SAP начала уведомлять своих клиентов в России о том, что техническая поддержка будет действовать только до конца 2023 года. Вендорская техподдержка SAP для россиян полностью прекратится к 31 декабря 2023 года, а это значит, что компаниям, которые используют немецкие системы учета и управления. Интерфакс: Германский разработчик программного обеспечения для корпоративного сегмента SAP до конца текущего года прекратит поддержку своих решений у российских заказчиков. Анонсированная три года назад программа RISE with SAP представляет собой комплексное предложение по миграции ERP-систем в облако. SAP была крупнейшим поставщиком специализированного промышленного софта в России с долей на рынка до 60%.
Что делать после ухода SAP: три пути
По словам президента ассоциации «Руссофт» Валентина Макарова, перевести управление организацией с немецкого софта на российский — выполнимая, но сложная задача. Он добавил, что решения SAP, как правило, используются в качестве центральных систем, которые обеспечивают базовые процессы предприятия. Мнения экспертов.
Поэтому, если РЖД сейчас соскочит на 1С, это приведёт к ларёчному «экселю» с ручниками во всех дочерних структурах.
И потребует значительного увеличения персонала». Что касается очередного привет, «Сименс»! Об уходе западных программеров с нашего рынка было известно более года назад.
При этом было продолжено обслуживание текущих клиентов за исключением тех, кто попал под санкции. Свои убытки, связанные с уходом с нашего рынка, немцы оценили в 350 млн евро. Это не полный перечень российских разработчиков ERP-систем.
Переход на отечественные ERP-системы требует времени и сопряжён с определёнными функциональными и техническими сложностями. В этой ситуации естественным, хотя и временным решением кажется обеспечить работоспособность уже существующих продуктов от уходящей из России немецкой компании. Пока идёт разработка и доработка полностью отечественного ПО, бывшие клиенты SAP могут прибегнуть к услугам компаний, которые будут поддерживать уже имеющиеся продукты от немецкой компании.
И всё же голоса скептиков слышны не хуже пламенных речей оптимистов от импортозамещения.
На базе какой платформы это делать? Это можно делать на любом языке программирования. Схожая ситуация наблюдается и по остальным секторам, где была представлена SAP. Сейчас немецкая фирма никого своим письмом врасплох уже не застала, уверен президент Ассоциации по защите интеллектуальной собственности «Русский щит» Юрий Злобин: Юрий Злобин президент Ассоциации по защите интеллектуальной собственности «Русский щит» «SAP не первая и не последняя компания, которая выкидывает такой фортель со своими российскими пользователями. Монополизма нет, и у каждого программного продукта есть аналоги. В тот момент, когда вернутся сюда Adobe, Microsoft, SAP и все остальные и начнут нас убеждать, что пользователи, мы тут, мы готовы, давайте, вполне возможно, что пользователь скажет: а я уже привык к другому, мне теперь этот интерфейс привычнее, мне теперь набор функций привычнее.
Мы находимся в постоянном контакте с правительствами по всему миру, полностью доверяем их руководству и полностью поддерживаем предпринятые до сих пор действия. Мы прекращаем бизнес в России в связи с санкциями и, кроме того, приостанавливаем все продажи услуг и продуктов SAP в России.
Теперь нас ждет долгий и тяжелый процесс миграции практически всех гос- и окологос-компаний на «отечественное ПО».
SAP не сможет уйти с российского рынка до конца года — СМИ
Количество ежедневных операций в системе достигло 400 тысяч.
Так, например, для политиков и предпринимателей перестал действовать упрощённый визовый режим для въезда в страны сообщества. Ограничения коснулись и поставок товаров, необходимых для функционирования авиационной, нефтяной и космической сфер, а также сферы безопасности.
Большинство компаний, с которыми мы проводили исследования, решили сохранить системы SAP, поскольку как таковой альтернативы перехода нет, а если кто-то и переходит, то это болезненный и дорогой процесс, длинные сроки. К тому же на рынке есть дефицит ресурсов - компании, которые перешли, забрали эти ресурсы", - добавила Елена Рыкова.
SAP объявила о прекращении продаж в России и старте сворачивания облачных услуг на российском рынке. Одновременно SAP заявила о намерении прекратить поддержку и обновление продуктов, развернутых в корпоративном периметре клиентов в РФ on-premise. Мы ставим пакеты обновлений и отвечаем за то, чтобы эти обновления и наши продукты не противоречили друг другу", - сообщил директор по разработкам "ЛАБ СП" Юрий Дьячков.
Plan стал Сергей Уланов, который проработал в SAP 20 лет, перед уходом из SAP он занимал должность руководителя консалтинговой практики планирования цепей поставок.
