Новый тренер «Рубина» Леонид Слуцкий рассказал о трансферах казанского клуба, уровне РПЛ и своем отношении к конфликту Дзюбы с российскими фанатами. Леонид Слуцкий © Илья Питалев/РИА Новости. Либерально-демократическая партия России продолжит следовать идеям своего основателя Владимира Вольфовича Жириновского, но должна переосмыслить себя в новых политических реалиях, к чему полностью готова. ОСТОРОЖНО: НОВОСТИ. Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий сменил политтехнологов Алексея Чадаева и Сергея Малахова, работавших с ним в преддверии выборов президента в РФ, намеченных на март 2024 года.
"Это работает": Слуцкий похвастался хорошим заработком и без тренерства
Любой лидер в футболе уже работал с разными тренерами и может распознать фальшь: например, неглубокую теоретическую базу тренера. Ему нужно показать, что у тебя интересная методика, эффективный тренировочный процесс, ты во всех ситуациях поддерживаешь игроков, твои слова не расходятся с делом, а идеи, что ты предлагаешь, близки ему. Так надо, потому что человеческая суть заточена на индивидуальное выживание, планы, достижения. А лидеры — это квинтэссенция индивидуальности: они амбициозны и эгоцентричны.
Изучить лидера. Чем больше ты будешь знать о его семье, карьерном пути, интересах, моделях поведения в нестандартных ситуациях, тем легче будет им манипулировать. Группа людей ни о чем договориться не сможет Вы сейчас приводите метод управления, когда мы манипулируем человеком, потому что он наш подчиненный и мы в вертикальных отношениях с ним.
А как вы относитесь к горизонтальным отношениям? Я не видел ни одного эффективного коллектива, где мнение каждого было одинаково важно. Нельзя ставить на одну ступеньку и мнение лидера, который забивает двадцать пять мячей за сезон, и мнение человека, который изредка появляется на футбольном поле.
Приведу случай из моей работы в голландском клубе. Как-то раз руководство долго совещалось, каким вариантом чартерного рейса нам лететь на матч. Дело в том, что у них были горизонтальные отношения, и они не могли не совещаться.
Они подходят ко мне: «Слушай, мы запутались. Мы не можем понять, какой вариант выбрать». Путем простого подсчета выяснилось, что на матч летит 40 человек и самолет на 35 мест нам не подходит.
Меня эта ситуация забавляет. В футбольных коллективах горизонтальных отношений быть не может: Есть главный тренер, который несет большую ответственность. Я спрашиваю мнение других тренеров, помощников, но решение принимаю сам.
Мне за это отвечать. Есть дедлайн для решений. И учитывая, что решений много, они принимаются каждую секунду с оглядкой на огромное количество форс-мажоров: кто-то заболел, кто-то получил травму, кого-то удалили.
Есть покупка игроков. Ты не можешь предварительно консультироваться с кем-либо перед покупкой. За это время твои конкуренты смогут игрока забрать.
Промедление смерти подобно. Как-то раз мы выезжаем в аэропорт. Я говорю: «Ребята, как нам удобнее — пообедать и выехать в аэропорт или выехать в аэропорт и там пообедать?
Примите решение любое». Одни начинают орать: давайте пообедаем, а потом поедем. Другие: нет, да ты что, придурок?
Это простейшее решение, тренер принимает такие по сотне на дню, а группа людей ни о чем договориться не может. У каждого свое мироощущение и чувство голода. И ты смотришь пять минут и говоришь: «Стоп, мы обедаем и едем.
Я считаю, что все решения должны приниматься небольшой группой людей. Тогда это быстро, эффективно и легко. Для этого нужно, чтобы нравственные и профессиональные позиции людей в группе глобально друг другу не противоречили.
А что касается частностей — там могут быть разногласия вплоть до мордобоя, это нормально. Я за разумный микс вертикальных и горизонтальных отношений. То есть не просто «Я начальник — ты дурак», а такая двухсторонняя вертикаль.
Не только ты оцениваешь своего подчиненного, но и он все время оценивает тебя. Не только у тебя есть к нему требования, но и у него к тебе. Было бы странно это игнорировать.
Горизонтальная структура в чистом виде — это утопия. Для нее нужно сделать так, чтобы все получали одинаковую зарплату и несли одинаковую ответственность. Но такого не бывает.
