Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Акция Супер цены!
В рейтинге классических аптечных сетей ГК НЕОФАРМ занимает 5 место. Сеть "Неофарм" открывает в Ленобласти новые торговые точки под брендом "Столичка". Летом 2020 года компания уже открыла три аптеки в Мурино, Кудрово, а также в Колпино (Петербург). ООО «Нео-Фарм» было создано в 2003 году. Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ, это более 5000 сотрудников и свыше 50 миллионов покупателей в год.
Акции и действующие промокоды Неофарм
- Вакансии компании «ГК «НЕОФАРМ»»
- Сеть аптек НЕОФАРМ – Telegram
- Как добраться
- Аптека НЕОФАРМ
- Компания ГК «НЕОФАРМ» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
- Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду |
Неофарм Северо-Запад, ООО (Столички)
Основной менеджерский состав компании при этом останется неизменным, отметил он. В ГК «Неофарм» изданию пояснили, что сейчас речи о ребрендинге аптек вывески «Живы-здоровы» и «Северная звезда» не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика. Как рассказал Нифантьев, закрывать какие-либо точки в рамках соглашения, вероятнее всего, не придется, поскольку локальных пересечений между аптеками сетей практически нет.
Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры. Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей. Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает. Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов.
Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт? Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди». Выражение «точно, как в аптеке» — закон в работе провизора и фармацевта. И еще: хорошие фармацевты — это сотрудники, которые никогда при первом же вопросе не интересуются заработной платой. Что дает сети членство в профессиональных организациях?
Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках. Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы. Евгений Олегович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с конкуренцией на аптечном рынке? Но из опыта ведения бизнеса, анализа покупок и отзывов из аптек было замечено: люди не сильно обращают внимание на цены. Достаточно громкого слогана или хитрого названия — и покупатели охотно верят в то, что могут сэкономить. Они действительно обращают внимание на эти призывы и доверяют им, не анализируя действительный уровень цен. Часто в подобных аптеках можно увидеть 5—10 рекламируемых позиций с низкими ценами.
Но на деле оказывается, что остальные лекарства отнюдь не так привлекательны по цене. А ведь для многих людей покупка лекарственных препаратов составляет существенную статью расходов в семейном бюджете. Какой выход из этой ситуации нашла Ваша компания? В рамках нашей программы мы создали сеть социальных аптек "Столички". В ней помимо лучшего уровня цен на лекарственные препараты нам удалось сохранить ответственное отношение к качеству, квалифицированный персонал и удобство расположения аптек.
В наших аптеках допущены к продаже только разрешенные Минздравом России медикаменты. Москва, пр-кт Маршала Жукова, д.
Подходит для мужчин и женщин, страдающих от разнообразных проблем кожи головы и волос и нуждающихся в особо деликатных и эффективных средствах для решения данных проблем. Дарите подарки любимым! Продукция марки разрабатывается и производится во Франции, под строгим контролем врачей-дерматологов и фармацевтов, на основе запатентованных комплексов. Предназначены для чувствительной или склонной к раздражению кожи младенцев, детей и взрослых.
«Нео-Фарм» выбрала «Сынково»
НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы. Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ, это более 5000 сотрудников и свыше 50 миллионов покупателей в год. Бизнес - 18 июля 2023 - Новости Санкт-Петербурга. Финская фармацевтическая компания Orion Pharma прекратила деятельность в России, говорится в ее отчете, опубликованном на официальном сайте.В частности, в документе.
У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец
Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость. Поэтому очень ценим кадры. Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит.
На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал. Что делаете, когда кто-либо из специалистов собирается покинуть аптечную сеть? Отдел кадров обязательно выясняет причину увольнения.
Подключаются региональные менеджеры. Если необходимо, то я лично беседую с человеком, и если удается сохранить специалиста, то это радует. Компания очень внимательно подбирает не только сотрудников аптек, но и управленческий персонал.
От того, как выстраиваются бизнес-процессы, зависит успех общего дела. Мы понимаем, что первое впечатление нельзя создать второй раз. Поэтому прикладываем максимум усилий, чтобы нравиться нашим покупателям.
А это — ассортимент, цены, качество обслуживания, приятная и комфортная атмосфера. Мой девиз, который стараюсь привить всем: «Относитесь к клиентам и коллегам так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. Создавайте вокруг себя положительную эмоциональную атмосферу.
Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли». Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно. А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей?
Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте.
Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир. В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер. Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов.
Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом. Это очень профессиональные сотрудники, знающие все жизненные циклы аптеки и прошедшие рабочий путь от директоров крупных городских аптек до «регионалов» ведущих аптечных сетей.
Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование.
А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои.
Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз.
Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал.
Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов.
Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью.
Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара.
Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше.
Это какая доля за этот период? Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года.
То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали. Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время.
Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции.
Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро. Взять те же самые антикоагулянты.
Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба. Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу.
В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть.
При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли. Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же.
Мог бы написать вам"с уважением"предполагаемый арендодатель, но делать этого не буду, благодаря зам руководителя Пышкина.
Все кто читал мой отзыв, большое спасибо. Да, чуть не забыл, в конце переписки с Пышкиным, обозначил ему, что обязательно, оставлю отзыв о его хамской переписке, на что получил ответ: обязательно напиши, не забудь только, что я зам руководителя, и мне извините, пофиг, и поставил, целую кучу смайликов с ехидной улыбкой. Если компания пишет ответы на отзывы, прошу, этого сотрудника, обязательно донести эту информацию до вышестоящего руководства.
