В компании "Мечел" проводится прокурорская проверкаСотрудники подали жалобы на низкие зарплаты Позднее суд удовлетворил требования Росприроднадзора и оштрафовал «Мечел». Компания «Мечел», принадлежащая Игорю Зюзину, ведет переговоры о продаже американской. Новости по тегу: Игорь Зюзин.
Это интересно
- Содержание
- Игорь Зюзин: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 74.ру - новости Челябинска
- Весь сор в одной избе
- Зюзин Игорь Владимирович
- Мечел: главная "зомби-компания" России? (краткая история холдинга)
- Предприниматель Игорь Зюзин: биография, личная жизнь и деятельность
Железный трон меняет сидельцев
В декабре 2018 года на комбинате при участии Радия Хабирова запустили новое канатное производство, не имеющее аналогов в России. Уникальная продукция предприятия — канаты с полимером белорецкого производства — востребована в горнорудной и нефтедобывающей отраслях, а также в мосто- и судостроении. Как сообщил управляющий директор Белорецкого металлургического комбината Сергей Фёдоров, установленные станы за счёт прямоточного волочения с качественным охлаждением обеспечат необходимые пластичность и равномерность механических свойств по всей длине проволоки, исключая перекручивание и повреждение поверхности металла в процессе волочения. Пружины, канаты и другие изделия, изготовленные из такой проволоки, будут эксплуатироваться дольше, чем ранее выпускаемая продукция. Чтобы здесь увеличивалась производительность труда, появлялись новые рабочие места, росла заработная плата, — подчеркнул Радий Хабиров.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Однако сложная рыночная конъюнктура из-за пандемии коронавируса может существенно снизить положительный эффект от сделки, считают эксперты. Австралия продолжает активно экспортировать коксующийся уголь, а спрос со стороны стальной отрасли замедляется, говорит Лобазов. Цены на уголь такого драматического падения, как цены на нефть, не демонстрируют.
Он создатель, акционер и председатель совета директоров ОАО «Мечел». Эта компания вошла в тройку самых крупных производителей угля. Игорь Зюзин. Биография: образование Зюзин Игорь Владимирович родился двадцать девятого мая шестидесятого года в Тульской области, в городе Климовске. После окончания школы он поступил в Тульский политехнический институт на факультет горной инженерии.
Окончил его с отличием в восемьдесят втором году. Затем - аспирантуру в восемьдесят пятом , и через год защитил диссертацию. В восемьдесят шестом году получил степень кандидата наук. Но на этом он не остановился и продолжил учебу. Игорь Владимирович поступил на заочное обучение в Кузбасский Политехнический вуз в Кемерове.
Окончил его в девяносто втором году и получил второе высшее образование по специальности «инженер-экономист горного дела». На заре карьеры Начинал свою трудовую деятельность Игорь Зюзин с шахты Распадской, находившейся в Кемеровской области. Сначала он устроился горным мастером. Через некоторое время стал начальником участка и главным технологом. Но во время работы произошел несчастный случай, сделавший Зюзина инвалидом на всю жизнь.
Игорю Владимировичу пришлось перейти на более спокойную работу - в проектное бюро. В 1988 и 1989 годах происходили забастовки рабочих, и он стал посредником между властями и шахтерами. Путь к миллиардам Способность зарабатывать большие деньги дана многим. Только одни становятся миллиардерами за пару месяцев, а другие добиваются этого долгим трудом. И у каждого из них своя уникальная биография.
Игорь Зюзин — предприниматель, начавший заниматься бизнесом еще с юности. Сначала они с сослуживцем Владимиром Иорихом просто продавали уголь и копили деньги на покупку Челябинского завода. Иорих отвечал за финансовую сторону предприятия, а Зюзин — за деловые переговоры, договоры и стратегические решения. Купить завод предложил именно он. В результате состояние партнеров росло по мере постепенной покупки и слияния небольших компаний.
Они начали приобретать акции «Мечела». Но в 2006 году этой компанией заинтересовался «Рособоронэкспорт», и партнеры, всегда работавшие вместе, разделили общий бизнес. Контрольный пакет акций достался Зюзину. В девяносто четвертом Игорь Владимирович создал компанию «Углемет». Она завладела большим процентом квот на уголь Распадской.
Спустя три с небольшим года компания «Углемет» имела уже контрольный пакет акций «Южного Кузбасса». Он поставлял кокс комбинату «Магнитка». В 2002 году контроль над ним получила компания «Южный Кузбасс». И в скором времени она объявила о слиянии с «Мечелом». Так появилась новая компания - «Стальная группа».
В должности руководителя В девяностом году Зюзин был повышен до должности замдиректора по внешней экономической деятельности и коммерции. В девяносто третьем он стал руководителем фабрики «Кузбасская». В 1997 г. В 2000 г. Игорь Владимирович стал членом Совета предпринимателей при Михаиле Касьянове.
Зюзин Игорь Владимирович: «Мечел». Деятельность в компании В Совет директоров «Мечела» металлургический комбинат Челябинска Зюзин вошел в июне 2001 г. Через два года завод расширился. Зюзин создал на основе комбината группу компаний с названием «Мечел». С 2004 года он является председателем в Совете руководителей филиала завода «Стальная группа».
С 2006 по 2010 гг. Несколько позже он стал председателем в Совете директоров филиалов комбината. Зюзин попадает в списки миллиардеров Глава «Мечела» Игорь Зюзин неоднократно появлялся в списках миллиардеров, публикуемых в газетах и журналах. В 2008 году его состояние оценивалось в семь миллиардов семьсот семьдесят миллионов долларов. В рейтинге журнала «Финанс» Зюзин занял двадцать пятое место среди российских миллиардеров , а в мировых списках, составленных Forbes, - семьдесят седьмую строчку.
При этом его состояние выросло и уже оценивалось в десять миллиардов долларов. Расследование антимонопольной службой рынка коксующегося угля В июле 2008 года В. Путин высказал претензии к компании «Метчел» и ее генеральному директору Зюзину из-за роста стоимости металла и угля. Но ответа получить не смог, так как Игорь Владимирович в этот момент находился в больнице. В медицинское учреждение его привезли двадцать третьего июля в отделение хирургии после сообщения о том, что ФАС возбудила дела по филиалам корпорации.
Это случилось как раз накануне критики Зюзина Владимиром Путиным. Как оказалось, компания продавала за границу сырье по ценам на пятьдесят процентов меньше внутренней стоимости. И как результат — Россия не получила ни маржу, ни налоги.
Зюзин Игорь Владимирович
В его развитие и модернизацию «Мечел» вложил около 1 млрд руб., обеспечив почти 100%-ную загрузку, напоминает Козаку Зюзин. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Мечел на текущий момент не получал предложение Газпромбанка о выкупе доли в Эльгинском проекте, сообщил РИА Новости представитель компании. Дальнейшая судьба ПАО «Мечел» в случае проигрыша швейцарского арбитражного процесса вызывает серьёзные вопросы.
Газпромбанк и "Мечел" пришли к соглашению по обращению взыскания на акции ЧМК
«Мечел» распродает зарубежные активы с огромными убытками | SakhaNews | Обещанная встреча Игоря Зюзина с гендиректором «Уралвагонзавода» Олегом Сиенко не состоялась. |
Игорь Зюзин богатеет, погружая «Мечел» в долги | «Мечел» Игоря Зюзина решил выкупить долю Газпромбанка в Эльгинском месторождении более чем за 30 млрд руб. |
Газпромбанк и "Мечел" пришли к соглашению по обращению взыскания на акции ЧМК | В 2001 году партнерство Зюзина и Йориха приобрело контрольный пакет акций ОАО "Мечел" за 133 миллиона долларов США и продолжило скупку металлургов. |
Мечел зюзин. Предприниматель Игорь Зюзин: биография, личная жизнь и деятельность | Дальнейшая судьба ПАО «Мечел» в случае проигрыша швейцарского арбитражного процесса вызывает серьёзные вопросы. |
ОПЕРАЦИЯ «Ы» ОТ ИГОРЯ ЗЮЗИНА | ПАО «Мечел» Игоря Зюзина из Челябинска объявил о намерении прекратить раскрытие о себе информации в США. |
Зюзин Игорь
Для расплаты с кредиторами владелец «Мечела» Игорь Зюзин распродает зарубежные предприятия с огромными убытками, передает Forbes. председатель Совета директоров ОАО "Мечел-Майнинг". • Игорь Зюзин, председатель совета директоров Мечела.
Предприниматель Игорь Зюзин: биография. Мечел зюзин
В отчете за 2020 год «Мечел» указывал, что наличие просрочки дает возможность кредиторам потребовать единовременной выплаты долга либо обратить взыскание на залоги. В 2010 году «Мечел» вознамерился построить универсальный рельсобалочный стан на Челябинском металлургическом комбинате. Игорь Владимирович Зюзин является Председателем Совета директоровОАО «Мечел» с июля 2010 года.
