ФРУТОНЯНЯ Пюре 100г мясо индейки-овощи большая упаковка 6 шт. Пюре мясное ФрутоНяня — заказать в сервисе Яндекс Еда с доставкой от 30 минут. Бренд «ФрутоНяня» первым из крупнейших производителей детского питания в России запустил новую линейку мясных пюре, изготовленных по стандарту «Халяль».
Молочные смеси
- Молочные смеси
- Детское питание российского производства
- Мясное пюре «ФрутоНяня» — ассортимент детских пюре из мяса на сайте производителя
- Фрутоняня пюре мясное, 📦 доска объявлений Юла - покупай новое и бу играючи 💯
- Мясные и овощные пюре Большая упаковка - ФРУТОНЯНЯ - помощь маме. И папе ❤. Пюре детское
- Покупателям
Бренд «ФрутоНяня» продолжает курс на снижение пластика в упаковке
Отказ от трубочки не скажется на удобстве потребления нашей продукции, но в то же время поможет сделать очередной шаг в направлении осознанного и экологичного потребления», - комментирует решение Евгения Ермакова, руководитель по стратегической трансформации бизнеса АО «ПРОГРЕСС». В 2021 году компания анонсировала отказ от розовых пластиковых бутылок для воды в пользу прозрачных. На данный момент в линейке «ФрутоНяня» представлены более 250 наименований продукции. Это самые разные продукты для детей: соки, нектары, соки прямого отжима, морсы, кисели, десерты, фруктовые пюре, пюре со сливками, творогом, фруктово-овощные, овощные и мясные пюре, различные виды каш быстрорастворимые, готовые и жидкие , детская вода, молоко и кисломолочные продукты, молочные коктейли, питьевые йогурты и творожки.
Чем руководствуется озабоченная родительница при выборе продуктов детского питания? Частично советами подруг и привлекательной рекламой. Но в большей мере внимание мамы привлекает этикетка, а точнее, ее содержание. В продукте не должно присутствовать красителей, подсластителей, консервантов и другой опасной химии. Важен способ приготовления и срок годности. Не последнее значение имеет цена. Гармоничное сочетание отменного качества и приемлемой стоимости демонстрирует российский производитель, представленный на рынке брендом «ФрутоНяня». Почему россияне любят ФрутоНяню При взгляде на название продукта сразу вспоминается известный слоган производителя: «ФрутоНяня в помощь папе и маме! Согласно социальным опросам, торговая марка весьма узнаваема. Баночки узнают и дети, которые четко указывают на ФрутоНяню в магазине, сопровождая указание требованием о покупке. Но не это сделало торговую марку самой популярной в России.
Представители «ФрутоНяни» отреагировали на случай со своим продуктом. В соцсетях появилась информация, что жительница Муравленко нашла в детском питании мышь. В компании ответили, что продукция всегда проходит проверку качества и безопасности, а весь процесс приготовления автоматизирован.
В линейке 4 блюда с кусочками: 3 пюре из мяса и овощей, а также овощной суп с цыпленком. Готовые блюда подойдут для обеда или ужина малыша, помогут родителям сэкономить время на приготовлении еды и быть уверенными в качестве детского питания промышленного производства.
Липецкий «Прогресс» приступает к производству халяльного детского пюре «ФрутоНяня»
Я бы не хотел использовать слово «контроль» — оно несет в себе негативную коннотацию. Это больше похоже на партнерство. Это правда? Насколько глубоко вовлечена семья Борцовых в деятельность «Прогресса» или они остаются пассивными акционерами? Мы все время в контакте, обсуждаем насущные вопросы, касающиеся компании, как на советах, так и неформально.
Каждый из нас видит одинаково то, как компания должна развиваться в будущем. Недавно мы начали разработку стратегии до 2025 г. Думаю, в ближайшие несколько месяцев мы закончим работу над документами. Мы также планируем наращивать продажи в Казахстане, Белоруссии и Узбекистане.
Не знаю. Большинство наших конкурентов — крупнейшие транснациональные компании, так что я с трудом себе представляю, что мы купим кого-то из них. Кроме того, не уверен, что они хотят продаться. Думаю, нам выгоднее развиваться параллельно с ними.
