Предлагаю закупку из магазинов (минималка единая,с двух сайтов от 10000 руб): БРОНИРУЮ ОТ 7500.
OptMoyo.Ru - одежда и аксессуары
Поскольку ФТС с февраля не публикует данные о внешней торговле РФ с другими странами, прямо оценить увеличение невозможно. Таким образом, постепенно идет адаптация ритейлеров и логистических операторов к изменившимся условиям, чему в определенной степени способствует разрешение параллельного импорта и укрепление рубля. Эту тенденцию озвучил и глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников на съезде РСПП, отметив, что восстановление импорта идет преимущественно за счет потребительских товаров, инвестиционный восстанавливается гораздо медленнее. Реклама на New Retail. Особенно негативное влияние санкции оказали на логистику, доставка импортных товаров стала более длительной, сложной и дорогой. Основная часть одежды под американскими и европейскими брендами отшивается в странах Юго-Восточной Азии, Индии. Из этих стран поставки по-прежнему идут, при этом многие расчеты стали производиться в национальной валюте.
Ru — это уникальная интернет-платформа оптовой торговли, объединившая колоссальный ассортимент женской одежды и аксессуаров от лучших российских и зарубежных производителей по ценам фабрик. Минимальная оптовая сумма покупки от 15 000 рублей.
Высококачественные фото Мы используем как фотографии, предоставленные поставщиками, так и отснятые в нашей фотостудии. Качество фотоматериала строго отслеживается и соответствует высоким требованиям. Подробное описание Каждой единице товара дано максимально подробное описание: страна производства, состав ткани, длина изделия, особенности кроя, качество наполнителя и прочее. Понятный сайт Нами создан максимально удобный, информативный и интуитивно понятный оптовый интернет-магазин. Сайт ОптМоё воплотил все лучшее из on-line торговли, но мы не стоим на месте и постоянно дорабатываем и улучшаем площадку. С предложениями и пожеланиями по повышению качества работы сайта вы можете обратиться на info optmoyo. Различные способы оплаты После выставления счета можно быстро и безопасно оплатить свой заказ любой картой в личном кабинете. Транзакции проходят моментально, поэтому уже через несколько минут вам придёт оповещение об успешной оплате.
Как следует из вышедшего на прошлой неделе «Обзора текстильной и легкой промышленности России — 2023» Ассоциации текстильщиков России АТР , по итогам прошлого года впервые производство готовой одежды обогнало производство текстильных изделий. В целом производство текстильных изделий выросло в годовом сопоставлении в 2023 г. Несмотря на рост собственного производства, в российском легпроме сохранилась высокая импортозависимость. Так, объем импорта изделий текстильной и легкой промышленности по итогам 2023 г.
OptMoyo.Ru — Одежда и обувь по оптовым ценам
| Telegram: Contact @aminezea | Куртки, джинсы, кофты, сарафаны, а так же обувь оптом всегда в наличии на нашем складе в Москве. |
| Поставщик товаров Optmoyo для маркетплейсов, прямая связь с поставщиком Optmoyo | — Одежда и обувь по оптовым те сэкономить — вам сюда! |
Услуги АТР
- Дизайнер Алена Ахмадуллина: «В ближайшем будущем появятся магазины полностью белой одежды»
- Скидки до -90% Это точно моя (optmoyo и moyo) одежда: от белья до пуховика.Бронь - СПТоваров
- Скидки до -90% Это точно моя (optmoyo и moyo) одежда: от белья до пуховика.Бронь - СПТоваров
- Женские куртки и ветровки — купить по цене от 739 ₽ в интернет-магазине OptMoyo.Ru
- Сборы заказов
- Женская одежда оптом от производителя в России, цены и каталог - Novo
Регистрация
Вы рассказывали в ваших немногочисленных интервью про вторую линию, что для того чтобы развернуть вторую линию, это более массовая одежда по доступным ценам, то есть это для всех, требует инвестиций, и эти инвестиции не сразу окупаются. То есть роскошь работает сама, так это? Расскажите об инвестициях, потому что есть большой простор для выхода с вещами, которые стоят от 8 тысяч до 30 тысяч рублей, огромный рынок у нас открылся. Алена Ахмадуллина: Вы правы, что в люксовом сегменте уместен органический рост, можно начать с коллекций из семи изделий, и с этого начнется бизнес дизайнера.
И в люксовом сегменте дизайнер долго может существовать с одним магазином и чувствовать себя комфортно, работать индивидуально, производить небольшие тиражи, пять-семь штук, рамками одного небольшого производства. Если мы говорим о второй линии Akhmadullina Dreams, которая работает в среднем сегменте, верхняя часть этого сегмента, то для того чтобы произвести вещи по определенной себестоимости, их должно быть определенное количество. Мы начинали с открытия десяти магазинов, и меньше это было невозможно, и с партией 200 единиц.
То есть вы понимаете, если самая минимальная партия для Китая или для российской фабрики 200 штук, вы никак не можете открыть один магазин, конечно, открытие десяти магазинов и производство такого количества товаров, допустим, 100-150 артикулов, и каждый в количестве 200 штук, конечно, это требует инвестиций, и да, были инвестиции. Дальше вы решаете, сколько магазинов и как быстро вы хотите открыть, насколько большой должна быть ваша сеть, от этого зависит размер инвестиций. Например, от десяти магазинов можно дальше, опять же, органически развиваться, но офис, управляющая компания начинает окупаться, только после открытия, по-моему, 23 магазинов, тогда это становится интересным.
И сеть становится совсем интересной, когда магазинов 60. Насколько быстро вы хотите прийти к такому размеру сети, зависит от вложенных денег. Можно с определенного магазина начинать развиваться органически и открывать всего пять магазинов в год, и тогда инвестиции не потребуются, а эти деньги могут приходить из оборотных средств.
Но тогда, чтобы захватить страну, на это уйдут десятилетия такими темпами. А у вас какие цели и какие планы? Алена Ахмадуллина: Что касается Akhmadullina Dreams, мы хотим перестать быть такими нишевыми, дизайнерскими, специфическими, компанией, которая делает специальные платья на выход или для специальных случаев, поэтому уже с товарной матрицей «осень-зима» следующего года мы становимся более мейнстримными, более понятными, более коммерческими.
Я думаю, вы сразу заметите эти изменения, и, соответственно, мы, конечно, расширим нашу клиентскую базу и будем открывать новые магазины, а под эту концепцию мы еще проводим ребрендинг и меняем формат магазинов и дизайн магазинов. Российский потребитель как перестраивается с привычных массовых брендов в этом ценовом сегменте, которые массово ушли, куда он идет? Алена Ахмадуллина: Хотела бы я быть этим потребителем, чтобы знать, как они себя чувствуют.
Но мое ощущение, когда я пришла в торговый центр, что много компаний, которые делают сейчас товар одинаково, у них нет уникального ДНК-кода, который бы их резко отличал на рынке от остальных брендов, либо это концепция Zara, которая предлагает много разных концепций во всех существующих стилях: и минимализм, и гламур, и другие, тогда нет вопросов. Но есть нишевые компании, и, заходя из одного магазина в другой, я вижу, что это одинаковые вещи, как будто один дизайнер сидит и рисует их под копирку. В то же время на рынке появились совершенно уникальные российские компании, Lime, выдающаяся компания 12 Storeez, Gate31, там, где больше ушло конкурентов, туда они все и сели.
Все в среднем выстроились в одну линейку. Когда речь идет о массовом сегменте, устоявшиеся бренды, знакомые, раскрученные для продаж, играют огромную роль. А вы на протяжении предыдущих десяти лет всегда выглядели люксовым дизайнером, то есть о вас слышали, но вас не видели в обычной жизни.