Зюзин не будет перепродавать Мечел
И деньги он выпросил! Офшорный король? Стоит отметить, что группа компаний «Мечел» отнюдь не может похвастать своей отечественной приверженностью. Согласно некоторым данным, половина активов компании находится в офшорных зонах — на Британских Виргинских островах и на Кипре, пишет «Коммерсант». Контролировать их деятельность из-за этого крайне затруднительно. Зато легко может это делать сам господин Зюзин. Не случайно кипрский суд в свое время запретил руководству «Мечела» отчуждать какие-либо активы, которые находятся на территории острова. По всей видимости, это повлияло на личное благосостояние Зюзина. Его активы за 5 лет сократились с 13 миллиардов долларов до 450 миллиардов, а Зюзин опустился, согласно рейтингу журнала «Форбс», на 194 позицию среди богатейших жителей России. Причины мягко говоря непростой финансовой ситуации в «Мечеле» участники рынка видят порой в абсолютно неоправданных покупках активов.
Началось это еще давно. При этом, активы этих компаний были далеки от ликвидных. Но господин Зюзин, похоже, мало обращает внимание на состояние своих предприятий. В том числе и на условия трудах на них. Ростехнадзор неоднократно обращал внимание на плохую организацию безопасности работы, а Минприроды — на игнорирование соблюдения экологических норм. На предприятиях не редкость всевозможные аварии, том числе и гибелью людей. При этом на предприятиях, например, того же Кузбасса фактически не соблюдаются технологические нормы. Это касается и принадлежащих «Мечелу» угольных шахт, и энергетических предприятий. На это обращал внимание полпред президента в Сибирском Федеральной округе Сергей Меняйло.
Истец требует признать незаконными действия ответчика в части составления 25 февраля 2022 года протоколов о временном запрете деятельности в отношении АО «Московский коксогазовый завод». Речь как раз идёт о 12 протоколах. Дело пока до конца не рассмотрено.
Заседание по нему назначено на 3 августа 2022 года. А впереди ведь ещё слушания в городском суде Видного, куда обратилось госведомство. В деле с «Москоксом» есть две стороны медали: экологическая составляющая, которая не устраивает жителей окрестных территорий, и рабочие места для почти 900 человек, за спиной которых стоят их семьи.
Можно долго воевать, ломать копья, но очевидно, что в этой истории необходимо мировое соглашение, компромисс, но он потребует от завода, а точнее даже от группы «Мечел», существенных финансовых вливаний на качественное и весьма дорогостоящее оборудование или же смены локации проммощностей. Готова ли группа к ним? Администрация Ленинского городского округа Московской области Заседание рабочей группы по вопросам выбросов от деятельности «Москокса» Но, судя по всему, деньги есть.
Так 30 июня 2022 года на общем годовом собрании акционеров ПАО «Мечел» решило не выплачивать дивиденды по обыкновенным и привилегированным акциям, а прибыль по результатам 2021 года в размере 466,8 млн рублей оставить нераспределенной. Примечательно: при этом в АО «Москокс» ранее по итогам 2021 года было принято решение выплатить дивиденды по обыкновенным именным бездокументарным акциям на общую сумму свыше 3,9 млрд рублей.
Пружины, канаты и другие изделия, изготовленные из такой проволоки, будут эксплуатироваться дольше, чем ранее выпускаемая продукция. Чтобы здесь увеличивалась производительность труда, появлялись новые рабочие места, росла заработная плата, — подчеркнул Радий Хабиров. И новое оборудование значительно снижает нагрузку на окружающую среду. Хочу поблагодарить руководство «Мечела» за эту работу и поздравляю коллектив комбината с запуском производства. Модернизация БМК позволит выйти на новый уровень качества продукции и обеспечения экологической безопасности, — сказал Олег Коржов.
Поэтому пару лет назад, как только появились деньги, Мечел инвестировал 2. Кроме сортового проката, Мечел также производит разное и понемногу: — Плоский прокат Специальные марки стали и нержавейку на Ижстали Республика Удмуртия — Метизы, проволоку и канаты на Белорецком Металлургическом Комбинате Республика Башкортостан — Штамповку на Уральской Кузнице Челябинская область — Ферросилиций расходник, который используется для производства стали на Братском Заводе ферросплавов Иркутская область. В том, что касается логистики, Мечел частично полагается на собственные мощности, а частично на подрядчиков. Например, половина вагонов, которые перевозят грузы компании, принадлежат ей самой, а половину она арендует. Говоря об инфраструктуре, следует особо упомянуть порт Посьет Приморский край это там, где Владивосток с мощностью 9 млн тонн, который планируется модернизировать, чтобы нарастить его мощность до 15 млн тонн.
