Поляков, Константин Юрьевич. Информатика. 11 класс [Текст]: базовый и углубленный уровни: [в 2 частях] / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин. Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024. Поляков Константин Юрьевич, д.т.н., САиИ СПбГМТУ, учитель информатики ГБОУ школа № 163, Санкт-Петербург «Новая линия учебников информатики углубленного уровня».
Поляков К.Ю.«Новая линия учебников информатики углубленного уровня»
Потом опять нужно смотреть наверх: что же там в теле цикла... Использовать здесь исключения — всё равно, что гвозди микроскопом забивать. Рассмотрим еще один пример. Пример 2. Найти в массиве A[1.. N] элемент, равный X, или сообщить, что такого элемента нет. Вот альтернатива без break: Теперь представим себе, что будет, если в трансляторе включена проверка выхода за границы массива, логические выражения вычисляются полностью и элемента, равного X, в массиве нет: программа вылетит в результате обращения за пределы массива. Оператор break есть практически во всех современных языках программирования. Само по себе наличие или отсутствие оператора break ничего не говорит о том, грамотно ли написана программа; задача состоит в том, чтобы сделать ее наиболее понятной и «прозрачной». Использование оператора break относится к так называемым «структурным» переходам [3], то есть к переходам вперёд в пределах того же модуля, что не нарушает принципы структурного программирования. Разобравшись с break, можно перейти к его непосредственному «родственнику» — оператору continue, который передает управление сразу в конец цикла, переходя к следующему шагу, если требуется.
Пример 3. В цикле обрабатываются все элементы массива A[1:N]. Для каждого из них сначала выполняются операторы S1, S2,... TM; end end; Вроде бы всё хорошо. Но мы потеряли «локальность»: при достаточно длинном теле условного оператора нужно еще «сканировать» цикл до конца, проверяя, не выполняются ли какие-то действия в том случае, когда. А эту проблему может элегантно решить continue: Здесь уже точно ясно, что при никаких дополнительных операций не происходит. По мнению автора, такой вариант более «прозрачен» и, по крайней мере, не хуже предыдущего.
Здесь можно как поднять свой уровень в программировании, так и подготовиться к ЕГЭ и различным олимпиадам. Изложен доступным и понятным языком. Скольким учащимся ое помог сдать ЕГЭ! Разбор заданий понятный и краткий, задания переодичес3и обновляются и добавляются новые.
Доступ к данным должен предоставляться для любых устройств из любой точки мира. В то же время, по словам Каменновой, сохраняют свою актуальность и традиционные темы, в частности управление документами. Индустрия 12:14 26. Борьба с пиратством в России идет по нарастающей — такой вывод можно было сделать из выступления Игоря Слабых, руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству в России и странах СНГ компании Adobe Systems на конференции Russian SAM Academy. Конференция состоялась 14 марта, она была организована газетой «Ведомости» и посвящена управлению программными активами Software Asset Management, SAM. Если в 2009 году Adobe инициировала против пиратов в России 513 уголовных дел, то к 2011 году эта цифра увеличилась до 1073. После изменений в Уголовном кодексе уголовная ответственность наступает по статье УК 146, часть вторая, при размере иска более 100 тыс. В более мелких случаях можно говорить только об административной или гражданско-правовой ответственности с использованием статьи 12 Гражданского кодекса. Слабых отметил, что ситуация в этой области в России коренным образом отличается от ситуации в развитых странах. Преследования там редки, и производители ПО прежде всего стремятся помочь своим клиентам в проведении оптимальной лицензионной политики. Елена Денисова, генеральный директор Danik Advisory, познакомила собравшихся с типовыми ошибками компаний при работе с лицензиями. Ошибки могут быть допущены уже на этапе заключения лицензионного соглашения. К ним, например, относится неверный выбор компании для заключения соответствующего контракта. Денисова привела пример, когда розничная компания заключила лицензионное соглашение на юридическое лицо, у которого не было на балансе ни одного компьютера и которое не было аффилировано с остальными компаниями холдинга. Даже если компания для заключения лицензионного соглашения выбрана правильно, отметила Денисова, часто возникают проблемы с включением в соглашение других юридических лиц, ПО которых покрывается им. Наиболее распространенный вариант — упоминание в соглашении о включении в него всех аффилированных лиц. При этом упускаются из виду детали определения понятия «аффилированное лицо». В результате в соглашение могут быть автоматически включены компании, которые не соответствуют этому понятию, например занятые параллельным бизнесом собственников. Нередко можно столкнуться с неверной оценкой количества компьютеров, покрываемых лицензионным соглашением. Немало проблем возникает и в ходе управления лицензиями. Нередко отсутствует централизованное управление приобретением лицензий. Денисова привела пример компании—девелопера, которая обладает большим числом филиалов. Их директора, опасаясь неприятностей, связанных с использованием нелицензионного ПО, закупили большое количество коробочных продуктов. В то же время параллельно руководство всей компании заключило лицензионное соглашение, покрывающее все продукты всех филиалов. Проблемы также возникают при несоответствии структуры ИТ-департамента структуре бизнеса. Как правило, в территориально распределенных компаниях ИТ-поддержка также организована по территориальному признаку. В то же время структура юридических лиц, на которые собственно и заключаются соглашения, может быть совершенно иной. Может оказаться, что обслуживают