Также Галицкий спонсировал масштабное строительство стадиона и тренировочных баз клуба "Краснодар" (проект оценивался в 85 миллионов долларов) [33], [8], [7], [15], [36].
Сергей Галицкий: биография, личная жизнь и карьера
Трансазия и Тандер После ухода из банка, Галицкий решил заняться предпринимательством. В 1994 году он с партнерами он открыл компанию под названием «Трансазия». А Галицкий решил оставить управление «Трансазии» на партнеров, чтобы самому развиваться дальше в качестве предпринимателя. В 1995 г. Сергей стал учредителем компании «Тандер». Через год в сети «Магнит» было уже 250 магазинов. В тот год она получила статус крупнейшей сети в России. Первые гипермаркеты «Магнит» появились в 2007 году, затем бизнес расширялся и на полках гипермаркетов стала продаваться косметика и парфюмерия присоединенной сети «Rough». В 2017 году сеть попала в рейтинг «100 лучших инновационных проектов» по версии Forbes. Сейчас сеть включает в себя фабрики по производству продуктов питания и магазины — «Оптилайн» и «ТД-холдинг».
В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
Галицкий в это время мог продолжать беседы о футболе, давая какие-то советы или, наоборот, подбадривая перспективных ребят. Ребят, что за цирк? Люди пришли футбол посмотреть, а не как вы вату катаете. Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости. И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера. Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами.
Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом. Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы. В 2012 году в противостоянии с принципиальным соперником — командой «Кубань» — 0:1 за пять минут до конца игры, однако футболисты «Краснодара» умудрились сравнять счёт, а потом и вовсе вырвать победу. Болельщики «Кубани» стали разбрасывать туалетную бумагу и выкрикивать: «Мы не ходим в этот магазин! Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками. Стив Балмер: самый высокооплачиваемый наёмный рабочий и богатейший человек в мире спорта «Парк Галицкого» и не только Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5—6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб.
Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности.
На свете есть еще один человек, являющийся полным тезкой Сергея Николаевича Галицкого — это его шурин, брат жены. В школе Сергей Арутюнян обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта.
Учился на твердые «четверки». Название сети магазинов, основателем которой является Галицкий возникло не случайно — среди топ-менеджеров провели конкурс, и победило именно это. Но обозначает оно вовсе не притяжение, свойственного магнитам, а является сокращением от словосочетания «магазин низких тарифов». Указом губернатора края Сергею Галицкому несколько лет назад присвоено почетное звание — «Герой труда Кубани». Несколько лет назад бизнесмену предложили купить футбольный клуб «Москва» — цена составляла 1 евро.
Клуб «почил в бозе» ровно через шесть месяцев.
В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу.
Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сергей Галицкий 21 ноября 2019 года, вместе с братом жены Сергеем Галицким-младшим, выпустили в продажу вино собственного производства. Первая партия составила около 60 тысяч бутылок. Напиток произведен из винограда, выращенного на склонах в районе станицы Гостагаевской. Автор вин - потомственный винодел из станицы Варениковской Алексей Толстой.
Галицкий, Сергей
Когда ты начинаешь бояться потерять все, ты должен признать, что у тебя уже нет той воли, которая была. Надо уважать себя. Надо верить в себя». Если ты разовьешь в себе качество мыслить логично, то это станет серьезной платформой для бизнеса». Чтобы получить успех, помимо желания, должна быть еще склонность к тому, чем ты занимаешься. Нужно быть тем, в чем ты сильнее других. Найти это — редкая удача! Это как в футболе: если при счете 1:0 ты начинаешь играть на удержание, ты точно получишь.
Ты не должен просыпаться со страхом потерять бизнес». Приходят люди, которые вообще не занимаются этим бизнесом оперативно и будут рассказывать, что мне делать?! Ну, давайте, я сейчас пойду к врачу и расскажу, как ему оперировать». Я не понимаю кайфа в том бизнесе, где ты не можешь победить своим интеллектом конкурента». Предпринимателю идеи не нужны. На то он и предприниматель! А у того, кому ты даешь идею, все равно ничего не получится, потому что он ее сам не родил!
Бизнес должен зарабатывать деньги, наша ответственность — платить налоги. А социальная ответственность приводит к тому, что на улицах появляется куча бездельников, которые приходят и говорят: «Помогите нам, помогите нам». Там, где хорошие условия — нет возможностей. Там, где много возможностей, — с условиями проблема. Это нормально, так не бывает, чтобы было все везде великолепно». О ретейле: «это фантастически тяжелый труд! Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши».