Для понимания, в 2022 году Мечел в сумме продал 4 млн тонн концентрата коксующегося угля и 3,2 млн тонн энергетического угля. Ранее часть экспорта также шла через порт Ванино. А росло все по двум причинам. Во-первых, из-за стремительного роста в Китае, предложение на сырьевых рынках не поспевало за спросом. А во-вторых, из-за несовершенства норм, регулирующих финансовый сектор США, в условиях снижающихся ставок, зеленые фантики дуром повалили во все, что связано с Китаем и сырьем. До определенного момента все это приносило гешефт всем, кому надо, но после Мирового Финансового Кризиса пиндосы осознали, что так жить нельзя, что-то там у себя подкрутили и больше ни Китай, ни РТС, ни что бы то ни было за пределами США с тех пор не росло. Мечел же, как компания с низкой рентабельностью и высоким долгом, в этой ситуации огреб по полной, тем более что китайские угольщики и сталевары не спешили умирать. В стране было огромное количество мелких неэффективных шахт, которые зачастую и шахтами-то нельзя было назвать, они были больше похожи на узкие норы, в которых копошились чумазые китайцы, чтобы добыть уголь и продать его в убыток. Только на тринадцатую китайскую пятилетку 2016-2020гг партия приняла план по оптимизации отрасли, мотивируя это якобы заботой об окружающей среде. Двенадцатая же пятилетка 2011-2015гг была китайцами героически просрана — желание чиновников увидеть еще более высокие числа в показателях добычи угля и выплавки стали в условиях, когда спрос на них уже остыл, привело к глобальному кризису перепроизводства в этих отраслях.
Китай к тому времени занял половину рынка стали и отчаянно демпинговал, чиновники в Европе вводили заградительные пошлины на импорт из этой страны, а хохлы, у которых пол экономики было завязано на уголь и сталь, к тому времени уже начали скакать. Есть версия, что Железнова встала на скользкую дорожку из-за того, что хотела отыграться после маржин-колла по другой позиции. В падении акций Мечела в 2014 году также сыграл свою роль и кризис, затронувший весь наш рынок, в результате чего в декабре 2014 на самом дне вся обычка в сумме стоила всего 5 млрд рублей. В тот момент было не понятно, продолжит ли компания существовать, однако позже ей все-таки удалось договориться с банками о реструктуризации. Кроме того, облигации компании обращались на Московской Бирже. Реструктуризация длилась долго и проходила довольно нервно. Альфа Банк сразу же заявил, что отечественного производителя поддерживать не готов, и в ультимативной форме потребовал вернуть ему деньги. После того, как Мечел пошел у него на поводу, Сбербанк устроил скандал, заявив, что это не справедливо, что они все вместе должны были проводить реструктуризацию, и что Сбер больше не хочет иметь дела с Мечелом, после чего быстро и решительно обменял свой кредит на другой кредит в ВТБ. В ВТБ не растерялись и впарили Сберу мусор, какой-то цементный завод, по которому у того потом были проблемы. ВТБ же до сих пор исправно получает проценты от Мечела.
Вообще, у них сложились хорошие отношения с этим банком, например, он профинансировал выкуп Мечелом валютных долгов у иностранцев. Их мариновали около двух лет, после чего выкупили долг с дисконтом на те средства, которые заняли в ВТБ. Несколько более хитропопым показал себя Газпромбанк. Часть кредита перед Сбербанком была погашена за счет увеличения долга перед Газпромбанком, которому отошла как бы в собственность, а фактически в залог под большие проценты половина Эльгинского месторождения. Это месторождение должно было стать третьим угольным активом Мечела, но требовало огромных инвестиций, поэтому просто поддерживалось на плаву, не зарабатывая, но и не отнимая денег на свое содержание. Поскольку Газпромбанк маленький, доля Мечела в его активах оказалась очень велика, и чтобы ее снизить чтобы ЦБ не покарал , банк начал искать варианты. И нашел! В конце 2019 Газпромбанк занялся благотворительностью — они нашли бедного мальчика по фамилии Авдолян, пожалели его, и дали ему денежек, чтобы уже в 2020 году он смог выкупить месторождение у Зюзина целиком.
«Мечел» Игоря Зюзина закрыл сделку по продаже компаний, составляющих Эльгинский угольный комплекс.
В настоящее время горно-металлургический холдинг пребывает в глубоком кризисе. За 6 лет стоимость «Мечела» снизилась в десятки раз: в 35 раз на Московской бирже и в 25 раз — в Нью-Йорке. Компания едва справляется с гигантским долгом.
