Средняя зарплата для профессии специалист по планированию производства и учета в Москве: 77 000 рублей. Специалист по планированию — это работник аналитического отдела, который отвечает за различные производственные процессы. планирование занятости более чем 1.5 тыс. штатных специалистов. Формирование планов производства: годового, квартального, месячного; Распределение планов производства по оборудованию и персоналу.
Работа аналитик по планированию в России
Требуется на работу Специалист по планированию спроса, вакансия Санкт-Петербург Санкт-Петербург СПб, Полная занятость с зарплатой. Специалист по перспективному развитию должен как разбираться в сути экономических и политических процессов в стране, которые могут отразиться на планах по развитию отрасли. Основная обязанность специалиста по планированию состоит, главным образом, в сборе и обработке информации, необходимой для менеджеров по планированию или иных вышестоящих должностных лиц. Сколько зарабатывает Специалист по планированию в России. Минимальная зарплата зафиксирована в компании Газпром-Медиа и составляет 19 000 рублей.
Платформа корпоративного благополучия «Понимаю»
Разрабатывать финансовый план предприятия по следующим направлениям: прогнозные данные; производственная программа; баланс прибыли и убытков; баланс предприятия; прогноз движения денежных средств; др. Определять доходную и расходную части бюджета предприятия. Доводить до сведения руководства перечень ключевых финансовых решений, которые необходимо принять и предупреждать о возможности необдуманных финансовых решений, которые могут привести к банкротству предприятия. Вносить коррективы в финансовый план в соответствии с изменениями на рынке, сменой приоритетов финансирования, при поступлении новой вводной информации.
Определять модели действий на определенных этапах реализации финансового плана, предлагает альтернативные решения и альтернативные направления использования финансовых средств. Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней финансовой информации. Вносить изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Специалист по финансовому планированию вправе: 3. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по реализации финансового плана. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Важный аспект профессионального развития — интенсивное взаимодействие со смежными подразделениями, в процессе которого специалист не только получает опыт совместной работы, но и более глубокое понимание деятельности коллег. Помимо того, что перспективщики — это технические специалисты широкого профиля, они еще и: Политики Факторы, влияющие на принятие того или иного решения при техническом обосновании запланированных к строительству объектов, очень часто лежат в политической плоскости, то есть зависят и от общего направления развития страны, и от установок в органах власти на локальном уровне. Специалист по перспективному развитию должен как разбираться в сути экономических и политических процессов в стране, которые могут отразиться на планах по развитию отрасли. Проектировщики Одной из основных функций специалистов по перспективному развитию является организация экспертизы проектной документации. Для того, чтобы понять идеи проектировщика и найти с ним общий язык, необходимо мыслить как проектировщик.
Зачастую именно предложения специалистов Системного оператора ложатся в основу корректировки проектных решений, предлагаемых проектными организациями. Большой опыт и видение общей картинки позволяет специалистам Системного оператора быть полноправными участниками процесса проектирования энергообъектов. Юристы Требования по соблюдению в процессе работы жестких правил и положений большого объема нормативно-правовой документации в условиях потребности в принятии различных решений в достаточно сжатые установленные законодательством сроки делает жизненно необходимым для специалиста по перспективному развитию быть отчасти юристом. Дипломаты и психологи Специалистам по перспективному развитию часто нужны навыки менеджера и психолога. В Системном операторе каждый «перспективщик» курирует проекты по своему направлению или операционной зоне, в которую входит несколько регионов страны. Проектная деятельность предполагает, прежде всего, работу с людьми — общение с проектировщиками, специалистами субъектов электроэнергетики, работниками администраций субъектов РФ и т. Это люди разных возрастов и квалификации — от проверенных гуру, которые десятилетиями проектируют объекты, до совершенно молодых специалистов, которые слабо разбираются в этих вопросах.
Умение найти подход к каждому из них является залогом успешного рабочего взаимодействия. Дмитрий Яриз, заместитель руководителя дирекции по развитию ЕЭС: «Никакая официальная переписка, которая, кстати, порой может длиться довольно долго, не заменит обычного рабочего взаимодействия. Иногда технических знаний недостаточно. Приходится договариваться, вникать в проблемы людей и принимать взвешенные решения. Фактически мы работаем на стыке технической и гуманитарных сфер».
Учитывайте перечисленное при составлении или анализе резюме экономиста планового отдела. Теперь вы знаете, чем занимается экономист планово-экономического отдела в общем случае. Образование и стаж Специалист может претендовать или в прошлом быть ведущим экономистом планового отдела либо главным экономистом планово-экономического отдела. В связи с этим Минтруд предъявляет следующие требования к квалификации: Экономист по планированию I категории Высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию II категории не менее 3 лет Экономист по планированию II категории Высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет Экономист по планированию Высшее профессиональное экономическое образование без требований к стажу работы Либо среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника по планированию I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.
ChatGPT хотя и относительно свежая разработка, нельзя игнорировать ее преимущества. Автоматизация — еще один динамичный тренд, на который менеджерам проектов стоит обратить внимание. Суть в том, чтобы отдать максимум рутинной работы сервисам. Не считать вручную отчеты, не продумывать структуру статьи, не перепечатывать текст с картинки, не переводить текст кусками с гуглопереводчиком — это уже давно можно доверить с оговоркой на проверку сервисам. Эффективный менеджер сегодня умело жонглирует возможностями автоматизации, интеграции, AI, чем обеспечивает профит своей компании. Как менеджеры проектов могут юзать тренд ChatGPT, например, можно применять для составления саммари по отчетам или для настройки первоначального графика или расчета бюджета проекта. Сейчас эти решения не будут идеальными, но это вопрос времени. На смену автоматизации постепенно приходит гиперавтоматизация. Она усиливает существующую автоматизацию не только с помощью AI, но также с использованием: Машинного обучения ML для управления рисками, выделения ресурсов, управления расписанием и многого другого; Автоматизации процессов роботизации RPA для автоматизации рутинных задач и более точного ввода данных; Автоматизации документов для отчетов о статусе, стандартов соответствия и протоколов встреч; Оптического распознавания символов OCR для извлечения текста из картинок, инфографики и рукописных заметок. Зачем автоматизировать задачи? С помощью такого функционала, вы можете сосредоточиться на более важных и крупных целях и эффективно достигать их. Работа по гибкому графику и за пределами офиса Несмотря на то, что некоторые руководители команды настаивают на возвращении сотрудников в офис , большинство специалистов хотят работать из дома. Работа на удаленке — это вызов для менеджеров проектов, управляющих распределенными командами. Организовать совместную слаженную работу, когда люди в разных точках на карте, непросто, но возможно. Одновременно с трендом на удаленную работу растут запросы офисных сотрудников о четырехдневной рабочей неделе и гибком графике. Следовательно, собственникам и руководителям придется приспосабливаться, чтобы удержать ценные кадры. Как использовать этот тренд Популярность удаленки и тенденция к переходу на четырехдневную рабочую неделю могут сильно повлияют на управление проектами. Менеджеры должны понять: меньше рабочих дней не значит хуже, а отсутствие человека в офисе не обязательно приводит к низким результатам. Фактически, испытание четырехдневной рабочей недели в Великобритании показало , что сокращенная рабочая неделя может даже улучшить продуктивность. Мой совет: не боритесь с этим. Руководители, которые отказывают в гибких графиках работы, могут остаться позади, тогда как гибкие лидеры, наоборот, будут привлекать настоящие таланты в свою команду. Сосредоточьтесь на позитивных аспектах.
Как управлять командой на проекте
Всё ещё не уверены? Оставьте заявку и получите бесплатный доступ в облачный сервис Планадо в течение 14 дней. Вы получите доступ в полную версию Планадо прямо сейчас, как только оставите заявку. Запрос отправлен! Благодарим за обращение. Обычно мы предоставляем доступ в демоверсию сразу, но что-то пошло не так и требуется участие наших специалистов.
Как только мы подготовим демоверсию, Вам придет электронное письмо с реквизитами для доступа. Поздравляем, демоверсия создана! Для активации зайдите в свою почту email, найдите письмо от Планадо и перейдите по ссылке. Ваша демо располагается здесь: Возможно, вы просто забыли, но вы уже создавали демоверсию Планадо. Она доступна по адресу.
Укажите имя и фамилию на русском языке.
Здесь как с курением. Большинство людей понимают, что нельзя, но курят. Но как при таком планировании учитывать изменение цен и доходов в будущем? При постановке стратегических целей надо использовать свое внутреннее ощущение, чего тебе на самом деле хочется. У каждого уже есть багаж знаний, и он намечает то, что действительно может достичь. Маловероятно, что продавщица из «Пятёрочки» будет планировать купить дом у моря. Она будет планировать покупку участка 6 соток. Ее мозг, разум, ее восприятие жизни подскажут правильный вариант.
Вы же не будете планировать купить вертолет. Вы даже об этом никогда не подумаете. Не надо ставить космические цели. Начать надо с простого: с телефона, стиральной машины, пылесоса, с простых вещей, на которые проще накопить. С другой стороны, в финансовых потоках семьи это имущество не участвует. Должен ли быть частью финансового планирования рядового гражданина учет его имущества? Но в каких-то случаях это имеет значение. Например, если у вас автомобиль, стоит рассчитать его затратную часть и проанализировать, под силу вам его содержание или нет. Может быть, для вас намного эффективнее использовать общественный транспорт, а деньги от продажи автомобиля, условно говоря, положить в банк под проценты или купить комнату и сдавать ее.
Но если вы жить не можете без автомобиля, то, следовательно, вам надо менять свои доходы.
Разработка и актуализация таких графиков в ПО Oracle Primavera входит в наши основные обязанности. А еще мы ведем отчетность, работаем с большими массивами данных, оцениваем прогресс выполнения проекта и эффективность работы подрядчика. Можно ли научиться этой профессии в университете? Полина: В техническом университете можно получить хорошую базу. Но освоить КСП можно только непосредственно на строительном проекте. Кирилл: Можно пройти курсы или заняться самообразованием. Именно это я и делал, а еще изучал внешние рабочие инструкции по Oracle Primavera.
Как вы поняли, что хотите заниматься именно КСП? Тогда я уже знала про компанию — многие студенты из моего университета уже работали там. В направлении КСП меня привлекла задача по определению последовательности работ. Кирилл: До сих пор не понял, как я оказался здесь смеется. Но главное, что моя работа мне очень нравится. Как выглядит рабочий день специалиста КСП?
В компании только один тендерный специалист, который отвечает абсолютно за все задачи, связанные с участием в торгах. Это характерно для малого и среднего бизнеса. Небольшой компании нет смысла раздувать штат из нескольких рабочих единиц, потому что они попросту не будут обеспечены нагрузкой. Пример 3. Специалист по тендерам находится в свободном плавании. Он сам регулирует свою нагрузку и осуществляет планирование рабочего дня. Сложность в том, что не каждый человек может организовать себя и построить свой режим. Многим проще работать под управлением, когда их контролируют и направляют. В зависимости от модели деятельности день специалиста по тендерам будет отличаться. В схематичном виде распорядок будет таким: Мониторинг свежих новостей о закупках и последних изменений в законодательстве. Достаточно бегло прочитать сводку новостей, чтобы не допускать ошибок в работе. Проверка входящих писем на ЭТП и email. В личные кабинеты участникам приходят уведомления от операторов площадок, а призыв перейти в ЛК и прочитать их — на электронную почту. Выполнение действий в зависимости от ситуации и этапа закупки: В извещение внесены изменения: необходимо проверить, не стал ли контракт невыгодным для поставщика. В этом случае лучше отозвать заявку. Выбираем тактику и следуем ей на торгах.
7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела
| Почему стратегия лучше планирования: эксперт о том, как достичь своих целей | Главная» Новости» Специалист по планированию зарплата. |
| Специалист по перспективному развитию | Вот что знали о добровольной социальной изоляции «специалисты по удаленке» — первый в мире космонавт и врач-психолог. |
| Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве | Какие специалисты занимаются финансовым планированием и что они должны уметь. |
| Присоединяйтесь к команде | Формирование планов производства: годового, квартального, месячного; Распределение планов производства по оборудованию и персоналу. |
Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?
| Вакансия Специалист по планированию производства | О позиции Специалист по планированию спроса на бренд управляет долгосрочными и краткосрочными прогнозами на уровне товара/бренда/категории. |
| Мастер-планирование: долгая дорога в законодательном поле | Средняя зарплата для профессии специалист по планированию то и посм в Москве: 21 000 рублей. |
| Главное о финансовом планировании: зачем оно нужно и как компании планируют бюджеты | «Сегодня не определено четкое соотношение мастер-плана с генеральным планом, его место в системе документов территориального планирования, и это порождает множество профессиональных дискуссий», — добавил Михайленко. |
Сколько в России зарабатывает Специалист по планированию в 2024 году
Основная обязанность специалиста по планированию состоит, главным образом, в сборе и обработке информации, необходимой для менеджеров по планированию или иных вышестоящих должностных лиц. Институт территориального планирования «Град» на конференции представляли Анна Николаевна Береговских, руководитель ИТП «Град», советник РААСН, член корреспондент МААМ, профессор МАА, член Совета Национальной гильдии градостроителей. Обязанности специалиста по планированию Специалист по планированию отвечает за разработку и реализацию стратегии и планов развития бизнеса, обеспечивая достижение целей и задач компании. Институт территориального планирования «Град» на конференции представляли Анна Николаевна Береговских, руководитель ИТП «Град», советник РААСН, член корреспондент МААМ, профессор МАА, член Совета Национальной гильдии градостроителей.
Профессия специалист по планированию
Возможно, что-то стоит делегировать, а что-то просто отпустить. Дайте сотрудникам свободу выбирать свой путь к цели. Мегаплан поможет им не забыть о задачах, уложиться в срок и показать отличный результат. В отчетах всегда видно, кто действительно работает, а кто только делает вид.
Анна Николаевна рассказала о путях повышения эффективности государственного и муниципального управления за счет качества градостроительных данных и расширения информационно-аналитических функций ГИСОГД. Александр Александрович выступил с докладом «Как заставить данные работать». В завершение прошла дискуссия по теме конференции, спикеры ответили на многочисленные вопросы.
Полина: В планировании масштабного проекта сложно выстроить коммуникацию между направлениями. КСП взаимодействует с департаментом управления строительством, с сотрудниками отдела проектирования, материально-технического обеспечения и ценообразования. Как быть с форс-мажорами? Что вы делаете, когда что-то идет не так? Кирилл: Как и в любой кризисной ситуации, необходимо действовать быстро и не бояться рисковать. Срыв сроков — самый главный форс-мажор. Чтобы он не возник, нужно полностью контролировать процесс и быть в постоянной коммуникации со всеми участниками. Без использования каких технологий нельзя представить вашу работу? Полина: КСП включает в себя работу с большими базами данных, прежде всего в Excel. Какие рабочие навыки полезны вам в повседневной жизни? Кирилл: Аналитические и организационные. Я успеваю сделать все, что нужно, и найти время для семьи и себя. Полина: Направление КСП занимается планированием, поэтому у меня регулярно появляется желание расписать свой день поминутно.
Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана инфляцией, форс-мажорными обстоятельствами, кризисом банковской системы, кризисом на рынке ценных бумаг, пр. Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю.
Как помочь сотрудникам выполнять поручения качественно и в срок?
- Отправьте нам ваше резюме
- Автоматизация планирования трудозатрат на долгосрочные проекты / Хабр
- Ваши запросы похожи на автоматические. Подтвердите, что вы человек
- Планирование
Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?
| Планирование - Ждем вас в YADRO | Собрал лонгрид, в котором решил поделиться своим опытом ежедневного планирования дел в таск-менеджере в коллабе с календарем. |
| Управление командой проекта: как работать менеджером на проекте, чтобы не сорвать сроки | Клэр Драмонд работает в Atlassian как специалист по маркетинговым стратегиям, докладчик и писатель. |
| Специалист по планированию | Найдите работу "специалист по планированию (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 20 029 вакансий в Москве. |
Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве
По собственному опыту знаю, что немногие понимают цели отдела планирования или отдельного специалиста по планированию (СП) на предприятии. Специалист по календарно-сетевому планированию должен хотя бы на среднем уровне разбираться в предметной области и «разговаривать на одном языке» с техническими экспертами. Специалисту по тендерам важно правильно организовать свой день, чтобы выполнять задачи системно и ничего не упускать.
Специалисты ТМПЗ завершили курс обучения по планированию Microsoft Project
Считаю, что систему характеризует не ошибка, а реакция на нее, поэтому я стараюсь превращать провалы в опыт. Задача руководителя — вовремя выявлять и разрешать проблемы и конфликты. Вот как я это делаю. Решаю проблемы своевременно. Если вопрос возник сегодня, то и обсуждать его нужно сегодня. Бывает, что руководитель внезапно вспоминает о какой-то ситуации, которая произошла полгода назад, и вызывает работника на разговор. Обычно конструктивного диалога не получается, так как сотрудник уже забыл, в чем там было дело, — или делает вид, что забыл. Неправильно: — Юра, ты задолбал опаздывать, рабочий день начинается в 10:00, пора уже запомнить.
С тобой одни проблемы! О каком проекте речь? Вроде бы мне никаких правок не присылали. Правильно: — Юра, привет. Я хочу обсудить ситуацию на проекте «Ромашка»: вчера ты сдал макет без учета части вводных из задания. Давай обсудим, почему так произошло. Сначала устраняю последствия, а потом разбираюсь в причинах.
Если начался пожар, то нужно тушить пламя, а не выяснять, кто оставил зажженный бычок. Так и здесь: если команда не успевает сдать проект, то сначала надо решить проблему с горящими сроками. А уже потом спокойно разобраться, что именно произошло, и сделать выводы. Неправильно: — Так, мы не успеваем сдать проект, заказчик в ярости. Я хочу знать, кто в этом виноват. Поэтому до конца дня у меня на почте должны быть объяснительные с отчетами о проделанной работе от каждого сотрудника. Правильно: — Кажется, мы не успеваем сдать проект, заказчик очень нервничает.
На кону наша репутация и деньги.
Расширяйте свой репертуар реагирования на новизну, тренируйте гибкость, и постепенно вы увидите больше степеней свободы, а значит, больше безопасность. Как понять свои возможности, чтобы не выгорать, пытаясь сделать все? Возможность — это всегда вероятность. Она не может быть «своей», это сочетание внешних обстоятельств и нашей готовности действовать в этих обстоятельствах. Если вы знаете свой талант и выстраиваете жизнь вокруг него, возможности начинают сами «приоритизироваться».
Тогда вы без сожаления отказываетесь от «выгодных» предложений, потому что они «не ваши». Вы легко делегируете определенные задачи, учитесь принимать помощь и не поучаете профессионалов. Вы перестаете быть универсальным и становитесь собой. А если к этому добавить навык переключения и не делать все одновременно, у вас появится много времени для воплощения новых идей и наслаждения жизнью. Какие soft-skills больше всего нужны?
Всегда может понадобиться внести улучшения, что-нибудь починить или поменять с учетом новых рыночных тенденций. Без плана вы рискуете столкнуться с потенциальными блокерами и вечно отодвигать дату въезда. У разработки программного продукта есть одно выгодное отличие от строительства — возможность применения agile-методологии.
Она позволяет нескольким командам быстро реагировать на изменения. Можно ли создать реалистичный прогноз на длительный период, зная, что единственная постоянная — это изменение? При разработке программного обеспечения сложно создать концепцию развития с помощью изолированных инструментов вроде диаграмм Ганта , электронных таблиц и всевозможных сочетаний инструментов управления портфелем проектов PPM. Либо, как это было в случае с моим подрядчиком, мешанина из электронных таблиц, писем и текстовых сообщений становится просто непригодной к использованию. Прежде чем говорить о решениях для динамического прогнозирования, давайте рассмотрим шаги по созданию долгосрочного agile-плана на примере строительства дома. Шаг 1. Начните с комплексного представления проекта. Как при строительстве дома, так и при выпуске продукта нужно определить видение и выделить стратегические темы.
Представьте, что темы — это основные направления деятельности в рамках организации. На чем вы хотите сосредоточиться в течение следующего квартала, шести месяцев, года? Чему вы хотите посвятить время и ресурсы? Производительность, взаимодействие с пользователем, безопасность, новые конкурентоспособные возможности кто-нибудь хочет джакузи? Мне, конечно же, хотелось бы получить все сразу, но постоянно приходится иметь дело с двумя досадными реалиями: временем и деньгами. Определив свои приоритетные направления, вы сможете направить время и энергию на то, чтобы выполнить несколько вещей действительно хорошо. Шаг 2. Определите самые важные составляющие.
Например, для обеспечения безопасности необходимо поставить новый фундамент, отвесные стены по периметру, массивные щитовые двери и окна с двойным остеклением.
Умение разворачивать временную перспективу, ибо жизнь — это постоянные перемены, а значит, важно чувствовать и понимать, что ты делаешь сегодня для желаемого завтра. Умение приоритизировать усилия, проекты, цели и ресурсы, а значит, удерживать системообразующий элемент текущей жизненной ситуации в фокусе своего внимания.
Умение создавать вдохновляющий контекст развития для тех, с кем ты сегодня строишь будущее и наслаждаешься настоящим в совместной деятельности. Как перестать пытаться быть эффективным во всем и начать жить? Эффективность — это достижение наилучшего результата с наименьшими затратами ресурсов.
Часто для измерения этого «наилучшего» берется абсолютное значение, и вы попадаете в ловушку «совершенства». Формируйте образ результата с позиции конкретного выгодоприобретателя: кто он, и что нужно конкретно ему. Оценивайте будущий результат в конкретном жизненном контексте и в конкретной временной перспективе.
И тогда уже оценивайте необходимые для его достижения ресурсы. И четвертое — если вы уже «вложились» и потратились, не изводите себя сожалениями и не пытайтесь «выжать» из достигнутого больше, чем возможно.
Главное о финансовом планировании: зачем оно нужно и как компании планируют бюджеты
Специалист по планированию должен знать: 2. Нормативные правовые материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия. Организацию плановой работы на предприятии. Порядок разработки различных видов планов. Планово-учетную документацию. Методы экономического анализа показателей производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. Методы определения экономической эффективности принятия решений.
Экономику, организацию производства, труда и управления. Профиль и специфику деятельности предприятия. Правила использования вычислительной техники для технико-экономических расчетов, анализа и составления планов.
Проектировщики, застройщики и девелоперы из разных регионов страны обсудили механизмы внедрения отечественного программного обеспечения в строительный комплекс Омской области. Были затронуты и другие вопросы, связанные с цифровизацией проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства. Шел разговор и о развитии цифровой экономики в целом.
Расписание Расписание тренингов и семинаров Тренды в планировании. Карьера специалиста по планированию в инновационном бизнесе Предлагаем вашему вниманию интервью с Вероникой Васюковой, руководителем отдела планирования продаж и операций в компании Яндекс. Маркет, с которой мы недавно завершили продуктивный проект обучения.
Вы можете добавить их в качестве гостевых пользователей — тогда они смогут просматривать и комментировать задачи, но платить за них не нужно. Согласовывайте посты прямо в чате внутри карточек с постами: Получайте уведомления о сроках и новых комментариях в удобный вам мессенджер Ставьте дедлайны и получайте напоминания о сроках на почту, в Telegram или Slack , чтобы не забыть выложить пост. А еще подключите уведомления о действиях с карточками и быстро реагируйте на комментарии, где бы вы ни находились. Свяжите свои карточки с задачами подрядчиков или коллег из других отделов Вы можете построить систему из связанных друг с другом задач с помощью дочерних и родительских карточек. Например, вы готовите пост для которого дизайнеру нужно оформить креатив. Вы можете поставить задачу на доске дизайнера и сделать эту карточку Дочерней для вашего поста. Связь отобразится внутри обеих карточек, и на своей доске вы увидите прогресс по дочерней задаче и сможете легко перейти к ней. Еще пример: вы готовите пост, который относится к большому проекту «Новогодняя акция». Тогда вы можете указать большой проект в качестве родительской карточки, чтобы не терять с ним связь. Не тратьте время на создание карточек для повторяющихся задач Если вам нужно каждое утро проверять комментарии, каждый понедельник отправлять отчет, а в пятницу не забывать планировать контент на выходные — используйте запланированные задания. Нужные карточки будут появляться на досках в заданное время.