Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию. Владимир Беспалов занимает должность ректора МИЭТа с 2016 года. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа.
Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно»
Ректор рассказал об этом студенческому журналу «Инверсия». По мнению Беспалова, за год научные коллективы университета показали себя блестяще, выполнив полностью 17 грантов Российского научного фонда, такая динамика позволяет позитивно говорить о научной деятельности университета в Зеленограде и в 2023 году, резюмирует ректор. Наука и обучение Автор Денис Дычаковский «Мнение автора может не совпадать с мнением редакции».
Москвы договорился с университетом города Талса США, штат Оклахома о совместной работе по созданию в Зеленограде учебного заведения экономического направления. В октябре 1991 г. Переговоры представителей МИЭТа с руководством Талсинского университета завершились подписанием договора о сотрудничестве в области бизнес-образования. Коллегам из США мы объявили, что для открытия нового учебного заведения, где наши студенты будут слушать западных профессоров без перевода, нам нужен 1 год. В Талсе к нашим срокам отнеслись, мягко говоря, скептически - разве можно за год научиться деловому английскому языку! Зеленоградский бизнес-колледж ЗБК принял первых 47 студентов.
Специальность - бакалавр менеджмента. Анатолий Смирнов, в то время управляющий инновационным банком «Технополис» а ныне - префект Зеленограда , от имени деловой общественности города вручил грант в размере 2 млн. А 3 октября 1992 г. Этот день с тех пор отмечается как День ИМБО, Института международного бизнес-образования так стал называться Зеленоградский бизнес-колледж с 1996 г. К сожалению, ему не удалось увидеть созревших плодов своего труда - вскоре он скончался. С 1994 г. Помогали нам и деловые круги Зеленограда. Образование у нас платное, в то время еще это было для всех в новинку.
Многие считали, что сюда поступают не самые одаренные, а те, у кого богатые папаши. Действительно, были и такие, и на первом курсе мы отчислили 14 человек. На втором курсе уже читали лекции на английском языке по специальным предметам профессора из университета г. Наши студенты поразили их. На экзаменах 5-6 студентов получили «А» по российской системе оценок - отлично , столько же «F» неудовлетворительно , а остальные - хорошо и удовлетворительно. На третьем курсе 8 наших лучших студентов обучались в течение семестра в университете Талса». В 1992 г. МИЭТ получил статус технического университета.
Звание «университет» обязывало к универсализации знаний, получаемых студентами. В его состав вошли кафедры: экономики и организации производства в 1994 г. Деканом этого факультета стал доктор экономических наук, профессор Юрий Петрович Анискин. С 2003 г. ЭГФ получил название «Институт экономики, управления и права». Различные профили экономического образования оказались востребованными при переходе от государственной к частной собственности. Этим объясняются и успехи в экономическом образовании. Гораздо сложнее обстояло дело с развитием технического образования.
Резкое падение промышленного производства в 1990-х гг. Перед руководством технических вузов, в том числе и перед МИЭТом, встала основная задача - адаптироваться к новым условиям. Прежде всего, нужно было сохранить педагогические и научные кадры. Именно уровень научно-технических разработок на главном направлении развития общества определяет имидж учебного заведения, его привлекательность для абитуриентов. Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века. В 1988 г. Строительство было завершено в 1990 г. Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г.
Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах. Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ. Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г. По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук. Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи. В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство. Годы, люди, события» М.
Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса… Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса... Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа... В1992 г. В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза.
Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии. Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные. Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата. Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов.
В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера. Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело. Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г. Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы.
Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г. Зуева, С. Кузнецов, В. Кустов, Ю. Савченко, А. Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР.
В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы. В 2001 г. Институт операционных систем был переведен в Центральный округ Москвы и стал федеральным государственным унитарным предприятием ФГУП под названием «Государственный научно-исследовательский институт операционных систем». Главной задачей руководства МИЭТа в трудное кризисное время 1990-х гг. Институту под руководством ректора В. Вернера удалось выполнить эту задачу, хотя для этого потребовалось почти десять лет. Все 1990-е годы шла борьба не просто за выживание института - необходимо было подтвердить уникальность МИЭТа как единственного в стране центра подготовки кадров по микроэлектронике.
Это удалось! Проходит время, плохое забывается, и сейчас мало кто помнит, каким глубоким кризисом в те теперь уже далекие 1990-е годы были охвачены все стороны российской жизни - от быта и культуры до науки и техники. Идет старение преподавателей, материальной базы изданий МИЭТа... Нет былой мощной финансовой поддержки от госбюджета и промышленности... Вернера на совете директоров зеленоградских предприятий в январе 1994 г. Тяжелая политическая обстановка на Северном Кавказе заставила в 1992 г. Был продан спортивно-оздоровительный лагерь "Золотые пески", располагавшийся на юге Дагестана, в районе Дербента в нескольких километрах севернее города Дагестанские Огни. Вот сообщение РИА "Дагестан" осень 2008 г.