Если ты работаешь не над своими минусами, а над плюсами, ты можешь достичь большего прироста Вы говорили в разных интервью, что задача тренера футбольного клуба — не научить человека играть в футбол, а подсветить его плюсы и замаскировать минусы. Объясните, почему вы исповедуете именно такой подход? Футбольная практика и статистика показывают, что эффективнее работать над сильными сторонами.
Есть знаменитая полуанекдотичная история. Футбольного тренера спрашивают: «Вы бы взяли в команду маленького толстого футболиста, который не умеет играть головой, не идет в единоборство, не отрабатывает в обороне, но он шикарно владеет левой ногой? У человека была куча ограничений, но был один скилл, который помогал ему быть лучшим футболистом в мире.
Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной. Применимо ли все это в другом бизнесе? На автомойке, например?
Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы? Этот лучше моет правую сторону, а этот левую?
Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel. Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами.
Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки. В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы?
А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты?
У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов».
И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику. А если взять более традиционный бизнес, стоит ли штрафовать свою команду?
В каждой команде должна быть система штрафов и поощрений. Если ты не ходишь на работу, ты не должен получать столько, сколько получает человек, который в твоей же должности работает, но не опаздывает или работает 8 часов в день. А если мы говорим про автомойщиков, у которых не такая высокая зарплата, как у футболистов, и есть большие траты на семью?
Стоит ли тогда штрафовать? Ну, он может не ходить на работу, если не будет штрафов. И коллеги могут осудить.
Каково вам будет? Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают.
Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок. И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию.
Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше. В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета. Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы.
Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны. Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае. Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится.
Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста? Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека. Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку.
Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека. Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику.
Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче. Как вы ставите в такой ситуации задачу человеку устно? Я не ставлю никаких задач в экстремальных стрессовых ситуациях.
Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают. Я заранее учитываю, как футболисты себя в стрессе ведут, и кого-то наделяю большей ответственностью, а кого-то меньшей. Ты не говоришь никогда: «Ребята, пенальти кто захочет, тот и бьет».
Это плохой руководитель, потому что тогда он перекладывает ответственность с себя на кого-то. И зачем тогда ты нужен, если ты не можешь принимать решения и нести за них ответственность. Хороший говорит: «Пенальти бьет Иванов, а угловой подает Сидоров.
А подаем мы на Петрова, чтобы он забил этот гол». Я помню, вы рассказывали, что иногда надо было Кокорину, когда вы с ним работали, что-то поменять в его игре прямо на футбольном поле, но он вас не слушал. Что делать, если футболист тебя не слушает?
Ты как хороший руководитель должен с этим мириться. Ну, представьте, вы говорите работнику — делай то-то, а он вместо этого делает что-то другое, но приносит компании миллион долларов в год. А другой человек делает то, что вы говорите ему, но он приносит сто рублей в компанию.
Если человек эффективен — неважно, в какой системе он эффективен, в твоей или его. Если человек неэффективен, тебя не слушает и это у тебя отнимает массу энергии, ты этого человека меняешь на другого. А есть еще какие-то критерии, по которым вы понимаете, что с человеком пора прощаться?
В футболе основной критерий для принятия кадровых решений — игровая эффективность человека. Он может быть вздорным и нарушать режим, но быть гиперэффективным на футбольном поле. Если геморрой от человека перевешивают его эффективность, ты с ним расстаешься.
Если человек приносит пользы больше, чем проблем, я с ним продолжаю работать, терпеть, что-то лишний раз объяснять. Если результат нужен сиюсекундно, можно кричать на людей, которые к этому готовы Я видел несколько роликов, где вы отчитываете футболистов в раздевалке после матча или во время перерывов. Вы повышаете голос и используете мат.
Почему вы не стесняетесь использовать такие инструменты? Вы считаете, что тренер залетает в раздевалку и начинает на всех подряд кричать. Это не так.
Вы же понимаете, что, если ты все время будешь орать матом-перематом, люди адаптируются и уже не будут реагировать на твои эмоциональные выпады. Так, как ты играешь, играть нельзя». Мат и повышение голоса — эффективный способ привлечения внимания к тому, что человек что-то делает не так.
У меня часто бывало, что после первой половины неудачного матча я эмоционально высказывался, а потом мы меняли рисунок игры и переламывали ее ход в свою пользу. Ты таким образом пытаешься человека взбудоражить в экстремальной ситуации. У меня часто были случаи, когда я одному футболисту весь перерыв кричал: «Соберись!
Сколько можно? Так играть просто стыдно. Это недостойно твоего уровня.
Хочешь увидеть остроатакующую команду — такие там есть, хочешь увидеть команды, которые играют в быстрых атаках, — пожалуйста. Там есть команды с высокой обороной, с низкой.
Сегодня наша страна уже достаточно сосредоточилась силами, чтобы взять за основу помогать людям, которые оказались в беде за пределами страны», — рассказал Слуцкий.
Он добавил, что лично получает множество писем с просьбой о помощи и старается поддержать каждого. Глава думского комитета по международным делам также призвал других помогать нуждающимся. Не обязательно создавать какие-то фонды, давать деньги на адвокатов — просто поддерживайте своей гражданской позицией.
Слуцкий объяснил, что помогает другим не потому, что теоретически может оказаться в подобной ситуации, а из-за того, что понимает, что такое беда. Мы таких людей и каждую семью должны беречь.
Программнное обращение Леонида Слуцкого к гражданам России
Однако, добавил парламентарий, США продолжают игнорировать мнение представителей глобального большинства и фактически угрожать Китаю якобы за поддержку России. Но руководство КНР с предельной жесткостью дает понять, кого следует считать реальным виновником кровопролития на Украине. Равно как и то, что для достижения мира на Украине США требуется прекратить спонсировать террористический режим Зеленского в своей прокси-войне против России", - отметил Слуцкий.
За то, что в матче с Уэльсом не было этого "бегайте и боритесь", мне и стыдно", — объяснил он и более развернуто рассказал, к чему готовил команду, на что делал ставку и почему его надежды не оправдались. Советуем всем интересующимся футболом — это фундаментальное чтиво и честный рассказ из первых рук о том, с какими проблемами столкнулась команда и русский футбол в целом, как их решать, а также дрались ли Мамаев с Широковым.
Мне было непросто устроиться на работу, особенно в Премьер-лиге. Даже в Чемпионшипе.
У меня не было много предложений. Я реалист, поэтому и вернулся в Россию.
Не задумывались о шрамировании? В вашем случае вы не закончите карьеру никогда.
По ходу диалога Слуцкий несколько раз выругался матом, что только добавило видео градуса. Отметим, что ранее Слуцкий выходил на сцену КВН, несколько раз отлично проявил себя в шоу «Вечерний Ургант», а также отлично выглядел в качестве капитана команды в интеллектуальном клубе «Что?
Леонид Слуцкий выступил за отмену лимита на легионеров
Самолетом специальным они приедут», — говорил экс-лидер ЛДПР. Защитил Жириновский однопартийца, и когда тот попал в громкий скандал. Сразу три журналистки обвинили Слуцкого в домогательствах. В беседе с Life парламентарий назвал своего коллегу галантным и обходительным к женщинам человеком. По мнению Жириновского, все, что произошло вокруг Слуцкого, — «гнусная провокация». Шансы Леонида Слуцкого на выборах президента России в 2024 году Предвыборная кампания Слуцкого уже не будет такой интересной избирателям, как это было при Владимире Жириновском, заметил в беседе с «360» политолог Алексей Ярошенко.
При бывшем лидере ЛДПР у партии был имидж, но от него ничего не осталось. Специалист подчеркнул, что ждет от Слуцкого лишь безликого популизма. У Слуцкого есть проблемы с этим. Я думаю, что он займет позицию по итогу гораздо ниже, чем Владимир Вольфович, это надо это понимать», — выразил мнение он. На пост президента Жириновский баллотировался шесть раз и всегда занимал не выше третьего места.
Слуцкий, допустил политолог, будет претендовать на второе, но его максимум — четвертое.
Будет ли партия продолжать выдвигать своих кандидатов в губернаторы? И если да, то по каким регионам? Мы будем участвовать во всех выборах.
Достойные кандидаты на главные посты в регионах обязательно найдутся. У нас команда патриотов, которые хотят и, самое главное, могут менять жизнь людей к лучшему. Можно ли примерно определить в цифрах эту долю? Достигнет ли партия таких результатов?
Люди, которые настроены патриотично, которые придерживаются консервативных взглядов, которые хотят получить от государства рычаги и возможности, чтобы достойно кормить себя и свою семью. У нас всегда сильны позиции на Дальнем Востоке и в Центральной России, в традиционных русских регионах.
Ранее гостями шоу были знаменитый актер Павел Деревянко и фигурист Алексей Ягудин. Подобные видео разрывают на цитаты и они часто становятся вирусными в тиктоке и других соцсетях Очевидно, что в некоторых местах реакция Слуцкого была наигранной, и он понимал смысл шоу, поддерживая градус абсурда, но некоторые вопросы ведущего действительно били в самое больное. Лисевский начал с жесткого — задавав вопрос Слуцкому о закрытии проекта «Камеди Вуман», поинтересовался и технической группы: «Это не Варнава что ли?
Не задумывались о шрамировании?
Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной. Применимо ли все это в другом бизнесе?
На автомойке, например? Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы?
Этот лучше моет правую сторону, а этот левую? Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel.
Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами. Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки. В Европе, наверное, побольше.
Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика.
Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты. Они просто видели — кто-то опоздал на теорию. У них там доска огромная висела.
Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов». И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику.
А если взять более традиционный бизнес, стоит ли штрафовать свою команду? В каждой команде должна быть система штрафов и поощрений. Если ты не ходишь на работу, ты не должен получать столько, сколько получает человек, который в твоей же должности работает, но не опаздывает или работает 8 часов в день.
А если мы говорим про автомойщиков, у которых не такая высокая зарплата, как у футболистов, и есть большие траты на семью? Стоит ли тогда штрафовать? Ну, он может не ходить на работу, если не будет штрафов.
И коллеги могут осудить. Каково вам будет? Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину.
Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают. Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок.
И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию. Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше. В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета.
Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы. Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны. Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае.
Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится. Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста? Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека.
Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку. Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека.
Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику. Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче. Как вы ставите в такой ситуации задачу человеку устно?
Я не ставлю никаких задач в экстремальных стрессовых ситуациях. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают. Я заранее учитываю, как футболисты себя в стрессе ведут, и кого-то наделяю большей ответственностью, а кого-то меньшей.
Ты не говоришь никогда: «Ребята, пенальти кто захочет, тот и бьет». Это плохой руководитель, потому что тогда он перекладывает ответственность с себя на кого-то. И зачем тогда ты нужен, если ты не можешь принимать решения и нести за них ответственность.
Хороший говорит: «Пенальти бьет Иванов, а угловой подает Сидоров. А подаем мы на Петрова, чтобы он забил этот гол». Я помню, вы рассказывали, что иногда надо было Кокорину, когда вы с ним работали, что-то поменять в его игре прямо на футбольном поле, но он вас не слушал.
Что делать, если футболист тебя не слушает? Ты как хороший руководитель должен с этим мириться. Ну, представьте, вы говорите работнику — делай то-то, а он вместо этого делает что-то другое, но приносит компании миллион долларов в год.
А другой человек делает то, что вы говорите ему, но он приносит сто рублей в компанию. Если человек эффективен — неважно, в какой системе он эффективен, в твоей или его. Если человек неэффективен, тебя не слушает и это у тебя отнимает массу энергии, ты этого человека меняешь на другого.
А есть еще какие-то критерии, по которым вы понимаете, что с человеком пора прощаться? В футболе основной критерий для принятия кадровых решений — игровая эффективность человека. Он может быть вздорным и нарушать режим, но быть гиперэффективным на футбольном поле.
Дзюба и Слуцкий — в новом выпуске «Плохие Выдуманные Новости»
Богданом Лисевским. Бывший главный тренер ПФК ЦСКА Леонид Слуцкий, посетивший второй сбор команды в Кампоаморе, дал эксклюзивное интервью CSKA TV. Подпишитесь на канал Россия 24 Руководитель фракции ЛДПР Леонид Слуцкий заявил, что США на уровне доктрины приняли позицию о поэтапном подавлении России, ее роли в формировании мировой архитектуры нового столетия. ЛЕОНИД СЛУЦКИЙ: о футболе, Абрамовиче, женщинах и пересаженных волосах.
Леонид Слуцкий одевается в секонд-хенде? Неудобное интервью
| Не врать и не бояться - лидер ЛДПР Леонид Слуцкий озвучил главный принцип партии » Запад24 | ЛДПР и ее лидер Леонид Слуцкий выступили с рядом инициатив, направленных на рост благосостояния учащихся вузов. |
| Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера — Футбол — | Леонид Слуцкий © Илья Питалев/РИА Новости. Либерально-демократическая партия России продолжит следовать идеям своего основателя Владимира Вольфовича Жириновского, но должна переосмыслить себя в новых политических реалиях, к чему полностью готова. |
| Фрик-шоу интереснее РПЛ. Почему Слуцкий приближает свой футбольный конец | Футбол 24 | На Youtube-канале Ксении Собчак вышло совместное интервью c Леонидом Слуцким. Любители футбола не в восторге от участия главного наставника ФК «Рубин» Леонида Слуцкого в шоу «Осторожно: Собчак». |
| Слуцкий Леонид — новости, интервью | Бывший главный тренер ПФК ЦСКА Леонид Слуцкий, посетивший второй сбор команды в Кампоаморе, дал эксклюзивное интервью CSKA TV. |
Российское общество политологов
Бывший тренер российской сборной и московского ЦСКА Леонид Слуцкий находится в Англии с января текущего года, за это время он выучил язык и начал разбираться в системе лондонского метро, чтобы добираться до игр или совершать частые поездки в театр. Бывший тренер российской сборной и московского ЦСКА Леонид Слуцкий находится в Англии с января текущего года, за это время он выучил язык и начал разбираться в системе лондонского метро, чтобы добираться до игр или совершать частые поездки в театр. Биографии персоны Леонид Слуцкий: карьера, личная жизнь и последние новости на сегодня на сайте Радио КП. Глава комитета Госдумы по международным делам и лидер ЛДПР Леонид Слуцкий изложил партийную программу в статье для "Российской газеты", назвав ключевой миссией служение людям, парт. Леонид Слуцкий. Самое главное, на мой взгляд, то, что партия была и остается парламентской. На протяжении всех восьми созывов Государственной думы ЛДПР всегда последовательно формировала свою фракцию в нижней палате.
Леонид Слуцкий: не вижу проблемы дать интервью после матча
Одним из первых мероприятий смены стала панельная дискуссия о роли молодёжи с руководителями фракций политических партий Госдумы , в которой принял участие заведующий кафедрой международных отношений и интеграционных процессов ФП МГУ Леонид Слуцкий. Леонид Эдуардович Слуцкий доктор экономических наук, заведующий кафедрой международных отношений и интеграционных процессов факультета политологии МГУ имени М. Ломоносова В своём выступлении Леонид Слуцкий акцентировал несколько моментов, касающихся роли России в мире и задач, которые стоят перед государством и отечественными политическими партиями в частности.
Пройдя сквозь долгие 18 месяцев политзаключения в американской тюрьме и вернувшись на родину, Бутина теперь реально помогает вызволять жертв русофобской «охоты на ведьм», показательно сурово и в большинстве случаев противоправно осужденных на Западе», — отметил у себя в Telegram-канале Слуцкий. По ее словам, Слуцкий «оплатил достаточную сумму, чтобы адвокаты продолжали работу» в ситуации, когда она была арестована в США в 2018 году. Суд обвинил россиянку в том, что она действовала без лицензии в качестве иностранного агента, приговорив к 1,5 годам тюрьмы. Взял и помог. Когда я вернулась, то узнала, что я не одна: Слуцкий еще ни разу на моей памяти никому не отказал: к нему ходили и ходят родственники, попавших в беду за границей людей», — поделилась впечатлениями после интервью Мария Бутина. В беседе с общественным деятелем в рамках проекта «Своих не бросаем» Слуцкий заявил о необходимости помогать россиянам, которые оказались в беде за границей.
Тогда главы регионов будут задумываться о том, как остановить молодых специалистов. Конечно, очень влияет на отток из регионов и ЕГЭ, вымывая «мозги» из регионов. Самые умные абитуриенты логично уезжают в крупные города, где более престижные ВУЗы. В итоге региональные университеты начинают еще больше деградировать. А на смену приезжают мигранты из других стран. Жить в России должно быть привилегией, которую необходимо заслужить», — рассказывает Слуцкий. Много обращений в ЛДПР с просьбой помочь с жильем. Особенно это большая проблема для врачей и педагогов, уровень социального уважения к которым падает с каждым годом. Молодежь, видя это, не особо стремиться идти в эти профессии.
Конечно, есть регионы, где выдают молодым специалистам новое жилье по разным госпрограммам, но есть регионы, где почти ничего не строится.
Сын прилетал на игру, мы с ним мило общались и пытались отвлечься, а уже со следующего дня пошла новая работа, — сообщил Слуцкий. Раз уж не было ничего, а на следующий день продолжилась работа, то можно ли говорить, что Слуцкий уже был морально готов к вылету?
Наверное, да. И ведь не только Слуцкий был к этому готов. Вспомните, что говорил Сайманов на пресс-конференции.
Если руководство говорит, что мы вылетим, то какая мотивация должна быть у тренера. И сразу все поняли, что руководство цепляться за РПЛ не собирается. А если и руководству это не надо, то зачем стараться тренеру.
Поэтому и он тоже работал спустя рукава, пытаясь настроить что-то в команде, которая всё это видела и никуда не торопилась. А когда все уже поняли, что спасать сезон всё-таки надо, то выкупили все билеты, собрали 25 тысяч болельщиков и проиграли «Уфе». И всё это как-то не складывается.
И от всего этого как-то грустно. Леонид Викторович же продолжил ту историю, о которой говорил Сайманов. Из «Рубина» уехали все легионеры, а команда от них зависела больше всех в РПЛ.
И картинки привёл, графики показал, всё то, что мы видели на пресс-конференции Сайманова. Да, это понятно, легионеры были качественные и без них тяжело. Но на вопрос, почему клуб не работал со своей академией, лично меня сильно поразил.
Всё дело в том, что в «Рубине» пытались вливать деньги в академию. Но из неё вышли только Эльмир Набиуллин и Данил Степанов. Так сказал Леонид Слуцкий.
А затем продолжил. Какой смысл продолжать вливать деньги в академию, если всё равно это гиблый номер.
Леонид Слуцкий о возможном возвращении в Англию: «Я должен быть реалистом»
й Слуцкий Леонид Эдуардович Слуцкий Леонид Эдуардовичруководитель фракции Либерально-демократической партии России в Государственной Думе: Владимир Владимирович, спасибо огромное за встречу. Бывший тренер российской сборной и московского ЦСКА Леонид Слуцкий находится в Англии с января текущего года, за это время он выучил язык и начал разбираться в системе лондонского метро, чтобы добираться до игр или совершать частые поездки в театр. Глава комитета Госдумы по международным делам и лидер ЛДПР Леонид Слуцкий изложил партийную программу в статье для "Российской газеты", назвав ключевой миссией служение людям, парт. Смотрите онлайн Интервью Леонида Слуцкого 12 мин 23 с. Видео от 26 мая 2023 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! Новости футбола Леонид Слуцкий Артем Дзюба.
Амбиции и разворот — интервью нового лидера ЛДПР Леонида Слуцкого
На Youtube-канале Ксении Собчак вышло совместное интервью c Леонидом Слуцким. Любители футбола не в восторге от участия главного наставника ФК «Рубин» Леонида Слуцкого в шоу «Осторожно: Собчак». Новый тренер «Рубина» Леонид Слуцкий рассказал о трансферах казанского клуба, уровне РПЛ и своем отношении к конфликту Дзюбы с российскими фанатами. Бывший главный тренер «Рубина» и ЦСКА Леонид Слуцкий в интервью в «Подкаст. Лаб» высказался о частом появлении в медиапространстве бывшего нападающего сборной России Александра Мостового. Слуцкий Леонид. Леонид Слуцкий стал главным тренером «Шанхай Шэньхуа». Волгоградский тренер Леонид Слуцкий стал главным наставником «Шанхай Шэньхуа», о чем китайский клуб официально сообщил в своих соцсетях. Слуцкий приступит к работе с 1 января.