Напитки будут выходить под брендом «Добрый». Подразделение уже подало документы в Роспатент, чтобы зарегистрировать новую марку. Так, Coca-Cola будет называться «Добрый Cola», а Fanta станет «Добрый Orange». Бренд «Добрый» принадлежит компании «Кока-Кола Хелскеа».
История бренда Добрый
- Добрый чья компания страна производитель
- Британская Unilever, владеющая брендами Dove и Rexona, не намерена уходить из России
- Российские бренды, которые не российские
- Как раньше назывался сок добрый?
- «Мултон». Большая российская энциклопедия
- Наши проекты
Торговая сеть "Верный" вывела из продаж товары компании "Мултон" из-за закупочных условий
В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов. За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов. И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро.
Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl. Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении. Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно. У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать. Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения. Lidl очень хорошо держит руку на пульсе.
Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется. И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя. Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар.
При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое. Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью.
Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии. Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты.
Но, конечно, мы все равно не рады. Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже. Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды». Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад.
Где они сделали ошибку?
Стал одним из первых представителей своего сегмента с названием на русском языке, что в сочетании с высоким качеством товаров помогло завоевать потребителя. С 2005 входит в состав компании Coca-Cola.
Третий год подряд входит в топ-10 брендов категории «Лучший российский продуктовый бренд» независимой международной маркетинговой премии. В 2021 году программа «Растим Добро» победила в престижном национальном конкурсе «Лучшие социальные проекты России» — проект «Растим Добро» был отмечен как лучший в категории «Проекты в поддержку социально незащищённых слоёв населения».
Предложить все преимущества, которые может дать классический ретейл, в рамках этой наценки сложно, но мы стараемся это сделать. Также мы понимаем, что наши магазины не бутики, но для нас важно, чтобы они были чистыми и аккуратными. И мы работаем над дружелюбным сервисом, хоть штат на торговой точке и ограничен. Сколько у вас сотрудников? Ведь по площади «Доброцен» примерно равен «Пятерочке»! При этом у нас очень маленький штат. В зависимости от площади это 10-12 сотрудников вместе с директором. Раз уж речь зашла об интернет-магазине, как он функционирует? Вы собственными силами доставку осуществляете? Интернет-магазин уже во многих регионах работает? А главное, при вашей наценке вы не можете делать бесплатную доставку, но клиент жесткого дискаунтера, для которого самое важное цена, не хочет ни за что платить! У нас доставка тоже платная — цена зависит от региона, но в среднем 150 рублей. Конечно, у нас есть промокоды на первую бесплатную доставку. В модели нашего интернет-магазина мы планировали запустить своих курьеров, но на данный момент система комбинированная. Интернет-магазин запущен в нескольких городах: Перми, Тюмени, Челябинске, Новосибирске и Екатеринбурге. Интернет-заказы дают большую долю продаж или это вишенка на торте? Пока доля небольшая, но у нас амбициозные планы. Потому что как раз в интернет-пространстве гораздо легче отследить самую низкую цену. Люди уже привыкли искать выгоду, при этом не нужно ходить по разным торговым точкам и мониторить, какие товары и где дешевле. Можно все сделать не выходя из дома. Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка? Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге? Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т. Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов. И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть! В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе. Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров? И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры. А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер. Так что говорить о тяжелых временах преждевременно. Рынок все расставит по своим местам. Да, «Магнит Опт» за год стал интереснее. Изначально там было слишком много очень высоких цен. Сейчас у них появилось две линейки в СТМ — и по бренду «Моя цена» действительно есть хорошие предложения, но все равно это такой облагороженный вариант жесткого дискаунтера. И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование. А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ.
История и современность бренда «Добрый»
В число десяти наиболее популярных у россиян брендов в FMCG-категориях (товары повседневного спроса) в 2023 году вошли три новые марки — «Добрый», Adrenaline Rush и Whiskas. В 2023 году бренд «Добрый» вошел в число десяти наиболее популярных у россиян марок товаров повседневного спроса. Компания «Мултон», соковое подразделение корпорации Coca-Cola, назвала рекламное агентство Cheil Russia (переводится с корейского как «Лучший») своим новым стратегическим партнером по креативному обслуживанию бренда «Добрый». В 2023 году бренд «Добрый» вошел в число десяти наиболее популярных у россиян марок товаров повседневного спроса. История российского бренда "Добрый", основанного компанией "Мултон" в 1998 году. Узнайте кто сейчас производит и кому принадлежит бренд соков и напитков.
Соки и напитки Добрый®
| Какой компании принадлежит добрый? | Британская компания Unilever (производит товары под брендами Dove, Rexona, Axe, «Чистая линия», Knorr, Calve и другими) не намерена уходить из России. |
| NielsenIQ: бренд Добрый» опередил Coca-Cola по доле продаж в России - | Бренд Tamaris принадлежит немецкой компании Wortmann Group, которая специализируется на производстве обуви. |
| Производитель соков «Добрый» и Rich переходит на российские яблоки | С 2005 года бренд «Добрый» 14 раз становился победителем конкурса «Товар года». |
| «Добрый» попал в топ-10 самых популярных брендов после ухода Coca-Cola | Замещение Coca-Cola вывело бренд «Добрый» в топ-5 брендов по узнаваемости. |
История бренда «Добрый»: от создания до лидерства на рынке
Наконец, в 2012 году в портфеле бренда «Добрый» был включен Pulpy — напиток на основе сока, быстро завоевавший популярность у молодой аудитории. К классическим вкусам добавятся новые, включая «Добрый Дюшес», «Добрый Черри», «Добрый Манго» и «Добрый Сибирские Травы». Бренд «Добрый» компании «Мултон» (бывшее юрлицо российского подразделения Coca-Cola) за год поднялся с 28 строчки на четвёртую. Пришедший на смену марке Coca-Cola бренд «Добрый», под которым в России выпускаются соки и газированные напитки, обогнал оригинальный бренд по продажам в России. Бренд «Добрый» принадлежит компании «Кока-Кола Хелскеа». Сок «Добрый» создан с душой и любовью к людям, создан с добротой.
РБК: Напитки "Добрый" впервые обогнали Coca-Cola по продажам в РФ
Русский бренд безалкогольных напитков "Добрый" обогнал легендарную марку Coca-Cola по доле продаж на территории Российской Федерации. Компания «Мултон», соковое подразделение корпорации Coca-Cola, назвала рекламное агентство Cheil Russia (переводится с корейского как «Лучший») своим новым стратегическим партнером по креативному обслуживанию бренда «Добрый». Бренд "Добрый" стал важным участником российского рынка и составляет уже 1,2% всех продаж FMCG в стране.
«Добрый» заменил Coca-Cola в числе самых популярных в России брендов
Сейчас производители будут очень жестко между собой конкурировать", - считает он. Несмотря на это, он не исключил, что и "Теремок" выпустит свою колу. Но может, и колу свою запустим", - сказал Гончаров. Как сообщалось, недавно пивобезалкогольный комбинат "Очаково" заявил о том, что для замещения объемов ушедших с рынка брендов нарастил розлив безалкогольных напитков под брендами CoolCola, Fancy и Street.
Все права защищены. Условия использования информации.
Завод «Мултон», который расположен в подмосковном Щелкове, является крупнейшим в Европе и выпускает соки под марками «Добрый», «Моя семья» и «Rich». На заводе работает научно-исследовательский центр, который занимается разработкой новых напитков. Корпорация PepsiCo купила соковый бизнес «Лебедянского» в 2008 году, в том числе и бренд «Фруктовый сад».
А правительство решило не вносить продукцию американского бренда в список для параллельного импорта. Ранее мы рассказывали , что напитки под новыми названиями планируют запустить в продажу уже осенью.
