Тюменский ГМУ Тюменский государственный медицинский университет.
Краткое содержание статьи
- СГМУ-ONLINE: Веб-платформа заочных конференций - Клиническая медицина
- Тюменский медуниверситет, "1С" и "ДистАйти" подписали меморандум о создании цифровой кафедры
- Основное меню
- MARKET.CNEWS
- Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Проектной командой производится автоматизация процессов согласования служебных записок, улучшение клиентских интерфейсов для более производительной работы сотрудников, ведутся работы по повышению производительности системы и дальнейшему развитию функциональности. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision 5 помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми. Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД, что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством» Кирилл Валерьевич Ивашкевич, начальник отдела государственных закупок и договоров ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ: «До работы в системе Docsvision на согласование служебной записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель.
По его словам, особенность форума в скорости разработки, замотивированности ребят, командном мозговом штурме. Такой формат интересен молодежи и является прямым путем к работодателю, заинтересованному в поиске компетентных и креативных кадров, способных решить любую задачу современным, необычным способом. Объединившись, мы сможем найти перспективные новые решения, полезные здравоохранению", - уверена студентка лечебного факультета Тюменского ГМУ София Недбайева.
Суть форума для разработчиков в том, чтобы студенты и молодые ученые нашли решения для задач по цифровизации медицины.
По итогам мероприятия команда, набравшая наибольшую сумму баллов в одном из направлений, получит диплом и денежный приз. Фонд хакатона — 300 тыс. Напомним, Тюменский ГМУ вошел в программу "Приоритет-2030", которая направлена на формирование прогрессивных современных университетов России", в рамках стратегических проектов этой программы университет становится открытой лабораторией технологий здоровьесбережения.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал и первыми узнавайте главные новости.
Эос - также известная как Аврора, Эосфор, Матер Матута, Тесан Богиня Утренней зари В мифологии различных древних культур существует множество божеств, связанных с природными явлениями. Одним из таких божеств является Эос, богиня Утренней зари.
События и анонсы
- Как войти в личный кабинет ТюмГМУ
- Читайте также:
- Экспертное руководство по входу в Эос Тюмгма — раскройте скрытые драгоценности
- эос тюмгму тюмгма | Дзен
- Другие материалы рубрики
- События и анонсы
Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
ЭОС ТЮМГМУ ТЮМГМА. Электронный документооборот в Тюменском государственном медицинском университете. Вебинар серии «Истории успеха с Docsvision». ЭОС Тюменский ГМУ. Тюменский государственный медицинский университет герб. Эос тюмгму сайт. Тюменская государственная медицинская Академия. Лента новостей Тюмени. В ТюмГМУ займутся подготовкой среднего медперсонала — Тюменский Курьер. Тюменский государственный медицинский университет Минздрава России (ТМУ).
Оставить свой комментарий:
- «Интерактивные технологии в медицинском образовании» – Конференции КГМУ
- Прототипы цифровых решений для здоровьесбережения разрабатывают в ТюмГМУ
- Объявления ЭОС
- Экспертное руководство по входу в Эос Тюмгма — раскройте скрытые драгоценности
Детальная информация
Тюменский государственный медицинский университет. Web 625023, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Одесская, 54 (главный корпус), 3-й этаж, кабинеты 301, 303. Здесь прошел торжественный выпускной Тюменского государственного медицинского университета 2023 года. Тюменский государственный медицинский университет и вся информация о нём на. Тюменский филиал ОАО СМК «Югория-Мед» – новый клиент компании ЭОС.
Прототипы цифровых решений для здоровьесбережения разрабатывают в ТюмГМУ
Молодые медики занимаются приемом вызовов в диспетчерской и работают в фельдшерских бригадах. Ранее сообщалось, что студенты ТюмГМУ записали видеообращение, в котором рассказали о том, что их заставляют работать по шесть часов в сутки, не снабжая средствами индивидуальной защиты и не давая возможности посещать практические занятия. После скандала время работы было сокращено до трех часов в день.