К тому же мы представлены во всех основных сегментах, и трудно найти такой бренд, который бы дополнил нашу продуктовую линейку, а не конкурировал бы с ней. Возможно, с точки зрения географии в такого рода сделках есть смысл, когда основное предприятие находится во Владивостоке или Калининграде. Наша же фабрика в Липецке — не самый центр России, но с точки зрения логистики локация очень удачная. Многие глобальные производители продуктов питания пошли этим путем.
Поэтому мы хотим оставаться с ритейлом в нынешних отношениях и наращивать [продажи через интернет] вместе с ними. Рассматриваете подобные варианты сотрудничества? Эта новая компания будет заниматься исключительно развитием новых пекарен в России, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. Через это партнерство мы надеемся привлечь финансовые ресурсы в компанию, чтобы обеспечить дальнейший рост «Хлеба насущного».
Мы продолжаем открывать новые заведения и обновлять имеющиеся. Например, более чем в 2 раза увеличили площадь ресторана на Кузнецком Мосту — было 40 посадочных мест, стало свыше 100. Как-то я пил кофе с одним из основателей сети в одном из его заведений на Павелецкой. Он стал рассказывать мне о том, что хочет расширяться и ищет инвестора.
Так я вложился в проект. Но после той первой инвестиции, абсолютно безобидной, я увлекся — бизнес захватил меня настолько, что я продолжал вкладывать и в итоге стал крупнейшим акционером компании. Это так прекрасно — открывать новую кофейню и видеть, как сюда потоком идут люди — с 7 утра до 11 вечера. Отличный бизнес, я очень люблю его, просто наслаждаюсь.
Как они оказались среди ваших партнеров? Думаю, они стали владельцами пакета в самом начале создания компании, еще до меня. Трудные 1990-е — В одном из интервью вы вспоминали: «Когда в середине 90-х я приехал первый раз в Россию, чтобы впоследствии присоединиться здесь к команде Coca-Cola, я был шокирован увиденным». Что вас так потрясло?
Когда впервые приезжаешь в Россию, ты просто не готов к таким масштабам: страна невероятно огромная. Впоследствии, уже работая в Coca-Cola, я объездил Россию вдоль и поперек: неделя — в Воронеже, еще пара — в Новосибирске, затем Красноярск, Орел... Так что со временем я привык как к размерам страны, так и к абсолютно иному окружению. В тот момент мы только начали работать здесь, но уже были вынуждены платить невероятные суммы налогов.
Управление из центра было слабым, каждый российский регион самостоятельно устанавливал правила игры — например, размеры всевозможных налогов и сборов, а также правила, нормы и варианты их трактовки — часто в отсутствие связи с федеральным правительством. При этом правила работали исключительно до тех пор, пока в том или ином регионе не менялась местная администрация. Тем не менее были знающие политики, которые понимали значимость прямых иностранных инвестиций. Тогда было больше беспечности и неопределенности.
Нет, не имеет. В конкурсе могут принять участие все граждане РФ старше 18 лет. Сколько призов может получить один участник? Участник может получить один приз, выполнив условие акции, а также участвовать в розыгрыше главных призов.
Как я получу приз в случае победы? Это вкусный и полезный перекус, который удобно брать с собой. Родное ОАО также не стояло на месте. Бренд является лидером на рынке детского питания в России и принадлежит АО «Прогресс».
Фрутоняня снова сменила руководство В том же году бизнесвумен попала и в список богатейших российских женщин. Там она оказалась куда выше — на четвертом месте. С тех пор Белявцева постоянно входит в первую пятерку богатейших женщин России и в топ-200 самых успешных людей страны. Личная жизнь Соцсети бизнесвумен не ведет, интервью почти не дает, фото Ольги Белявцевой в сети крайне мало.
У предпринимательницы есть поместье на Рублевке.
Сегодня продукция «ФрутоНяня» представлена не только в России, но и в других странах, в которых исповедуется ислам. Например, в Казахстане, Киргизии и Азербайджане.
