С уважением, ректор ГАОУ ВО МГПУ, доктор педагогических наук, доцент, почётный работник общего образования, член-корреспондент РАО Игорь Михайлович Реморенко.
Generation GPT: МГПУ разрешил будущим педагогам писать дипломы с помощью ИИ
В наших планах создание форума для предоставления возможности обсуждения проблем научного исследования, комментирования спорных вопросов и оценки полученных результатов исследовательской деятельности. Мы всегда открыты для активного взаимодействия и помощи в реализации интересных проектных работ и бизнес-планов. С уважением,.
Использование системы показывает, что главную роль в прогнозе играют результаты предыдущих экзаменов. Причем наиболее показательны баллы за второй, третий и четвертый семестры, то есть оценки за первый-второй курсы. Еще один важный показатель, позволяющий сделать достоверные предположения, — активность использования информационной среды университета: частота посещений личного кабинета, просмотр своих оценок, прохождение онлайн-курсов. Кроме выявления обучающихся из группы риска, которые в будущем могут быть отчислены за неуспеваемость, система может определить тех студентов, которые имеют высокие шансы не закончить обучение по собственному желанию.
Для этого в университете используют опросы, которые те проходят в личных кабинетах. С их помощью можно определить уровень мотивации, здоровья, удовлетворенности жизнью и другие.
Как и почему возникла идея создания городского педагогического вуза?
Передо мной лежит интересная книга — «Прогулки по Москве» издательства Сабашниковых 1917 года. В Москве тогда уже было более миллиона шестисот жителей, и в ней действовали Московский университет, университет Шанявского «Народный университет» , Московские высшие женские курсы, Медицинский факультет, Психологический институт, Коммерческий институт, большое число средних, профессиональных и начальных школ. Тогда, на 1 октября 1914 года, в Московском университете учились десять тысяч восемьсот человек, на Высших женских курсах — семь тысяч восемьсот, на женских педагогических курсах — восемьсот, в университете Шанявского — четыре тысячи сто студентов.
В наши дни Москва — порядка десяти миллионов жителей, огромный вузовский центр — сто двадцать государственных высших учебных заведений, несколько сотен негосударственных высших учебных заведений, студентов в Москве миллион. Это огромный массив, но Москва всегда была центром просветительским, культурным, и если говорить о девяностых годах, времени создания МГПУ 1995 год , то тогда возникла уникальная ситуация. Ленина , МОПИ им.
Шолохова , все они готовили учителей, но в то же время в 1993-1994 годах в столице было от четырех с половиной до пяти тысяч вакансий в школах. Конечно, это беспокоило и Правительство Москвы, и Департамент образования. В те годы педагогические вузы стали переходить на классические специальности, «выдавливая» педагогические и предлагая своим выпускникам в будущем научную деятельность, хотя в те годы назрел кризис и в российской науке, выпускники вузов были не востребованы, научные учреждения постепенно сжимались.
Так что в целом федеральные вузы не были озабочены потребностями Москвы в области педагогического образования. Правительство Москвы и Департамент образования начали искать пути решения проблемы, Министерство образования РФ предложило открыть на базе МГПИ отделение подготовки учителей для Москвы. Но у Любови Кезиной возникла идея создания городского педагогического вуза для Москвы, Правительство Москвы идею поддержало.
Исходили из того, что в Москве всегда был городской университет — университет Шанявского, Московские высшие педагогические курсы, существовала и система среднего педагогического образования, училища педагогические. Так как в Москве с 1930-х годов до 1962 года действовал Московский городской педагогический институт имени Потемкина, были предложения вести летопись городского университета от него или даже дальше — от Высших женских педагогических курсов. Но я сказал тогда: ничего подобного, университет нужно создавать заново.
Я всегда, как выпускник классического университета, отстаивал идею классического образования для педагогов. Идея заключалась в том, чтобы наш университет соединял в себе черты педагогического и классического образования. Не могу не сказать слов благодарности в адрес руководителей московского образования — Любови Кезиной, Ольги Ларионовой, Исаака Калины, которые на протяжении всех лет жизни университета оказывали ему поддержку и заботились о его развитии.
