Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Греф назвал комиссии для застройщиков по льготной ипотеке временной мерой. Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Греф: льготную ипотеку на новостройки в РФ не стоит отменять, ее надо изменить В Сбербанке оценили ситуацию с ипотекой.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
герман греф биография национальность еврей. президенте Сбербанка, бывшем главе Минэкономразвития РФ. Картинки по запросу Греф. Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки матери и немца отца, высланных из Донбасса в 1941 году (так что возникший во время его реформаторства ярлык "немецко-еврейский фашист" верен). Жена президента Сбербанка Яна Греф — о том, зачем она занимается образовательным проектом и как уйти от шлейфа громкой фамилии.
Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: краткая биография, личная жизнь
| Герман Греф: биография и личная жизнь, жена, рост и вес, карьера и успех, Инстаграм и фото | Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Греф назвал комиссии для застройщиков по льготной ипотеке временной мерой. |
| Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото | Детство и юношеские годы биографии Германа Грефа, образование и карьерный рост. Награды политика и интересные факты о нем, личная жизнь и рождение детей. |
Биография Германа Грефа
Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Образование Учеба давалась Герману довольно легко. Он регулярно посещал занятия, учился хорошо, а также занимался общественными делами школы.
Юного Германа избрали комсоргом, и помимо учебы он выступал на собраниях и вдохновлял молодежь. Любимым предметом Германа была физкультура. Он с удовольствием занимался спортом, а в свободное время играл в баскетбол. Его даже избрали капитаном команды, а на счету сборной было немало побед. Герман Греф в молодые годы Юноша рассчитывал на комсомольскую характеристику, которая помогла бы ему с поступлением, но из-за родословной Грефа комсомол отказал ему в помощи. По подсказке преподавателя вуза Герман Греф решил отслужить в армии до поступления в университет, чтобы закрепить свое шаткое положение в обществе, как сына немецких переселенцев. Отслужив, Греф без проблем поступил учиться на юриста в Омске. Получив диплом, молодой специалист параллельно работал преподавателем на кафедре и учился в аспирантуре в Ленинграде. К великому сожалению Грефа, годы учебы закончились крахом надежд.
Он не смог защитить диссертацию и с треском провалил кандидатский экзамен. В 2011 году Герман реабилитировался и все-таки получил ученую степень, что подтверждает его целеустремленность и независимость от мнения посторонних людей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.
Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег.
При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе».
Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними.
Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой.
Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. Читайте также: Разоблачение фитоняшек. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения.
Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже».
По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке.
Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше.
На момент бракосочетания Г. Грефу было 40 лет, а его невеста, воспитывающая 5-летнего сына от первого брака, отметила 30-летний юбилей. Известно, что она получила экономическое образование, а в то время, когда вышла замуж за Германа Оскаровича, трудилась дизайнером. В 2006 году в семье родилась девочка, а спустя 2 года — ещё одна. Сейчас обе они учатся в негосударственной школе под названием «Хорошкола», расположенной в Хорошевке.
Основателем и учредителем учебного заведения является Яна. При школе Грефа есть детский сад, в который ходила внучка главы Сбербанка России — дочь его сына от первого брака. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Ходили слухи и об ориентации самого главы Сбербанка, однако они не нашли подтверждения. Старшие сестра и брат Германа Оскаровича далеки от политики. О Елене известно, что после окончания пединститута она вышла замуж за моряка Сергея Передрия, который через несколько лет стал вице-губернатором Приморского края. Евгений Оскарович Греф является совладельцем торговых центров и сетей магазинов, живёт в Омске.
Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье».
Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти».
Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента.
Основателем и учредителем учебного заведения является Яна. При школе Грефа есть детский сад, в который ходила внучка главы Сбербанка России — дочь его сына от первого брака. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Ходили слухи и об ориентации самого главы Сбербанка, однако они не нашли подтверждения. Старшие сестра и брат Германа Оскаровича далеки от политики. О Елене известно, что после окончания пединститута она вышла замуж за моряка Сергея Передрия, который через несколько лет стал вице-губернатором Приморского края. Евгений Оскарович Греф является совладельцем торговых центров и сетей магазинов, живёт в Омске. Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne. В целом обслуживание устраивает, но не обходится без эксцессов. В прошлом месяце вносила наличные в сумме 15 500 рублей.
Банкомат забрал деньги и погас, а карта осталась внутри. Сначала я посмотрела, какие контакты указаны на банкомате. Позвонила по этому номеру. Сотрудник составил претензию, мне заблокировали карту и сказали, что нужно подождать 15 дней. Через указанное время деньги никто не вернул, сказали, что нужно ехать в своё отделение и снова составлять претензию.