лицензионное ПО специалисты юридического лица, на которое лицензионное соглашение не распространяется. Нередко можно столкнуться с низким уровнем контроля за приобретением ПО и компьютеров. Это часто свойственно компаниям с распределенной филиальной сетью. Еще одна проблема — невнесение изменений в лицензионные соглашения, что крайне актуально, например, при изменении структуры компании. Нередко теряют документы, подтверждающие наличие лицензий. Кроме того, практически повсеместно расходятся данные бухгалтерского учета и данные ИТ-службы о количестве приобретенных компьютеров и ПО. Помимо Слабых, производителей программного обеспечения на конференции представлял Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Он отметил, что управление лицензиями — сложная задача, требующая высокого профессионализма. Однако, добавил он, не следует забывать, что лицензия — это актив, а следовательно, при правильном управлении она должна приносить прибыль. Предприятие 11:00 20. Сегодня еще рано говорить о восстановлении промышленного потенциала страны, но позитивные сдвиги уже заметны», — отметил на конференции «Создание эффективных производственных систем. Качественно новый подход к повышению эффективности» Дмитрий Черных, председатель правления корпорации «Галактика». Пока основные надежды на рост интереса к ИТ-поддержке хозяйственной деятельности можно возлагать главным образом на военно-промышленный комплекс. Основной проблемой отечественных производителей вооружения является высокая себестоимость работ и заметное несоответствие результата требованиям к тактико-техническим характеристикам. Решение этих проблем отчасти возлагается на информатизацию производственной деятельности ВПК. Что касается остальной промышленности, то, как отметил Черных, нам необходимо еще долго учиться создавать эффективное производство. Прежде всего предприятия подводит скорость реакции на отклонение значений ключевых показателей от желаемых величин. Иногда уходит месяц на согласование необходимых решений и подписание различных документов, тогда как рынок требует устранять возникшие проблемы в течение суток. Конечно, чтобы реформировать производство, требуется решить в первую очередь управленческие задачи, однако ИТ-поддержка предприятий тоже имеет большое значение. При этом, по словам Черных, зарубежные производственные системы не всегда могут справиться с высокими рисками окружения предприятий. Еще одной общей проблемой отечественной промышленности является низкий уровень качества нормативно-справочной информации. Без ее упорядочения невозможно говорить об информатизации производственных процессов. Объем справочников и интенсивность их модификации требует использования специальных информационных систем, однако это невозможно, пока не будут упорядочены сами справочники, а это требует много времени и ресурсов. Денис Лямшев, руководитель управления корпоративных проектов корпорации «Галактика», отметил три пути повышения рентабельности производства — увеличение объема продаж, уменьшение операционных расходов и минимизация запасов. Наиболее разумным подходом к реализации первого пути, по мнению Лямшева, является ускорение вывода на рынок новой продукции и повышение скорости предоставление товаров и услуг потребителю. Аналогично уменьшение операционных расходов во многом определяется сокращением времени выполнения всей совокупности функций — как в производственной, так и в организационно-управленческой областях. При этом повышение эффективности выполнения только одной функции может вызвать даже негативный эффект. Например, несогласованное ускорение работы одного из цехов вызовет рост запасов полуфабрикатов следующего звена производственной цепочки. И наконец, снижение запасов также достигается за счет более быстрого «оборота» материалов, в итоге за счет ускорения производственных циклов. Ключевой задачей при построении эффективного предприятия Лямшев считает сочетание эффективного планирования и управления производственным процессом с эффективным планированием и управлением входящей логистикой. По его мнению, для ее решения необходимо в первую очередь внедрить специализированную информационную систему управления производственными процессами и развивать технологию управления цепями поставок. Необходимо выявлять «проблемные» места в системе организационного управления производственными процессами, не позволяющие достичь стратегических целей предприятия. Кроме того, следует совершенствовать систему организационного управления наряду с модернизацией производственной, организационно-информационной структуры предприятия, концентрируясь только на решении проблем и достижении стратегических целей. Предлагаемое корпорацией «Галактика» решение основано на современных технологиях и методах управления, в частности на теории ограничений Голдратта. Основу нового подхода к управлению производственными предприятиями составляют уменьшение издержек всей системы, а не отдельных звеньев и создание запасов только там, где это необходимо для увеличения выпуска. Что касается информационных технологий, то, с точки зрения Лямшева, они необходимы для поддержки изменений и придания системе организационного управления новых свойств — мгновенного сбора и обработки информации, сокращения длительности и трудоемкости принятия решений, возможности отслеживать последствия принятых решений. Предприятие 10:45 05. Михаил Демидов: «Банки должны быть заинтересованы в использовании BPM, поскольку рынок требует от них постоянно совершенствоваться, повышать свою эффективность» Включение темы «Управление бизнес-процессами» в программу форума «Интеграция корпоративных прикладных систем 2011», организованного издательством "Открытые системы", вполне закономерно. Современное представление о бизнес-процессах предполагает