В Дербентский межрайонный комитет по экологии и природопользованию поступило сообщение о том, что на пляжной территории турбазы "Золотые пески"... По словам экологов, уже не первый раз приходится составлять административные протоколы, но песок как вывозили, так и вывозят. Береговая зона вся в ямах, как после бомбежки. Без всякой лицензии с побережья турбазы "Золотые пески" вывозят морской песок... По данному факту возбуждено административное производство, но протоколы уже не действуют. Песок продолжают вывозить вдали от природоохранного внимания. Его вывозят без лицензии на разработку карьера, соответственно, никто рекультивацией не занимается. Побережье в ужасном состоянии.
Турбаза не в состоянии самостоятельно бороться с нарушителями.
В 2018 году ректор ТУСУРа Александр Шелупанов и ректор МИЭТ Владимир Беспалов подписали договор о создании на базе ТУСУРа регионального центра НТИ по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам по направлению «Сенсорика» для реализации ключевых комплексных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов в рамках «сквозной» технологии, а также разработки и реализации основных образовательных программ, в том числе в сетевой форме, для формирования компетенций, необходимых для выполнения проектов. В томском филиале центра компетенций Сколтеха в ТУСУРе проводятся научные исследования и разработки в области технологий беспроводной связи и Интернета вещей в рамках НТИ — программы по созданию принципиально новых рынков и условий для выхода России на позиции мирового технологического лидера.
Фотографии: пресс-служба МИЭТа.
Ничего толком не объясняют, типа сами найдёте в интернете!!! Преподавания некоторых "предметов" вообще ни в каком виде нет! Нормальной обратной связи с некоторыми преподавателями нет. Какие-то баллы ввели, оценивая оными по непонятным критериям. Тема "лекций" не совпадают с "семинарами". Всё относится к экономическому направлению.
Всё это, как на дистанции, так и очно.
Владимир Беспалов
По словам Владимира Беспалова, функционирование МИЭТ с 6 апреля возобновляется в особом режиме. «Московский_институт_электронной_техники». Организовал и руководит ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках. Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку Ректор МИЭТа Владимир Беспалов.
Новым ректором МИЭТ стал первый проректор вуза Владимир Беспалов
Только непосредственное участие работодателей может сделать развитие профессиональных компетенций студентов гибким, адаптивным и ориентированным на опережение».
Мероприятие направлено на привлечение в атомную отрасль студентов профильных направлений и формирование кадрового резерва Госкорпорации. Программа Дня карьеры включала встречи с руководителями Госкорпорации, знакомство с отраслевыми вакансиями на стендовой сессии предприятий атомной отрасли, тренинги по написанию резюме и прохождению собеседований, оценку управленческих компетенций, карьерные консультации, круглые столы, соревнования студенческих строительных отрядов ССО и многое другое. Специалисты компаний познакомили ребят со спецификой работы на предприятиях и возможностями профессионального развития, пообщались с потенциальными стажерами, а также ответили на интересующие молодых людей вопросы. О работе направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» рассказывает его руководитель Вера Абелинскайте О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» Вера Абелинскайте, менеджер учебного центра АО «Гринатом» Андрей Швыдкий, эксперт управления развития персонала и корпоративной культуры АО «Атомэнергопроект» Михаил Костюнин, руководитель Проекта управления персоналом и развития производственной системы «Росатома» ядерно-оружейного комплекса Светлана Москалева и руководитель проекта «Группа по привлечению выпускников и профориентации» блока управления персоналом АО «Росэнергоатом» Гульшат Суханова.
Можно с уверенностью сказать, что основной состав руководящих и научных кадров нашей организации составляют выпускники МИЭТ, демонстрирующие в своей научно-производственной деятельности глубокие знания и фундаментальную подготовку. Искренне поздравляю коллектив университета с юбилеем!
Среди самых востребованных направлений подготовки — «Информационная безопасность», «Информационные системы и технологии», «Прикладная информатика», «Информатика и вычислительная техника», «Электроника и наноэлектроника». Благодарим за вклад в развитие научного потенциала страны. Желаем крепкого здоровья и дальнейших успехов в работе на благо отечественной системы высшего образования! Спецпроект 45 лет министру науки и высшего образования Российской Федерации В.
Учебный процесс с прицелом на реальное производство: первокурсники МИЭТ и РХТУ на Микроне
В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. 1 октября 2023 г. исполнилось 65 лет Владимиру Александровичу Беспалову, ректору МИЭТ, члену-корреспонденту РАН, доктору технических наук, профессору. В НИУ «Московский институт электронной техники» Зеленограда выбрали нового ректора. Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина.
Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку
Каждый студент мог пройти оценку компетенций и гибких навыков С познавательной лекцией перед студентами выступил научный руководитель Национального центра физики и математики НЦФМ , академик РАН Александр Сергеев. Он рассказал молодым людям, для чего в НЦФМ строится сверхмощный лазер и какие возможности ждут молодых специалистов, решивших связать свою научную карьеру с разработкой новых источников энергии и работой на установках класса «мегасайенс». В специально организованной зоне каждый студент мог пройти оценку компетенций и гибких навыков с помощью инструментов Центра компетенций НИЯУ МИФИ, чтобы эффективно пройти экспресс-собеседование на одно из предприятий Росатома, построить собственную профессиональную и личностную траектории развития и получить персональную карьерную консультацию. Также в этот день состоялись соревнования студенческих строительных отрядов «Слейпнир», «Триумф» и «Маяк» — их бойцы трудятся на предприятиях Госкорпорации «Росатом».
Как инициатор и один из ключевых участников федерального проекта «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности» НИУ МИЭТ нацелен на вовлечение студентов и специалистов в отрасль, создание технологий и изделий микроэлектроники, развитие научно-технологической инфраструктуры.
В университете создан и уже действует специализированный межуниверситетский научно-технологический координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники», деятельность которого направлена на подготовку кадров, исследования и разработки в области новых технологий микроэлектроники и трансфер технологий на серийные производства. Активная работа над проектами Один из важнейших текущих проектов МИЭТ на ближайшие годы — создание специализированного Научно-технологического центра по изготовлению фотошаблонов с проектными нормами 90—65 нм НТЦ-ФШ и замкнутым циклом производства мощностью 5 500 фотошаблонов в год. В рамках его реализации до конца 2025 года будет построено, оснащено и запущено производство на площади более чем 12 тысяч квадратных метров, включая 3,5 тысячи квадратных метров чистых производственных помещений. Активно развивается Центр коллективного проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры МИЭТ.
Вся палитра брендов, новинок и распродаж в режиме онлайн с удобным поиском и сортировкой как по ассортименту, коллекциям, направлениям и ценам, так и по популярности на сегодняшний день. Настройте свою ленту товаров и смотрите только то, что Вам нравится.
Стратегия развития микроэлектроники уже написана и периодически обновляется. Университет участвует в этом процессе.
Более того, в рамках реализации этой стратегии МИЭТ отвечает за некоторые разделы, в частности, за кадровое обеспечение. В плане подготовки кадров мы точно можем сказать: то, что называется «софт», по численному составу задействованных специалистов намного больше. Дизайном, разработкой, программированием и проектированием занимаются намного больше людей, чем технологией производства электронных изделий. Да и производств таких в России не так много.
Хотя, если мы говорим про МИЭТ, то у нас объективно готовят лучших специалистов в стране именно по технологиям. Как Вы считаете, возможна ли сборка в России отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал»? С нашей точки зрения, возможна. МИЭТ сейчас участвует в разработке технологии такой сборки, но пока о результатах говорить рано.
Насколько полезным оказался открытый «Роснано» в Зеленограде минифаб? Это отличные возможности для стартапов в получении комплексной поддержки на различных стадиях реализации проекта: от идеи до продажи технологии или компании. Об образовании А. А как по вашему мнению стоит изменить школьную программу для того, чтобы выпускникам проще было учиться в технических вузах?
Как показывает наша практика, в последнее время школьники очень активно получают практические навыки, занимаясь в детских технопарках и кванториумах, в «Сириусе». Возрождается система кружкового движения и коллективного творчества. Но самым важным для младших курсов технического вуза остается знание математики, физики и для информатики. Поэтому нам кажется очень важным, чтобы подготовка по этим дисциплинам была максимально качественной и серьезной.
Много идёт дискуссий разных о том, что какие-то специальности исчезнут, а другие появятся. На ваш взгляд, какие специалисты сейчас и в будущем будут востребованы на рынке? Каким образом Вы измеряете данный спрос на рынке труда? Какой у вас конкурс?
Сегодня на рынке очень востребованы специалисты в области биомедицины, инженерии, телекоммуникаций, IT-специалисты. Последние обладают высокой мобильностью, и это многие компании оценили в условиях режима самоизоляции. В целом за последние 5-6 лет конкурс среди поступающих в МИЭТ вырос с 3 до 4,5 человек на место, при том, что у нас растут и цифры приема: конкурс растет быстрее, чем увеличивается количество мест. Мы считаем, что это хороший показатель престижности университета в глазах абитуриентов.
Кроме того, с 1 марта в МИЭТе появился Центр развития карьеры и предпринимательства, который будет заниматься изучением спроса на наших специалистов и содействовать им в трудоустройстве. А какие новые специальности вскоре появятся? А какие специальности «вымрут»?