Что работает для того, чтобы привлечь, дать понять, что Akhmadullina Dreams — это для обычной жизни, для обычных людей, чтобы они пошли искать именно вас? Алена Ахмадуллина: Классические маркетинговые и пиар-инструменты. Сейчас как: онлайн или все-таки магазины?
Алена Ахмадуллина: И так, и так. Где у вас больше покупают сейчас? Алена Ахмадуллина: Онлайн-магазин работает как пять магазинов офлайн.
А у нас 40 магазинов офлайн, где лучше, 40 больше, чем пять, значит, офлайн дают большую выручку, чем наш онлайн. Но онлайн у нас считается успешным, потому что он выполняет те показатели, которые нужны. А как привлечь покупателя?
Создаются сезонные лукбуки, имиджи, рекламные кампании, существует множество каналов, через которые можно взаимодействовать со своими имеющимися или будущими покупателями. Поговорим о люксе. Здесь цены 100 тысяч, 200 тысяч рублей, это индивидуальные вещи, цены у них разные, поэтому нет смысла пытаться все их перечислить.
А самая дорогая сколько стоит? Алена Ахмадуллина: Кутюрное платье, вышитое вручную, 300 часов работы, может стоить и 2 млн рублей. Такое вы шьете, когда есть заранее покупательница, или кто первый купит?
Алена Ахмадуллина: Когда мы создаем товарную матрицу в люксе, мы хорошо представляем, кто наш клиент, что он от нас ждет, куда он это будет носить, для чего ему нужны те или иные силуэты, костюмы, и часто бывает, что мы можем даже иметь в голове конкретную фамилию. Сколько постоянных клиентов в вашем люксовом магазине? Алена Ахмадуллина: В ателье может быть около 50 человек, которые индивидуально шьют заказы.
А в магазине, если по базе интернет-магазина, по-моему, 3,5 тысячи. И вы раз в течение года обновляете весь ваш ассортимент? Алена Ахмадуллина: Ассортимент добавляется ежемесячно, то есть товарная матрица выглядит таким образом, что существуют два сезона — осень-зима, весна-лето, два сезона делятся на pre-fall предзимний и fall, весна-лето делятся на cruise и весна-лето, и эти коллекции подразделяются на дропы, то есть ежемесячно в магазин поступает новый товар.
В конце сезона наступает период распродаж, предоставляются скидки на остатки, параллельно заходит новый сезон по новым ценам. А где вы видите свои дорогие вещи? Происходят события периодически, правда, красных дорожек у нас сейчас немного.
Несколько событий, куда идут публичные люди, за которыми будут следить, за их нарядами именно.
У потребителей возвращается интерес к новым коллекциям, отмечают аналитики. Прирастает число покупок через интернет: покупатели применяют мультиканальный подход, выбирая одну и ту же вещь на разных интернет-площадках и в офлайн-магазинах и покупая там, где удобнее с точки зрения финансовой выгоды и территориального расположения.
Когда участники маркировки списывают товары по другим основаниям, то отражают это отдельным документом С 1 июля 2024 Оборот только маркированной одежды Участники оборота продают и принимают одежду с кодами маркировки. Для остатков, которые были у них в собственности на 1 апреля 2024 года, тоже необходимо заказать коды. Покупать и продавать такие товары без маркировки нельзя, разрешается только хранить С 1 октября 2024 Если участники рынка не успели заказать коды маркировки для остатков, их необходимо утилизировать.
Рассмотрим на примерах, что эти сроки означают для текстильного бизнеса. В 2023 году магазин завез новую осенне-зимнюю коллекцию одежды. Весной 2024 запустил распродажу и успел все продать до 1 июля. Никаких нарушений нет, до этой даты немаркированными остатками можно торговать без вопросов. В марте 2024 года магазин купил у поставщика с хорошим дисконтом большую партию шуб из искусственного меха, которые подпали под обязательную маркировку. Если всю партию раскупят до 1 июля, переживать не о чем. Если не раскупят, до 1 октября ритейлеру придется промаркировать остатки одежды самостоятельно.