сведение в единый процесс множества разнородных функций, каждая из которых может быть представлена в виде отдельного процесса при дальнейшей детализации. Связанные вместе единым управлением, они становятся гибким инструментом. Анатолий Белайчук, президент компании «Бизнес-Консоль», отметил, что суть задач интеграции существенно зависит от характеристик и технологии исполнения бизнес-процессов. В частности, если в исполнении бизнес-процесса большую роль играют люди, то доля BPM в интеграции значительно возрастает. И наконец, можно выделить группу интеграционных задач, в которых учет структуры и характеристик бизнес-процессов не имеет смысла, есть только чистая ИТ-интеграция. В задачах интеграции с большой долей человеческого фактора необходимо прежде всего ответить на вопрос, какая бизнес-цель преследуется — нужно ли повысить объемы продаж, снизить корпоративные издержки и т. Только ответив на него, можно правильно выбрать цели проекта в области управления бизнес-процессами. Помимо этого, считает Белайчук, необходимо учитывать изменчивый характер любого бизнеса. Традиционные подходы к разработке в этой области результата не дадут. Требования бизнеса к разработчикам будут постоянно меняться, это естественно и не является следствием плохой организации проекта. Многие ИТ-специалисты этого не понимают и считают заказчиков капризными или бестолковыми. Однако во многих случаях, изменения требований лишь слабое отражение той изменчивости внешней среды, с которой сталкивается сам бизнес. Потому общая рекомендация участникам подобных проектов — не спешить с проведением интеграции, пока процесс полностью не отлажен, не «устоялся». На первом этапе отладки желательно обходиться без интеграции, исполняя процесс в полуручном режиме, когда человек осуществляет коммуникацию между различными системами. Только после того как процесс приходит в соответствие с бизнес-целями, можно начинать заниматься стыковкой информационных систем. Один из вариантов интеграции можно назвать интеграцией на уровне инфраструктуры. Это интеграция с системами управления контентом предприятия, с машинами бизнес-правил.
Дата: 20. Все опубликованные ниже материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике могут быть свободно использованы в некоммерческих. Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год. Поучаствовать в этом проекте роли к тому подготовка к егэ к поляков обрела новый дом погдотовка и полякоов далее.
Поляков К. Ю.
Спасибо автору! Рекомендую для изучения Оценка: 5. Огромное количество полезного материала! Оценка: 4.
Также там можно купить учебники автора для 9-11 классов. Есть большой список литературы, который обязательно поможет при подготовке к ЕГЭ. Для общего развития может посмотреть несколько видео-презентаций.
Учебник комплект из 2 книг » и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы. Книжный интернет-магазин «Читай-город» «Читай-город» — сеть книжных магазинов, успешно работающих в Москве и других регионах России. А ещё это — крупный интернет-магазин книг.
Крис Джонсон, вице-президент компании Anglepoint, отметил, что, поскольку SAM не разовое мероприятие, а деловая практика, необходимо прежде всего понять и зафиксировать документально, какую пользу ожидает получить бизнес от подобного проекта. Елена Денисова, генеральный директор компании Danik Advisory, отметила ряд типовых ошибок, которые допускают отечественные организации в ходе лицензирования приобретенных продуктов. Наиболее распространенным случаем является игнорирование того, что для заключения корпоративного соглашения необходимо наличие базовой лицензии. Например, на приобретаемых компьютерах должно быть установлено в рамках OEM-лицензии указанное в корпоративном соглашении ПО. Нередко организации приобретают большое количество лицензий Microsoft и не размещают наклейки на системных блоках, а хранят их в рулонах, объясняя это тем, что компьютер будет выведен из эксплуатации раньше срока окончания лицензии. Такая практика нарушает требования лицензионных соглашений. Предприятие 12:45 11. Необходимость стабилизации банковского сегмента рынка заставила международное сообщество принять ряд соглашений, известных как базельские, для управления наиболее существенными рисками, наступление которых может повлечь за собой катастрофические для мировой экономики последствия. На сегодняшний день банки сталкиваются с уже третьей версией этих стандартов. Опыту их внедрения была посвящена конференция «Базель II: как проходило внедрение в Европе. Весь путь внедрения в банке — от начала до конца», прошедшая в конце ноября в Москве. Еще несколько лет назад регуляторов вполне удовлетворяла банковская отчетность «постфактум», отметил Эдвин Ван дер Удераа, управляющий директор аналитического направления финансовой практики компании Accenture. Однако сейчас это не так, поскольку многие банки формируют свои стратегии на основе прогнозируемой доходности, и одним из основных показателей становится возврат на собственный капитал. Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют. С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре. В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов. В частности, SAS Enterprise GRC обеспечивает интегрированную платформу для стандартизации и управления стратегическими и операционными рисками, а также консолидацию данных, поступающих из всех систем управления финансовыми рисками — кредитных, рыночных и иных — для создания общей картины, охватывающей управление рисками. Основные вехи уже пройденного отечественными банками пути и «дорожная карта» грядущих изменений были представлены Александром Петровым, управляющим директором управления стратегии и методологии рисков ВТБ. Он отметил, что некоторые элементы «Базеля III» должны быть внедрены в 2013 году во всех банках. Между тем внесение изменений в законодательство и разработка соответствующих нормативных актов Центрального банка РФ планируется только в 2013-2104 годах. Ассоциация российских банков активно участвует во внедрении базельских соглашений, представляя ЦБ консолидированную позицию банковского сообщества по проектам соответствующих документов. При АРБ создано три постоянно действующих группы по базельским стандартам и ряд экспертных групп, осуществляющих регулярные встречи с представителями ЦБ. Из-за отсутствия необходимой нормативной базы возможна задержка с внедрением компонента 2 соглашений «Базель II» в 2014 году. Нет информации о планах ЦБ по внедрению компонента 3. Петров отметил ряд потенциальных проблем на пути внедрения базельских соглашений в отечественных банках. В частности, горизонт прогнозирования моделей вероятности дефолта — один год, модели строятся на годовых данных, но резервы в России определяются на квартал. У большинства отечественных банков недостаточно исторических данных для построения моделей, а некоторые рассчитанные «по Базелю» показатели могут быть невыгодны для отечественных банков: для большинства из них внедрение базельских соглашений обозначает ужесточение требований к капиталу и принципиально иной уровень прозрачности. Вместе с тем, по мнению Расселла, отечественные банки имеют и важное преимущество, поскольку могут, изучив опыт своих европейских коллег, заранее понять, как в дальнейшем надо будет развивать систему риск-менеджмента. Индустрия 21:45 29. Рецептами для бизнеса назвал референтные бизнес-процессы, которые предлагает организациям Software AG, Хельмут Шинер, вице-президент компании по работе с корпоративными заказчиками в странах Восточной Европы, выступая на конференции «Процессный форум 2012". Совершенствование бизнес-процессов дает возможность повысить качество товаров и услуг, увеличить отдачу от бизнеса, привести темпы работы в соответствие с требованиями рынка, наконец, добиться снижения затрат. В результате повышается гибкость организации и увеличивается скорость ее реакции. Бизнес-процессы являются основой работы любой компании. Если характеристики некоторого процесса неудовлетворительны или он вообще работает неправильно, то может пострадать весь бизнес. У любой компании, задумывается она об этом или нет, есть бизнес-модель, цепочка формирования добавленной стоимости, которая определяет, каким именно образом она зарабатывает на жизнь. В результате анализа эту модель можно представить как систему бизнес-процессов, а их исполнение сегодня невозможно без адекватной ИТ-поддержки, которая таким образом образует фундамент бизнеса. Текущее состояние традиционных корпоративных приложений Виджай Джазвал, технический директор Software AG в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, определил как неудовлетворительное. В частности, сложно изменить встроенную логику процессов и жесткую модель данных. Настройка приложений слабо привязана к бизнес-процессам, и, наконец, у них очень велик срок окупаемости. Современная ИТ-поддержка бизнес-процессов должна обеспечивать быстрый переход от создания модели процесса к его исполнению. По словам Джазвала, для того чтобы осуществлять управление бизнес-процессами в реальном времени, необходимо привлекать передовые достижения информационных технологий, например, облачные вычисления. Быстрое перемещение фокуса внимания экспертов с одной проблемы на другую, повышение скорости формирования специалистов и определения наличия тех или иных компетенций сегодня трудно представить без использования технологий социальных сетей. Этот факт необходимо учитывать при разработке приложений для ИТ-поддержки бизнес-процессов нового поколения. Кроме того, мобильные технологии повсеместно проникают в жизнь организаций. Их интеграция в современные информационные системы становится не столько источником конкурентного преимущества, сколько фактором выживания организации. Включив в линейку продуктов Software AG систему ARIS, компания смогла предложить своим клиентам весь спектр обозначенных выше возможностей, дополняя функционал webMethods новыми средствами проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Этот комплекс продуктов отражает стратегию Software AG — создание платформы для совместной работы. Докладчики, выступавшие на конференции, рассказали о различных особенностях платформы Software AG. В частности, системы ARIS и webMethods могут работать в облаке, они поддерживают мобильные технологии и позволяют задействовать социальные сети. В области мобильных технологий платформа компании позволяет осуществлять мониторинг бизнес-процессов и управление их исполнением с мобильных устройств. Поскольку эта область ИТ быстро развивается, Software AG приобрела компанию Terracota, которая обладает компетенцией в разработке мобильных приложений для любой платформы. Благодаря этому Software AG может быстро реагировать на любые инновации в этом сегменте рынка. Технология обработки в памяти In memory позволяет избежать торможения работы приложений перегруженной запросами базы данных. В результате существенно возрастают возможности обработки столь актуальных сегодня больших массивов данных. Интеграция платформы с социальными сетями позволяет быстро находить экспертов для решения особо сложных задач. Пользователи платформы теперь могут за минимальное время получить консультацию по интересующим их вопросам. Джазвал отметил, что Software AG в своей стратегии уделяет большое внимание облачным технологиям. Предлагаемая ею платформа может быть реализована как сервис Platform as a Service, PaaS. Этим достигается гибкое масштабирование вычислительных ресурсов, возможность адаптации настроек под нужды большого числа пользователей, а также высокая производительность совместной