В 2008 году — второй ребенок. Теща Грефа Татьяна Головина занимается курортным бизнесом. С конца 2008 года является руководителем санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащий структурам государственной компании « Транснефть ». С 2008 года санаторий «Русь» перевел свои счета в Сбербанк [12]. Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет , является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании «НЭО центр» [13].
Компания Оскара Грефа фигурировала в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка [14]. Владеет крупным пакетом акций банка "Приморье", принадлежащего семье Сергея Дарькина , с 2001 года — губернатора Приморского края , с 2012 года — заместителя министра регионального развития Российской Федерации. Вице-губернатор Приморского края Сергей Передрий в 2006 года подал в отставку в связи с началом проверок финансирования жилищного хозяйства. Коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой , вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий Греф [12]. Племянница дочь сестры Германа Грефа Ольга Тыщенко работает главным специалистом отдела по работе с персоналом Сбербанка. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен из Омска , совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур», в 2008 году получил кредитную линию Сбербанка на сумму 500 млн руб [15]. Племянница дочь брата Германа Грефа Евгения Греф с 2009 году ведет проекты компании Krasnov design, обслуживающий Сбербанк [12].
Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: биография, личная жизнь
Биография. Работал сельским юрисконсультом в Казахстане, служил в армии. По личной рекомендации декана омского юрфака Сергея Бабурина попал в аспирантуру Ленинградского университета к научному руководителю Анатолию Собчаку. Биография. Личная жизнь. Герман Греф в современном мире. Герман Греф — значимая фигура реформ российской экономики, а современные тенденции свидетельствуют и о вкладе и развитии образовательной системы. Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. герман греф биография национальность. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка. Биографии, личная жизнь, дети знаменитостей и популярных персон.
Герман Греф. Биография
Что с ними происходит? Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Он прошел долгий путь к финансовому олимпу и за время карьеры побывал на руководящих постах в холдингах «Лукойл», «Транснефть», «Газпром» и «Яндекс», а также занимал кресло министра экономического развития и торговли РФ. В экономику страны Герман Оскарович внес ряд концептуальных идей: на счету главного банкира создание свободных экономических зон, последовательное реформирование электроэнергетики и системы налогообложения. Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления.
Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Награды Список наград Германа Оскаровича, по всей вероятности, будет расти с течением времени. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе.
Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими.
Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи.
Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует.
Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Интересные факты из жизни Личность Германа Грефа довольно интересная, ведь он начитанный и образованный человек со своими убеждениями. В интервью Греф сообщил, что мечтает о повсеместной цифровизации всех областей жизни граждан.
Он считает, что прогресс не стоит на месте, но двигается слишком медленно. Рывок в цифровое будущее поможет человечеству стать успешнее и облегчить жизнь людей во многих сферах. Под таким названием прозвучало выступление протоиерея Максима, который разоблачил лживую сущность руководителя Сбербанка, призывающего манипулировать людьми с целью создания единого финансового интернационала, ведущего к ущербу национальных интересов России. Герман — ярый поклонник искусства, в особенности экспрессионизма. Его любимый писатель — Гете. Помимо любви к творчеству и литературе, Герман обожает заниматься спортом и следить за своим здоровьем.
В кабинете Генриха Оскаровича на видном месте стоят весы. Греф следит за питанием и не позволяет себе набирать лишний вес. При росте в 180 см. Герман весит 76 кг. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке.
Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске.
Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.
Тем, кто вернулся из стран с неблагополучной эпидемиологической обстановкой, предписано соблюдать режим изоляции на срок 14 дней. На этот режим и перешёл Герман Греф. Главе Сбербанка удалось вернуть деньги, но не сразу. Я уже работал в Сбербанке и был в поездке в Африке или Латинской Америке, точно не помню. Расплатился карточкой , и ее дискредитировали.
Вернулся в Москву и вдруг слышу, как защелкал мой телефон: пошли сообщения о транзакциях. Греф отметил, что «получилась длинная история» с возвратом денежных средств. Тогда ответственность нёс банк-эквайер, разбирательства через Visa шли с полгода, но потом всю сумму вернули, сказал он. Президент и Председатель Правления Сбербанка заявил, что к середине 2020 года такого бы не произошло, так как в банке развёрнута система блокировки мошеннических операций с использованием искусственного интеллекта. По словам Германа Грефа, Сбербанк провел огромную работу после крупной утечки данных клиентов осенью 2019 г.
Сегодня мы исходим из парадигмы, что сделаем свои системы абсолютно неуязвимыми изнутри. И добьемся этого.
В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов.
Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь.
Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года.
Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя.
В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение. Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т. Не так давно председатель правления и президент Сбербанка назвал Россию дауншифтером, подразумевая, что страна находится в проигрыше.
Николай Левичев — вице-спикер Государственной думы, негативно отреагировал на это высказывание и предложил Герману Оскаровичу уйти в отставку добровольно. Герман Греф заговорил о своей отставке Герману также принадлежит высказывание: «Как только народ поймет, что является основой его личности, то управлять им станет очень тяжело». Относительно современной экономики России он говорит, что наша страна проигрывает конкуренцию и нефтяной век закончен. Единственный шанс - развитие бизнеса, образования и науки. Герман Греф о населении Для изменения ситуации, которая сложилась в стране, Герман Греф предложил включить Россию в технологическую революцию.
Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Все продукты Банки.ру
- Первые шаги в карьере
- Герман Греф Оскарович. Биография
- Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
- Греф Герман Оскарович - биография, личная жизнь, фото и видео, рост и вес, новости | Радио КП
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
В университете был комсоргом курса и руководителем комсомольского оперотряда, вступил в КПСС [12]. В 1991—1992 годах Греф работал юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году он был назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах являлся председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации города Петродворца.
В 1994 году назначен заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1997—1998 годах занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1993 году Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.
Научным руководителем у него был Анатолий Собчак. Однако диссертацию Греф защитил только в 2011 году [14] в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» [15]. С сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», в январе 1998 года вошёл в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ [9].
Работа в Правительстве РФ 2000—2007 На совещании по вопросам реформы пенсионного обеспечения, 2001 год На встрече с представителями деловых кругов России и Германии в Веймаре , 2002 год В 1998—2000 годах Греф занимал должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. В 1999 году он избран членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок». При формировании правительства Касьянова Грефа пригласили на созданную специально для него должность министра экономического развития.
Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию [18]. Также в различное время являлся членом совета директоров ряда государственных компаний « Газпром », « Связьинвест » и др. Греф также ушёл в отставку с поста министра.
В начале марта было сформировано первое правительство Фрадкова , в котором Греф снова возглавил Министерство экономического развития и торговли.
Многие были шокированы и даже возмущены тем, что в аренду сдавался настолько ценный архитектурный памятник. Яна имеет специальностью экономиста, но по специальности почти не работала, увлекшись дизайном интерьеров. Сегодня она еще и владелица частной столичной школы. Герман Греф голубой? По причине того, что Герман Греф настолько значимая в государстве фигура, нет ничего удивительного в том, что жизнь его постоянно сопровождалась самыми разными слухами.
Как-то раз дошло даже до того, что в сети можно было найти статьи на тему того, что у Германа нетрадиционная сексуальная ориентация. Остается лишь предполагать, что же подтолкнула автора к написанию подобной статьи. Но в то же время, человек с положением Грефа всегда привлекает внимание. Возможно, это было лишь сетевой «уткой» для того, чтобы подогреть интерес к персоне политике. И не придумали ничего лучше, чем заявить, что он — гей. Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был.
Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером.
Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен. Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков.
Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов».
Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов.
Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу.
Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности.
Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества.
Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев.
Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно».
Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований.
Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро.
К назначенному времени у главного ЗАГСа собралась толпа папарацци, но ждали они напрасно. Не желающий лишнего внимания министр провел церемонию в Тронном зале Петергофского дворца, после чего гости направились в резиденцию К-2 на Каменном острове, чтобы отпраздновать событие. Разочарованные журналисты написали о свадьбе в музее много нелицеприятного. На деле, никакого застолья во дворце не было, а церемония регистрации заняла не более часа. Тем не менее главе МЭРТ пришлось затем долго давать объяснения в Государственной думе по поводу «слишком пышного» торжества. Топ-менеджер начинал карьеру в мэрии Санкт-Петербурга, работал в правительстве, возглавлял Министерство экономического развития и торговли. Среди его заслуг — ликвидация внешнего долга страны, реформа налоговой системы, создание стабилизационного фонда, борьба с естественными монополиями.