Однако сложная рыночная конъюнктура из-за пандемии коронавируса может существенно снизить положительный эффект от сделки, считают эксперты. Австралия продолжает активно экспортировать коксующийся уголь, а спрос со стороны стальной отрасли замедляется, говорит Лобазов. Цены на уголь такого драматического падения, как цены на нефть, не демонстрируют.
Так что расскажу вам настоящий угольный триллер о том, как так вышло, что одна из крупнейших металлургических компаний страны 15 лет из 20 с небольшим своего существования живет на грани банкротства, всякий раз спасаясь либо благодаря своему размеру и социальному значению, либо благодаря счастливому стечению обстоятельств.
Благо, я наблюдал все это практически изнутри, работая в других крупных металлургических компаниях. Также можно посмотреть этот же обзор с красивыми иллюстрациями на моем youtube: Итак, началом становления будущей империи Мечел принято считать 1994 год, когда Зюзин, совместно с партнером Иорихом организовали компанию Углемет, которая осуществляла экспорт угля с шахты Распадская, где в начале 90х Зюзин работал заместителем коммерческого директора. Тогда партнеры решили инвестировать прибыль компании в скупку добывающих активов по бросовым ценам, первыми крупнейшими приобретениями стали компании «Южный Кузбасс» и «Междуреченскуголь». А уже к 2001 году Зюзин и Иорих контролировали предприятия с суммарной добычей 12 млн т коксующегося, ну или металлургического угля в год, а также 3 обогатительные фабрики. После объединения всех угольных, металлургических и горнодобывающих активов, «Стальная группа «Мечел», как сначала назывался холдинг, стал пятым по величине производителем стали в России и четвертым по добыче коксующегося угля. Параллельно началась подготовка к выходу на IPO, которая прошла уже в октябре 2004г.
В 2008 году на металлургическом рынке началось форменное безумие: только с января по май тонна коксующегося угля подорожала почти втрое. Капитализация Мечела за тот же период удвоилась, а с момента IPO уже более чем в 8 раз. Вот только пока Зюзин торговался по цене префоф с инвестбанкирами случилась показательная порка Мечела, со ставшей, в последствии, крылатой фразой Путина «а где маржа? Ну а через пару месяцев после этого начался мировой финансовый кризис, и планы Мечела разжиться кэшем так и остались нереализованными. Специально для подобных случаев ВЭБ Внешэкономбанк предложил опцию рефинансирования иностранных кредитов для наиболее значимых компаний страны — таких набралось всего 11, и Мечел попал в их число. Вот только пока ЦБ РФ резво повышал ключевую ставку, американский Федрезерв начал планомерно утапливать ее в ноль.
Это означало, что перекредитоваться в иностранных банках было гораздо выгоднее, чем в российских и Мечел стал единственной из этих 11 компаний, которые решил не брать деньги ВЭБ и пойти на курсовой риск. Впрочем, уже в феврале 2009 года, еще до заключения каких-либо финальных договоренностей с кредиторами Зюзин огорошил всех заявлением о покупке американской компании Bluestone Сoal. Государство также продолжало помогать Зюзину: в августе 2009-го Путин поручил министерствам и госбанкам проработать вопрос выкупа облигаций компании на 10 млрд рублей и выделения гарантий на 30 млрд рублей. Откуда такая благосклонность? Во-первых, Зюзин уже получил некоторые висты, после того как сохранил средства ВЭБ и развел иностранные банки на реструктуризацию долга, во-вторых, полученные средства должны были направить на финансирование разработки Эльгинского угольного месторождения, включая строительства железной дороги — важного инфраструктурного проекта.
В 1990 году он был назначен заместителем директора по внешнеэкономической деятельности шахты «Распадная». Приблизительно с этого времени Зюзин начал сотрудничать с Владимиром Иорихом, создавая в равных долях совместный бизнес. Партнеры организовали предприятие «Углемет», которое занималось продажей угля и планомерно приобретало акции угольных шахт. Между партнерами установилось органичное разделение сфер ответственности: за Зюзиным оставались стратегические решения, за Иорихом — финансовые вопросы.
Поднявшись на сырье, промышленники решили расширить свою сферу интересов, включив в нее металлургическую промышленность. Говорят, идея принадлежала именно Зюзину. В 2001 году произошло ключевое событие, положившее начало созданию большого бизнеса — покупка Челябинского электрометаллургического комбината. Так появилось ОАО «Мечел». В настоящее время Игорь Владимирович Зюзин является основным акционером и председателем совета директоров «Стальной группы Мечел». Кстати, угольная отрасль является самой крупной в топливной промышленности России. К 2005 году компания стала одной их самых привлекательных для инвесторов, стабильно показывая значительные финансовые успехи. У «Мечела» было более чем достаточно собственных средств, кредиты компания не привлекала, долговой нагрузки не имела. В 2006 году Группу покинул осторожный и консервативный Иорих, продав свой пакет акций Зюзину.