Специализированное детское питание все время должно быть под рукой. Уже сейчас торговые сети обеспокоены возможными перебоями с поставками из-за разрыва логистических цепочек. Покупатели, предвидя риск дефицита, сметают сухие смеси с полок магазинов. По словам источников «Ъ» , у крупных производителей молочных смесей, в том числе Nestle Nestogen и Nan Optipro , сырья осталось на полторы недели, и ритейлеры рассматривают вариант, чтобы ограничить продажи этой продукции в одни руки, как с некоторыми другими социально значимыми товарами. В Минсельхозе тоже подтвердили, что часть компаний «испытывают временные трудности» с поставками зарубежных компонентов. Но «отдельные сложности с логистикой решаются за счет оперативного изменения маршрутов поставок» и переориентации на альтернативных поставщиков. А ведь многие молочные смеси производятся зарубежными брендами. Нет ли риска в том, что они исчезнут с прилавков или цена станет в разы выше?
И пристально следим за нашими поставщиками, поскольку наша продукция должна отвечать специфическим, невероятно требовательным стандартам качества, чтобы ее можно было давать детям. Можно неустанно повторять, что кризис и санкции негативно отразились на российском сельском хозяйстве, но в действительности оно же и стало основным бенефициаром в сложившейся ситуации. Сегодня же стейки из Воронежа и Брянска просто фантастические, точно такие же я могу купить в любой другой стране мира. Они, конечно, недешевые, но по качеству превосходные. То же самое могу сказать об овощах, зелени и салатах: прежде их качество было непостоянным, теперь же российские производители могут обеспечивать надлежащее качество круглый год. У одного из наших акционеров есть яблоневые сады — все фрукты оттуда идут на продажу. Так вот, у всех этих яблок одинаковый размер, и по запаху, и по вкусу они такие же настоящие, как те, что я ел ребенком в Ирландии в нашем саду. Все это влияние западных санкций: качество российской сельхозпродукции существенно выросло. Может, кто-то отказывался исполнять контракты на прежних условиях и в итоге вам приходилось покупать продукцию по завышенным ценам? Но уже год спустя, когда мы оказались недовольны качеством овощей, мы просто отказались их покупать [у этих поставщиков] — теперь же на рынке есть альтернатива. В основном сельхозпроизводители осознают, как важно качество, и за последние 10 лет число предпринимателей, для которых качество выращиваемой ими продукции превыше всего, существенно выросло. А мы в свою очередь можем выбирать из большего круга поставщиков. У нас долгосрочные контракты с широким кругом поставщиков по всей стране. Если вы хотите развивать свой бизнес, особенно если это компания по производству детского питания, с поставщиками нужно наладить очень тесные взаимоотношения. И найти самую низкую цену на рынке — далеко не ключевой момент этих отношений. Органическое развитие — Последние лет десять, с тех пор как погиб основатель компании Юрий Борцов, его семья пытается продать компанию. В разное время СМИ называли претендентами транснациональных пищевых гигантов вроде швейцарской Nestle и французской Danone. Как вы и другие акционеры видите будущее «Прогресса»? Мы планируем вложить еще больше средств в следующие пять лет. Наши усилия и стремления нацелены на то, чтобы сделать нашу компанию еще сильнее и больше. Если бы были альтернативные варианты для обеспечения роста компании, мы бы рассмотрели их среди прочих, но мы не тратим время на обдумывание этого пути. Поэтому абсолютно точно заявляю вам, что рассуждения о наших переговорах с одной международной компанией или с другой — не более чем слухи. Семья Борцовых сохраняет контроль? Я бы не хотел использовать слово «контроль» — оно несет в себе негативную коннотацию. Это больше похоже на партнерство. Это правда? Насколько глубоко вовлечена семья Борцовых в деятельность «Прогресса» или они остаются пассивными акционерами? Мы все время в контакте, обсуждаем насущные вопросы, касающиеся компании, как на советах, так и неформально. Каждый из нас видит одинаково то, как компания должна развиваться в будущем. Недавно мы начали разработку стратегии до 2025 г. Думаю, в ближайшие несколько месяцев мы закончим работу над документами. Мы также планируем наращивать продажи в Казахстане, Белоруссии и Узбекистане. Не знаю. Большинство наших конкурентов — крупнейшие транснациональные компании, так что я с трудом себе представляю, что мы купим кого-то из них. Кроме того, не уверен, что они хотят продаться. Думаю, нам выгоднее развиваться параллельно с ними. К тому же мы представлены во всех основных сегментах, и трудно найти такой бренд, который бы дополнил нашу продуктовую линейку, а не конкурировал бы с ней. Возможно, с точки зрения географии в такого рода сделках есть смысл, когда основное предприятие находится во Владивостоке или Калининграде. Наша же фабрика в Липецке — не самый центр России, но с точки зрения логистики локация очень удачная. Многие глобальные производители продуктов питания пошли этим путем. Поэтому мы хотим оставаться с ритейлом в нынешних отношениях и наращивать [продажи через интернет] вместе с ними. Рассматриваете подобные варианты сотрудничества? Эта новая компания будет заниматься исключительно развитием новых пекарен в России, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. Через это партнерство мы надеемся привлечь финансовые ресурсы в компанию, чтобы обеспечить дальнейший рост «Хлеба насущного». Мы продолжаем открывать новые заведения и обновлять имеющиеся. Например, более чем в 2 раза увеличили площадь ресторана на Кузнецком Мосту — было 40 посадочных мест, стало свыше 100. Как-то я пил кофе с одним из основателей сети в одном из его заведений на Павелецкой. Он стал рассказывать мне о том, что хочет расширяться и ищет инвестора. Так я вложился в проект. Но после той первой инвестиции, абсолютно безобидной, я увлекся — бизнес захватил меня настолько, что я продолжал вкладывать и в итоге стал крупнейшим акционером компании. Это так прекрасно — открывать новую кофейню и видеть, как сюда потоком идут люди — с 7 утра до 11 вечера.
«ФрутоНяня» проведет экспертизу пюре с мышью на Ямале
Мясная Фрутоняня "Цыплёнок и говядина". ФрутоНяня 80 г Пюре морковное для питания детей раннего возраста с 4 месяцев со скидкой находится в продаже не во всех магазинах торговой сети. Детское питание фруктовое пюре ФрутоНяня Яблоко для питания детей с 4 месяцев. линейку готовых блюд, обогащенных железом, для малышей, которые учатся жевать! В линейке 4 блюда с кусочками: 3 пюре из мяса и овощей, а также овощной суп с цыпленком.
Статьи и интервью
- Российские производители детского питания
- Покупателям
- 58 Ответов
- Читайте также
Жительница Ачинска пожаловалась на суп-пюре "ФрутоНяня", напоминающий губку
Ассортимент «Халяль» от «ФрутоНяни» представлен тремя мясными пюре «Ягненок», «Говядина», «Цыпленок и говядина». Компания «Прогресс», производящая детское питание под брендом «ФрутоНяня», прокомментировала 19 сентября инцидент с фруктовым пюре, купленным жительницей ЯНАО. ФрутоНяня 80 г Пюре морковное для питания детей раннего возраста с 4 месяцев по акции в Пятерочке сегодня специально для вас! Купите детское питание ФрутоНяня со скидкой до 25% в интернет-магазине «Бубль-Гум». Мясная Фрутоняня "Цыплёнок и говядина".
Мясо консервы Фруто-няня и Тема в сравнении.
На «горячую линию» потребительница якобы не обращалась. Производитель заверил, что их детское питание производится на современном оборудовании, а закрытый технологический процесс исключает попадание посторонних элементов в продукт. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Ссылка История переписки5 Как то муж банановое пюре купил - от банана только запах наверное!
Почемуто на этикетке не указано, что он с молоком! В составе и мука, и сахар, и рисовая крупа, и молоко, и сухое молоко... Знаете я лучше экономить не буду, а кормить буду качественными дорогими продуктами, где банан в единственном чистом виде, ну не считая воды.