Столь масштабные преобразования требовали полной самоотдачи, и на протяжении многих лет руководитель трудился без выходных и отпусков. К 2007 году российская экономика стабилизировалось, а ВВП достиг рекордных показателей за последние десятилетия. Глава МЭРТ почувствовал, что ситуация уже не требует его пристального внимания и при очередной реорганизации правительства подал в отставку. В ноябре того же года стало известно о новом месте работы Германа Грефа, новости о том, что экс-министр займет пост председателя правления Сбербанка, появились во всех таблоидах. Анализируя публикации того периода, можно с уверенностью утверждать, что семья входит в число приоритетов для Германа Грефа. Интервью, которое в 2011 году дал руководитель журналу Forbes, это полностью подтверждает. В беседе с журналистами банкир признался, что помимо накопившейся усталости, серьезной причиной для ухода из правительства стала необходимость больше зарабатывать.
В 2007 году старшей дочери банкира едва исполнился год, пара ждала второго ребенка, и жесткий рабочий график перестал устраивать министра. Не удовлетворял и размер зарплаты — в беседе топ-менеджер отметил, что в тот момент доходы не позволяли ему на достойном уровне обеспечивать семью. Уже будучи главой Сбербанка, Греф называл работу в правительстве самым тяжелым периодом в своей жизни. Любую реформаторскую идею приходилось отстаивать в ходе многочасовых совещаний, причем заседания очень часто проходили по субботам. После ухода в отставку экс-министр в первый раз за много лет смог уехать в отпуск. Не вызывает сомнений тот факт, что на отдых он отправился вместе с семьей. Однако первые годы в банке стали не менее напряженными.
Греф и Медведев В это время работа Германа Грефа подвергалась жесткой критике со стороны оппозиционных сил. Именно его обвиняли в том, что провалилась реформа жилищно-коммунального хозяйства. Это стало причиной незаконной приватизации городских исторических объектов и вызвало резкое повышение стоимости коммунальных платежей. В 1997 году он стал вице-губернатором и членом совета директоров акционерного общества «Ленэнерго». Благотворительность Греф занимается благотворительностью, выделив три приоритетных направления помощи: дети, в том числе образование, культура, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. На попечении Сбербанка находится более ста шестидесяти детских домов, на регулярной основе ведется работа с партнерами и благотворительными фондами. В 2015 году был основан благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Еще одним проектом, финансируемым Грефом и партнерами является «Хорошкола» — школа возможностей, где дети учатся созидать, достигать поставленных целей, будучи в гармонии и балансе.
В школе действует система стипендий, покрывающей или часть расходов за обучение или полностью всю сумму за год. На территории школы проходят Рождественские базары, деньги от которых идут на благотворительность. Читайте также: Актер Анатолий Журавлев: фото, биография, личная жизнь и лучшие роли Герман Греф часто выступает на российских и международных конференциях, форумах, читает лекции для молодых специалистов. Большое внимание уделяет вопросам образования, цифровизации, развитию современных навыков и потребностям бизнеса. Герман Греф в Госорганах После того как В. Путин стал президентом России, для Грефа была создана должность министра по экономическому развитию. Основной задачей Германа Оскаровича было проведение переговоров, которые касались вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Принципом в этом стало соблюдение таких условий, чтобы Россия не утрачивала собственной выгоды.
Это вызвало некоторые затруднения и существенно отодвинуло сроки вступления в ВТО. ВТО Грефу удалось успешно завершать переговоры с мировыми торговыми державами. В 2003 году он стал лауреатом премии академии предпринимательства и бизнеса «Дарин». В феврале 2004 года Герман Оскарович покинул пост добровольно ушел в отставку. Покинув пост министра. В марте этого же года уже был сформирован новый кабинет министров под руководством М. Герману была присвоена прежняя должность, что стало подтверждением его значимости в качестве политического деятеля. Правительство Биография Германа Грефа получила ключевое направление в годы перестройки.
Экономисту досталась должность руководителя специального комитета развития РФ. В роли экономического стратега Герман Греф проработал 7 лет, после чего карьера стала стремительно двигаться к восхождению на главную политическую арену страны. Через год экономист возглавил Центр стратегических разработок и вошел в коллегию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 2000 году, после победы на президентских выборах Владимира Путина, Германа Оскаровича пригласили в новое правительство на пост министра экономразвития и торговли страны.
Герман Греф: биография и личная жизнь
биография Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Он прошел. Семейная и личная жизнь. Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина (Глумова, Греф) — дизайнер. Герман Греф биография и карьера. Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев. С 1982 по 1984 год служил в армии. Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото. Государственный деятель и банкир Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово в Казахстане в семье депортированных в 1941 году этнических немцев. Кто такой Герман Греф: биография. > Биографии >. Вторая и пока последняя супруга руководителя Сбербанка Германа Оскаровича Грефа – дизайнер и владелица комплекса «Хорошкола» Яна Головина.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. один из самых известных топ-менеджеров России, который успел за свою жизнь поработать во многих крупных компаниях и проектах, банковский деятель. Греф Герман Оскарович, президент, председатель правления Сбербанка РФ. Биография Германа Грефа. Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото на Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива.
Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты.
Как это соотносится с гражданством Германии, которое у него имеется, ясно не очень. Место проживания Грефа точно неизвестно, поскольку чиновники такого уровня тщательно скрывают персональную информацию о себе. Тем не менее, имеются сведения, что у него есть несколько объектов недвижимости в Москве и Подмосковье. В частности, на Новорижском шоссе и в Архангельском. Есть ли у Грефа собственность за пределами страны? Очень вероятно, что да, но сегодня об этом не принято распространяться. Скорее всего, если что-то и есть, то записана недвижимость не на Главу Сбера, а на кого-то из родственников. Последние новости: Следует понимать, что Глава крупнейшего финансового учреждения с государственным участием не может быть полностью публичной личностью. Общественности позволяют узнавать связанные с ним новости, но только в рамках дозволенного властью. О том, где живет Греф, открытой информации в Сети нет. Это не удивительно, поскольку такие сведения невозможно публиковать из соображений безопасности. Известно, что в России он точно бывает часто, а может быть, и живет сегодня постоянно.
Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег. Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения. Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение. Глава Сбербанка России В 2007 году, после полной отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Греф завершил министерскую деятельность, передав полномочия Эльвире Набиуллиной. По рекомендации Наблюдательного совета Сбербанка России Греф был избран президентом и председателем правления крупнейшего банка страны, должность которого занимает до сегодняшнего дня. Новым главой в Сбербанке был проведен ребрендинг, а также введены удобные и технологичные системы удаленных каналов обслуживания, что сделало финансовое учреждение лидером среди банков Восточной и Центральной Европы. В начале 2020 года Герман Греф оказался в эпицентре громкого скандала. На Гайдаровском форуме банкир дал неожиданную оценку нынешних позиций страны на международном экономическом рынке. Бывший министр экономразвития РФ назвал Россию «страной-дауншифтером», которая попала в пропасть и технологическое порабощение перед передовыми странами мира. Личные взгляды и публичные высказывания[ ] В 2012 году на форуме ПМЭФ-2012, посвящённом выходу из кризиса, в ответ на монолог Тима Кэлси, Греф заявил, что эффективность власти народа[27] вызывает у него сомнения, а ничем не опосредованное получение информации людьми внушает страх[27]. Также он заявил, что средства массовой информации так или иначе зависимы и участвуют в сохранении слоёв общества[27]. Позднее Греф объяснил, что предыдущие его заявления были лишь мрачным юмором с целью подогреть дискуссию[28]. Мечтаю о том моменте, когда у меня карточки вообще не будет в кармане, считаю это атавизмом»[29]. Но мы захотели контролировать технологию и выращивать собственную российскую компетенцию на российском рынке. И в итоге приняли осознанное решение пойти более сложным путем и выбрать в качестве партнера »[30]. К сожалению, такая ситуация была однажды в нашей истории и я думаю, она создала такую прививку для всех политиков, что никогда в жизни никто не повторит этот опыт. У государства нет никакого резона это делать, это совершенно бессмысленно и это невозможно»[32]. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества.
В университете был комсоргом курса и руководителем комсомольского оперотряда, вступил в КПСС [12]. В 1991—1992 годах Греф работал юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году он был назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах являлся председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации города Петродворца. В 1994 году назначен заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1997—1998 годах занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1993 году Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак. Однако диссертацию Греф защитил только в 2011 году [14] в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» [15]. С сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», в январе 1998 года вошёл в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ [9]. Работа в Правительстве РФ 2000—2007 На совещании по вопросам реформы пенсионного обеспечения, 2001 год На встрече с представителями деловых кругов России и Германии в Веймаре , 2002 год В 1998—2000 годах Греф занимал должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. В 1999 году он избран членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок». При формировании правительства Касьянова Грефа пригласили на созданную специально для него должность министра экономического развития. Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию [18]. Также в различное время являлся членом совета директоров ряда государственных компаний « Газпром », « Связьинвест » и др. Греф также ушёл в отставку с поста министра. В начале марта было сформировано первое правительство Фрадкова , в котором Греф снова возглавил Министерство экономического развития и торговли.