ниткам водовода ещё две, что позволило в два раза увеличить группировку насосов поверхностного водоотлива, увеличили штат сотрудников на дренажном участке. Третью нитку водовода мы ввели в эксплуатацию поздней осенью 2022 года.
Уже к весне справились с большой водой и начали добычу на нижних горизонтах. Однако в июле проблема вернулась. В беседах с людьми часто слышу, что ключи и родники в округе, которые летом всегда пересыхали, в этом году полноводны.
Что касается подтопления карьера, то зимой та вода, что напитала землю в прошлом году, замёрзла. Весна и начало лета в этом году были довольно прохладными, а в июле с наступлением жары началось активное оттаивание грунта, и приток воды стал интенсивнее. Паводок — явление для нас привычное, того оборудования, что у нас было, всегда хватало, чтобы справиться с водой — до лета 2022 года.
Для сравнения: до прошлого года из карьера откачивали в среднем 1 600 кубометров в час, в период паводка — 2 200. В 2022 году, согласно расчётам специалистов, приток был уже порядка 3 500 кубометров в час, а пиковые значения этого года достигали 4 500.
С 22 ноября 2023 г. Контакты: Пресса: ugoldpr ugold. Информация, представленная в данном сообщении, не является предложением или приглашением направлять оферты, продавать, приобретать, обменивать или передавать какие-либо ценные бумаги в Российской Федерации или какому-либо российскому лицу или для такого лица включая юридические лица, зарегистрированные, созданные или имеющие местонахождение в Российской Федерации или какому-либо лицу, находящемуся на территории Российской Федерации, и не представляет собой рекламу каких-либо ценных бумаг в Российской Федерации.
В России, к сожалению, только и слышали, что «в Челябинске лучше торчать», и что живут тут только суровые уральские мужики, которые, если и носят кирзачи, то мозоли появляются на кирзачах. Но оказалась, что челябинцы ещё и имеют активную гражданскую позицию, что в определённой степени удивило тех, кто стоит у руля власти.
В конце 2015 года в приёмную Президента Российской Федерации было направлено огромное количество писем с более чем 108 тыс. В результате, вопросы, связанные с протестным движением и строительством ГОКа, в 2016-2017 годах рассматривались на федеральном уровне, в частности, Президентом РФ, Советом безопасности, Советом по правам человека. Все челябинцы не только следили за процессами, но и активно помогали активистам, которые организовались в движение «Стоп ГОК», ведущего свою деятельность в форме некоммерческой организации. Было проведено множество общественных слушаний, судебных разбирательств, пикетов и митингов. Пожалуй, такого единения обычно разрозненных общественных организаций и разного рода движений да и отдельных граждан в истории Новой России в Челябинской области не было никогда. Например, отказались от обогащения руды выщелачиванием, при котором используется серная кислота, в пользу куда более чистого процесса флотации. Но главная революция связана с утилизацией хвостов так в горном деле называют отходы обогащения полезных ископаемых, состоящие в основном из пустой породы : по первоначальному проекту ГОКа их предполагалось складировать в хвостохранилищах, то есть этаких отвалах высотой до 96 метров. Однако в процессе экологического торга с регионом приняли нестандартное решение — делать на основе хвостов закладочный материал и переправлять его в Коркинский разрез.
Сам комбинат находится на территории лесного массива, природа там исключительно красивая. Русские поля, берёзы и чистое небо над головой. В районе "Томинского ГОКа" В районе "Томинского ГОКа" Ни заводов, ни труб, ни каких-либо вредных производств в Томино и близко не было, поэтому каждый, кто живёт вокруг этой территории, испытал шок, узнав, что на живописных местах будут расположены шлаковые отвалы.
Он уточнил, что средний объем производства на новом предприятии составит более 3 тонн золота в год, а налоговые поступления в бюджет - около 1,2 млрд рублей. Дегтярев также отметил, что освоение месторождения и возведение производственных объектов на Кутыне стало серьезным вызовом для компании. Работы велись в непростых погодных условиях, со сложной логистикой.
