До этого в качестве эмблемы организации выступал герб с единорогом и головой рыцаря. В банке заявили, что Тинькофф проведёт ребрендинг и откажется от использования старого бренда уже в этом году (без указания точных сроков), а также добавили.
"Тинькофф" представил обновленную версию логотипа
Вдумайтесь, эта революция случилась у нас. Мы реально изменили страну с точки зрения понимания финансовых услуг. Мы первые, кто сказал: «Ребята, не нужно ходить в офис. Делайте всё удалённо, забудьте про очереди, самая главная ваша ценность — время; глупо терять его на банальные вещи». Мы освобождаем людям миллионы часов, и меня это очень мотивирует. Приятно осознавать, что Россия здесь оторвалась от западных стран. В Италии, к примеру, финансовый сектор застрял в прошлом веке. Сотрудница банка будет там шариковой ручкой выписывать нули в документе. В Испании официант раскроет рот, если ты платишь айфоном за ужин в ресторане. А нам удалось перескочить несколько ступеней развития. Когда закладываешь много идей, что-то да выстрелит.
С пивом мне говорили, что слишком много инноваций, целых шесть для российского рынка тех времён: прозрачная бутылка, откручивающаяся пробка, ёмкость 0,33 литра, упаковка по шесть бутылок, холодная фильтрация, шелкография. А я возражал: чем больше инноваций, тем скорее какая-то стрельнёт. Так и вышло. В 2017 году мы развили идею, сняв ролик «Страна, над которой никогда не заходит солнце» с музыкой Исаака Дунаевского. Сценарий придумал Олег Компасов, режиссёром выступил Михаил Локшин. Где ещё можно открыть офис площадью 17 миллионов квадратных километров? Где ещё рабочий день длится 9 часовых поясов? Где «кровь из носу» это не идиома, а клятва? Где обещаешь всем, отвечаешь перед каждым? Только здесь.
В стране, над которой никогда не заходит солнце. Чтобы иметь право сказать: Тинькофф — самый большой онлайн-банк в мире. Из России. Искали русского человека, убедительного на мировом уровне и вызывающего положительные эмоции в России. Задача оказалось сложной. Таких почти нет: одни внутри страны имеют плохой имидж, у других в мире с репутацией проблемы, третьи знамениты в сферах, где нельзя говорить о глобальной известности. Поэтому подписали двухлетний контракт с Иваном Ургантом, и это крупнейшая подобная сделка в России. Его почти не знают на Западе, зато внутри страны он известен всем. Одна из моих забот — доверие к бренду. Категория людей старше 35 считает, что мы менее надёжны, чем тот же Альфа-банк.
Предпринимательская независимость, быстрота и шалость дико помогают нам в работе с молодёжью до 25 лет и в то же время мешают среди старших людей. Они считают, что с банком иметь дело слишком рискованно. Также есть стереотип, что я всегда ориентирован на продажу бизнеса. Рационального в этом ничего нет. Во-первых, ничего не продаю и даже не веду переговоры. Во-вторых, при продаже банков ни положение вкладчиков, ни заёмщиков не меняется. Поэтому основной вызов для меня в ближайшие два года — сделать бренд «Тинькофф» более основательным, убедительным, вызывающим доверие. Усиление бренда приводит к тому, что нам уделяют больше внимания в публичном пространстве. Так, наши внутренние требования к сотрудникам постоянно неправильно истолковывают, вырывают из контекста. Приведу несколько примеров.
На самом деле, есть сотрудники, которые проводят в кафе по два-три часа и «перекусывают» по 5—10 раз за день. Я понимаю, что им так удобно и полезно, но у нас не санаторий, и нужно работать. Я просил самоограничиться, и не терять драгоценное время. Разумеется, никто не запрещал есть. Более того, для сотрудников мы создали прекрасную бесплатную столовую. На самом деле речь о людях, которые абсолютно каждый день уходят ровно в 19:00. Это показатель, что сотруднику наплевать на компанию. Конечно, это не касается мам, которых дома ждёт ребёнок или людей, которые торопятся в театр. И вообще не касается людей, которые не поступают так каждый день. Полный бред.
Конечно, это не так. По факту летом 2018 года мы уволили людей, которые по логам находились на развлекательных ресурсах по четыре-шесть часов. Мы даже не трогали тех, кто был там меньше четырёх часов. Вдумайтесь, четыре часа в день это же половина рабочего времени! Кроме того, они по корпоративной сети рассылали мемы, оскорбительные для коллег; мягко говоря, малокультурные; скорее всего, нарушающие многие законы. В интернете же раздули, будто у нас запрещено сидеть в соцсетях.
Компания давно готовилась к этому шагу, и последние события сделали это решение ещё более актуальным. Тинькофф уже давно перерос первоначальный смысл "именного" бренда Пресс-служба банка «Тинькофф».
Шрифт остался неизменным. В ней рассказывается об актуальных проектах и достижениях, главным из которых является доверие уже более 40 млн клиентов банка. В ролике авторы продемонстрировали масштаб страны и ее достижений, которыми стоит гордиться.
Понимаю, что такой уровень абстракции можно легко и достаточно обширно объяснять себе на презентациях: там и свобода, и чистота, и технологичность, и традиции, превращенные в современность и многое другое, о чем сказано в ролике. Но на выходе это значок, с которым люди будут как-то взаимодействовать, и он слишком уж прост и безынтересен для того потенциала, которым несомненно бренд обладает.
В целом, можно было и без него.
«Тинькофф» сменит бренд
Шрифт остался неизменным. Наш директор по стратегии Фархад Кучкаров поделился экспертным мнением об изменениях: Логотипы уже давно давно с точки зрения брендинга ничего не решают. Они лишь рефлекс, отражение того, какие системные обещания компания делает и как их реализует, какие ценности она разделяет с людьми и какими ценностями руководствуется при ежедневной деятельности. Лучше, чем логотип об этом рассказал ролик.
По уровню сложности рассчитаны на мидл- и сеньор-специалистов Лига опытных Будет интересно всем, кто уже участвовал в CTF или работает в сфере информационной безопасности Вас ждут.
На щите были изображены единорог и рука с мечом, выходящая из облака. Представитель «Тинькофф Банка» пояснил изданию: «В своей айдентике мы движемся в сторону простоты, легкости и доступности, упрощаем визуальные коммуникаций, это эволюционное развитие бренда». Весной 2022 года Олег Тиньков продал свою долю в основанной им компании «Интерросу» Владимира Потанина. Банк рассматривал возможность переименования, но отказался от этой идеи.
Мы делаем новый шаг и двигаемся дальше: ради счастья 20 миллионов своих клиентов мы принимаем решение оставить бренд «Тинькофф» для истории и продолжаем развивать лучшие финансовые продукты и сервисы на российском рынке под новым ярким брендом. Мы желаем Олегу Тинькову удачи и скорейшего выздоровления», — сообщил «Тинькофф Банк».
Тинькофф банк убрал из логотипа единорога. Скрин
Тинькофф выпустил карты для свободных духом в дизайне от современного художника. Банк "Тинькофф" планирует провести ребрендинг и отказаться от старого бренда. В «Тинькофф» в ответ не стали прямо опровергать ребрендинг, но заявили, что за год покупают домены сотнями.
Новая эко-система. Тинькофф
Первый логотип «Тинькофф» свет увидел в 2006 году вместе с появлением самого банка. В банке заявили, что Тинькофф проведёт ребрендинг и откажется от использования старого бренда уже в этом году (без указания точных сроков), а также добавили. Тинькофф банк после признания Олега Тинькова иноагентом: что изменилось в работе банка Тинькофф.
«Тинькофф» представил обновленный логотип без фирменного герба с единорогом
Причину регистрации еще одного логотипа представитель банка назвал журналу Forbes «технической», и сообщил, что в таком виде логотип уже используется на некоторых сервисах банка, таких как Tinkoff Pay и Tinkoff ID. У нас было две вариации герба — высокой детализации и упрощенной. Упрощенный герб превращался в мыло на маленьких размерах.
Компания напрямую не связана с банком «Тинькофф», но может выступать доверенным регистратором, предположил телеграм-канал «Постмаркетинг Daily». На момент публикации заметки в пресс-службе «Тинькофф» не ответили на запрос «Большого Города». В новой айдентике банк стремится к простоте, поясняли представители кредитной организации.
В компании заявили, что бренд Тинькофф останется «для истории», а свои продукты банк будет развивать «под новым ярким брендом». Банк полностью сфокусирован на дистанционном обслуживании и не имеет розничных отделений. На сентябрь 2020 года «Тинькофф» был третьим среди российских банков в секторе розничных продуктов по востребованности у населения.
Он у нас уже давно используется на стикерах и на знаках Tinkoff Pay и ID», — объяснили в компании. Подача заявки не означает отказа от использования существующих версий логотипа — с полноценным и с упрощенным гербом, уточнил РБК представитель Тинькофф Банка. В начале ноября прошлого года Олег Тиньков заявил, что начинает процесс отзыва бренда у основанного им Тинькофф Банка. В кредитной организации ответили, что все юридические права на бренд «Тинькофф» принадлежат банку. Организации принадлежат два товарных знака «ВК Вкармане».
Банк «Тинькофф» обновил логотип
Результатом работы над брендом стал стильный минималистичный брендбук. А непосредственно логотип (новый значок) в данном исполнении выглядит как нечто сырое, заготовка, что-то, что не до конца отражает самобытность бренда «Тинькофф». Тинькофф. Да, теперь у нас новый логотип Мы движемся в сторону простоты, легкости и доступности для наших текущих и будущих клиентов — и решили отразить это в нашем. В 2022 г. «Тинькофф» проведёт ребрендинг и откажется от использования старого бренда.
«Тинькофф банк» сменил логотип
Это связано с негативными высказываниями в адрес банка после заявлений его основателя Олега Тинькова. Как пишет телеканал « Царьград », о ребрендинге банк заявил после того, как Олег Тиньков высказался против России. В самом банке же утверждают, что переименовать его они планировали давно, еще до заявления бывшего владельца.
В групп «Тинькофф» говорят так: «В своей айдентике мы движемся в сторону простоты, легкости и доступности, упрощаем визуальные коммуникаций, это эволюционное развитие бренда».
Сейчас новый логотип уже размещен на сайте банка. Будет ли банк использовать новый лого в оформлении банкоматов — не уточняется. Незадолго до этого Тиньков выступил против проведения Россией спецоперации на Украине.
После этого банк опубликовал следующее: «Олег Тиньков уже много лет не является лицом, принимающим решения в компаниях группы «Тинькофф», он не сотрудник «Тинькофф», давно не был в России и все последние годы занимается вопросами своего здоровья». Из других новостей о банке: некоторые пользователи начали получать сообщения о снижении кешбэка.
Большинство опрошенных россиян ранее заявили, что считают кешбэк главным критерием при выборе банковской карты.
Тинькофф Банк поменял логотип на желтый щит с буквой «Т» внутри. Средство массовой информации, Сетевое издание - Интернет-портал "Общественное телевидение России". Главный редактор: Игнатенко В.