В новость была внесена правка 21:21 мск - передается с исправлением предыдущей должности Уланова из-за ошибки в релизе, правильно - руководитель консалтинговой практики планирования цепей поставок. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024
На начало 2022 года SAP занимала 60% рынка промышленного специализированного ПО в России. В 2016 году, по данным Cnews, SAP была крупнейшим поставщиком ERP-систем в России с 49% рынка. все самое важное и интересное из отрасли связи, IT и телекоммуникаций. Отказ от ERP-систем иностранной разработки, в том числе и продукции SAP, в пользу отечественного ПО – это наиболее распространенный способ избавления от зависимости от.
Миграция систем SAP в рекордные сроки. Оптимизация затрат на хостинг и сопровождение
В 2022 году каждая вторая компания осталась без технической поддержки из-за ухода иностранных ИТ-компаний из страны и вынуждена была вступить на тернистый путь импортозамещения. Наиболее зависимыми от иностранного ПО оказались нефтегазовая, химическая промышленность и банки. Как продвигается процесс импортозамещения в 2023 году и насколько компании готовы сегодня переходить на отечественный софт — в обзоре аналитической службы «Реального времени». Основной вызов в плане импортозамещения зарубежных технологий сегодня — отсутствие прикладного софта для специализированных предприятий. Сразу замену существующих импортных решений найти невозможно, прокомментировали в пресс-службе Минцифры Татарстана.
Поэтому государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Минцифры России ведет реестр готовых решений, можно подобрать варианты решений в реестре отечественного софта. Другие вызовы — часто российские решения дороже западных, не все обладают привычной функциональностью и удобством. Однако ситуация постепенно улучшается с повышением уровня зрелости российских продуктов, отметили в ведомстве.
Государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Уже есть полноценные отечественные решения и интеграторы, которые позволяют перевести учет с SAP на 1С». Процесс импортозамещения, по оценкам Минцифры РТ, в 2023 году ускорился, особенно в сфере информационной безопасности и ИТ, в основном в государственных и окологосударственных компаниях. На средних и малых предприятиях пока работают на западных решениях, но и они постепенно рассматривают российские решения — как в части ИТ-инфраструктуры и средств защиты информации, так и замены информационных систем.
Перевооружение на отечественные решения идет уверенно.
В апреле 2022 года SAP объявила , что окончательно уходит из России. Разработчик решений для управления бизнес-процессами полностью перестанет работать со всеми российскими заказчиками и поддерживать локальные версии своих продуктов. Пользователям облачных сервисов дадут выбор: выгрузить данные, удалить их или перенести на сервер вне России, однако даже в последнем случае SAP не будет с ними работать после истечения подписки. Хотя SAP прекращает поддержку и обслуживание своих локальных продуктов, ранее купленное и установленное ПО клиенты смогут использовать и далее. По заверению SAP, каждый попадающий под увольнение сотрудник компании может подать заявку на позицию в подразделениях SAP за рубежом.
Мы находимся в постоянном контакте с правительствами по всему миру, полностью доверяем их руководству и полностью поддерживаем предпринятые до сих пор действия. Мы прекращаем бизнес в России в связи с санкциями и, кроме того, приостанавливаем все продажи услуг и продуктов SAP в России. Теперь нас ждет долгий и тяжелый процесс миграции практически всех гос- и окологос-компаний на «отечественное ПО».
По мере сворачивания нашей деятельности мы сосредоточимся на ответственном управлении воздействием на этих сотрудников. Поэтому в рамках нашего отключения облака мы предоставили компаниям, не имеющим санкций в России, возможность удалить свои данные, отправить их им или перенести в центр обработки данных за пределами России. Для тех российских компаний, которые выбрали путь миграции, мы не будем продлевать контракт по истечении текущего срока подписки.
SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
Краткий обзор SAP и 1С:ERP, предпосылки решения о переходе крупной производственной компании на новую систему. Немецкая SAP предупредила, что с 20 марта закроет доступ клиентам из России к своим облачным услугам. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. News & press releases from SAP: Read in-depth feature articles on current business and technology trends, customer stories & videos on SAP TV. Также есть риск того, что система будет постепенно устаревать, поскольку в нее вносятся лишь функциональные изменения и только теми инструментами, которые были на момент ухода SAP.
