Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы. нажать кнопку "Участвую" под постом. Историческую версию Аптеки НЕОФАРМ можно получить на Android. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека».
О компании «ГК «НЕОФАРМ»»
VK аптека-гипермаркет Аптечная сеть «Нео-фарм», присутствующая на рынке фармацевтической розницы уже 14 лет, последний год занималась разработкой концепта, который позволил бы теснее интегрировать аптеку и гипермаркет, однако не путем увеличения торговой площади до 5 тысяч кв. Открывшийся 11 сентября торговый зал, оформленный в сине-зеленых фирменных тонах компании, располагается на втором этаже ТРК «Авентура» в Северном Чертаново. По словам заместителя генерального директора по стратегическому развитию, куратора проекта Кирилла Дружинина, аптека-гипермаркет предлагает 21 тысячу ассортиментных наименований, объединенных в «мегакатегории».
Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции. Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро.
Взять те же самые антикоагулянты. Есть проблема в том, что субстанция сильно выросла, а цена регистрации по многим производителям не была пересмотрена. Имеется в виду, что нужно быть более гибкими по отношению к каким-то таким позициям, которые прямо вот нужны здесь, сейчас и сегодня, и в больших количествах — это первый момент. И второй момент — что у нас есть и о чем мы предупреждали Федеральная антимонопольная служба. Федеральная антимонопольная служба, естественно, руководствуется интересами граждан, конечно, я по-другому и думать не могу и не хочу. В интересы граждан все-таки входит в первую очередь, чтобы лекарства вообще были. И во вторую очередь, чтобы они не стоили слишком дорого. Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли.
Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же. То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже. И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются. А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь. И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям.
Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета. Звучали довольно громко, это транслировалось, это передавалось. И делались выводы, что пройдет какое-то время, и эти лекарства просто исчезнут. Это происходило не только в кабинетах, наверное, куда сообщество приносило свое мнение, подкрепленное цифрами. Это было в публичном пространстве в медиа, начиная с июня и по октябрь. Вообще никто не реагировал на это? Евгений Нифантьев: Я думаю, смелости не хватает. А довести до ситуации, когда люди в действительности остаются без лекарств, когда врачам нечем лечить? Евгений Нифантьев: Представьте себе.
Вы — большой человек. И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность. А перед вами ваши предшественники в течение условно десяти лет отечественным производителям просто не индексировали цены. То есть вы что, должны прийти и на какие-то препараты проиндексировать цены? А вы приходите, и вот где эту решительность и смелость взять и в два раза проиндексировать цены? Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет. Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было.
Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать? Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя. Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню. То есть были отдельные позиции, по отдельным позициям все как-то решалось. Но такого системного кризиса еще не было. Правда, я очень надеюсь, что все-таки благодаря постановлению, которое было подписано нашим премьер-министром, ситуация начнет выравниваться. И благодаря тому, что мы пытаемся доносить нашу позицию о том, что излишне жесткое регулирование может привести ровно к обратному эффекту, оно тоже начинает доходить до тех людей, которые это регулируют.
Работа с конца 2018 года - она не индексировалась ни разу.
Уважаемое нет руководство аптеки. Это ваша прямая обязанность - регулировать график так, чтобы те, кто хотел переработки - перерабатывал и получал за это достойные деньги. Если вы не можете организовать работу так, чтобы персонал был хотя бы мотивирован на переработки сейчас это совершенно невыгодно - то увольняйтесь.
А на сайте neopharm. Мы призываем всех к здоровому образу жизни, счастью и гармонии. Здоровье в радость!
"НЕО-ФАРМ": фармацевт будет востребован во все времена
Теперь фармритейлер стал владельцем 100% долей в восьми основных операционных компаниях сети, включая ООО «Аптека "Родник здоровья"», «ЛекОптТорг». Все акции и скидки аптеки «Неофарм» – в одном месте! Теперь фармритейлер стал владельцем 100% долей в восьми основных операционных компаниях сети, включая ООО «Аптека "Родник здоровья"», «ЛекОптТорг». Для просмотра новости авторизуйтесь. ПАО Аптечная сеть 36,6 приобрело аптечные сети Лекоптторг и Родник Здоровья, сообщили РБК Петербург в пресс-службе 36,6. В сделку вошли 170 аптек (продолжат работать под. Есть ли в «Нео-Фарм» что-нибудь, что трудно сейчас встретить в солидной аптечной сети?
О компании «ГК «НЕОФАРМ»»
Наша дисконтная программа «Клуб здоровья и красоты» дает клиентам не только постоянные скидки, но и возможность получать подарки в периоды проведения акций. А на сайте neopharm. Мы призываем всех к здоровому образу жизни, счастью и гармонии.
Как убедиться в актуальности промокодов «Неофарм» на вашем сайте? Мы гарантируем актуальность всех наших промокодов. Все 7 промокодов «Неофарм» были проверены и работают на Апрель 2024 года. Какая акция «Неофарм» на вашем сайте пользуется наибольшей популярностью?
Согласно отзывам наших пользователей, самая популярная акция «Неофарм» на сегодня - это «Весенние предложение! О «Неофарм» neopharm.
В апрель-май 2024 года можно воспользоваться промокодами на скидку «Неофарм», которые дают возможность получить приятный бонус в виде снижения цен. Обеспечь себе комфортную среду для здоровья! Действующие промокоды.
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Аптечная сеть «Нео-фарм» открыла в Москве аптеку-гипермаркет
Неофарм делает скидки за фишки с 1 апреля по 31 июля. использования специальных налоговых режимов для продавцов маркируемых товаров, заявил журналу «Retail & Loyalty» генеральный директор сети аптек НЕОФАРМ Евгений Нифантьев. ? В связи с закрытием аптеки Объединенной больницы с поликлиникой в торговом зале на первом этаже откроется аптека сети «Неофарм». Аптеки НЕОФАРМ в Москве и Санкт-Петербурге занимают лидирующие позиции, так как дарят своим покупателям демократичные цены, высокое качество сервиса, достойный выбор. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки.
