Эоис самгму. Самарский государственный медицинский университет.
СамГМУ создаст консорциум в сфере цифрового медицинского образования
На базе Самарского государственного медицинского университета планируется создание нескольких федеральных центров компетенций по технологиям виртуальной и дополненной. Самарский государственный медицинский университет принял 300 студентов на обучение на "цифровой кафедре" в рамках программы "Приоритет-2030". Самарский государственный медицинский университет объявил о завершении трехмесячной акселерационной программы «Первый медицинский бизнес-акселератор СамГМУ». Сотрудники Самарского государственного медицинского университета СамГМУ разработали программу-симулятор открытой хирургии с применением технологии виртуальной реальности. Ученые института инновационного развития СамГМУ разработали сервис «Цифровая экосистема HUB».
Категории курсов/дисциплин
- Электронная информационнообразовательная среда СамГМУ
- Другие материалы рубрики
- В СамГМУ продолжается масштабная цифровизация
- Функционал личного кабинета
- Читайте также:
- Категории курсов/дисциплин
В СамГМУ разработали систему с видеофиксацией лица
Центр компетенций будет сопровождать внедрение цифровых комплексов, учебных симуляторов в образовательные организации, подведомственные Минздраву России. Также в обязанности центра будет входить формирование предложений для Министерства здравоохранения РФ по использованию продуктов в образовательном процессе и в процедуре допуска к профессиональной деятельности медработников. Это тренажеры для реабилитации пациентов после инсультов, при ДЦП и других заболеваниях, тренажеры для восстановления обоняния.
Эти приборы позволяют получать широкий спектр показателей пациента: артериальное давление, пульс, уровень глюкозы в крови, температуру тела, дыхательные параметры, уровень насыщения кислородом крови, вес, двигательную активность, сердечный ритм", - цитирует пресс-служба руководителя направления анализа данных Наталию Панову. Каждый кейс укомплектован планшетом с предустановленным мобильным приложением "Health Check-Up". Пациент выполняет измерения с помощью приборов, следуя рекомендациям врача, затем данные с приборов автоматически передаются в мобильное приложение, и далее отправляются в единую информационную медицинскую базу данных. Мобильное приложение для пациентов позволяет просматривать, фильтровать данные измерений, предоставляет аналитику по результатам, в том числе в виде графиков и диаграмм для каждого измеряемого показателя.
Ru» со ссылкой на пресс-службу Социоцентра, оператора программы «Приоритет 2030». Отмечается, что новая платформа позволит обычным пользователям своевременно выявлять психологические проблемы, отслеживать изменения эмоциональной сферы, оценивать когнитивные способности, изменение работоспособности, концентрации и устойчивости внимания. Также система поможет психологам повысить эффективность и скорость диагностики пациента.
В мероприятии приняли участие руководитель управления информатизации и внедрения принципов бережливого производства в сфере здравоохранения министерства здравоохранения Самарской области Егор Ефимов, главный внештатный специалист по фармации министерства здравоохранения Самарской области Ирина Петрухина, специалисты МИАЦ , представители разработчика подсистемы, а также врачи и сотрудники Самарской областной детской клинической больницы им. В центре внимания экспертов: организация льготного лекарственного обеспечения на территории Самаркой области особенности использования ЕМИАС медицинскими работниками в рамках оформления рецептов и отпуска по ним льготных лекарственных препаратов взаимодействие подсистем ЕМИАС с порталом Госуслуг, ЕГИСЗ и другими системами. Необходимо организовать обеспечение в день обращения, - отметил Егор Ефимов. В центре внимания образовательных программ - вопросы формирования заявочной кампании, работа с регистрами, назначение и отпуск лекарственных препаратов по льготным рецептам".
Эоис самгму - 83 фото
Эоис самгму. Самарский государственный медицинский университет 2020. Самарский государственный медицинский университет Минздрава России и разработчик умных операционных ООО «Медицинские системы визуализации» (MVS). Порядок действий при регистрации личного кабинета и авторизация на портале ЭИОС СамГМУ.
Пересадка мозга
Они отмечают, что получился единый комплекс, максимально комфортный для эффективной работы операционной бригады», — отметил Евгений Трофимов. По словам делоросса, модуль медицинский климатизированный производства компании «АнтенМед», состоящий из герметичных панелей с инженерными системами, обеспечивает необходимые условия для работы в «чистой зоне» операционной. Центр управления операционной позволяет контролировать показатели температуры, давления, влажности и другие необходимые параметры.
Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами».
В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк. В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей.
Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы. Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам.
Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса. В программе проректора по лечебной работе есть крупный проект — строительство симуляционно-аккредитационного центра возможно, на условиях софинансирования с правительством Самарской области. На центре хотят заработать, предлагая услуги по подготовке врачей из других регионов.
Компетенции, необходимые для практического здравоохранения Сонис называет приоритетными и предлагает максимально приблизить образовательные дисциплины базового блока к клинике, создав клинические лаборатории на фундаментальных кафедрах. Исключительно фигура Александра Колсанова. Выпускник СамГМУ, он сделал в вузе стремительную научную и административную карьеру: в 29 лет был уже доктором наук, через два года, в 2005 году получил должность заместителя проректора по научной и инновационной работе, еще через год возглавил вновь созданный при СамГМУ Самарский центр трансплантации почки и создал собственную кафедру — оперативной хирургии, клинической анатомии с курсом инновационных технологий, на которой студентов учили хирургии при помощи виртуальных тренажеров и 3D-атласов.
В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб. В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование.
Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой. В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон». По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию.
Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин. Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами. Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий.
Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора. Чем сильны и слабы главные кандидаты У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки. Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях.
Что на деле? Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год.
Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития. Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций.
Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных. Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются.
Но не самим вузом. Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки.
На каких условиях разработка была передана для производства, неизвестно, вуз об этом нигде не рассказывает. Основная сфера деятельности компании — поставки ПО и компьютеров органам власти Самарской области, она принадлежит некой Светлане Дмитриевой. Именно в его адрес направлена основная критика анонимных оппонентов, от писем в редакцию до множества комментариев в социальных сетях — включая посты, подписанные разными именами, но повторяющиеся почти дословно.
Конечно, Сониса критиковать легко — именно в клиниках, а не в инновационных лабораториях, пациенты жалуются на недостаток лекарств и вообще умирают. И все же, клиники — пока главное содержание вуза.
Хорошо, что есть несколько реальных достойных кандидатов и есть из кого выбрать — любой сможет продолжить развитие вуза. Аттестационная комиссия Минздрава отметила, что мы были самой сильной вузовской командой за последнее время.
Образовательный процесс — мне бы очень хотелось, чтобы студентам преподавали лучшие врачи, и чтобы лучшие врачи стремились быть преподавателями. Когда я учился, так и было. Я не хочу сказать, что сейчас таких мало или нет. Но есть тенденция — не все лучшие врачи хотят преподавать, и не у всех преподавание на первом месте.
Хотелось бы прежде всего найти финансовые и нематериальные ресурсы, при помощи которых можно привлекать лучших специалистов к преподаванию. Есть перспективы внедрения электронных технологий в образовательный процесс. Они, правда, должны быть очень дозированными, так как в медицине многое можно познать только «наощупь», в контакте с живыми врачами и пациентами. Многие вещи нельзя выучить заочно или в теории — можно долго рассказывать, как шумит пораженное сердце, но только услышав его, вы поймете, о чем речь.
В каждом направлении есть задел для развития: и в образовательном процессе, и в научном, и в лечебном. Они изменились? Поколения не бывают плохими или хорошими, но они другие — они выросли в другой стране, они более свободные, гораздо более прагматичные. Мы не задавали вопросы, зачем нам химия или военная кафедра.
Сейчас же многие студенты, поступая в медицинский университет, сразу ставят конкретные прикладные цели вроде работы косметологом, не понимая, что ни одна ступень в образовании небесполезна. Начинают понимать это уже после вуза. После внедрения ЕГЭ, мне кажется, стало больше студентов, которые не совсем понимают, в какие двери постучались. Понимание приходит после нескольких лет учебы, а бросать ее жалко.
Идеальным для медицинского образования, мне кажется, было бы начинать прием не сразу после школы, а через год-два. Может быть, после колледжа или других ступеней образования. От этой работы важно получать удовлетворение. Ведь больших денег профессия не гарантирует: да, высокие зарплаты есть, но к ним надо прийти, вовремя попасть в нужный сектор развития медицины, и не всегда понятно, как это сделать.
Платное образование здорово подкашивает качество — да, эти студенты тоже прошли по конкурсу, но набор у нас большой, и не все эти выучившиеся врачи объективно нужны рынку. Было бы лучше выучить больше медсестер, мне кажется. Я вырос в этом университете и до сих пор воспитываюсь. Стали более, скажем так, уважительными.
Параллельно работе педагогом, врачом и ученым получил управленческое образование в президентской программе, имею за спиной многочисленные российские и зарубежные стажировки. У меня есть большая команда единомышленников, есть конкретная программа развития университета, чтобы поднять позиции вуза еще выше. Кроме того, я знаю, как привлекать средства, и умею это делать — а это для развития вузов сейчас жизненно важно. У университета есть соглашения о сотрудничестве с крупными региональными и федеральными игроками, выстроены коммуникации, используя которые, мы можем сделать СамГМУ местом притяжения талантов, центром опережающего развития.