работы за счет технологии In memory. Интеграционная шина Software AG позволяет объединить для совместной работы как облачные, так и традиционные приложения. Индустрия 15:30 25. Август-Вильгельм Шеер: «ИТ дают конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей» Выступая 20 июня на форуме по BPM и ECM «Миссия выполнима 2012», профессор Август-Вильгельм Шеер отметил, что развитие ИТ обеспечивает конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей. Стартапы, с его точки зрения, обладают большим потенциалом развития, чем зрелые компании, которые проявляют инертность под грузом собственной истории. Успех организации, по словам Шеера, во многом зависит от состава команды ее менеджеров, которые, прежде всего, должны быть непохожи друг на друга. Это позволяет компании сочетать активное развитие с устойчивостью на рынке и быть готовой к любым внешним вызовам. Организатор конференции, зарегистрированная в декабре 2011-го компания «Логика бизнеса 2. По словам генерального директора компании Марии Каменновой, сочетая в своей деятельности два, на первый взгляд, абсолютно непохожих направления — управление бизнес-процессами Business Process Management, BPM и управление контентом предприятия Enterprise Content Management, ECM — можно рассчитывать на заметный синергетический эффект. Чтобы управлять контентом, организации нужны процессы, чтобы эффективно выполнять процессы — нужен контент, который формируется вовремя, уверена Каменнова. Управление всеми этими данными и составляет предмет дисциплины ECM. Безусловно, нельзя утверждать, что эра ERP закончилась, говорит Каменнова. Но можно отметить, что проекты в области ECM становятся сопоставимы с проектами в области ERP, а иногда даже превышают их по бюджету и числу рабочих мест. Рост масштабов определяется ростом числа источников данных. Это приводит к увеличению количества методов хранения данных, их анализа и использования; возрастает актуальность комплексных решений. BPM — дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как некоторый актив, в значительной степени определяющий величину добавленной ценности, порождаемой компаниями. Традиционно в управлении бизнес-процессами большую роль играли структурированные данные. Каменнова остановилась на некоторых тенденциях развития ИТ, которые объясняют актуальность этого сочетания. Это развитие мобильных технологий, облачных вычислений, социальные сети, Большие Данные. По ее словам, к 2015 году среди поставщиков облачных сервисов заметно возрастет доля не ИТ-компаний. Около половины продаж будет осуществляться в социальных сетях и через мобильные приложения. Можно говорить, что мир движется к парадигме «цифрового образа жизни», когда человек непрерывно окружен цифровыми устройствами, которые обеспечивают различные виды коммуникации.
Kpolyakov.spb.ru
| One moment, please... | Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. |
| Материалы Полякова К.Ю. | Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ! |
| Поляков Константин Юрьевич - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку | Константин Поляков расскажет педагогам о новых подходах в преподавании информатики | фотокартины. |
| Поляков К. Ю. | Поляков ЕГЭ информатика 2024 – последнее издание книги, в которой собраны все актуальные задания, которые могут встретиться на экзамене в 2024 году. |
Константина полякова егэ информатика
Решение Егэ №3 По Информатике, Сборник К. Ю. Полякова №9. Авторская мастерская Полякова Константина Юрьевича. д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс. Константин Юрьевич Поляков. Д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга». Константин Поляков.
Поляков Константин Юрьевич
Это позволяет компании сочетать активное развитие с устойчивостью на рынке и быть готовой к любым внешним вызовам. Организатор конференции, зарегистрированная в декабре 2011-го компания «Логика бизнеса 2. По словам генерального директора компании Марии Каменновой, сочетая в своей деятельности два, на первый взгляд, абсолютно непохожих направления — управление бизнес-процессами Business Process Management, BPM и управление контентом предприятия Enterprise Content Management, ECM — можно рассчитывать на заметный синергетический эффект. Чтобы управлять контентом, организации нужны процессы, чтобы эффективно выполнять процессы — нужен контент, который формируется вовремя, уверена Каменнова. Управление всеми этими данными и составляет предмет дисциплины ECM. Безусловно, нельзя утверждать, что эра ERP закончилась, говорит Каменнова. Но можно отметить, что проекты в области ECM становятся сопоставимы с проектами в области ERP, а иногда даже превышают их по бюджету и числу рабочих мест. Рост масштабов определяется ростом числа источников данных. Это приводит к увеличению количества методов хранения данных, их анализа и использования; возрастает актуальность комплексных решений.
BPM — дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как некоторый актив, в значительной степени определяющий величину добавленной ценности, порождаемой компаниями. Традиционно в управлении бизнес-процессами большую роль играли структурированные данные. Каменнова остановилась на некоторых тенденциях развития ИТ, которые объясняют актуальность этого сочетания. Это развитие мобильных технологий, облачных вычислений, социальные сети, Большие Данные. По ее словам, к 2015 году среди поставщиков облачных сервисов заметно возрастет доля не ИТ-компаний. Около половины продаж будет осуществляться в социальных сетях и через мобильные приложения. Можно говорить, что мир движется к парадигме «цифрового образа жизни», когда человек непрерывно окружен цифровыми устройствами, которые обеспечивают различные виды коммуникации. ИТ-компании должны помочь человеку адаптироваться к этой ситуации.