В видео, опубликованном в канале, Дегтярев сообщил, что с введением в эксплуатацию нового комплекса создано около 700 рабочих мест. Объем вложений в реализацию проекта превысил 12 млрд рублей, из них половина ушла на геологоразведку.
ЮГК запустил ГОК «Высокое» в Сибири
Быстринский ГОК для неподготовленного наблюдателя выглядит как мираж. Сейчас Томинский ГОК стал самым технологичным объектом такого плана в регионе, а при его реализации использовали передовые и местами очень нестандартные решения. Выручка «Дальнегорского ГОКа» с момент его основания последовательно росла год за годом и в 2023 году достигла рекордных 5,473 млрд рублей. Демонстрационный фильм. общественные слушания по проекту "Томинский ГОК", 21.07.2015. Быстринский ГОК для неподготовленного наблюдателя выглядит как мираж.
Быстринский ГОК. Показываем в картинках путь руды от карьера до пресс-фильтра
В 2006 году российской железорудной промышленностью произведено 103,7 млн т железорудного сырья, то есть на 6,9 млн т больше, чем в 2005 году. Последние записи:.
Систематическое изучение Ловозерских тундр стартовало в 1931 году, и уже через несколько лет там выявили огромные запасы лопаритовых руд. С началом войны людей и оборудование эвакуировали. В декабре 1947 года были подписаны документы о закладке нового ГОКа. Его хотели ввести в эксплуатацию в середине 1949 года, но строительство затянулось из-за проблем с проектированием, финансированием, поставками. В 1956 году он вышел на проектную мощность.
В 1967 году была заложена промышленная площадка на Умбозере. В 1974-м — введена в эксплуатацию вторая очередь по добыче руды на промплощадке Карнасурт. А в январе 1984 года промплощадку на Умбозере приняли в эксплуатацию. После распада СССР обе площадки Ловозерского ГОКа пришли в упадок из-за разрыва производственных и торговых связей и снижения спроса на лопаритовый концентрат. В 2005 году комбинат перешел под контроль нескольких физических лиц. Позднее конфликт акционеров и нарушения при передаче прав собственности на комбинат стали причиной возвращения предприятия в госсобственность.
В информации на сайте rmk-group. Для объективности и полноты информации о предприятиях группы РМК обратимся к российской справочно-информационной системе «СПАРК-Интерфакс», которая позволяет узнать, кто является их учредителем и держателем долей. Согласно информации крупнейшего информационного ресурса, посвященного финансовым отношениям «Финам. Теперь появляется некоторая ясность в вопросе о принадлежности предприятий группы РМК. По сути РМК — вовсе не русская компания, а, скорее кипро-британская. Что же касается финансовой устойчивости бизнеса этой кипрско-британской компании, то она вызывает большие сомнения. Об этом можно судить по динамике некоторых основных показателей деятельности предприятий группы РМК, формально относящихся к российской юрисдикции: В качестве документов для анализа взяты справки из системы «СПАРК-Интерфакс» за 2013 и 2014 год в неизменном виде. Отчетность по АО «Томинский ГОК» не включена в данный анализ, поскольку производственная деятельность там ещё не ведется и убытки на его нынешнем балансе 42,4 миллиона рублей можно считать плановыми. Существенного влияния на совокупные финансовые результаты группы эти убытки не оказывают. В 2013 году дела обстояли критически плохо у трех предприятий группы из девяти существующих, в 2014 году — уже у четырех. У ЗАО «РМК» этот коэффициент ликвидности то есть окупаемости находился на низком уровне по российским стандартам и в 2013, и в 2014 годах. Но при этом динамика данного коэффициента свидетельствует об ухудшении ситуации с ликвидностью у ЗАО «РМК» уже в 2014 году. В суммарном выражении группа из девяти предприятий получила в 2013 году убытки в размере 1 миллиард 809,4 миллиона рублей, а в 2014 году этот отрицательный результат составлял уже 10 миллиардов 527,2 миллиона рублей. Таким образом, убытки возросли практически в 6 раз. Кроме того, данные из отчетов свидетельствуют, что в 2013 году налоги на прибыль были заплачены в бюджет только у трех из девяти предприятий группы РМК, на общую сумму 78,4 миллиона рублей. А в 2014 году — только у двух предприятий на сумму 198,3 миллиона рублей. ЗАО «РМК» в 2013 году внесло налогов на прибыль 184 миллиона рублей, в 2014 году компания совсем не платила налогов из-за больших убытков. Таким образом, за два последних завершённых финансовых года все предприятия РМК заплатили налог на прибыль всего лишь 198,3 миллиона рублей. А из пяти предприятий этой группы, находящихся в Челябинской области, которые являются ключевыми для группы в плане производственного потенциала, налоги на прибыль заплатила только «Александринская горнорудная компания» - 19,3 миллиона рублей. Однако после анализа вышеприведенных данных в перспективы получения таких средств не особо верится. Итак, финансовое положение подавляющего большинства предприятий группы РМК критически ухудшилось в 2014 году. Именно поэтому, по мнению Гаврилова, руководители РМК всеми силами старались заполучить солидные кредиты для предприятий своей группы. Учитывая текущие мировые цены на медь на момент написания этой статьи, цена за 1 тонну меди составляла 4550 долларов США , и, принимая во внимание ярко выраженную «офшорную направленность» денежных потоков группы предприятий РМК, можно сделать вывод, что предприятия РМК, находящиеся в России, вряд ли смогут выбраться из растущей долговой ямы без посторонней помощи. Это уже сейчас порождает серьёзные риски для всех неаффилированных с РМК кредиторов, среди которых есть и крупнейшие российские банки с государственным участием. Общество Еще одна важная ступень на пути к решению - обнародование результатов Всероссийского центра изучения общественного мнения ВЦИОМ. Основные риски от строительства нового предприятия южноуральцы видят в возможном ухудшении экологической ситуации.
Мы понимаем, в какие направления вкладываться и в каком объеме. РГ: На чем будут сконцентрированы главные усилия и инвестиции в ближайшие годы? ДР: Несмотря на резкое - на 40 процентов - падение цен на сырье в 2019 году, в 2020-м мы подготовили проектную документацию и в нынешнем приступили к реализации трех крупных проектов. Первый - переход шахты "Естюнинская" на самоходную технику, в которую в этом году будет вложено более 60 миллионов рублей. Второй - подготовка к вскрытию 16 миллионов тонн запасов в шахте "Южная", здесь инвестиции составят около 50 миллионов. Третий проект стоит 130 миллионов, он направлен на улучшение характеристик нашего продукта - это комплекс сушки концентрата, который мы запустим до конца года. Проекты затратные, суммы для нас очень большие, но это позволит стабильно работать еще многие годы. РГ: Любое предприятие не сможет удержаться на плаву без грамотной кадровой политики. ДР: Да, можно заработать много денег, купить самое современное оборудование, но все это бесполезно без подготовленных и мотивированных людей. Важнейшая задача - привлечь и удержать персонал. Главное условие - заработная плата, она должна быть достойной. На ВГОКе средняя - 39 тысяч рублей. Второе - мы стремимся постоянно улучшать условия труда, в том числе с помощью автоматизации процессов. Мы привлекаем молодые кадры - выпускников Нижнетагильского горно-металлургического колледжа, Уральского государственного горного университета, УрФУ. На предприятии есть ряд программ поддержки молодых специалистов, молодых семей и т. Только за прошлый год более 700 наших сотрудников прошли повышение квалификации, обучились новым профессиям. На комбинате есть работающая, эффективная программа наставничества. Кстати, ребята, которые проходят у нас практику, обычно возвращаются на ВГОК. Как говорят они сами, потому что здесь поистине семейная атмосфера, начинающему работнику помогают на всех этапах. РГ: Есть ли на 300-летнем предприятии традиции? ДР: Конечно. Например, в первое воскресенье июля мы с 1996 года отмечаем День высокогорца. И вот решили учредить общий праздник, объединяющий все профессии. В этот день мы ежегодно награждаем двоих лучших работников знаком "Почетный высокогорец". Всего на комбинате с 1970 года, когда было учреждено это почетное звание, оно присвоено 127 высокогорцам. Помимо знака и всеобщего уважения, они, кстати, получают весомую премию и постоянную ежемесячную прибавку к зарплате.