Эта эстетика как раз смятой ткани, может быть, иногда недоутюженной, недостиранной будет уместна именно внутри этого тренда. Раз вы про ткани, уже сразу экономический, хозяйственный вопрос. Для российских модных домов большие возможности, но все говорят, что огромные проблемы с тканями, так? Алена Ахмадуллина: К сожалению, эта индустрия в России почти отсутствует, и количество производителей, предлагающих коллекции тканей, настолько минимальное, что даже в нашей второй линии мы хотим использовать производителя и взять абсолютно базовые классические костюмы — и не находим ничего, кроме одного артикула, хотя в сезон мы используем около 200-300 артикулов тканей, поэтому, к сожалению, это время еще не наступило, но мы будем надеяться. Мы встречались с креативными индустриями, и я знаю, что они делают огромные усилия для того, чтобы в нашей стране все это появилось, и тогда мы начнем чувствовать себя как итальянцы, которые могут перейти через дорогу, и тут у них кожа, а справа у них производится молния, а слева жаккардовые бирки, потому что в данный момент для того, чтобы скомплектовать один заказ, мы все привозим из разных стран и ждем неделями. Это, конечно, сильно замедляет процесс в бизнесе, который является бизнесом сроков, потому что фешен-индустрия — это бизнес сроков. Мы находимся в вашем бутике, где первая линия, индивидуальные, дорогие вещи, haut couture или pret-a-porter, но это индивидуальные, дорогие вещи, у вас есть вторая массовая коллекция. Для того чтобы сшить это, вы это шьете на заказ или вы шьете, а потом продаете, и клиент сам находит вещи?
Алена Ахмадуллина: У нас есть два направления. Есть коллекция pret-a-porter, то есть можно прийти в магазин и купить эту одежду, и есть ателье, где приходят клиенты и мы шьем индивидуально. По времени насколько это изменилось сейчас, когда ткани и все прочее, что вам необходимо, стало сложно завозить? Алена Ахмадуллина: По времени производства график Ганта, наверное, остался у всех тем же, прежним. Работа над коллекцией, например, «весна-лето 2025» начинается за год до того, как коллекция будет поставлена. Потому что в течение шести месяцев разрабатываются эскизы и отшиваются первые образцы, то есть это уже живые вещи из ткани. Они представляются обычно в шоуруме как для своего магазина, так и для байеров из других сетей. И следующие полгода мы тратим на то, чтобы произвести это уже в повторах, то есть произвести тираж этих изделий.
То есть момент, когда изделия поступают в продажу, для дизайнеров, — это что-то такое очень далекое, было год назад, потому что в этот момент дизайнеры работают уже на несколько сезонов вперед, то есть год, отвечая на ваш вопрос. Хорошо, в общем, жить по-прежнему можно, несмотря на то что из Италии ткани напрямую уже не едут, их приходится выхватывать. Алена Ахмадуллина: Нет, они едут теперь за три-четыре недели. В масштабах года это действительно срок, но не очень большой. С тканями плохо, фабрик почти нет, есть определенные только артикулы и нет выбора. А со швейным производством, с качественным швейным производством, если ткани собрали, привезли, есть дизайн?.. Алена Ахмадуллина: Да, в России и раньше, и сейчас шьют просто замечательно. Есть фабрики абсолютно разных форматов под разные задачи, очень хорошо шьют пальтовую группу, костюмную группу, и, например, в России почти не производятся качественные пуховики и трикотаж, для того чтобы могли здесь размещать.