Чтобы усовершенствовать процесс снабжения, в 2016 году ГК НЕОФАРМ запускает в Москве собственный логистический центр, с помощью которого планирует не только оптимизировать цены и поставки, но и поддерживать в ассортименте редкие, эксклюзивные лекарства.
Акции и промокоды скидок в магазинах, похожих на Неофарм
- в аптеке "Неофарм"
- Отзывы о Неофарм | 173 отзывов
- Смотрите также
- Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду
- Регистрация
Промокоды Неофарм
Депутат Госдумы подтвердил изданию, что больше не владеет компанией «Нео-фарм», и добавил, что она «перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, не знакомых между собой». Это в основном люди, ранее инвестировавшие в недвижимость, — сказал Евгений Нифантьев. Опрошенные изданием эксперты оценили рыночную стоимость двух аптечных сетей в 55—70 млрд рублей. По мнению участников рынка, продажа сетей закрытому паевому фонду позволит защитить активы от вторичных санкций, поэтому сделка по передаче прав на компанию фонду может оказаться безденежной. Такие фонды, как правило, используются в том числе для сокрытия конечных бенефициаров.
В управлении ГК находится свыше 100 тыс. Приобретение офиса площадью около 5 тыс. Также мы видим существенной рост сделок купли-продажи в топовых строящихся объектах, превосходящих по качеству готовое предложение. И конечные пользователи, и инвестиционные компании сегодня проявляют максимальный интерес к покупке недвижимости крупными блоками.
Принадлежащие компании аптечные сети насчитывают более 1 тыс. В сентябре 2021 года Евгений Нифантьев стал депутатом Госдумы. В марте 2022 года вместе с рядом других депутатов был внесен в санкционный список Минфина США. Нет комментариев.
Жалобы включают значительное снижение заработной платы, плохую мотивацию сотрудников и неуважение к персоналу. Бывшие сотрудники также сообщили о принудительном удержании ежемесячных денег за возвраты покупателям, что запрещено законом, а также о требовании продавать салфетки, журналы и шоколадные батончики. Компанию обвинили в написании положительных отзывов на своем сайте, и многие сотрудники уволились из-за плохих условий труда. Что такое НеоФарм? Компания «Неофарм» - занимает лидирующую позицию на аптечном рынке и продолжает активно развиваться.
Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
Также каждый магазин Вы можете найти на карте: для этого просто нажмите на иконку карты в списке. Акционные каталоги действуют во всех филиалах. Чтобы найти ближайший магазин Неофарм в Москве нажмите на кнопку "Найти меня на карте".
Аптеки Афимолл Сити. Супермаркет здоровья. Apaisac Biorga бальзам для губ. Акция 2 по цене одного в аптеке.
Неофарм Тверь. Неофарм Юго-Западная. Нео фарм на Менделеевской. Неофарм аптека Фрунзенская набережная. Неофарм интернет аптека. Логотип аптечной сети.
Неофарм аптека интернет магазин Москва. Реклама джилет со скидкой. Неофарм лезвие. Нео-Фарма сеть аптек Тула. Акции в аптеках. Летние акции в аптеке.
Неофарм эмблема. Неофарм обучение. Неолектурис Неофарм обучение. Неофарм кому принадлежит. Личный кабинет аптеки Неофарм. Интернет аптека Курск 46.
Акции на лекарственный препарат. Собственные торговые марки аптек. Ван тач туроператор. Склад Неофарм Москва. Аптека Неофарм Рязань Павлова. Аптечные сети.
Рязань аптека Нео фарм. Неофарм Ленинский проспект. Неофарм Мичуринский 20. Неофарм Алтуфьевское шоссе. Алтуфьевское шоссе 83 аптека. Логотип сетей аптек Неофарм.
ООО Нео-фарм.
Не поступали уведомления о прекращении поставок лекарственных препаратов, входящих в портфель компании, и в Минпромторг, говорит представитель ведомства. По его словам, в OP направлен официальный запрос. Препарат с данным действующим веществом также делает Sun Pharma, но не в таблетках, а в форме лиофилизата порошок для создания растворов , он применяется в стационарах. Метилпреднизолон, по оценкам врача-ревматолога Александра Елонакова, требуется десяткам тысяч пациентов. Он назначается для постоянного приема при большом количестве заболеваний — от ревматоидного артрита и бронхиальной астмы до рака и гепатита.
Елонаков, впрочем, считает, что при дефиците лекарства на рынке пациенты смогут использовать другой препарат — преднизолон.
Первый западный производитель лекарств решил покинуть Россию. Это финская Orion Pharma 10:11 20. По его данным, сейчас идут увольнения сотрудников местного подразделения. OP работает в России 15 лет.
В 2021 г. В 2022 г.
НЕОФАРМ - акции и скидки
Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери бывшего генерального директора аптечной сети «Неофарм» Евгения Нифантьева. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НЕОФАРМ СЕВЕРО-ЗАПАД" Дружинин Кирилл Игоревич. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки.
Смотрите также
- Смотрите также
- Как добраться
- УЧАСТВУЙТЕ В ОПРОСАХ
- Фармацевтическая компания «НеоФарм» - отзывы клиентов и сотрудников о работе
- «Нео-Фарм» приобрела права на помещения сети «Аптеки ИФК» | ЛекОбоз