Практически мы сейчас стали базовым региональным вузом, который по праву претендует на статус регионального базового центра педагогического образования. Да, престиж учительского труда был низким, тем не менее именно в это время Москвой была осознана необходимость создания вуза для подготовки учителей, Правительство Москвы пошло на довольно серьезные затраты, были построены несколько учебных комплексов. Строили в 2008-2009 годах, в пору экономического кризиса, а нам давали деньги, мы строили, развивались, создавали учебно-материальную базу, вышли на нормы по студенческим аудиториям, то есть были постоянно в динамике.
Наш путь — от восьмисот человек, которых мы взяли в 1995 году, до пятнадцати-шестнадцати тысяч студентов. С первого года у нас был конкурс три человека на место, все эти годы он практически не снижался. Так что получается, что в лихие девяностые, в тяжелое время, мы пошли не по пути создания какого-нибудь чахлого института, а создавали университет, который мог бы готовить профессиональную элиту педагогической Москвы.
Не случайно МГПУ уже через год-два получил право на создание диссертационных советов, за десять-пятнадцать лет сложился вуз, университет. Наша история уникальна. Вообще-то университеты складываются веками, к счастью, нам повезло, мы смогли в столице к пятнадцатому году своего существования иметь в своем составе двадцать один процент профессоров и докторов наук, каждый пятый преподаватель университета имеет высшую профессиональную квалификацию.
Как вы думаете, почему университету удалось так быстро войти в число лучших педагогических вузов страны? Может быть, существует какой-то секрет успеха? Секрет успеха… С самого начала благодаря и вниманию властей, и тому, что сразу стал складываться профессиональный научно-педагогический состав, мы разработали концепцию развития университета, в которой заложили самые принципиальные фундаментальные вещи.
Первое — университет — научно-образовательный комплекс, органическое единство науки и образования. Без этого, без профессионализма, трудно готовить современные кадры. Кадровая политика вуза заключалась в том, чтобы брать к нам людей, имеющих не просто высшее профессиональное образование и ученую степень, а профессионалов высочайшего класса, имеющих достижения в науке.
Нововведение не предполагает полное заимствование текста и идей: студентам и выпускникам по-прежнему будет необходимо самостоятельно проделывать работу, анализируя и проверяя полученные с помощью ИИ данные, отмечает ректор вуза Игорь Реморенко. Но чтобы не допускать плагиата, создавать тексты честно, аргументировано излагать выводы, нужны общие правила использования ИИ. По его словам, сгенерированные тексты выступают «хорошим материалом для новых идей и анализа».
Новости по теме: МГПУ
За прошедшие годы мы решили такие проблемы, что в Министерстве образования и в Департаменте образования было принято решение: поручить МПГУ подготовку в основном общегуманитарного бакалавриата, а МГПУ развивать подготовку на уровне магистратуры. Это связано, конечно, с уровнем научно-педагогического коллектива, который может решить эти задачи. Не проще ли было объединить усилия? Нет, я думаю, что нам надо в хорошем смысле конкурировать в подготовке кадров. Мы достигаем решения очень серьезной задачи — обеспечения академической мобильности студентов, ведь бакалавр из МПГУ должен по идее прийти к нам для продолжения обучения. Наличие двух научных центров, один из которых ведет бакалавриат, а другой магистратуру, важно и для сравнения качества образования по многим показателям, так что в итоге такой подход кажется мне очень разумным. Не нанесет ли это косметическое изменение ущерба традициям отечественного педобразования? Насколько мне известно, были выделены новые направления подготовки, но вузы лишились многих кадров, которые работали на педагогических направлениях подготовки. Трудно сказать, я не обладаю всей полнотой информации по этим вузам, но в целом в России когда-то было более ста педагогических вузов в СССР их было более двухсот , а осталось около сорока. Многие либо перешли в педагогические факультеты классических вузов, либо преобразованы в Самаре, например, педагогический университет, который я возглавлял, будучи еще совсем молодым, преобразовали в Поволжскую государственную социально-гуманитарную академию.
Происходило это по разным причинам, где-то под давлением местных властей, якобы нужна экономия средств. В сентябре 2011 года мы проводили Форум педагогических вузов России, где присутствовали не только ректоры педвузов, но и десятка полтора ректоров классических вузов. На мой взгляд, странно, что у нас началась эта полемика — педагогический вуз или классический, ведь любой классический университет может подготовить хорошего педагога, а в хорошем педвузе можно подготовить ученого или высококлассного специалиста. Выступая на форуме, я привел цифры: порядка восьмидесяти процентов победителей конкурса «Учитель года России» — выпускники педагогических вузов. Надеяться на то, что, скажем, выпускники МГУ бросятся и закроют собой все педагогические вакансии, мне кажется, глупо. В конечном итоге «смена вывески» ничего не дает, кроме, наверное, удовлетворения амбиций руководства вуза. Надо признать, что педагогическое образование переживает определенный кризис, нам надо сделать все, чтобы власти поняли — педагогические вузы необходимы, никакие реформы, никакие стандарты, никакие формулы, придуманные в министерстве, не принесут того успеха, который приносит хороший учитель — каждый день, своим появлением в классе и работой с детьми. Учитель — выпускник педагогического университета, от него все и зависит: что он несет детям, какой багаж, как его подготовили, чему он может учить. Все проявляется в нем, в учителе, а остальное от лукавого.
Не случайно мы задумались о том, что нам надо создавать новые формы деятельности университета. Мы три года ведем проект по созданию базового регионального центра педагогического образования. Этот проект финансируют, он вошел в план Департамента образования. Мы определили критерии, каким он должен быть, этот региональный центр, — это структура с юридическим лицом, возможность университета в своих полномочиях осуществлять, распространять в педагогическом образовании новые учебно-методические наработки и новые технологии обучения. К такой роли наш университет готов, сейчас мы завершаем третий этап, мы будем готовы внести в Правительство Москвы предложение о придании нашему университету статуса регионального базового центра педагогического образования. Не придется ли и России через некоторое время пойти тем же путем? У МГПУ есть и гуманитарно-правовой колледж, и университетская школа, существует также перспектива присоединения нескольких педагогических колледжей. Это даст нам возможность ребят из колледжа сразу доучивать на уровне высшего образования, а не плодить учителей с незаконченным высшим образованием для московских школ. Некоторые регионы уже решили эту проблему, Москва здесь несколько отстала.
В свое время эти колледжи решили проблему подготовки учителей для начальной школы, воспитателей детских садов, в чем Москва нуждалась, но сегодня надо принять радикальное решение, с тем чтобы мы в этой сфере сразу ребят подтягивали на уровень высшего образования, как минимум бакалавриата. Так что мы как раз идем путем «колледж — вуз». Если да, то в каких странах она востребована? Недавно оргкомитет принял решение о принятии нас в Евразийскую ассоциацию университетов, также не так давно была создана Ассоциация университетов России и Китая, членом которой мы стали. Соответствующее соглашение было подписано во время визита в Китай нашего ректора Игоря Реморенко. Почему сегодня нет таких ярких педагогов, которые могут своим опытом потрясти пусть не мир, но страну и своих коллег уж точно?
Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа».
Подробнее ознакомиться с докладами авторов можно в прикрепленных файлах. Общая информация.
Причем наиболее показательны баллы за второй, третий и четвертый семестры, то есть оценки за первый-второй курсы. Еще один важный показатель, позволяющий сделать достоверные предположения, — активность использования информационной среды университета: частота посещений личного кабинета, просмотр своих оценок, прохождение онлайн-курсов. Кроме выявления обучающихся из группы риска, которые в будущем могут быть отчислены за неуспеваемость, система может определить тех студентов, которые имеют высокие шансы не закончить обучение по собственному желанию. Для этого в университете используют опросы, которые те проходят в личных кабинетах.
С их помощью можно определить уровень мотивации, здоровья, удовлетворенности жизнью и другие. Алгоритм, который делает прогнозы, основан на методах машинного обучения.
МГПУ устроил серию вебинаров для учителей
Московский городской педагогический университет (МГПУ) первым в России официально разрешил своим студентам использовать технологии искусственного интеллекта для написания. свежие новости дня в Москве, России и мире. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов посетил Московский городской педагогический университет (МГПУ), где встретился со студентами. Перевод внутри МГПУ и восстановление. Новости. Новости университета. Ректор МГПУ им. ева Марина Антонова приняла участие в окружном совещании по вопросам молодежной политики.
В МГПУ внедрили систему прогнозирования успеваемости студентов при помощи искусственного интеллекта
Тема: "Что такое Национальная технологическая олимпиада". Татьяна Пирог - заместитель руководителя Национальной технологической олимпиады по разработке профилей. Тема "Образовательная траектория участника НТО". Нина Левина - руководитель Национальной технологической олимпиады Junior. Тема "Что такое Национальная технологическая олимпиада Junior трек для 5-7 классов и его основные отличи от трека для старших школьников".
Обучение в "Мастерской" позволит педагогам усилить продуктивность в сфере образования.
МИП также проявил интерес к развитию психолого-педагогических классов — проекту предпрофессионального образования от министерства просвещения РФ, стартовавшего в 2023 году с целью сформировать представление школьников о профессиональной деятельности педагога-психолога, педагога-логопеда, педагога-дефектолога для осознанного выбора профессий в области образования.
Целью проекта является создание... Такую форму повышения квалификации педагогов высшей школы апробировал Институт профессионального развития педагогов МПГУ. Директор Института Л. Организатором сессии выступил Институт профессионального развития педагогов.
Дети», в которой приняли участие ребята не только из...
Москва , деятельность которой направлена на мобилизацию усилий общества и проведение мероприятий... Акция направлена на обмен профессиональным опытом и демонстрацию лучших педагогических практик... Новые форматы научно-методического взаимодействия кафедры методики преподавания изобразительного искусства имени Н.
МГПУ – от прошлого к будущему
Московский городской педагогический университет (МГПУ) позволил своим студентам применение технологии искусственного интеллекта при подготовке выпускных. Кафедра психологии и педагогики Корпоративного университета развития образования по приглашению МГПУ приняла активное участие в работе научно-практической конференции. Новости. Новости университета. Ректор МГПУ им. ева Марина Антонова приняла участие в окружном совещании по вопросам молодежной политики. Студентам Московского городского педагогического университета (МГПУ) разрешили пользоваться искусственным интеллектом (ИИ) при написании выпускных квалификационных. Новости МГПУ, рассказанные студентами. В состав МГПУ входит Московский гуманитарный педагогический институт. Круглый стол Московской городской Думы Показать ещё в МГПУ: участники обсудили проблемы и перспективы цифровизации высшего педагогического образования.
Поделиться
- МГПУ - от прошлого к будущему – Учительская газета
- Для лиц 16+
- Официальный сайт МГПУ - Московского городского педагогического университета
- Новости и события - МГПУ
МГПУ – от прошлого к будущему
МГПУ | Московский городской. Прямо сейчас Москва пишет Тотальный диктант в Московском городском. Сейчас покажем, как проходит акция. Премия «Люди МГПУ» для преподавателей, студентов и студенческих организаций реализуется Московским городским педагогическим университетом при финансовой поддержке. Студентам МГПУ разрешили использовать ИИ при подготовке ВКР. За нашими обновлениями и новостями можно следить в социальных сетях ИСМиТО МГПУ. Добро пожаловать на канал МГПУ Московский городской педагогический университет (1399852) на RUTUBE. Информация Новости Контакт Род занятий. танцуем так же как играли там#хоккеисты #МГПУ.
МГПУ устроил серию вебинаров для учителей
Перевод внутри МГПУ и восстановление. Журнал: новости, статьи, анонсы МГПУ. Премия «Люди МГПУ» для преподавателей, студентов и студенческих организаций реализуется Московским городским педагогическим университетом при финансовой поддержке. Студентам МГПУ разрешили использовать ИИ при подготовке ВКР. Новости МПГУ. Научный журнал «Вестник МГПУ» серия «Педагогика и психология» — рецензируемый научный журнал, созданный в августе 2007 года. Новости МГПУ, рассказанные студентами. Московский городской педагогический университет (МГПУ) — лидирующий государственный педагогический университет в России по качеству.