Очень важно, чтобы вуз вошел в международные рейтинги — сейчас нас, к сожалению, ни в одном нет. Да, мы входим в пятерку лучших медицинских вузов в России, в 50 лучших российских вузов, но есть более амбициозная цель — войти в топ-20 российских вузов, в топ-3 медицинских, в топ-100 лучших медицинских вузов мира и выйти на международный рынок образования. Ведь если посмотреть на 100-летнюю историю вуза, мы увидим, что он всегда развивался с опережением отрасли: первым открывал новые направления подготовки и кафедры. И развитие инновационного направления мы начали первыми среди медицинских университетов.
Опыт у нас есть: за пять лет мы с нуля создали высокоэффективную структуру инновационного развития, смогли ее оснастить, сформировать команды, создать инновационные продукты, найти серьезные средства для их разработки. Мы стали точкой роста, известной далеко за пределами региона. Задача — сделать СамГМУ еще более эффективным по всем направлениям деятельности. Для этого у меня есть поддержка коллектива, федеральных и региональных органов власти.
Наставничество и бережное отношение к людям. Будут сохранены и расширены все виды поддержки, и социальной, и материальной. Я планирую, например, создать фонд «Наставник» для дополнительного финансирования сотрудников старшего поколения, выполняющих важную роль в подготовке научно-педагогических кадров. Финансовая поддержка сотрудников в публикациях научных статей, цитируемых в российских и международных базах, будет обеспечена из средств созданного фонда «Развитие».
Такой специалист разрабатывает системы сбора и обработки мединформации и создает системы диагностики на основе анализа больших данных и искусственного интеллекта. Что касается телемедицинских технологий, то их используют для проведения онлайн-консультаций врачей или консилиумов. Для прохождения практики и стажировки магистрантов оборудованы рабочие места в высокотехнологичных компаниях Самары и Москвы, которые выступают стратегическими партнерами университета, — рассказал директор передовой школы Антон Иващенко. Для поступления в магистратуру необходимо иметь базовое высшее образование уровня бакалавриата по инженерным специальностям.
Срок очного обучения — 2 года. Выпускники получат диплом гособразца. Передовая медицинская инженерная школа СамГМУ была создана в 2022 году.
Повторяющиеся цитирования
- Самарский медуниверситет разработал сервис дистанционной медицины - Россия || Интерфакс Россия
- В Самарском медуниверситете создали платформу для диагностики состояния психики
- Журнал для абитуриентов СамГМУ
- В СамГМУ создали сервис для сбора медицинских показателей пациентов
- ПИМУ и СамГМУ стали участниками "Консорциума медицинских вузов"
- Эоис самгму - 83 фото
СамГМУ и компания MVS будут создавать совместные инновационные разработки
| Личный кабинет в ЭИОС СамГМУ: вход, регистрация на сайте «Образовательная среда» | Чтобы войти в персональный профиль на сайте ЭИОС СамГМУ, пользователю нужно выполнить следующие действия. |
| СамГМУ - Портал дистанционного образования | Председателем первичной организации СамГМУ Профсоюза работников здравоохранения РФ является доктор медицинских наук, профессор Печкуров Дмитрий Владимирович. |
Sorry, your request has been denied.
Самарский государственный медицинский университет Минздрава России, справка, позиции в рейтингах, новости и мероприятия вуза. СамГМУ и ХимРар начнут совместную работу по импортозамещению лекарств. Сотрудники СамГМУ лично передают абитуриенту идентификационные данные для входа в персональный кабинет. В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России на “цифровой кафедре” началось обучение первых 300 студентов в рамках программы стратегического.
ИИР СамГМУ на “Неделе медобразования-2023”
Самарский государственный медицинский университет внутри. На телеканале вышел сюжет о разработке ученых Самарского университета и СамГМУ. Чтобы авторизоваться в учётной записи на портале ЭИОС СамГМУ, необходимо выполнить такие действия. В октябре 2023 года на цифровой кафедре Самарского государственного медицинского университета стартует второй поток обучения в рамках программы стратегического. Главная» Новости» Эоис самгму. В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России на “цифровой кафедре” началось обучение первых 300 студентов в рамках программы стратегического.
Смотрите также
- «ЭИОС СамГМУ» — Образовательная среда | Вход в личный кабинет
- Эоис самгму
- ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России - Академия Google
- Инженеров нейротехнологий и цифрового здравоохранения будут выпускать в ПМИШ СамГМУ
- Читайте также:
- Похожие новости