Став единоличным владельцем, Игорь Владимирович начал активно приобретать новые предприятия. Вокруг «Мечела» много скандальных историй, связанных с борьбой за различные активы. Как бы там ни было, Игорь Зюзин заслужил репутацию жесткого, упрямого бизнесмена, ведущего агрессивную политику в расширении бизнеса. Потенциальные партнеры отмечают такую черту характера олигарха, как неумение договариваться. Зюзин до последнего стоит на своем, добиваясь поставленной цели. Компания начала привлекать значительные заемные средства, продолжая активную инвестиционную политику. При этом в мире уже чувствовалось приближение кризиса. Шел 2008 год.
Суд Кипра арестовал часть активов «Мечела» по иску «Кузбассэнергосбыта»
Компании пытались привлечь французов к субсидиарной ответственности, но сделать это не получилось. Группа пытается в суде оспорить уже принятое решение о взыскании огромной суммы. Следующее заседание состоится 25 сентября, и оно может стать решающим и для других компаний. В 2016 году лесопромышленный холдинг получил синдицированный кредит более чем на 383 миллиона евро. Уральская горно-металлургическая компания Искандера Махмудова и Андрея Козицына тоже воспользовалась возможность.
Тогда с семьёй Игоря Зюзина её связывали слухи, а через несколько лет эта связь подтвердилась. Более того, в 2017 году стало известно, что часть акций «Мечела» перешла под контроль кипрской же Bonoro Limited, записанной на дочь миллиардера Ксению. Неудобный банкрот Ещё один интересный эпизод произошёл в начале 2022 года.
Правда, не все, а только на 80 млн евро. Такая цифра фигурировала в иске к «Мечелу» миноритарного акционера «Кузбассэнергосбыта» — компании «Адвалор-Консалт». Суть претензии миноритария во главе с неким Сергеем Цибизовым состояла в том, что «Мечел» навесил на дочерний «Кузбассэнергосбыт» убытки по сделкам внутри группы компаний. Ответчикам также было предписано раскрыть информацию о своих активах, заявил истец журналистам. В связи с этой сделкой возникают два вопроса. Во-первых, если известно, что между компаниями был заключён договор купли-продажи, то выходит, деньги за акции ушли из России на Кипр? Другой вопрос касается размера переведённого в Россию капитала.
В то же время акционерный капитал ПАО «Мечел» насчитывает 416 270 745 акций. СМИ писали, что около половины из них контролируют лично Игорь Зюзин и его семья. Таким образом, получается, что часть акций, принадлежащих магнату, остаются либо на Кипре, либо где-то ещё в своём последнем годовом отчёте «Мечел» не раскрывает список бенефициаров, ссылаясь на антисанкционную политику. Впрочем, есть версия, что почти все акции «Мечела», записанные на Игоря Зюзина, давно заложены в банках, в том числе иностранных. И, возможно, как раз это обстоятельство придаёт увязшему в долгах холдингу какую-то устойчивость. Если начать его банкротить и делить между кредиторами, то не избежать многолетних тяжб, которые в итоге могут зайти в тупик из-за санкций и антисанкций. Потому продолжает работать существующая схема: уголь добывается, металл выплавляется, а тот факт, что всё это требует бесконечных финансовых вливаний из российских банков, похоже, никого не волнует.
Конкретно Падение курса рубля позволило «Мечелу» поднять рентабельность и начать понемногу расплачиваться с долгами.
Мы предоставили главе «Мечела» 7 дней на обдумывание предложения, после чего, в случае отказа устранить нарушение прав кредиторов, мы собираемся подать обращения в Центральный банк и в Следственный комитет», — резюмирует Вадим Варшавский. История с 800 млн долларов началась в 2012 году. Это был первый договор, потом эти две офшорные компании подписали между собой второй договор на такую же сумму, но, по словам РЭМЗа, платежей по нему не провели. При этом компания «Кимберлинк» обеспечивала заем поручительствами из структур, аффилированных с «Мечелом», но уже по второму договору займа, который не предоставлялся.
Читаем письмо РЭМЗ дальше. Стоит отметить, что все указанные заводы и ООО «Металлург-Траст» являются взаимосвязанными лицами группы «Мечел» посредством присутствия в совете директоров, руководстве и т. После этого компания «Скайблок» начинает банкротить заводы, выступившие поручителями по кредиту, и активно включается в процедуру банкротства, обозначив сумму долга в 65 млрд рублей 800 млн долларов. На основании расхождения в датах, а фактически отсутствия легитимных документов, подтверждавших тот факт, что «Мечел» занимал эти 800 млн долларов, в РЭМЗе потребовали отказать «Скайблоку» в взыскании с заводов своих же денег. Факты манипуляций с займами, проплатами и офшорами стали РЭМЗу известны лишь 11 мая 2015 года при изучении информации в отношении одного из поручителей — ОАО «Нытва».
В судебных тяжбах «Мечел» пошел на одну стандартную для многих компаний уловку. Все исковые требования «Скайблока» были признаны поручившимися фирмами, ослушаться материнской компании они не могли по определению.
По требованию финансового учреждения «Мечел» должен вернуть задолженность перед французским финансовым конгломератом BNP Paribas S. Согласно материалам процесса часть кредита и его финансирование были выполнены российским банком. В связи с антисанкционными ограничениями французская организация не принимает участие в процессе как заинтересованная сторона. Газпромбанк запросил наложить обеспечение по иску.
Организации в тренде
При этом стоит отметить, что господина Искакова забрал к себе как раз «Металлоинвест», назначив управляющим директором входящего в холдинг ЛГОКа, где он сменил проработавшего всего два года в этой должности выходца из «Полюса» Александра Токаренко. Ещё в июне новым гендиректором ТМК был назначен его бывший первый зам по операционной деятельности и развитию Сергей Чикалов. Он сменил в кресле руководителя Игоря Корытько, отработавшего свой четырёхлетний срок. Последний, к слову, в марте 2022 года в числе прочих получил часть акций TMK Steel Holding Limited и банка «Синара» из принадлежавших ранее основателю ТМК Дмитрию Пумпянскому, которого коллективный Запад ещё в прошлом году щедро отметил в различных санкционных списках. Сергей Чикалов с 1987 года строил карьеру на ВТЗ от мастера до заместителя гендиректора, с 2001 года работал техническим директором департамента управления трубным комплексом ОМК. Последние годы был директором по технической политике и инвестициям ЧТПЗ, а потом замом гендиректора ТМК В начале текущего месяца Александр Редькин стал гендиректором крупнейшей угольной компании в России и одной из ведущих угольно-энергетических компаний в мире — СУЭК. Ранее до него этот пост чуть более года занимал Максим Басов некогда глава «Русагро». Ещё совсем недавно произошли ротации и в «Мечеле». Хотя тут логика перестановок могла быть иной, потому что до сих пор «Мечел» и его контролирующий акционер Игорь Зюзин не попадали в санкционные списки, притом что угольная и металлургическая продукция компании так или иначе входят в список запрещённых для импорта в ЕС из России товаров. Эту развилку хорошо иллюстрирует, например, замена в руководстве "Алросы" включённого в санкционные списки Сергея Иванова на пока ещё не попавшего в опалу у коллективного Запада Павла Маринычева», — поясняет эксперт. Павел Маринычев с 2005 года трудился в руководстве компании "Сахатранснефтегаз", затем 6 лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , после чего с 2016 года возглавлял россыпную "дочку" "Алросы" — компанию "Алмазы Анабара" В свою очередь директор департамента корпоративных финансов ИК «ИВА Партнерс» Артём Тузов характеризует наметившийся тренд как каскадное явление в условиях низкой безработицы: «Адекватных безработных специалистов нет, поэтому приходится переманивать их у конкурентов.
К тому же, сегодня работа гендиректора — тяжёлая и ответственная, особенно для ориентированных на ОПК предприятий, где нарушения сроков контрактов влекут за собой куда более жёсткую ответственность, чем раньше».
Это стало причиной того, что с 1990 года Зюзин стал заместителем директора по коммерции и внешнеэкономической деятельности [4]. С июня 2001 стал членом Совета директоров ОАО «Мечел» Челябинский металлургический комбинат , в 2003 году создал группу компаний « Мечел ». С декабря 2006 по июль 2010 — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель Совета директоров «Мечела». Предпринимательская деятельность[ править править код ] Зюзин занимается бизнесом с начала 1990-х. В 1994 году он организовал компанию «Углемет» [5] , которая получила крупные квоты на продажу угля [4]. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий.
Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний [6]. В 2001 году они купили контрольный пакет ОАО « Мечел » за 133 млн долларов и продолжили покупку металлургических заводов. К концу 2006 года Йорих вышел из состава акционеров, большую часть акций приобрел Зюзин, взяв для этого миллиард долларов в кредит у банков [6]. После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг.