Вы рассказывали в ваших немногочисленных интервью про вторую линию, что для того чтобы развернуть вторую линию, это более массовая одежда по доступным ценам, то есть это для всех, требует инвестиций, и эти инвестиции не сразу окупаются. То есть роскошь работает сама, так это? Расскажите об инвестициях, потому что есть большой простор для выхода с вещами, которые стоят от 8 тысяч до 30 тысяч рублей, огромный рынок у нас открылся. Алена Ахмадуллина: Вы правы, что в люксовом сегменте уместен органический рост, можно начать с коллекций из семи изделий, и с этого начнется бизнес дизайнера. И в люксовом сегменте дизайнер долго может существовать с одним магазином и чувствовать себя комфортно, работать индивидуально, производить небольшие тиражи, пять-семь штук, рамками одного небольшого производства. Если мы говорим о второй линии Akhmadullina Dreams, которая работает в среднем сегменте, верхняя часть этого сегмента, то для того чтобы произвести вещи по определенной себестоимости, их должно быть определенное количество. Мы начинали с открытия десяти магазинов, и меньше это было невозможно, и с партией 200 единиц. То есть вы понимаете, если самая минимальная партия для Китая или для российской фабрики 200 штук, вы никак не можете открыть один магазин, конечно, открытие десяти магазинов и производство такого количества товаров, допустим, 100-150 артикулов, и каждый в количестве 200 штук, конечно, это требует инвестиций, и да, были инвестиции.
Дальше вы решаете, сколько магазинов и как быстро вы хотите открыть, насколько большой должна быть ваша сеть, от этого зависит размер инвестиций. Например, от десяти магазинов можно дальше, опять же, органически развиваться, но офис, управляющая компания начинает окупаться, только после открытия, по-моему, 23 магазинов, тогда это становится интересным. И сеть становится совсем интересной, когда магазинов 60. Насколько быстро вы хотите прийти к такому размеру сети, зависит от вложенных денег. Можно с определенного магазина начинать развиваться органически и открывать всего пять магазинов в год, и тогда инвестиции не потребуются, а эти деньги могут приходить из оборотных средств. Но тогда, чтобы захватить страну, на это уйдут десятилетия такими темпами. А у вас какие цели и какие планы? Алена Ахмадуллина: Что касается Akhmadullina Dreams, мы хотим перестать быть такими нишевыми, дизайнерскими, специфическими, компанией, которая делает специальные платья на выход или для специальных случаев, поэтому уже с товарной матрицей «осень-зима» следующего года мы становимся более мейнстримными, более понятными, более коммерческими.
Я думаю, вы сразу заметите эти изменения, и, соответственно, мы, конечно, расширим нашу клиентскую базу и будем открывать новые магазины, а под эту концепцию мы еще проводим ребрендинг и меняем формат магазинов и дизайн магазинов. Российский потребитель как перестраивается с привычных массовых брендов в этом ценовом сегменте, которые массово ушли, куда он идет? Алена Ахмадуллина: Хотела бы я быть этим потребителем, чтобы знать, как они себя чувствуют. Но мое ощущение, когда я пришла в торговый центр, что много компаний, которые делают сейчас товар одинаково, у них нет уникального ДНК-кода, который бы их резко отличал на рынке от остальных брендов, либо это концепция Zara, которая предлагает много разных концепций во всех существующих стилях: и минимализм, и гламур, и другие, тогда нет вопросов. Но есть нишевые компании, и, заходя из одного магазина в другой, я вижу, что это одинаковые вещи, как будто один дизайнер сидит и рисует их под копирку. В то же время на рынке появились совершенно уникальные российские компании, Lime, выдающаяся компания 12 Storeez, Gate31, там, где больше ушло конкурентов, туда они все и сели. Все в среднем выстроились в одну линейку. Когда речь идет о массовом сегменте, устоявшиеся бренды, знакомые, раскрученные для продаж, играют огромную роль.
А вы на протяжении предыдущих десяти лет всегда выглядели люксовым дизайнером, то есть о вас слышали, но вас не видели в обычной жизни. Что работает для того, чтобы привлечь, дать понять, что Akhmadullina Dreams — это для обычной жизни, для обычных людей, чтобы они пошли искать именно вас?
OptMoyo.Ru — Одежда и обувь по оптовым ценам
| Детская одежда оптом от производителя – удобно, стильно, выгодно | При оформлении заказа укажите в комментарии "ОБЛАЧНЫЙ ПАРСЕР" -ВЕРХНЯЯ ОДЕЖДА (пальто, куртки, пуховики) -ПЛАТЬЯ ПОВСЕДНЕВНЫЕ И ВЕЧЕРНИЕ -БЛУЗКИ -ТРИКОТАЖ. |
| Скидки до -90% Это точно моя (optmoyo и moyo) одежда: от белья до пуховика.Бронь - СПТоваров | Дизайнер, создатель бренда Alena Akhmadullina Алена Ахмадуллина в интервью Business FM рассказала, в чем преимущество цифровой одежды. |
Владельцы «Твое», «Спортмастера» и Ostin вывели головные структуры из недружественных стран
| «Вырос запрос на базовую одежду». Что изменилось с уходом известных брендов | Список одежды и текстиля, подлежащих обязательной маркировке в системе «Честный знак», на кого распространяется маркировка, сроки и этапы, как маркировать остатки одежды, что нужно. |
| | Каталог товаров | Модные стили, Женские куртки, Куртка | Актуальные новости и акционные предложения поставщика Облачный Парсер. |
| Россияне снизили траты на одежду в офлайн-магазинах на 4-6% | Спрос на отечественные марки растет прежде всего в сегментах повседневной одежды, одежды и обуви для туризма, детской и спортивной одежды и обуви. |
Одежда по низким ценам от производителя оптом
Кроме этого, здесь можно найти товары для домашнего использования и для животных. Команда сайта постоянно трудится над добавлением новых товаров, поэтому ассортимент постоянно обновляется. Все новые товары на сайте появляются регулярно.
Это еще одна причина, по которой клиенты магазина МойОптТорг с удовольствием заказывают оптом недорогую детскую одежду из Турции. Турецкая детская одежда оптом — выгодный вариант для розничной торговли Владельцам розничных торговых компаний важно, чтобы полки их магазинов всегда были заполнены качественным товаром, а ассортимент регулярно обновлялся, позволяя подобрать сезонные вещи на ребенка любого возраста. В этом плане закупка оптом недорогой детской трикотажной одежды турецкого производства в интернет-магазине MyOptTorg способна удовлетворить спрос как небольшой торговой точки, так и крупного специализированного магазина. А главное — красивая и удобная детская одежда по оптовым ценам не оставляет равнодушными покупателей и с раннего возраста формирует у детей собственный оригинальный стиль. Преимущества сотрудничества с нами очевидны.
Но если нашим покупателям попадется бракованное изделие, они всегда могут оформить возврат товара, заполнив специальную форму на нашем сайте. Это дает возможность быстро выбрать нужный товар на сайте MyOptTorg. Совокупность всех перечисленных факторов позволила компаниям, регулярно заказывающим товар в нашем интернет-магазине, заметно увеличить рентабельность и прибыль за счет низкой закупочной цены и быстрого оборота средств. В отличие от многих других оптовых интернет-магазинов детской одежды мы реализуем товар как крупными, так и мелкими партиями. Это значительно расширяет круг наших покупателей и позволяет купить детскую одежду оптом не только крупным торговым компаниям, но и начинающим бизнесменам, а также организаторам совместных покупок, многодетным семьям и мамам со средним достатком, заботящимся о красоте и разнообразии детского гардероба. Приобрести у нас крупным или мелким оптом детскую одежду от производителя легко: достаточно позвонить нам по телефону или заполнить на сайте форму заказа. Наши специалисты оперативно обработают заявку, соберут заказанный товар и отправят его по указанному вами адресу.
После оплаты заказа доставка осуществляется почтой России и транспортными компаниями, сумма доставки рассчитывается, исходя из тарифов почты или компании-перевозчика и расстояния транспортировки.
В сборах с новой коллекцией отсутствующие на момент выкупа заказы неотшитые модели переносятся в новый сбор автоматически - до отшива и поступления на склад, выкупаются с новым сбором. Пожалуйста, следите за актуальностью своих заказов самостоятельно! Стоп 19 мая. ЧС и ШБ не участвуют. Единственное, прошу учитывать цветопередачу мониторов и тот момент, что даже одна и та же ткань в разных партиях может иметь разные оттенки - это не является пересортом. Изменение фурнитуры, отделки, иных мелких деталей пересортом по артикулу не является.
В распродаже гарантии по цвету нет!
Нам доверяют розничные продавцы по всей России, и сотрудничать с нами удобно благодаря гибкой системе заказа. Наш каталог охватывает десятки брендов, у каждого из них есть прайс-лист. Мы обновляем их ежедневно, на нашем официальном сайте только актуальная информация о ценах. Покупай оптом одежду известных брендов по низкой стоимости. Вы можете приобрести у нас женскую, мужскую и детскую одежду, а также обувь и аксессуары, по стоимости от производителя, а в период распродаж — и дешевле. Возможны индивидуальные скидки! Меньше опта не бывает! Минимальная сумма заказа — 5 000 руб.
Сотрудничай только на выгодных условиях. За 10 лет присутствия на рынке оптовой торговли мы заслужили статус надежной компании, которая может предложить достойные условия сотрудничества для каждого нашего клиента. Клиенты часто отмечают, что работать с нами, даже выгодней, чем с производителем. Наш секрет кроется в гибкой системе заказа! Экономь на доставке!
Больше по теме
- Оптовый интернет магазин обуви | Обувь оптом в Москве | Обувь оптом дешево
- Модная одежда по низким ценам в интернет-магазине Optmoyo.ru
- Подведены итоги рынка ЛЕГПРОМА за 2023
- Как меняется трафик продаж фэшн-товаров
Сотрудничество
Президент Magic Group, создатель сети универмагов Slava concept Александр Перемятов рассказал, что сопоставимые продажи магазинов сети в 2023 г. Forbes со ссылкой на аналитиков писал , что выручка Lime в 2023 г. Покупатели сейчас переключаются на покупки одежды онлайн. По ее словам, даже у крупных fashion-сетей около трети оборота приходится на маркетплейсы. На Ozon оборот категории fashion вырос в 3 раза за первые три квартала 2023 г.
Как отмечают в «Союзлегпроме», с покупательной способностью есть проблемы: люди стараются покупать одежду максимально дешево, ищут скидки, распродажи. Это не дает производителям зарабатывать столько, сколько нужно для развития. Отшивают мужскую и женскую одежду спортивного и делового стилей. Казалось бы, санкции должны были помочь ей развернуться.
Но нет. Проблема — в выходе на рынок. Сейчас Елена и ее коллеги производят около 500 единиц продукции в месяц, могли бы и больше. Нет широкого сбыта, а чтобы его наладить, необходимо примерно 5 млн рублей. Это дополнительные площади, работники, менеджеры, которые будут предлагать ассортимент магазинам. Допустим, себестоимость простенького платья 3000 рублей. Получаем конечную цену — 5175 рублей. Деловой стиль будет намного дороже.
Однако самое интересное, что офлайн-магазины, которым нужно платить зарплату персоналу, аренду, дают производителю заработать гораздо больше, чем маркетплейсы крупные торговые онлайн-платформы. Производит одежду, обувь и аксессуары для всей семьи. Сейчас это коллекции повседневной одежды «для любых ситуаций, времени года и погоды». Появился в 2004 году. Когда-то марка была партнером польского производителя LPP S. Сейчас это коллекции повседневной, деловой, праздничной и спортивной одежды для женщин. Это простые по дизайну, современные вещи базовых, слегка приглушенных расцветок. Есть верхняя одежда, трикотаж и обувь.
Сколько магазинов: более 50 в России и Казахстане. Zarina Бренд с 30-летней историей. Его целевая аудитория - женщины в возрасте от 25 лет. Для них есть одежда для офиса, стиль smart casual и повседневка. Сколько магазинов: 180 в России и 1 в Казахстане. Sela Бренд был создан в 1991 году. Позиционируется как производитель одежды для молодых мам.
В целом, констатируют в АТР, по итогам прошлого года произошло снижение емкости российского рынка текстильных изделий, он оценивается в 733 млрд руб. В то же время рынок готовой одежды составил 1033 млрд руб. То, что объем производства одежды в России превысил объем производства текстильных изделий, объясняется сокращением поставок одежды из стран, не являющихся нашими партнерами, при росте активности потребителей внутри России, соглашается вице-президент Ассоциации текстильщиков России по вопросам стратегии и маркетинга Оксана Шашкова.
Она также уверена, что этот тренд будет продолжаться, поскольку дизайнеры и покупатели все больше поддерживают концепцию «Сделано в России».
Я бы на их месте еще раз подумал. Я не была в MAAG и могу судить только по отзывам в интернете. И у меня сложилось впечатление, что их сгубила жадность. Надо было поумерить аппетиты и продавать одежду по разумным ценам. Тогда глядишь, люди бы "распробовали", "протоптали дорожку" в магазины и т. Но для этого нужно долгосрочное планирование, надо хотеть прийти "всерьез и надолго".
А кто сейчас - в здравом уме - захочет прийти на российский рынок надолго? Все приходят, чтобы урвать кусок "пока не началось" и "половить рыбку в мутной воде". Трендовые модели вещей однодневок. Юникло мне нравился качесвом, но модели прям просто базовые, без изюма, пары вещей на много лет хватит. Ушли и ушли. Не вижу большой потери. Victoria Dorosko И раньше там не покупала.
А после ухода всех брендов чаще заговорили про вб и озон.
Популярные бренды
- optmoyo.ru
- Обязательная маркировка одежды и текстиля в 2024 году
- Грозит ли России дефицит одежды и обуви? Актуальная ситуация с импортом товаров 📈 New Retail
- Telegram: Contact @aminezea
- OptMoyo.Ru - одежда и аксессуары
- Новости optmoyo.ru
Россияне снизили траты на одежду в офлайн-магазинах на 4-6%
Оптовый магазин одежды на Вольной улице 35 стр 8. Розыгрыш в Telegram в апреле-мае Весенний SALE на TEXRIO Дачный сезон в РИО Спецодежда и одежда для военных. Ссылка на совместную закупку брендовой одежды для все семьи Бренды по оптовым ценам: PELICAN, CROCKID, BATIK, CLEVER, 1001DRES. Женская одежда (95). Мужская одежда (36). Одежда для всей семьи (61). Детская одежда (118). женская одежда и текстиль для дома.
Мультибрендовая детская одежда и белье (OptMoyo)
РИА Новости, 1920, 26.07.2023. Предлагаю закупку из магазинов (минималка единая,с двух сайтов от 10000 руб): БРОНИРУЮ ОТ 7500. Самые свежие коллекции женской одежды в официальном интернет-магазине ANTIGA. +7(950)1252127 Ольга ОГРОМНЫЙ ВЫБОР ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ И БЕЛЬЯ Подсказки и советы Как оплатить заказ?
Модная женская одежда оптом
«На среднюю покупку одежды и обуви всё ещё оказывает значительное влияние расширение присутствия на отечественном рынке новых, в том числе российских, производителей, которые. Куртки, джинсы, кофты, сарафаны, а так же обувь оптом всегда в наличии на нашем складе в Москве. Нам уже давно не ведомо понятие дефицита, а тот ассортимент, который предлагают нам бренды детской одежды оптом, поражает своим размахом.