Но на кафедрах встречаются разные ситуации: преподаватель может находиться в операционной, когда у него по плану занятия, или преподаватель заболел. И, казалось бы, такая мелочь, изменение преподавателя в расписании, которую мы заранее не предусмотрели, привела к тому, что процесс автоматизации затянулся.
Это наглядный пример того, как самый маленький нюанс может затянуть сроки окончания всего проекта. На практике всегда есть отклонения от стандартной схемы работы и, если они сразу не учтены, они приведут к затягиванию сроков. Чтобы избежать этого, необходимо в техническом задании максимально подробно описать каждый процесс, понять, где и на каком этапе могут быть отклонения от стандартной процедуры. И третье, необходимо активно работать с коллективом в широком понимании, не только на уровне руководителей структурных подразделений, но и с теми сотрудниками, которые непосредственно будут работать с системой. Наш опыт показал, что невозможно пригласить специалистов со стороны, которые сделают автоматизацию существующих внутри организации процессов.
Подавляющее число сотрудников нашего университета было вовлечено в автоматизацию, особенно на начальных этапах. Нужно подробно разъяснить, как и что нужно делать, обучать коллектив. Мы с этим столкнулись, когда стали вносить данные «в глубину». Допустим, есть процесс, который сейчас работает, но в нем пока еще не внесены данные за прошлые годы. Их нужно вносить вручную, а это, в свою очередь, может привести к ошибкам, что опять потребует времени на их исправление.
Не всегда есть понимание со стороны сотрудников, иногда сроки сдвигаются. Мы с этим столкнулись, и работа с коллективом потребовала очень значительных трудозатрат. Здесь важно не хвататься за всё сразу, а проводить постоянную работу по мониторингу настроения и вовлечённости коллектива в этот процесс. Ключ к успеху находится в сплочённой команде, непрерывно работающей над процессом автоматизации. Наша задача на 2023 год — это создание системы управления работой с научными публикациями.
Мы планируем создать единую автоматизированную систему каскадирования задач с уровня университета в целом к конкретному сотруднику, интегрированную с другими системами университета. Реализовать возможность планирования работы сотрудника, занесения результатов его работы в «Личный кабинет» с одновременным формированием отчёта о выполненной им работе и передачей результата в финансовый блок для стимулирующих выплат за него. Пока всё это делается в ручном режиме с помощью Excel: задание кафедре — в ручном режиме, задание конкретному сотруднику — в ручном режиме, отчёты по науке также собираются в ручном режиме. Дальше надо весь этот массив информации сводить вместе для анализа. Всё это заканчивается служебными записками на стимулирующие выплаты сотрудникам по результатам их деятельности.
Наша задача на этот год — все эти процессы автоматизировать. И как новые информационные подсистемы покажут себя при интеграции с теми подсистемами, что мы уже имеем и планируем ввести в будущем — это вопрос, который меня, как ректора, очень интересует. И их работа не требовала ежедневного вмешательства. Периодически бывают моменты, когда не хватает ресурсов внутри университета на обслуживание этих систем, а привлечение компаний-партнеров по внедрению и сопровождению иногда требует времени. Когда информационная система состоит из многих блоков, принципиально важно, чтобы они эффективно работали между собой.
Пока я не могу сказать, что вся система в целом работает идеально, мы, скорее находимся на переходном этапе. Построение единого цифрового контура управления — вот более отдалённая перспектива, к которой мы будем стремиться». В прошлом надо было использовать огромные объемы бумаги, считать, переписывать, хранились все эти данные в коробках. Хорошо ещё, если бы все необходимые данные были в этих отчетах, а если их не было, приходилось собирать эту информацию со всех структурных подразделений. Сейчас мы открываем нашу информационную систему, и извлекаем из неё необходимые для ежедневной работы данные.
Мы создали интерактивную аналитическую панель по определённым направлениям, и на основании этого принимаем оперативные и обоснованные решения. Москва, статус: " 1С:Центр компетенции по образованию ", уровень - вузы.