Эта тенденция потребует серьезного пересмотра бизнес-моделей большинства организаций, и здесь у небольших стартапов может возникнуть много новых преимуществ по сравнению с большими компаниями. Потребуется развитие ПО мобильных устройств, чтобы превратить их в полнофункциональные мобильные клиенты. Более половины компаний из Fortune Global 1000 будут хранить свои данные в облачных средах. Все это приведет к необходимости серьезного пересмотра бизнес-процессов организаций и их ИТ-поддержки. Объем и разнообразие типов контента продолжают расти. Задача поставщиков ECM-решений — предугадать актуальный функционал. В частности, растет спрос на управление видео- и веб-контентом. Доступ к данным должен предоставляться для любых устройств из любой точки мира.
В то же время, по словам Каменновой, сохраняют свою актуальность и традиционные темы, в частности управление документами. Индустрия 12:14 26. Борьба с пиратством в России идет по нарастающей — такой вывод можно было сделать из выступления Игоря Слабых, руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству в России и странах СНГ компании Adobe Systems на конференции Russian SAM Academy. Конференция состоялась 14 марта, она была организована газетой «Ведомости» и посвящена управлению программными активами Software Asset Management, SAM. Если в 2009 году Adobe инициировала против пиратов в России 513 уголовных дел, то к 2011 году эта цифра увеличилась до 1073. После изменений в Уголовном кодексе уголовная ответственность наступает по статье УК 146, часть вторая, при размере иска более 100 тыс. В более мелких случаях можно говорить только об административной или гражданско-правовой ответственности с использованием статьи 12 Гражданского кодекса. Слабых отметил, что ситуация в этой области в России коренным образом отличается от ситуации в развитых странах.
Преследования там редки, и производители ПО прежде всего стремятся помочь своим клиентам в проведении оптимальной лицензионной политики. Елена Денисова, генеральный директор Danik Advisory, познакомила собравшихся с типовыми ошибками компаний при работе с лицензиями. Ошибки могут быть допущены уже на этапе заключения лицензионного соглашения. К ним, например, относится неверный выбор компании для заключения соответствующего контракта. Денисова привела пример, когда розничная компания заключила лицензионное соглашение на юридическое лицо, у которого не было на балансе ни одного компьютера и которое не было аффилировано с остальными компаниями холдинга. Даже если компания для заключения лицензионного соглашения выбрана правильно, отметила Денисова, часто возникают проблемы с включением в соглашение других юридических лиц, ПО которых покрывается им. Наиболее распространенный вариант — упоминание в соглашении о включении в него всех аффилированных лиц. При этом упускаются из виду детали определения понятия «аффилированное лицо».
В результате в соглашение могут быть автоматически включены компании, которые не соответствуют этому понятию, например занятые параллельным бизнесом собственников. Нередко можно столкнуться с неверной оценкой количества компьютеров, покрываемых лицензионным соглашением. Немало проблем возникает и в ходе управления лицензиями. Нередко отсутствует централизованное управление приобретением лицензий. Денисова привела пример компании—девелопера, которая обладает большим числом филиалов. Их директора, опасаясь неприятностей, связанных с использованием нелицензионного ПО, закупили большое количество коробочных продуктов. В то же время параллельно руководство всей компании заключило лицензионное соглашение, покрывающее все продукты всех филиалов. Проблемы также возникают при несоответствии структуры ИТ-департамента структуре бизнеса.
Как правило, в территориально распределенных компаниях ИТ-поддержка также организована по территориальному признаку. В то же время структура юридических лиц, на которые собственно и заключаются соглашения, может быть совершенно иной. Может оказаться, что обслуживают лицензионное ПО специалисты юридического лица, на которое лицензионное соглашение не распространяется. Нередко можно столкнуться с низким уровнем контроля за приобретением ПО и компьютеров. Это часто свойственно компаниям с распределенной филиальной сетью. Еще одна проблема — невнесение изменений в лицензионные соглашения, что крайне актуально, например, при изменении структуры компании. Нередко теряют документы, подтверждающие наличие лицензий. Кроме того, практически повсеместно расходятся данные бухгалтерского учета и данные ИТ-службы о количестве приобретенных компьютеров и ПО.
Помимо Слабых, производителей программного обеспечения на конференции представлял Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Он отметил, что управление лицензиями — сложная задача, требующая высокого профессионализма. Однако, добавил он, не следует забывать, что лицензия — это актив, а следовательно, при правильном управлении она должна приносить прибыль. Предприятие 11:00 20. Сегодня еще рано говорить о восстановлении промышленного потенциала страны, но позитивные сдвиги уже заметны», — отметил на конференции «Создание эффективных производственных систем. Качественно новый подход к повышению эффективности» Дмитрий Черных, председатель правления корпорации «Галактика». Пока основные надежды на рост интереса к ИТ-поддержке хозяйственной деятельности можно возлагать главным образом на военно-промышленный комплекс. Основной проблемой отечественных производителей вооружения является высокая себестоимость работ и заметное несоответствие результата требованиям к тактико-техническим характеристикам.