Как я понимаю, многие банки считают, что лучше забрать этот актив Эльгинский проект. Но это переговорный процесс, и нам бы хотелось, чтобы он проходил цивилизованно», — сказал РБК глава Якутии. В конце сентября 2019 года «Мечел» принял оферту на выкуп доли Газпромбанка, и у него есть время до 20 января 2020 года на завершение сделки.
Если компания Зюзина не успеет найти деньги, то «Мечел» лишится преимущественного права и банк сможет продать долю стороннему покупателю, говорил один из собеседников РБК. На Эльгу есть еще один претендент — компания «А-Проперти», принадлежащая сооснователю Yota Альберту Авдоляну, который в сентябре стал контролирующим акционером другой компании в Якутии — Якутской топливно-энергетической компании ЯТЭК , выкупив долги у ее основных кредиторов. В четверг, 12 декабря, она отказалась от комментариев. В случае если произойдет обратное и его пакет перейдет к другим финансовым или промышленным структурам, то мы будем [с ними] обсуждать подходы [к развитию Эльги]», — сказал Николаев. По его словам, для Якутии главное, чтобы Эльгинский проект не остановился на 5 млн т угля, а в ближайшие годы появилась возможность производить не менее 20 млн т. Глава Якутии : «Мы не хотим влезать в спор хозяйствующих субъектов» — До 20 января 2020 года «Мечел» Игоря Зюзина должен выкупить долю Газпромбанка в Эльгинском проекте. Альберт Авдолян — второй претендент на пакет банка. Как вы смотрите на эту ситуацию?
Чистый долг группы компаний на 31 марта 2021 года сократился на 7,5 млрд рублей в сравнении с аналогичным показателем на конец 2020 года и составил 318,1 млрд рублей. Это изменение обусловлено в основном погашением задолженности в 5,1 млрд рублей — преимущественно реструктурированных в 2020 году кредитов Газпромбанка и ВТБ. В пользу пессимистического сценария развития событий говорит отчёт компании по итогам 2020 года, опубликованный 18 марта 2021 года на сайте комиссии по ценным бумагам и биржам США в качестве иностранного эмитента по форме 20-F. В частности, в разделе «Риски, связанные с нашим финансовым положением и финансовой отчётностью», говорится следующее: «Есть существенные сомнения в нашей способности продолжать свою деятельность в обозримом будущем. Несмотря на успешную реструктуризацию с участием банка ВТБ и Газпромбанка в 2020 году, у нас всё ещё есть значительная задолженность, которую мы не можем погасить без рефинансирования или реструктуризации, и наша способность сделать это зависит от продолжающихся переговоров с нашими кредиторами, и есть существенные сомнения в нашей способности продолжать свою деятельность».
Далее в отчёте эмитент не исключает, что может прибегнуть к процедуре собственного банкротства: «Наше будущее зависит от нашей способности успешно рефинансировать или реструктурировать оставшуюся задолженность или иным образом решить эти вопросы. Если мы не сделаем этого по какой-либо причине, мы не сможем продолжать непрерывно свою деятельность и будем вынуждены обратиться за помощью в соответствии с применимыми процедурами банкротства или несостоятельности, и в этом случае наши акции и АДА потеряют всю или значительную часть их ценности. Эксперты, специализирующиеся на сопровождении бизнеса и частных клиентов по всем вопросам российского и международного права и налогообложения, не склонны драматизировать ситуацию. Адвокат Дмитрий Земеров предполагает, что группа компаний «Мечел» «в очередной раз перекредитуется и продолжит свою деятельность». Уверен, что ВТБ и Газпромбанк максимально и заблаговременно побеспокоились об обеспеченности выданных ими кредитов, — говорит он.
Дмитрий Земеров адвокат Дмитрий Земеров отметил, что столь крупных арбитражных дел по искам иностранных компаний против российских в зарубежных судах давно не рассматривалось. По мнению эксперта, в случае принятия швейцарским судом невыгодного для «Мечела» и российской экономики решения может сработать установленный отечественным законодательством иммунитет для исполнения подобных решений.
Предприниматель Игорь Зюзин: биография. Мечел зюзин
Полезные ссылки. Игорь Зюзин – российский предприниматель, председатель совета директоров «Мечел» с 2004 года. 21 июня Глава Башкортостана Радий Хабиров, председатель Совета директоров ПАО «Мечел» Игорь Зюзин и генеральный директор «Мечела» Олег Коржов приняли участие в запуске на. Ранее суд признал предприятие из дивизиона группы «Мечел» миллиардера Игоря Зюзина виновным по 14 протоколам.