Для сохранения качества любого продукта необходимо соблюдать правильные условия хранения и сохранять герметичность упаковки, которая может быть нарушена при транспортировке. А также рекомендовали не выбрасывать упаковку, чтобы провести экспертизу. Ранее мы писали, что аноним пожаловался на насекомых в компоте в столовой колледжа в Лабытнанги.
Продукты, которые формируют два новых вкуса, делают из пшеницы. Один из этих продуктов очень популярен в Италии, это известнейший вид пасты. А другой — крупа, которую часто используют в блюдах восточной, балканской и средиземноморской кухонь.
Попробуете угадать, какие продукты отвечают за новые вкусы мясорастительных пюре?
«ФрутоНяня» начала выпускать халяльные мясные пюре для детей
Новые баночки пюре станут прозрачными, чтобы мамы и папы еще в магазине убедились, что с продуктом всё в порядке, оценили цвет и консистенцию пюре. Так, если кислотность идет в рамках установленных на «ФрутоНяне» норм, яблоки идут, например, на сок, если чуть выше норм, то на пюре из одного или нескольких компонентов, где то же яблоко вполне может сочетаться с бананом, который очень сладок по своей сути. Следуя повестке устойчивого развития, компания «ПРОГРЕСС», производитель бренда «ФрутоНяня», отказывается от пластиковых трубочек в упаковке питьевых йогуртов. Но при этом рост цен в разделе пюре особенно заметен: 6 баночек индейки с овощами от «ФрутоНяни» стоит 651 рубль, 8 упаковок «Агуши» — 552 рубля. «ФрутоНяня» проведет экспертизу пюре с мышью на Ямале. ФрутоНяня 80 г Пюре морковное для питания детей раннего возраста с 4 месяцев по акции в Пятерочке сегодня специально для вас! Мясные пюре — это важный продукт в ежедневном рационе ребенка старше 6 месяцев, источник белка и незаменимых аминокислот, необходимых для строительства организма малыша! Мясные пюре «ФрутоНяня» разработаны специально для того, чтобы каждый обед.
Баночки мясного пюре «ФрутоНяня» в новом дизайне скоро появятся на полках!
Дмитриева также добавила, что её коллегам не удалось связаться с покупательницей из города Муравленко для уточнения обстоятельств случившегося. Больше новостей читайте в нашем Telegram -канале.
По словам источников «Ъ» , у крупных производителей молочных смесей, в том числе Nestle Nestogen и Nan Optipro , сырья осталось на полторы недели, и ритейлеры рассматривают вариант, чтобы ограничить продажи этой продукции в одни руки, как с некоторыми другими социально значимыми товарами. В Минсельхозе тоже подтвердили, что часть компаний «испытывают временные трудности» с поставками зарубежных компонентов. Но «отдельные сложности с логистикой решаются за счет оперативного изменения маршрутов поставок» и переориентации на альтернативных поставщиков. А ведь многие молочные смеси производятся зарубежными брендами. Нет ли риска в том, что они исчезнут с прилавков или цена станет в разы выше? Стоит ли опасаться дефицита детских товаров и покупать что-то впрок? Но их доля значительно меньше. По мнению аналитиков исследовательской компании NTech, значительных перебоев поставок смесей не должно возникнуть.
Продукты, которые формируют два новых вкуса, делают из пшеницы. Один из этих продуктов очень популярен в Италии, это известнейший вид пасты. А другой — крупа, которую часто используют в блюдах восточной, балканской и средиземноморской кухонь. Попробуете угадать, какие продукты отвечают за новые вкусы мясорастительных пюре?
На связь с Super вышла Анастасия Вайтехович, жительница Беларуси и мама двухлетнего Мирона, которая так же нашла в безобидном десерте сюрприз явно не для слабонервных. Только Анастасия выложила видео в Сеть, как представители «ФрутоНяни» тут же постучались ей в личку. Судя по перепискам, оказавшимся в распоряжении Super, компания изначально была готова провести экспертизу. В этих целях Анастасию попросили сохранить упаковку и написать им номер партии.
Через три недели с девушкой связались представители транспортной компании, чтобы забрать товар, но чуда, по словам героини, не произошло. Вишенкой на торте стало предложение подарить в качестве компенсации еще три упаковки такого же пюре.