И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания». А то, чем мы занимаемся, — это фантастически тяжелый труд. Поэтому так мало компаний, которые могут агрессивно развиваться в нашем секторе. Хотя цена входа очень низкая — пожалуйста, заходите». Вместо отправки ресурсов за границу, необходимо эти ресурсы превратить в продукт и уже продукт продавать и здесь, и за границу. У России высасывают ресурсы и возвращают нам их же в виде готовых продуктов. Почему бы нам самим не производить?
Всегда будет дешевле! Меня не интересует, что будет после меня. Почему меня это должно интересовать? О деньгах и ценностях: «ты не сможешь съесть два завтрака» «Мне нравится зарабатывать деньги. Нет, не так.
В 2010 году сеть "Магнит" насчитывала уже более 4000 магазинов около дома и 50 гипермаркетов [ 33 ], [ 9 ]. В компании работало свыше ста тысяч сотрудников [ 33 ], [ 9 ]. В 2011 году сообщалось, что у "Магнита" уже более 5000 точек продажи [ 1 ]. Основным конкурентом "Магнита" в прессе называли сеть магазинов, объединенных в X5 Retail Group. Эта компания выигрывала по объему продаж, однако у "Магнита" было больше филиалов [ 9 ], [ 11 ].
В декабре 2011 года ритейлер сообщил, что в ходе третьего по счету вторичного размещения акций "Магнита" на бирже доля Галицкого вновь была размыта и составила 38, 66 процентов [ 1 ], [ 2 ]. В своем интервью газете "Ведомости", тем не менее, Галицкий подчеркивал, что именно он остается хозяином "Магнита": по его мнению, у бизнеса должен быть один хозяин, который "не позволяет менеджменту разворовывать компанию" [ 11 ]. По оценкам русского Forbes, в 2011 году состояние Галицкого составляло 5,5 миллиарда долларов: он занял 24 строчку в списке самых богатых бизнесменов страны в списке самых богатых людей мира, по версии американского Forbes, он стал 185-м [ 5 ] [ 33 ]. Журнал "Финанс. У Галицкого есть ряд наград. В январе 2006 года ему были вручены благодарность и именные часы президента России Владимира Путина за вклад его предприятия в экономику страны [ 32 ]. В сентябре 2011 года губернатор Краснодарского края Александр Ткачев присвоил бизнесмену звание "Герой труда Кубани" [ 3 ]. В декабре того же года газета "Ведомости" назвала Галицкого "бизнесменом года" [ 1 ]. В СМИ неоднократно отмечалась привычка Галицкого "конструктивно критиковать государственную экономическую политику и "олигархов", заработавших свои деньги на продаже сырья. Позиция его компании, отмечал бизнесмен в одном из интервью, в том, чтобы "держаться подальше от госорганов и поближе к кухне" [ 30 ], [ 4 ], [ 11 ], [ 11 ], [ 12 ].
О себе в СМИ Галицкий сообщал, что он "южный человек", и поэтому довольно вспыльчивый [ 30 ], [ 12 ]. Себя бизнесмен называл "кубаноидом" и заявлял, что "компания из Краснодара должна платить налоги в Краснодаре" [ 21 ], [ 11 ]. Главным хобби Галицкого назывался футбол [ 30 ], [ 16 ]. В 2006 году он рассказывал журналу "Секрет фирмы", как поехал на Чемпионат мира по футболу, купив билеты на 15 игр. Чтобы успеть на все из них, ему несколько раз приходилось "сразу после окончания одной игры бежать 5 километров до машины", а затем "мчаться со скоростью 200 километров в час в другой город" [ 30 ]. Галицкий женат на Виктории Галицкой. В прессе упоминалось, что супруги получали образование в одном ВУЗе, но на разных отделениях — Виктория училась на бухгалтера [ 33 ], [ 23 ], [ 30 ]. У Галицких есть дочь Полина 1995 года рождения [ 10 ], [ 11 ].
Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция. По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание. В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами. Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду. Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности. Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции. Милиция приехала и забрала бабушку в участок. Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Примечательно, что дело было прекращено благодаря амнистии, приуроченной к 70-летию Победы. Примерно в это же время в барнаульском магазине «Магнит» местные сотрудники силой удерживали в подсобном помещении двух 12-летних девочек, которых заподозрили в краже шоколада. Не найдя шоколад у «задержанных», работники магазина стали заставлять детей признать попытку воровства. В других магазинах, где охранники занимались самоуправством, не вызывая полицию, дело доходило и до рукоприкладства. В Санкт-Петербурге сотрудники «Магнита» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе. Столичные охранники решали вопросы тем же способом, когда в Москве стали появляться магазины сети. В частности Интернет облетел ролик из магазина в районе Марьино, на котором сотрудники «Магнита» избивали покупателя, который был заподозрен в краже бананов. А в Волгоградской области умерла уже сотрудница магазина, которая находилась на 12-й неделе беременности. Тут же появилась негласная версия, согласно которой руководство магазина не отпускало женщину с рабочего места, когда та пожаловалась на недомогание. Кроме того магазины сети «Магнит» прославились своей антисанитарией. Штрафы от Роспотребнадзора достигают нескольких миллионов рублей. Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами. Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции. В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах. А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями. Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер». В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем. По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group. Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира. Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель».
Читайте также: 18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно, что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергeй Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергeй Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка! На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков. В девятом классе Сергeй Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова. Читайте также: 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для заpaбатывания денег. В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — рассказал однажды Галицкий в интервью газете «Спорт-Экспресс» 43. В мае 2014 года Галицкий попал на обложку юбилейного номера журнала Forbes, который на тот момент выходил в России уже 10 лет. Редакция выбрала его вместе с Аркадием Воложем, основателем интернет-компании «Яндекс», в качестве двух главных героев номера. Дочь Галицких, как и ее родители, поступила на экономический факультет КубГУ. Юбилейная точка открылась в Новокузнецке. Сергeй Галицкий любит жареную картошку, яблоки и кофе.
Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
Владелец «Краснодара» впервые рассказал о своей болезни. Из одного из самых открытых боссов РПЛ Сергей Галицкий вдруг превратился в чуть ли не самого закрытого. Сергей Галицкий биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края С. Н. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани»[9].
Сергей Галицкий
Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений.
И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты.
К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже.
Сергей Галицкий — фигура для Кубани знаковая и значимая. При всем народном скептицизме в адрес предпринимателей, Галицкого жители края, буквально, обожают, не уставая в Сети отмечать его неравнодушие к родному региону, его добрые дела.
Бизнесмен продал компанию « Магнит », которую много лет назад создал с нуля, но по-прежнему живет в любимом Краснодаре и много делает для развития города и спорта. Какова настоящая фамилия бизнесмена, какой вуз он закончил, его любимая книга — эти и другие интересные факты о Сергее галицком — в подборке ИА KrasnodarMedia. Арутюнян — настоящая фамилия кубанского магната. Арутюнян Николай Геворкович — так звали отца известного мецената. О матери бизнесмена данных нет.
К слову, в Сети нет официальной биографии Галицкого.
На территории 23 гектара расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, пруд с рыбками, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Распоряжением Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года награжден Почетной грамотой за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сергей Николаевич Галицкий 21 ноября 2019 года, вместе с братом жены выпустили в продажу вино собственного производства. Первая партия составила около 60 тысяч бутылок. Напиток произведен из винограда, выращенного на склонах в районе станицы Гостагаевской. Автор вин: потомственный винодел из станицы Варениковской Алексей Толстой.
В 2020 году Галицкий обязался отремонтировать один из символов Краснодара: кинотеатр «Аврора», причем зная, как это он умеет делать, стоит думать, что горожан ждет несомненный сюрприз. Семья Сергея Галицкого.
До свадьбы бизнесмен носил фамилию Арутунян, а затем взял фамилию жены. Супруги воспитали дочь Полину, ей 27 лет. Недавно Сергей и сам жаловался на серьезные проблемы со здоровьем, при которых ему требовалась операция. Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова. Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии.
Галицкий, Сергей Николаевич
Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара - В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Но он был в обойме во второй лиге, прошел все сборы с нами. Он приезжал смотреть, какой сорт травы нам посеяли, или, например, какое поле нам еще надо. Хотя, конечно, бизнес занимал намного больше времени. Ну, может быть, за исключением каких-то совсем дальних, типа Махачкалы, Астрахани». Еще пара интересных историй со сборов из материала «СЭ» : «Помню, один матч играли в Дагомысе, и в этот день там неожиданно выпал снег, — рассказывает Волчек. Команды сами пытались очистить поле от снега, но его было очень много.