НЕОФАРМ открывает свой новый сезон.
О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Также о дефиците заявляют врачи. Аналогов препарата в России нет. Пирогова Андрей Шмилович, отмена приема препарата или замена его другим антидепрессантом может привести в серьезным последствиям для пациентов.
В соседнем доме - "Дискси", др. Аптека и Мед. Через дорогу - "Пятерочка" и "Мастерок". Местоположение объекта: : Московская область, Солнечногорск, д.
Поварово, 1 мкр, дом 28. От МКАД — 36 км. Поварово1 - 10 мин пеш.
Мой девиз, который стараюсь привить всем: «Относитесь к клиентам и коллегам так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. Создавайте вокруг себя положительную эмоциональную атмосферу. Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли».
Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно. А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте. Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир.
В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер. Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов. Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом. Это очень профессиональные сотрудники, знающие все жизненные циклы аптеки и прошедшие рабочий путь от директоров крупных городских аптек до «регионалов» ведущих аптечных сетей. Есть ли в «Нео-Фарм» что-нибудь, что трудно сейчас встретить в солидной аптечной сети? Я этим очень горжусь и считаю, что это именно то, что отличает нас от огромного числа коммерческих аптечных учреждений.
Индивидуальная рецептура и внутриаптечная заготовка становятся редкостью на фармацевтическом рынке. Здесь проблема кадров остра, как нигде. Учитывая и тот факт, что закрыто единственное государственное фармацевтическое училище Москвы. Думаю, что владельцам аптечных сетей пришло время подумать, как заполнить эту брешь. Профессия фармацевта будет востребована во все времена. Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры.
Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей. Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает. Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов?
Зарплата белая и вовремя. Возможность купить тут же лекарства себе по приемлемым ценам Отрицательные стороны Самый главный недостаток - зарплата не индексировалась уже много лет. Никаких "за стаж", "за выслугу лет" - нет. Одна касса может делать до 180к выручки в день, а касс 4.
Стали известны победители премии «Платиновая унция»
Аптечная сеть «Нео-Фарм», которая известна под торговыми марками «Нео-Фарм» и «Апетки Столички», приобрела «Аптеки ИФК» в рамках перестановке прав аренды. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички». Видеть информацию, которая касается именно указанного региона, например, ближайшие объекты и цены в аптеках.
Аптеки НЕОФАРМ
По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков. Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский. Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет. Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно. Сам Нифантьев говорит, что сейчас обеими сетями управляют люди, проработавшие там более 10—15 лет, и у них это хорошо получается. Один из представителей фармотрасли считает, что глобальные решения по «Нео-фарму» все равно будут приниматься с учетом мнения конечных бенефициаров этого бизнеса и, вероятно, Нифантьева.
И недаром «Платиновую унцию» называют фармацевтическим «Оскаром», участие в котором не только почетно, но и задает определенный уровень и темп развития на будущие годы для всего фармрынка России». Принцип отбора Победители «Платиновой унции» определяются по итогам двух этапов голосования. На втором этапе члены жюри заполняют анкеты, выбирая среди финалистов лучших в каждой номинации. Среди голосующих первые лица крупнейших фармацевтических компаний, органов управления здравоохранением, а также представители авторитетных общественных организаций и ведущих изданий фармотрасли. По правилам конкурса топ-менеджеры компаний не голосуют за свою компанию, препарат или проект. Юрий Крестинский отметил, что в оргкомитет конкурса входят представители разных и по сути даже конкурирующих структур, что обеспечивает непредвзятость итогов. После завершения голосования результаты конкурса направляются на аудит. Аудитор «Платиновой унции 2023»: группа компаний «Б1». По итогам 2023 года 22 победителя получили награды в 21 номинации «Платиновой унции»: Победители XXIV Всероссийского открытого конкурса профессионалов фармацевтической отрасли «Платиновая унция».
А вот про зарплаты сотрудникам то же самое сказать нельзя. Работа с конца 2018 года - она не индексировалась ни разу. Уважаемое нет руководство аптеки. Это ваша прямая обязанность - регулировать график так, чтобы те, кто хотел переработки - перерабатывал и получал за это достойные деньги.
Наша дисконтная программа «Клуб здоровья и красоты» дает клиентам не только постоянные скидки, но и возможность получать подарки в периоды проведения акций. А на сайте neopharm. Мы призываем всех к здоровому образу жизни, счастью и гармонии.
ФБР (фармацевт быстрого реагирования)
НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Фармгруппа "Неофарм", управляющая сетями аптек "Неофарм" и "Столичка", стала резидентом БЦ Porta Workplace, строящегося в районе Филевский Парк на западе Москвы, сообщает РИА. Аптечная сеть «Неофарм» рассматривает вопрос открытия аптек в Ярославской области.
Аптеки НЕОФАРМ
нажать кнопку "Участвую" под постом. В сети аптек "Столички" появился информационный терминал, который информирует посетителей аптеки о наличии, стоимости товаров. ООО "НЕО-ФАРМ" (Москва): все данные о юридическом лице (ИНН 7732121736), дата создания, учредители, руководство, выручка и много другое из официальных источников. Свежие новости об аптеках Неофарм, а также информационная лента с последними изменениями в работе нашего сайта. Аптеки готовятся уйти с рынка. Закрытию аптечных пунктов может поспособствовать закон, разрешающий магазинам продажу безрецептурных лекарств. Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички».