Цифровые проекты ТМК удостоены премии Digital Communications AWARDS 2024. «Трубная металлургическая компания» (ТМК) — российская металлургическая компания, крупнейший российский производитель труб, входит в тройку мировых лидеров производителей. ТМК → Инвестиционная компания ЛМС предлагает услуги в Москве, Санкт Петербурге и по всей России +7 (812) 329-19-99.
Новости по тегу: Тмк
Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Корпоративные новости и события ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) в 2024 году. Видеовыпуск корпоративных новостей ТМК. ТМК принимает 16-й Международный конгресс сталеплавильщиков и производителей металла на ПНТЗ.
ТМК создала систему привлечения высококвалифицированных кадров
Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на межкомнатные двери серии HIT по привлекательной цене со скидкой 30%. 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала финотчетность по РСБУ за 9 месяцев. Актуальные финансовые новости на сайте Московской бирже. 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала. Бумаги ТМК подешевели на новости о вторичном размещении акций 21. ТМК поддержала две номинации в области устойчивого развития на национальной PR-премии «Серебряный лучник».
Акции ТМК росли почти на 6,5% на новостях о перерегистрации холдинговой компании
Тоже по ID; [---cut---] — используется только в текстах постов. Скрывает под кат часть текста, следующую за тегом будет написано «читать далее». Показать все комментарии еще -2 Комментировать Вы уверены, что хотите удалить запись? Здесь все всё понимают.
The new digital solutions make control processes more accurate and much faster while also automating data collection. The projects were implemente...
The solution developed by STC Group based on voice recognition technology will enable faster capturing of product parameters and automated data collection and transmission. As part of the Translator... The Company confirmed its Class A1 rating, which is assigned to companies demonstrating the highest lev... Loan Pa...
Для интернет-изданий обязательно размещение прямой, открытой для поисковых систем гиперссылки на цитируемые статьи не ниже второго абзаца в тексте или в качестве источника. Материалы с плашками "Новости компаний", "Промо", "Партнерский материал", "Политические новости", "Пресс-релиз" и "Партнерский спецпроект", "Официально" публикуются на правах рекламы.
Нарушение исключительных прав преследуется по закону.
Media Center
На горизонте до 2027 года компания завершит автоматизацию ключевых производственных систем и процесса накопления данных , что обеспечит в последующем технологический рывок от цифрового к «умному» производству. На втором этапе, начиная с 2028 года, благодаря внедрению прорывных технологий и сервисов данные и информация станут одной из основных движущих сил развития компании, — сказал заместитель генерального директора — технический директор ТМК Борис Пьянков. Процесс цифровой трансформации зачастую требует реинжиниринга бизнес-процессов от логики их функционирования до управления основными данными. В ходе реализации стратегии цифровой трансформации производства в компании будет создано хранилище данных , которое обеспечит проведение комплексного производственного анализа с большой глубиной и детальностью, а также позволит перейти от классического описательного анализа к диагностике и прогнозам, что даст возможность определять причины возникающих проблем и предупреждать их появление. Игорь Лейпи, ГК Softline: Объем поставок российских операционных систем в ближайшие годы увеличится как минимум вдвое Переход к предписывающему анализу ознаменует качественно новый уровень производства и оптимизации процессов управления за счет применения кибер-физических систем, работающих на основе постоянного сбора и обработки производственных данных. Подробнее здесь. Экономический эффект был достигнут за счет повышения качества трубной продукции, выпуска труб из новых марок стали и снижению издержек.
Решение моделирует процессы производства труб на непрерывных раскатных, извлекательно-калибровочных и редукционных станах. Технология позволяет выбрать и апробировать настройки оборудования в виртуальной среде, а затем применить на производстве наиболее эффективный вариант. Благодаря проектированию систем калибров непрерывных раскатных станов с помощью цифровых двойников удалось существенно повысить точность продукции, наладить производство новых специальных обсадных труб и получить дополнительную прибыль в размере 70 млн рублей. Технология также позволила усовершенствовать режимы эксплуатации оправок станов, чтобы повысить срок службы инструмента, качество продукции и снизить расход металла — это дало около 60 млн рублей дополнительной прибыли. Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли.
IT-решения внедряются во всех сферах бизнеса — от административных задач и взаимодействия с клиентами до планирования производства и контроля качества продукции. Мы последовательно наращиваем инвестиции в этой области и уже получаем впечатляющие результаты. Так, экономический эффект от внедрения цифровых двойников уже значительно превысил вложения в их разработку. В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков. Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать.
Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка. Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии?
Также участники встречи обсудили подходы к индексации заработной платы сотрудников в 2023 году и продвижение в коллективах общих корпоративных ценностей, которые отражены в «Кодексе этики ТМК». Представители ГМПР, в свою очередь, сообщили коллегам о целях и приоритетах проведения Всероссийского отраслевого конкурса детского творчества «Металлинка» среди детей работников горно-металлургического комплекса России. Кадровая политика ТМК рассчитана на долгосрочную перспективу. Мы развиваем инструменты, которые позволяют нам точечно готовить кадры под нынешние и перспективные бизнес-задачи, начиная со школьной скамьи. Сотрудники компании располагают всеми возможностями для профессионального развития и карьерного роста, их новаторские инициативы реализуются на заводах и в периметре всей ТМК.