“Добрый”: история российского бренда безалкогольных напитков
| История и современность владельца бренда Добрый | Этот локальный бренд соков также принадлежит транснациональной корпорации Coca-Cola. |
| Российские бренды, которые не российские | Разработка потребительского бренда «Добрый» от брендингового агентства CORUNA BRANDING. |
| Сок «Добрый» — визуальный образ бренда | Multon Partners основное внимание уделит производству и продаже существующих местных брендов — «Добрый», «Богатый» и «Моя семья», а сырье будет закупаться на внутреннем рынке, уточняется в обращении генерального директора Coca-Cola HBC Зорана Богдановича. |
| Агентство G2 Russia займется продвижением бренда «Добрый» - Outdoor | Бренд напитков «Добрый» вошел в число топ-5 по узнаваемости среди брендов повседневного спроса, следует из рейтинга FMCG-брендов, подготовленного исследовательской компанией NTech. |
| «Широкий выбор»: получилось ли у российских компаний заменить на рынке Coca-Cola | ваш может стать первым. |
Бренд "Добрый" обогнал Coca-Cola по продажам в России — NielsenIQ
Во всех упомянутых категориях есть большое количество альтернатив, которые более привлекательны по цене и качеству. Например, это касается выведенного бренда бутилированной воды, которую поставщик разливал из централизованного источника водоснабжения, простыми словами — из централизованного водопровода. В то же время многие конкуренты предлагают только воду из артезианских источников. Таким образом, мы не только отказываемся от невыгодного партнёрства, но и от продукции, у которой есть достойные альтернативы», — прокомментировал Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный».
Корпорация Coca-Cola приобрела компанию и теперь использовала этот бренд в названии своего российского подразделения. Первый бренд компании был назван Nico. Завод в Щелкове Московской области был открыт в 1998 году. Где производится сок Добрый: Завод «Мултон», находящийся в подмосковном городе Щелково, является крупнейшим производителем соков в Европе и выпускает соки под марками «Добрый», «Моя семья» и «Rich». Кроме того, на этом заводе имеется свой научно-исследовательский центр.
Оно будет управляться локально, уточняется в обращении. Напитки на основе колы Между тем, как заявил Гончаров, после ухода Coca-Cola на рынке начали появляться "напитки на основе колы". Сейчас производители будут очень жестко между собой конкурировать", - считает он. Несмотря на это, он не исключил, что и "Теремок" выпустит свою колу.
Завод в Щелкове Московской области был открыт в 1998 году. Где производится сок Добрый: Завод «Мултон», находящийся в подмосковном городе Щелково, является крупнейшим производителем соков в Европе и выпускает соки под марками «Добрый», «Моя семья» и «Rich». Кроме того, на этом заводе имеется свой научно-исследовательский центр. Полезные советы и выводы: Изучение истории создания и производства бренда «Добрый» показывает, что производство соков является сложным и трудоемким бизнесом. Ключевым элементом для успеха любой компании в этой области является качество продукции и постоянное развитие технологий для производства соков.
Владелец бренда Добрый: история и современность
| История бренда "Добрый": от создания до лидерства на рынке | Компания «Мултон» — один из крупнейших российских производителей и поставщиков соков и нектаров торговых марок Rich, Nico и «Добрый» — объявила о начале продаж нового продукта — морсов «Добрый». |
| Российские бренды, которые не российские - Тишкин Сергей Брендинговое Агентство | Компания «Добрый» принадлежит российской компании «ООО «Добрый»». |
| Кому принадлежит сок Добрый? | Бренд «Добрый» принадлежит компании «Кока-Кола Хелскеа». |
| Бренд «Добрый» открывает образовательный проект для детей от 4 до 12 лет | августа 2023 года, следует из исследования NielsenIQ. |
| РБК: "Добрый" обогнал Coca-Cola по продажам напитков в РФ - Агентство Экономических Новостей | Бренд "Добрый" был основан в 1998 году компанией "Мултон". |
Кому принадлежит сок Добрый?
Добрый – известный российский бренд, специализирующийся на производстве натуральных фруктовых соков, нектаров и морсов. Теперь вместо привычной Fanta будет «Добрый Orange», а второй основной компонент любого коктейля — Schweppes теперь будет называться «Rich тоник». История российского бренда "Добрый", основанного компанией "Мултон" в 1998 году. Узнайте кто сейчас производит и кому принадлежит бренд соков и напитков. Укрепления авторитета торговой марки "Добрый" среди потребителей как брэнда-лидера, оптимально сочетающего качество и цену. Бренд «Добрый» провел специальный опрос, по итогам которого родители проголосовали за четыре направления, как наиболее важные для успешного будущего.