Так и играли прямо на снегу, причем Сергей Николаевич наблюдал за этим с бровки все 90 минут, а после матча мы вместе с ним обсуждали, кто из футболистов проявил себя, а кто нет. Селекционный сбор специфичен. Игроки часто проводят матчи не только на снегу, при этом количество футболистов зашкаливает. Даже в автобусе «Краснодара» всем не хватало места». Первое, что меня поразило — клубный автобус, весь разрисованный, в эмблемах.
Правда, все кандидаты в команду человек 50-60 с трудом в него помещались: если не успел сесть, приходилось стоять в проходе. И на обратном пути в автобусе было тяжеловато дышать, потому что на базе «Краснодара» не было даже душевых, все мылись в гостинице. То есть игроки ездили в Четук 30 километров от города , там на единственном синтетическом поле проводили тренировки, а затем сразу же грузились в автобус. И кому-то приходилось по 30-40 минут стоя трястись в автобусе». Первый гол в истории спас «Краснодар» от покупки новых билетов на самолет, его автор получил мяч с автографом Ширера Первый официальный матч «Краснодар» провел 12 апреля 2008 года в Таганроге против «Ники» из Красного Сулина — сыграли 0:0.
Особых воспоминаний об игре у Хакунова нет: «Ну поехали, ну сыграли, ну не пропустили, — смеясь рассказывает Хакунов о первой игре для «Краснодара. Хотя для нас тогда каждый матч был историческим. Первый гол команды, когда Дорожкин забил в Сочи, — я Денису тогда подарил мяч с автографом Алана Ширера». Кто конкретно, Хакунов рассказывать не стал. Волчек: «Мы тренировались на хороших, я бы даже сказал, идеальных полях, а играть приходилось на корявых.
Против «Ники» мы играли в Таганроге, они там играли, хотя команда из Красного Сулина. Поле было убитое, просто убитое. Из-за этого мы не могли проявить свои качества, больше было борьбы, чем футбола. В этом была сложность. С тем матчем с «Сочи» была забавная история.
У нас билеты обратные билеты на самолет на такое время, что нам нельзя было играть дополнительное время. Не так много рейсов было, даже самый поздний не позволял нам перейти в экстра-таймы, не говорю о пенальти. Денис тогда уже минуте на 20-й задохнулся и попросил замену: жарко, тяжело. Пришлось серьезно настоять на том, что он должен играть. Сказал, что ни при каких обстоятельствах я менять его не буду, только с соответствующим лексиконом.
На 76-й минуте он забил, помог команде и победить, и успеть на самолет». В ПФЛ играли на «Труде», там неплохая поляна была. Хакунов: «Скорее чисто игровые, играли в такой футбол, который не соответствовал видению Сергея Николаевича. Дальние удары, борьба на втором этаже, это был не тот футбол, который его устраивал. Собственно, причина ухода Волчека была, наверное, в этом.
А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда». Волчек ответил на это: «Объективно на тот момент Сергей Николаевич только выстраивал стиль команды, он сам еще не до конца мог конкретизировать, что бы хотел видеть на футбольном поле. Это был еще поиск.
То, что мы играли только длинными передачами, такого не было. Другой момент — качество полей. Мы приезжаем в Астрахань, там болото на поле. В какой футбол мы должны были играть, тем более в три нападающих? Естественно, комбинационную игру там не покажешь, приходилось играть в более простой футбол.
Первый сезон ребята были молодые и не совсем стабильно играли. Тот же Татарчук — с дублем ЦСКА становился чемпионом, но игра во второй лиге против мужиков в какой-то момент создавала ему сложности. Нужно было время для адаптации. Так что для дебюта у нас был хороший состав. В июле—августе мы семь побед подряд одержали.
Но старт мы немного провалили, поэтому от лидера — это был «Волгарь» — довольно прилично отстали.
Бизнес Сергей Галицкий является одним из самых успешных бизнесменов в России. Он создал крупную розничную сеть «Магнит», которая имеет более 20 тысяч магазинов по всей России. Кроме того, он также владеет рядом других компаний, в том числе компанией по производству молочных продуктов… Продолжение статьи будет доступно эксклюзивно на Дзене! Переходи по ссылке и подписывайся!
Нет, они с детства за «Краснодар» смеётся. Если будет предложение из Москвы и Краснодара, то, скорее всего, игрок поедет в Москву. Жиго, Пабло… Защитники — это вообще наша карма. Мы договорились с ван Дейком, но он выбрал Шотландию, а потом из «Селтика» уехал в Англию.