Мы понимаем, что люди — это самый ценный актив. Поэтому компания постоянно улучшает условия труда, заботится об их здоровье и отдыхе и вместе с представителями трудовых коллективов, профсоюзом решает общую задачу — обеспечить интересную, развивающую и безопасную работу для наших работников.
Сейчас занимается в том числе разработкой программ для станков с числовым программным управлением ЧПУ. Среди трудовых заслуг Сергея — идея тренажера, имитирующего процесс нарезки резьбы на муфтах и трубах на станках с ЧПУ, освоение производства более 100 видов и типоразмеров продукции, подготовка молодых коллег, эффективные рационализаторские предложения. За 70 лет существования Советского Союза были выпущены огромные тиражи разнообразных монет — в первое десятилетие их чеканили из серебра.
В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков. Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка. Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии? Чем она отличается от информатизации или от базовой автоматизации? По итогам обсуждения был избран простой подход: в ТМК выбрали и перечислили технологии, которые в компании считают цифровыми. Соответственно, проекты на их базе считаются цифровыми, а остальные — ИТ-проектами. Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание. В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб. По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого.
Корпоративные новости ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК): главное
Международная компания TMK Steel Holding, основанная на Кипре, перерегистрировалась на остров Русский в Приморском крае еще в июне. Совет директоров ПАО "Трубная металлургическая компания" (ТМК) анонсировала рассмотрение вопроса о выплате дивидендов по итогам 2022 года. Корпоративные новости и события ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Акции ТМК подорожали на новости о переезде в российскую юрисдикцию.
Новости ТМК
При желании можно развиваться за пределами своего стека: джавист может погрузиться в JS, а разработчик учетных систем — подключиться к задачам в области промышленных приложений. В дальнейшем мы учитываем его пожелания при обучении и распределении задач. Это помогает разработчику двигаться в интересном для него направлении». Ольга Лукина, директор по развитию корпоративных информационных систем ИТ-инфраструктура: опыт масштабных внедрений Группа ТМК строит единую инфраструктуру по сервисной модели, способную поддерживать развитие бизнеса более чем 60 тысяч сотрудников. В текущих реалиях невозможно иначе.
Например, много задач связано с мультиоблачной инфраструктурой, обеспечением непрерывности бизнеса, внедрением подходов инфраструктуры как сервиса, гибкости и масштабирования задач развития. А благодаря разнообразию задач в ТМК инженеры могут попробовать все в плане технологий и железа и получают опыт серьезных внедрений». Антон Кокин, директор по инфраструктуре и кибербезопасности Кибербезопасность: практические задачи и разносторонний опыт Основные направления кибербезопасности — это: сопровождение и внедрение средств защиты антивирусов, EDR-решений, антиспам-фильтров и т. С одной стороны, команда кибербезопасности ТМК работает с общеизвестными угрозами: промышленный шпионаж, фишинг, шифрование и т.
Работа основана на таких стандартных процессах, как аудит инфраструктуры, поиск уязвимостей, мониторинг, реагирование на инциденты. С другой — особенности отрасли делают работу сложнее и интереснее. Металлургия — производство непрерывного цикла, где нельзя допускать остановки процессов. Отрасль капиталоемкая, и оборудование и ПО обновляются редко — это нужно учитывать в вопросах безопасности.
Защита сложных технологических компонентов добавляет нетривиальных задач и специализированных решений. И все это на фоне классических информационных систем с десятками тысяч пользователей. Кроме того, регулярное участие в киберполигонах — таких, как The Standoff — позволяет протестировать реализацию разнообразных кибератак и получить обширный опыт.
В компании рассчитывают, что бренд-медиа «Трубник Online» заинтересует отраслевых специалистов, а также партнеров и клиентов ТМК. Информация предназначена также для сотрудников компании, жителей регионов присутствия предприятия и журналистов. Как рассказал директор по корпоративным коммуникациям ТМК Федор Климкин, «Трубник Online» — это один из способов диверсификации и развития предприятием собственных каналов дистрибуции контента.
Летопись династий впервые была систематизирована и представлена в виде единого текста с уникальными архивными фотографиями. Конкурс позволяет сформировать в российских деловых кругах понимание широких возможностей корпоративных медиа для повышения эффективности бизнеса, привлечь деловую общественность к решению задач развития корпоративных медиа в российских компаниях, повысить статус издателей и руководителей корпоративных медиа. Источник изображения: pischeblog.
Цель реорганизации - повысить эффективность бизнеса группы ТМК, улучшить ее финансовое состояние и корпоративную структуру в рамках целевых бизнес дивизионов, сосредоточить усилия менеджмента на основных стратегических направлениях ее деятельности и привлечь новых инвесторов в выделяемые направления бизнеса, поясняла тогда ТМК.