Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко представил новую цифровую платформу Skyfort в ОАЭ, предназначенную для состоятельных инвесторов. Бывший руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил международную цифровую платформу по управлению благосостоянием Skyfort в ОАЭ.
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Опренко Илья - CNews
- ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Хотите знать об инвестициях все?
- Новые русские миллионеры
- Сидит краса в темнице
- ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД"
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
Важно запастись терпением: у искусства низкая ликвидность. Коллекционер Эрлинг Кааге писал в книге «Как собрать коллекцию современного искусства и не разориться»: «Ошибки врача иногда бывают похоронены на кладбище, а клиенты проигранных адвокатом дел отправляются в тюрьму. С коллекционированием современного искусства все иначе: ваши ошибки всего-навсего будут висеть у вас на стене». Так что выбирайте себе хорошую компанию. Ликвидность искусства зависит от множества факторов. В отличие от большинства биржевых инструментов произведения искусства — это долгосрочные инвестиции. Возможно, потребуются годы или десятки лет, а может, даже и не одно поколение, прежде чем автор обретет популярность и его работы станут очень востребованными на рынке и, соответственно, дорогими. Покупайте искусство только после того, как у вас сформируется инвестиционный портфель с акциями, облигациями и валютой для сохранения капитала.
Инвестиции в искусство не подходят для консервативных инвесторов. Коллекция похожа на акселератор стартапов: из сотни художников может выстрелить только один. Диверсифицируйте активы, а в случае с коллекционированием обратите внимание на художников разных эпох и стилей. И не бойтесь рисковать! В конце концов, кто не хочет войти в историю как счастливчик, который «выгодно вложился на старте» и первый открыл миру талант? Хотите поиграть в инвестиционную рулетку — найдите недооцененный сегмент рынка. Иными словами — восходящих звезд современного искусства.
Для этого придется посетить студенческие выставки, вернисажи в подвале, экспозиции в сквотах и не брезговать художественными мастерскими в заводских помещениях. Никто не знает, где вы откопаете свой бриллиант. Порог входа на старте карьеры творца будет ниже — история знает случаи, когда великие художники расплачивались с владельцами ресторанов и отелей работами, делая их миллионерами в будущем. Например, во время съемок фильма «Ритм большого города» Жан-Мишель Баския был бездомным, и коллеги по съемкам покупали его живопись по 200 долларов, чтобы поддержать. Цены на работы художника сейчас вы знаете. Галерист — ваш лучший друг. Это человек, который обладает экспертизой, связями, а главное — информацией о выставочных планах.
Купить работу художника до его персональной выставки в галерее или музее всегда выгодно. Можно также воспользоваться услугами частного дилера, которому вы доверяете, или обратиться к арт-банкингу. Вам нужны инсайдеры рынка, проводники в запасники и хранилища.
Экосистема Тинькофф Тинькофф — финансовая онлайн-экосистема, объединяющая полный спектр финансовых услуг для частных лиц и бизнеса. Особое внимание Тинькофф уделяет развитию лайфстайл-банкинга: экосистема дает клиентам возможность анализировать и пла... Показать больше.
В сегодняшнем мире тревоги, нелинейности, коротких горизонтов планирования и тотальной хрупкости очень сложно найти точку опоры и выработать устойчивую стратегию. Но это возможно. ПРОГНОЗ: что будет с российской экономикой В ближайшие десятилетия Россия будет вынуждена в первую очередь полагаться на собственные силы и ресурсы, а привычный прежде обмен товарами и услугами окажется затруднён впрочем, роль глобальных хабов для экспорта традиционных российских групп продуктов и услуг, а также параллельного импорта критически важных для России товаров и технологий могут примерить на себя Китай и Турция.
И если шок от COVID-19 был хотя и мощным, но ограниченным по времени в своей острой фазе, то февральские события открыли самый длинный в новейшей истории период нестабильности. За минувшие месяцы Россия опередила по количеству санкционных ограничений Иран, который подвергался давлению последовательно в течение 30 с лишним лет. Едва оправившись от ковидного шока, российские капиталисты попали под шквальный огонь санкций в первой половине 2022 года.
Значительная доля ценных бумаг российских HNWI была заморожена после февральских событий. Зарубежные счета и активы оказались под серьёзнейшими ограничениями или вовсе были заблокированы. Помимо этого, COVID-19 и февраль 2022-го повлекли слом устоявшихся паттернов поведения и обнажили уязвимости в структуре экономики.
Удар по концепции sharing economy: в мире ковидных ограничений люди внезапно осознали ценность владения собственным домом и квартирой, а также важность наличия автомобиля. Это привело к росту спроса на премиальную недвижимость и автомобили. Удалённая работа, отказ от офлайн-покупок и массового досуга: люди стали тратить меньше времени на походы в магазины и кинотеатры.
Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности. Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры. Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности.
Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров. Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках.
Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями? Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине?
Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные.
В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов. Масштабный запуск, как пишет vc. Как ожидается, пользователям в числе прочего будут доступны свыше 10 тыс.
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Tinkoff Private сейчас работает в тестовом режиме и передо мной стоит ряд ответственных задач: в ближайшей перспективе — организовать масштабный запуск сервиса для всех клиентов, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking». Экосистема Тинькофф Тинькофф — финансовая онлайн-экосистема, объединяющая полный спектр финансовых услуг для частных лиц и бизнеса. Особое внимание Тинькофф уделяет развитию лайфстайл-банкинга: экосистема дает клиентам возможность анализировать и пла... Показать больше.
Удар по концепции sharing economy: в мире ковидных ограничений люди внезапно осознали ценность владения собственным домом и квартирой, а также важность наличия автомобиля. Это привело к росту спроса на премиальную недвижимость и автомобили. Удалённая работа, отказ от офлайн-покупок и массового досуга: люди стали тратить меньше времени на походы в магазины и кинотеатры.
Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности. Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры. Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности. Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров. Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках.
Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями? Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше. Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление.
Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка». Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой. Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку.
Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей.
Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности. Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры.
Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности. Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров.
Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках. Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями?
Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше.
Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление. Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая.
Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка». Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой.
Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку. Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей. Если же что-то и оказалось заблокированным, попробуйте воспринимать эту часть как инвестицию с горизонтом от трёх до пяти лет.
Рассмотрим, что же позволит продолжить движение к цели в новом, стабильно турбулентном и непредсказуемом мире. И тут на помощь приходит Tinkoff Priavate.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД"
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
- Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
- Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
- Сидит краса в темнице
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко представил новую цифровую платформу Skyfort в ОАЭ, предназначенную для состоятельных инвесторов. Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ.
Опренко Илья
Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко. Если раньше достаточно было иметь два брокерских счета и нескольких банковских счетов в Великобритании или Швейцарии, то теперь зачастую у клиентов четыре-пять банковских счетов, три-четыре брокерских, и они вынуждены постоянно распределять свои активы между этими юрисдикциями, чтобы в какой-то момент под ограничениями конкретной страны не потерять существенную часть капитала, описывает он.
One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
Порог входа для состоятельных клиентов группа не раскрывает, как и количественные показатели этого подразделения. Tinkoff Private нет в первой десятке. Представитель « Тинькофф » уточнил, что банк не принимал участие в рейтинге в 2023 г. В разговоре с «Ведомостями» Опренко отметил, что будет развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management и штаб-квартирой в ОАЭ.
Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко. Продуктовый калькулятор.
Опренко Илья Витальевич
сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации. Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Сообщается, что Опренко займется развитием собственного проекта вне «Тинькофф банка». Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Учредители — Опренко Илья Витальевич, Ишков Сергей Сергеевич.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и. Отметим, на протяжении двух десятилетий Илья Николин развивает бизнес по продаже автозапчастей. Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор».
Автор: Publisher Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private подразделение Тинькофф-банка Илья Опренко оставил свою должность и покинул кредитную организацию. Об этом «Интерфаксу» сообщил представитель Тинькофф-банка. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ.
По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Уставный капитал составляет 10 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества", "Деятельность web-порталов", "Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Генеральный директор — Опренко Илья Витальевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.