SAP — всё :( Российский бизнес теряет ключевое ПО и облако [обновлено]
Вариантов решения проблемы два — начать переход на российские аналоги систем SAP или заключить контракт на техподдержку с отечественной компанией — в стране уже есть организации, занимающиеся поддержкой решений SAP. Одну из них основали бывшие сотрудники российского офиса SAP. Спустя полтора года Немецкая компания SAP, разработчик систем управления предприятием ERP и различного рода бизнес-программ, начала уведомлять своих пока еще оставшихся российских партнеров и клиентов о прекращении технической поддержки. По информации «Коммерсанта», отлучением от техподдержки она будет заниматься вплоть до 31 декабря 2023 г. Несмотря на то, что SAP объявила о своем уходе из России еще в начале марта 2022 г. Например, всего за сутки письмо с уведомлением о прекращении поддержки получили около 100 ее клиентов. Единственное исключение, которое SAP сделает для России — это использование ее облачных сервисов. Ими можно будет пользоваться вплоть до истечения сроков, указанных в договорах, о продлении которых речи нет.
То, что SAP рано или поздно оставит россиян без техподдержки, было ожидаемо, поскольку еще в конце 2022 г.
На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД.
Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков. К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции.
Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком. Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль. Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т.
Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней. В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер. Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне. Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе.
Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение. В проекте «Фармстандарта» сервис предоставляется в рамках единого окна, т. Вопросы по SAP-базису решает компания itelligence. За полгода работы не было ни одного внештатного простоя системы, и все инциденты урегулированы в рамках уровня обслуживания. Негативных отзывов от заказчика не поступало. Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми.
Но проект «Фармстандарта» — исключение.
Как раз именно потому, что компромиссы, достигнутые в предыдущий период, позволяют сегодня обеспечивать непрерывность процессов использования продукта. Есть запас времени для того, чтобы определить дальнейшую стратегию. При этом учитывается общий риск, связанный с тем, что санкции могут изолировать локальные российские решения от общего массива разработок SAP. Это означает, что SAP не сможет легально содействовать российским заказчикам, если возникнет необходимость доработать в системе непосредственно под новые задачи у потребителей. При этом, как ожидается, у российских разработчиков альтернативных продуктов откроется новое окно возможностей. Следует отметить, что аналогичные сложности испытывают крупные корпоративные клиенты, использующие локальные продукты на платформе Oracle.
Те же разветвленные сети и необходимость организации обмена данными с десятками или сотнями разнообразных программных продуктов, работающих на серверах компании, для того чтобы контролировать движение материально-технических ресурсов и товаров в реальном времени с отражением на счетах бухгалтерии, вести мониторинг исполнения договоров, анализировать загрузку мощностей и оптимизировать уровень запасов. Оставшуюся нишу делили российские компании «Галактика», «Парус» и «Компас». А остальную часть поделят другие российские игроки. Причем сейчас на арену выходят новые компании. Например, те, что создаются через дочку «Ростеха». К переделу рынка будет подталкивать именно увеличение затрат на сопровождение ранее внедренных иностранных продуктов собственными силами ИТ-служб клиентов. Придется самостоятельно локализовать изменения законодательства и бороться с уязвимостью иностранного ПО.
Вопрос в том, как сумеют адаптироваться к новым реальностям российские разработчики, чьи слабые места хорошо известны клиентам. Вместе с тем рынок еще пару лет будет колебаться. И окончательный перелом в сторону импортозамещения в РФ ожидается не ранее 2025 года. К этому времени рынок сам начнет теснить зарубежных конкурентов. Это могло произойти и раньше, но переход на российский софт для бизнеса ранее сопровождался дополнительными издержками, порой неприемлемыми по величине. Сейчас от них, по-видимому, будет сложно уклониться, поскольку придется на другую чашу весов складывать риски, связанные с продолжением использования продуктов из недружественных стран.
По итогам декабря 2022 г. Статистика за первое полугодие 2023 г. Импортозамещение как нельзя кстати Отказ от ERP-систем иностранной разработки, в том числе и продукции SAP, в пользу отечественного ПО — это наиболее распространенный способ избавления от зависимости от западного софта. Например, в начале августа 2023 г. CNews писал о начавшемся масштабном переходе с программ SAP на российские аналоги в государственном элекросетевом холдинге «Россети». Процесс этот весьма неторопливый, поскольку на начало августа 2023 г. Начальная цена контракта составила 403 млн руб. Первый этап отказа от SAP в пользу своей собственной инфосистемы растянется до 31 августа 2024 г. За это время исполнитель должен будет провести анализ действующей системы выбрать конфигурацию замещающего решения, спроектировать ее и сформировать ТЗ для будущего внедрения нового ПО.
SAP попрощался с Россией. Как в Татарстане импортозамещают корпоративные ИТ-системы
SAP — одна из крупнейших международных технологических компаний, дававших российскому бизнесу такие решения, как системы управления ресурсами предприятия (ERP). СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка». Get the latest SAP SE (SAP) stock news and headlines to help you in your trading and investing decisions. То есть, вся система заточена на то, чтоб в ней мог выжить САП и не выжил Новосибирский Нордис из Сибири.
SAP или 1С: что делать дальше
Согласно российскому законодательству, сотрудники, которые управляют местным подразделением SAP — SAP CIS — могут нести личную ответственность за любые нарушения контракта. Недавние правовые изменения в России, однако, ограничили наши возможности в отношении последних шагов нашего ухода", — заявил агентству представитель SAP. По его словам, компания значительно сократила штат сотрудников в России с 1250 человек, к концу года их будет менее 100.
Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми.
Но проект «Фармстандарта» — исключение. Он отличается масштабностью и сжатыми сроками реализации. Поэтому нам пришлось использовать новые подходы и новые инструменты. Такой опыт может быть полезен и для других компаний, планирующих миграцию.
Вопросы и ответы Вопрос. Почему была выбрана технология виртуализации, а не контейнеры? Выбор технологии виртуализации вместо контейнеров был обусловлен сжатыми сроками реализации проекта. Кроме того, мы учитывали решение, уже используемое заказчиком.
Схема реализована по принципу «актив-пассив». Установлены два узла в кластере для HANA, к каждому узлу подключен один ресурс системы хранения дисковый ресурс. В случае возникновения каких-то проблем на основном узле, кластер на уровне операционной системы переключает HANA на резервный узел. Масштабирование такой системы осуществляется путем добавления дисков без остановки сервисов для добавления дисковой емкости.
Проводилось ли нагрузочное тестирование в рамках проекта? В данном проекте нагрузочное тестирование было неактуально. Размер системы заказчика был известен. Мы добавили дополнительные мощности и запас ресурсов.
В целом для уже функционирующей системы нагрузочное тестирование не проводилось с одобрения заказчика, учитывая крайне сжатые сроки. Кто выступает инициатором обновлений? В случае появления нового Service Pack подрядчик дает рекомендации заказчику или план обновления на согласование или сам выполняет обновления? Порядок обновлений оговаривается с заказчиком, например, в RACI-матрице или политике компании.
Но все зависит от предварительной договоренности. Копирование из тестовой системы выполняется заказчиком или эти операции также переданы на аутсорсинг? В качестве системы резервного копирования мы используем Veritas NetBackup — внешнюю систему копирования. Система себя хорошо зарекомендовала как решение, которое максимально корректно интегрируется с системами управления базами данных.
Копирование также передано на аутсорсинг. Частота копирования, зоны ответственности и т. Возможно соединение через любого оператора связи. Взаимодействие инфраструктуры — чисто технический вопрос, который решается в зависимости от потребностей заказчика.
Как разграничивается ландшафт разных пользователей? Как обеспечивается доступ администраторов ЦОД к ландшафтам разных клиентов? Заказчик получает доступ в инфраструктуру ЦОД как сервис. За все вопросы, связанные с администрированием операционных систем и SAP-базиса, отвечает исполнитель.
Заказчик не имеет доступа к операционной системе или сервисам SAP и отвечает только за задачи, связанные с функциональной частью решения, т.
Мы выбрали целевую инфраструктуру с общей системой хранения данных и кластером на уровне операционной системы. Преимущества выбранного решения: Возможность неограниченного масштабирования дисковой емкости без модернизации вычислительной инфраструктуры. Независимость серверной подсистемы хранения данных, позволяющей подключить или заменить сервер без копирования и миграции данных.
Более низкая стоимость решения, чем стоимость архитектуры с хранением данных на локальных дисках. Серверы приложений размещались в среде виртуализации, которая обеспечивает доступность приложений. Инфраструктура также включала выделенную систему мониторинга, систему резервного копирования и другие сервисы. Проект миграции — только первый этап.
Необходимо определить, как будет реализована поддержка системы и что является зоной ответственности исполнителя. Техническое задание заказчика часто содержит много «серых зон». Мы предложили заказчику набор услуг в формате RACI-матрицы, которая позволяет четко определить зоны ответственности. Заключение контракта и поставка оборудования Александр Хайдуков.
Заключение контракта и поставка оборудования — также комплексный процесс, в котором участвуют не только заказчик и исполнитель. Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования. Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года.
Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены. Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции.
Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников.
Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик».
Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем.
Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД.
Автор Dmusov На чтение 2 мин Просмотров 432 Опубликовано 06. Официально компания объявила о своем уходе с российского рынка в марте 2022 года, но продолжала поддерживать существующих клиентов. До 31 декабря 2023 года поддержка будет полностью прекращена. Письма с этой информацией были разосланы около 100 клиентам.