Решение этих проблем отчасти возлагается на информатизацию производственной деятельности ВПК. Что касается остальной промышленности, то, как отметил Черных, нам необходимо еще долго учиться создавать эффективное производство. Прежде всего предприятия подводит скорость реакции на отклонение значений ключевых показателей от желаемых величин. Иногда уходит месяц на согласование необходимых решений и подписание различных документов, тогда как рынок требует устранять возникшие проблемы в течение суток. Конечно, чтобы реформировать производство, требуется решить в первую очередь управленческие задачи, однако ИТ-поддержка предприятий тоже имеет большое значение. При этом, по словам Черных, зарубежные производственные системы не всегда могут справиться с высокими рисками окружения предприятий. Еще одной общей проблемой отечественной промышленности является низкий уровень качества нормативно-справочной информации. Без ее упорядочения невозможно говорить об информатизации производственных процессов.
Объем справочников и интенсивность их модификации требует использования специальных информационных систем, однако это невозможно, пока не будут упорядочены сами справочники, а это требует много времени и ресурсов. Денис Лямшев, руководитель управления корпоративных проектов корпорации «Галактика», отметил три пути повышения рентабельности производства — увеличение объема продаж, уменьшение операционных расходов и минимизация запасов. Наиболее разумным подходом к реализации первого пути, по мнению Лямшева, является ускорение вывода на рынок новой продукции и повышение скорости предоставление товаров и услуг потребителю. Аналогично уменьшение операционных расходов во многом определяется сокращением времени выполнения всей совокупности функций — как в производственной, так и в организационно-управленческой областях. При этом повышение эффективности выполнения только одной функции может вызвать даже негативный эффект. Например, несогласованное ускорение работы одного из цехов вызовет рост запасов полуфабрикатов следующего звена производственной цепочки. И наконец, снижение запасов также достигается за счет более быстрого «оборота» материалов, в итоге за счет ускорения производственных циклов. Ключевой задачей при построении эффективного предприятия Лямшев считает сочетание эффективного планирования и управления производственным процессом с эффективным планированием и управлением входящей логистикой.
По его мнению, для ее решения необходимо в первую очередь внедрить специализированную информационную систему управления производственными процессами и развивать технологию управления цепями поставок.
Целью обучения курса является подготовка учащихся на уровне требований, предъявляемых. Представлено много качественного материала для подготовки к ЕГЭ. Учебник информатики К. Полякова и Е.
Но мы потеряли «локальность»: при достаточно длинном теле условного оператора нужно еще «сканировать» цикл до конца, проверяя, не выполняются ли какие-то действия в том случае, когда. А эту проблему может элегантно решить continue: Здесь уже точно ясно, что при никаких дополнительных операций не происходит. По мнению автора, такой вариант более «прозрачен» и, по крайней мере, не хуже предыдущего. Остается еще один «смежный» вопрос: можно ли писать подпрограммы с несколькими выходами? Давайте посмотрим пример рекурсивной процедуры. Пример 4. Разработать процедуру, которая выводит на экран решение задачи «Ханойская башня» [4]. И все было бы хорошо, но тут нарушен ещё один принцип, который стал «священной коровой» ортодоксального структурного программирования: процедура имеет увы :- два выхода, один естественный, и второй — по признаку окончания рекурсии. Можно ли было обойтись без этого? Да и не совсем понятно, зачем добавлять лишний уровень вложенности. По мнению автора, первое приведенное решение более понятное и более красивое. Пример 5. Разработать функцию, которая определяет, если ли в квадратной матрице элемент, равный заданному значению. С формальной точки зрения у функции два выхода. В общем, «я своим ученикам никогда такое не зачту» — уже слышу я от учителей информатики. А давайте подумаем, какие альтернативы? Хотя по сути ничего не изменилось, тот же выход из вложенного цикла. Кроме того, нужно учитывать, что при обработке исключений выполняется большое число машинных команд, что снижает эффективность программы.
Временные журналы каждого класса в виде электронных таблиц размещены в общем доступе на Google Диске, для каждого класса сделан один файл рабочая книга , в ней каждая страница соответствует одному предмету. Все учителя имеют доступ к журналам с возможностью редактирования.
Информация о сайте
Оценка: 5. Здесь можно как поднять свой уровень в программировании, так и подготовиться к ЕГЭ и различным олимпиадам. Изложен доступным и понятным языком. Скольким учащимся ое помог сдать ЕГЭ!
В любой момент вы можете просмотреть любой замер, когда бы он не был сделан. Усредненная статистика замеров скорости интернет соединения. Вам доступны средние показания, высчитанные на основе всей истории ваших измерений.
Подписка на новости. Вы одним из первых узнаете о новых сервисах нашего сайта.
Лаборатория знаний», доктор технических наук, учитель высшей квалификационной категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции цифровых образовательных ресурсов ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга». Участники семинара единодушно отметили высокую продуктивность встречи, выразили благодарность Полякову Константину Юрьевичу за разработанные им материалы по подготовке к государственной итоговой аттестации школьников.
Мероприятия и конкурсы «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» 15 декабря 2023 г. Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления.