Молодые специалисты обсудили около 10 различных инициатив, связанных с медобразованием, студенческой наукой, волонтерством, а также юридической поддержкой медиков. Участники предложили развивать некоторые узкие направления, а также внести поправки в нормативно-правовые документы. Впереди интересный путь и знакомство с основами законотворческих инициатив, реализация крупных региональных и всероссийских проектов в системе здравоохранения. Я уверена, что мы достигнем всех желаемых результатов.
Хочу поблагодарить врачей, с которыми удалось пообщаться и обсудить свои инициативы, — рассказала девушка изданию Мегатюмень.
Переоснащают и университетскую стоматологическую клинику. Там уже запустили 3D-томограф. Фото: tyumsmu.
Эос тюменский гму
В Тюменском государственном университете при поддержке SoftLine была внедрена система прокторинга «Экзамус» для дистанционного проведения экзаменов. Сводка по сайту Ранее на дистанционный формат перешли два вуза: Тюменский госуниверситет и Тюменский индустриальный университет. Тюменский государственный медицинский университет. который проходит в Тюменском государственном медицинском университете.
Eos.tyumsmu.ru
Молодые специалисты обсудили около 10 различных инициатив, связанных с медобразованием, студенческой наукой, волонтерством, а также юридической поддержкой медиков. Участники предложили развивать некоторые узкие направления, а также внести поправки в нормативно-правовые документы. Впереди интересный путь и знакомство с основами законотворческих инициатив, реализация крупных региональных и всероссийских проектов в системе здравоохранения. Я уверена, что мы достигнем всех желаемых результатов. Хочу поблагодарить врачей, с которыми удалось пообщаться и обсудить свои инициативы, — рассказала девушка изданию Мегатюмень.
Для оперативного решения Вашего вопроса, просим, подробно описать проблему. Обращаем Ваше внимание, что короткие комментарии как «всё плохо», «это не устраивает», «улучшите образовательный процесс» и т. Так же для объективной оценки ситуации желательно указать кафедру или дисциплину, ФИО преподавателя, дату и время или иную информацию, которую сочтете нужным.
Наличие государственной аккредитации позволяет университету проводить набор на обучение в рамках контрольных цифр приема за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета. Это значит, что в течение 6 лет мы сможем получать государственное задание, обучать студентов на бюджетной основе и осуществлять выпуск наших обучающихся с дипломом государственного образца», — добавила Татьяна Василькова. Помимо результатов последних 6 лет работы, в вузе представили планы на ближайшую перспективу, подтвердив готовность и в дальнейшем проводить обучение по образовательным программам.
Эмблема Тверского медицинского университета. Тюменский мед институт Тюмень. Медицинская Академия Тюмень официальный сайт. Университет имени Мечникова. Академия Мечникова Санкт-Петербург. Мечникова медицинский университет Питер. Мечникова медицинский институт в СПБ официальный. БГМУ 2005. Практика в медицинском колледже. Медики практиканты. Фрейдлин Михаил Олегович Томск. КГМУ Кафедра патанатомии. Медицинская Академия Ярославль. ЯГМУ мед институт. Шубина ЯГМУ. Ярославская медакадемия Кафедра анатомии. Самарский медицинский университет выпуск 2008. Тюменский государственный медицинский университет пособия и выплаты. СГМУ Кафедра фармакологии преподаватели. Челябинск медицинский университет 2020. ЧГМА Кафедра педиатрии. Самарский государственный медицинский университет внутри. Самарский государственный медицинский университет студенты. Самарский стоматологический университет. Тюменский ГМУ эмблема. Логотипы университетов медицины. Логотип медуниверситета. Дерябин Сергей Александрович. Дерябин Евгений Сергеевич. Сергей Дерябин Тюмень. Томский медицинский институт. Тюменский государственный медицинский университет фото. Кировский мед институт. Академия Киров Киров. Мед Академия Киров официальный сайт. Железнова Кировский ГМУ. Ставропольский государственный медицинский университет. Мед Академия в Ставрополе. Ставрополь медицинский университет внутри. Тюменский ГМУ герб.