При МИЭТ откроют колледж и Институт психологии
22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. Прямое включение из ДК, где в эту минуту проходит открытие третьего инженерного хакатона SoC Design Challenge от YADRO и НИУ МИЭТ! О достижениях и планах вуза рассказал ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» Владимир Александрович Беспалов – выпускник МИЭТ 1981 года, член.
У Российского научного фонда сменился генеральный директор
Учёными университета на базе НИИПП разработана и запатентована технология высокочувствительных датчиков Холла, способных работать в СВЧ-диапазоне и регистрировать сверхмалые изменения магнитного поля. Область применения датчиков очень широкая: от активных магнитных локационных систем до датчиков изменения магнитного поля в охранных системах. В 2018 году ректор ТУСУРа Александр Шелупанов и ректор МИЭТ Владимир Беспалов подписали договор о создании на базе ТУСУРа регионального центра НТИ по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам по направлению «Сенсорика» для реализации ключевых комплексных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов в рамках «сквозной» технологии, а также разработки и реализации основных образовательных программ, в том числе в сетевой форме, для формирования компетенций, необходимых для выполнения проектов.
Минимальное количество сотрудников продолжат работу в обычном режиме и получат справки, обосновывающие необходимость их передвижения по городу. Кто именно из сотрудников продолжит работу в обычном режиме, а кто будет временно переведен на дистанционную форму работы, определяется соответствующими списками, подписанными проректорами. Служебные вопросы должны решаться путем телефонных переговоров и электронного обмена документами.
Есть действительно те компетенции, которые у нас в силу разных причин отсутствуют; не будем за это браться, это дело будущего. Но то, что мы можем быстро сделать для себя и сами пользоваться, а если это будет достойного уровня, то мы сможем продавать другим, — вот это надо быстро делать. И все решения для быстрого запуска этой программы сейчас приняты.
Уверен, что уже в следующем году мы покажем результаты. О внутреннем давлении и ограничении контактов с зарубежными коллегами Эта система у нас была всегда, она даже не связана с событиями последних лет или последнего года. Действительно, люди когда уезжают за границу по служебной необходимости, для участия в конференциях или в каких-то программах обмена или просто едут там поработать на месяц или на два в другую лабораторию, они, конечно, получают разрешение. Ни одного случая отказа на моей памяти не было, то есть те, кто хочет поехать, все, кого приглашают, все такие разрешения получают и успешно ездят и выполняют свои задачи. Другое дело, что связи со странами Европы и США сейчас практически очень сильно ограничены, нельзя сказать, что до нуля эти контакты сократились, но сильно сократились. Не по нашей вине, мы готовы сотрудничать, мы считаем, что это в наших интересах, а, выстраивая эти барьеры, коллеги, мне кажется, обедняют сами себя. Потому что наука вне обмена людьми, идеями, знаниями не может существовать: чем меньше интенсивность обменов, тем в целом медленнее развивается мировая наука и наука в каждой стране. Как писали СМИ, ученого подозревают в передаче секретных данных о разработках в сфере авиапромышленности за рубеж.
Вообще МФТИ устроен так, что МФТИ является центром сети, а сама сеть состоит из так называемых базовых организаций, то есть у нас их в этой сети более 120 — это ведущие институты Российской академии наук, целая масса прикладных институтов. И в частности, коллеги [Голубкин и Губанов] у нас работали, по-моему, на одну десятую ставки, а были основными сотрудниками других организаций. То есть на полную ставку они работали там, у нас они просто по совместительству занимались преподавательской деятельностью может час, может два часа в неделю. Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной. Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации. Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее.
И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет.
По-другому, наверное, и быть не может. В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании.
Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании.
Какие-то баллы ввели, оценивая оными по непонятным критериям. Тема "лекций" не совпадают с "семинарами". Всё относится к экономическому направлению. Всё это, как на дистанции, так и очно. Может у других и по другому, но.. По-моему, само это сочетание должно навести на мысль, что здесь ловить нечего.
Ржал месяц наверно.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда
Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. Юноша напомнил, что недавно ректору МИЭТ Владимиру Беспалову исполнилось 65 лет, и глава государства направлял ему поздравление. Памятная доска ректору МИЭТ Преснухину Л.Н. на стене Национального исследовательского университета «МИЭТ» (2013 год). Логотип телеграм канала @rector_miet — Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов Р.
Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда
российский технический университет в области микроэлектроники. на эту должность был выбран ректор Национального исследовательского университета "Московский институт электронной техники" (МИЭТ) Владимир Беспалов. Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. Об этом говорится в обращении ректора МИЭТ Владимира Беспалова к сотрудникам, которое опубликовано на сайте вуза.