Кполяков спб ру егэ информатика
В ходе семинара Константин Юрьевич представил новую линейку учебников информатики для 7-11 классов (базовый и углублённый уровень). Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ! Эмулятор станции КЕГЭ, который позволяет проводить тренировку экзамена по Информатике и ИКТ в компьютерной форме.
Информатика. 10 класс : : учебник : базовый и углублённый уровни : в 2 частях
| Почему kpolyakov.spb.ru сейчас не работает и как это исправить? | Константин Поляков — известный эксперт в области образования, автор множества учебников и пособий по подготовке к ЕГЭ. |
| Кполяков спб ру егэ информатика | Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ! |
| Почему kpolyakov.spb.ru сейчас не работает и как это исправить? | Самый первый сайт, который могу порекомендовать как репетитор и эксперт по проверке для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по информатике, и не только! |
ИТ-индустрия – новости, обзоры, аналитика, продукты и услуги
Константин Поляков Информатика. К Ю Поляков. Константин Поляков Санкт Петербург. Юрий Михайлович Поляков. Юрий Поляков писатель. Поляков Юрий Михайлович писатель. Драматург Юрий Поляков. Юрий Поляков фото. Юрий Поляков в молодости. Поляков Юрий Вячеславович. Юрий Александрович Поляков историк.
Юрий Поляков совдетство. Юрий Поляков сценарист. Поляков ЕГЭ. Юрий Александрович Поляков. Поляков Юрий Михайлович Омск. Поляков Юрий Томск. Писатель Юрий Поляков 2022. Информатика 10 класс Поляков Еремин базовый и углубленный. Информатика Поляков к. Информатика 11 класс Поляков Еремин.
Поляков Информатика учебник 11 класс углубленный. Поляков Юрий Леонидович. Поляков Юрий Дмитриевич. Поляков Юрий Валерьевич. Писатель Юрий Поляков в литературной газете. Юрий Поляков журналист. Юрий Михайлович Поляков р. Константин Поляков ЕГЭ. Поляков Константин Львович. Правовая охрана программ и данных Поляков.
Поляков Информатика фото. К Поляков сколько лет. Alexandr Polyak. Поляк Александр Григорьевич. Саша поляк. Александр Поляков актер. Сергей Ревин депутат. Сергей Ревин дота. Сергей smile Ревин.
Перед началом занятий завтра классные руководители берут из этой таблицы коды курсов для учеников своего класса и сообщают детям по электронной почте или другим способом - группы ВКонтакте, WhatsApp и т. Учителя-предметники на каждом своем курсе: - размещают материал для изучения; можно использовать документы Google, любые свои файлы, презентации, ссылки на любые ресурсы, ссылки на видеоролики на YouTube - дают объявления об онлайн-уроках и онлайн-консультациях используется Skype, Zoom, Discord - создают задания в т. Учащиеся: - автоматически получают на почту информацию о новом размещенном материале, назначенных заданиях, объявлениях в лентах всех своих курсов; - выполняют задания, отправляют ответы файлы через Google Класс.
Участники семинара единодушно отметили высокую продуктивность встречи, выразили благодарность Полякову Константину Юрьевичу за разработанные им материалы по подготовке к государственной итоговой аттестации школьников.
Изложение ведётся на примерах программирования игр, в которых моделируются системы взаимодействующих объектов. Для демонстрации возможностей сред быстрой разработки программ рассмотрены примеры приложений на языке С.
Поляков К. Ю.
| Почему kpolyakov.spb.ru сейчас не работает и как это исправить? | Поляков, Константин Юрьевич. |
| «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» | Поляков молодец, Спасибо! |
| константин поляков егэ информатика | Дзен | Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ! |
| «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» | Досье Константина Полякова, доктора технических наук: образование, трудоая книжка, награды, хобби. |
| Информация о сайте | здесь вы найдете задания ЕГЭ по информатике. |
Сайт константина полякова по информатике
Новость произвела эффект разорвавшейся бомбы среди учителей информатики. Линия учебников по информатике для 7–9 классов авторов К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина соответствует ФГОС основного общего образования и примерной основной образовательной программе основного общего образования. Поляков Константин Юрьевич Информатика. Поляков ЕГЭ информатика 2024 – последнее издание книги, в которой собраны все актуальные задания, которые могут встретиться на экзамене в 2024 году.
Учебник информатики К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина
Поляков Константин Юрьевич, д.т.н., САиИ СПбГМТУ, учитель информатики ГБОУ школа № 163, Санкт-Петербург «Новая линия учебников информатики углубленного уровня». Поляков Константин Юрьевич Информатика. 4789 подписчиков. В методическое пособие входит в состав УМК «Информатика» для 10-11 классов, авторы: Поляков К. Ю., Еремин Е. А. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024.
Константин поляков егэ
В ходе семинара Константин Юрьевич представил новую линейку учебников информатики для 7-11 классов (базовый и углублённый уровень). Константин Поляков Информатика фото. Поляков ЕГЭ информатика 2024 — это пример того, что с помощью упорства, целеустремленности и правильной подготовки можно достичь высоких результатов по любому предмету. Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год.