С Пабло мы разговаривали за год до его перехода в «Локо», но он тогда после всех договорённостей адекватно объяснил, что не хочет ехать в Россию». О лимите «Мне всё равно. Лимит на поле — пускай будет, но меня беспокоит он на скамейке: при травме двух-трёх человек я вынужден выпускать необстрелянных ребят. Русских футболистов не хватает, и качества они не того. Кого ни покупаем — им тяжело в состав проходить. И они показывают не тот футбол. Какая форма лимита нужна? Для клубов в еврокубках это критически важно. Но если я вижу Сперцяна, то не буду покупать на эту позицию футболиста.
Ну нахрена я в школе работаю? Я за комплексный подход. Проблема в другом. Мы говорим: «Отменим лимит». А с другой стороны — клубы финансируют российские госкорпорации, мы к государству не прислушиваться не можем. Если бы не было госфинансирования, мы бы сказали: должны решать сами. А должны прислушиваться. Во главе угла должна стоять конкуренция. Меня злит, что я трачу свои деньги, другие — чужие, а правила для всех.
Ты когда идёшь куда-то, то должен понимать, куда. Соглашаться с позицией государства или нет — мы можем, но не можем не прислушиваться. Все деньги футбола — почти их». О легионерах и переплатах «Мы сдуваем пылинки с легионеров, пока они ведут себя нормально. Стараемся выполнять все обязательства, у нас классный стадион. Если нужен отдых в Геленджике, то идём навстречу. Стараемся обеспечить всем комфорт. Потому что мы понимаем, что в Москве преимуществ больше, чем в Краснодаре. Но иногда бывает, что ты заплатил за футболиста сумму денег, а через полтора года он приходит и говорит: «Я устал, отдайте меня в бесплатную аренду».
Допустим, что Вильена. Говорим: «Фантастика, молодец. Ты где такую математику видел? Платятся деньги, а потом бесплатная аренда? А если тебе колено там сломают, ты нам скажешь: «Ну, парни, вам не повезло». Есть контракт, выполняй и до свидания». Когда ты переплачиваешь, то мальчик должен понять, что едет в другую культуру». О Дюкове и изменениях «Когда пришёл Дюков, я посмотрел: начался менеджерский подход. Отношусь к этому с огромным уважением.
У нас все только хейтить мастера спорта. Даже гроссмейстеры! Иногда читаешь, как тебя хейтят, думаешь: «Негодяй законченный, но как красиво это делает». Так вот, поэтому мне хочется поддерживать все начинания Дюкова. Я чувствую: они хотят изменений, чтобы интерес к футболу вырос. Но, с другой стороны, во мне сидит консерватор, который привык к плоской системе. Для меня эти деления очков, кто куда выходит — сложно. Поэтому я не определился». О госфинансировании в футболе «Есть объективная реальность, так сложился рынок.
Невозможно в короткую всё переделать. Что должно произойти с «Газпромом», чтобы он прекратил финансировать «Зенит»? И что останется от лиги, если отказаться от госфинансирования?
Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер». В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем. По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group.
Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира. Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель». А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар». На этот свой любимый проект олигарх не жалел денег. Клуб был основан Галицким в 2008 году и к 2011 году проделал путь от второго дивизион до Премьер-лиги.
Сам Галицкий в детстве болел за «Спартак», а во время создания своей собственной команды чуть было не переключился на футбольный клуб «Москва», который ему предлагали купить за символический один евро. Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль. Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи. Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex.
В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева. На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем».
Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара. На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя. По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково».
Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд». Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар». Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору». В 2017 году он занимал 202-ю строчку в мировом рейтинге долларовых миллиардеров. За год его состояние выросло с 5,7 млрд.
Ходила информация, что владельцу «Магнита» принадлежит одна из самых больших и роскошных в мире яхт 104-метровая Quantum Blue стоимостью 140 млн. Однако Галицкому не удалось удержать лидерство, завоеванное им в 2013 году, когда «Тандер» обогнал X5 Retail Group. Х5 решила проблему с менеджментом, выработала четкую стратегию для «Пятерочек», обновила магазины и вернулась к росту, а «Магнит», наоборот, начал сбавлять обороты. В 2015 году была запущена программа на обновление магазинов и расширение географии охвата.
Миллиардер Сергей Галицкий
Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Сергей Галицкий: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости. Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на ПАО), которое получило 100% акций ЗАО "Тандер".
Дом сергея галицкого в краснодаре
Биография Виктории Галицкой (жена Сергея Галицкого). Галицкий пригласил тренера Григоряна в "Краснодар". В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца. Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара - Краснодарский бизнесмен Галицкий заявил о нежелании заниматься политикой. Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд.