Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
Главные новости
- Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
- Греф – последние новости
- Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
- Работа в Сбербанке
- «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
- Герман Греф – Информационно-аналитическая система Росконгресс
Черная метка для Грефа
С сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», в январе 1998 года вошёл в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ [9]. Работа в Правительстве РФ 2000—2007 [ править править код ] На совещании по вопросам реформы пенсионного обеспечения, 2001 год На встрече с представителями деловых кругов России и Германии в Веймаре , 2002 год В 1998—2000 годах Греф занимал должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. В 1999 году он избран членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок». При формировании правительства Касьянова Грефа пригласили на созданную специально для него должность министра экономического развития. Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию [18]. Также в различное время являлся членом совета директоров ряда государственных компаний « Газпром », « Связьинвест » и др. Греф также ушёл в отставку с поста министра. В начале марта было сформировано первое правительство Фрадкова , в котором Греф снова возглавил Министерство экономического развития и торговли.
Кандидат экономических наук. Окончил Омский государственный университет по специальности «правоведение», в начале 1990-х работал в администрации города Петродворец, затем в мэрии Санкт-Петербурга. В 1997 году стал вице-губернатором северной столицы.
Вот и играли бы лучше в «лохотерею», чем делали «инвестиции» типа «крипты» или отечественных акций. Куда им играть с олигархами за контроль за самым большим банком России? Нужен новый Греф. Мало того, Греф готовит себе преемника не по собственной воле «не корысти ради, а токмо волею пославшей мя супруги! И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Надежды юношей питают! Давайте представим: вот не дай Бог!
Что касается сегодняшней ситуации — это новое окно возможностей, это новые рабочие места... Тенденция к снижению процентных ставок с точки зрения конкурентных преимуществ Сбера и тех программ, которые зашли, в любом случае, Крым ожидает более мягкая кредитная политика", - сказал Аксенов журналистам.
Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
| Греф, Герман Оскарович | Герман Греф – последние новости. |
| Герман Греф: что сказал и что сделал | Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России. |
| «Такой богатый и просит миллиард»: Путин пристыдил главу Сбербанка | В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. |
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
В семье Грефов было трое детей: у Германа Оскаровича есть брат и сестра. Топ-менеджер имеет высшее юридическое образование, он окончил юридический факультет Омского государственного университета. Затем несколько лет работал преподавателем в ОмГУ. Сергей Бабурин, преподававший в том же вузе, помог коллеге поступить в аспирантуру Ленинградского государственного университета. Научным руководителем будущего топ-менеджера был знаменитый реформатор Анатолий Собчак. Биография Германа Грефа неразрывно связана с коренными изменениями в экономике и политике страны, происходившими в 90-е годы.
В этот период он вместе со своим научным руководителем активно участвовал в политической жизни Северной столицы. Герман Оскарович работал в мэрии Санкт-Петербурга и возглавлял Комитет по управлению государственным имуществом. В 1997 году он занял должность вице-губернатора. Уже тогда он был убежденным сторонником здоровой конкуренции. Он считал ненормальной ситуацию, когда у потребителя нет права выбора из-за того, что поставщики коммунальных услуг монопольно распоряжаются в целых районах города.
Успешный опыт реструктуризации и демонополизации городского коммунального хозяйства Санкт-Петербурга впоследствии был масштабирован на всю страну. В 1998 году Герман Греф был назначен первым заместителем министра государственного имущества РФ, а спустя 2 года стал министром экономического развития и торговли.
Ее суть заключалась в проведении реформ с целью повышения среди россиян доверия к государству. В частности планировалось создать благоприятную обстановку для бизнеса, реформировать все системы власти и социальной сферы. На госслужбе Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию. В феврале 2004 года кабмин под руководством Касьянова был отправлен в отставку. В начале марта Греф вновь возглавил Министерство экономического развития и торговли в правительстве под руководством Михаила Фрадкова. Также он сохранил свой пост и после президентских выборов в марте того же года. В сентябре 2007 года Фрадков обратился к Путину с прошением об отставке правительства. Глава государства отметил такие достижения кабмина, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения и начало реализации крупных социальных проектов.
После отставки правительства Греф не вернулся на министерский пост. Под его руководством Минэкономразвития удалось провести реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, а также создать программу вхождения России в ВТО. В результате РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг. В мае 2019 года его переизбрали уже на четвертый срок. На посту главы «Сбера» Греф достиг больших успехов. При нем банк серьезно расширил клиентскую базу и повысил клиентоориентированность. Был проведен ребрендинг, введены технологичные системы удаленных каналов обслуживания. Увеличилось количество банкоматов, появилось удобное мобильное приложение. Греф также рассказывал, что сотрудники центра кибербезопасности «Сбера» ежедневно успешно отбивают тысячи кибератак. Во время пандемии коронавируса «Сбербанк» успешно отреагировал на ситуацию.
Почти все сотрудники были переведены на удаленный режим работы. Греф заявлял, что в кратчайшие сроки за неделю было переоформлено такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Была полностью изменена работа программного обеспечения. Сегодня в экосистему «Сбера» входят более 40 компаний и сервисов, в том числе сервисы доставки еды, такси и каршеринг, медиасервисы, телемедицина, облачные сервисы и многое другое. Заявления Грефа Греф славится своими заявлениями, вызывающими резонанс в разных слоях общества. Например, в 2015 году он сказал, что Россия, в первую очередь, нуждается в реформе «абсолютно неэффективной системы управления». Только после проведения этой реформы можно проводить остальные, говорил он. Во время Гайдаровского форума в 2016 году произошел скандал. Греф назвал Россию «страной-дауншифтером», попавшей в пропасть и технологическое порабощение перед «странами-победителями». Он призвал изменить все государственные системы, включая систему образования.
После этого многие депутаты Госдумы призвали главу «Сбербанка» покинуть свой пост. Во время выступления на Санкт-Петербургском экономическом форуме в 2017 году, откуда велась прямая трансляция на всю страну, Греф высказался в поддержку учения каббалы. Он заявил, что у народа не должно быть доступа к правдивой информации, так как мыслящие люди опасны для властей. Греф также публично выступал за скорейшую легализацию криптовалюты. По его словам, блокчейн — это «гигантские новые возможности». В 2018 году Греф предложил создать в России министерства по искусственному интеллекту и по чрезвычайным ситуациям в digital-сфере. Греф открыто говорил о том, что не верит в онлайн-образование. При этом и классическая модель образования, по его мнению, нуждается в совершенствовании. Семья банкира в 2017 году открыла частную школу под названием Хорошкола, где нет традиционных оценок, а обучение построено с использованием платформенных технологий. В этой школе, кстати, обучались дети Грефа и его внучка.
Награды и премии Греф является обладателем ряда государственных наград. В 2009 году его наградили медалью Столыпина П.
Вернуться в обычную ленту? Ранее занимал посты члена совета директоров «Яндекса» и министра экономического развития и торговли. Кандидат экономических наук.
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца».
Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года.
Германа Грефа заставили готовить себе преемника на посту главы Сбера
управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Президент, председатель правления Сбера Герман Греф пообещал сделать его самым любимым брендом жителей России.
Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
| Герман Греф — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия | Глава Сбербанка Герман Греф рассказал, как его коллеги поставили перед выбором, посоветовав уезжать после. |
| Глава Сбербанка России: кто сейчас возглавляет главный банк страны | Герман Оскарович Греф (род. февраля 1964, д. Панфилово Павлодарской области) – председатель правления «Сбербанка». |
| Герман Греф – последние новости | управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. |
| В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз | Герман Греф (German Gref). |
Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Глава Сбербанка Герман Греф не ждет значимого прогресса в вопросе разблокировки активов россиян, а текущие действия, направленные на разморозку, считает точечными. Герман Оскарович Греф.
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму.
Реформаторская деятельность Германа Грефа
- Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
- Куда бежит Герман Греф? » Компромат ГРУПП
- С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
- Горячая линия
- Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
- Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
«Такой богатый и просит миллиард»: Путин пристыдил главу Сбербанка
Практически сразу он устроился на работу юрисконсультом в администрацию Петродворца, писал диссертацию, но работу закончил значительно позже. Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе.
Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне.
Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет.
Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере.
Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. В этом году его контракт был продлен еще на четыре года. C 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли России.
Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось.
Фото: kremlin. Об этом сообщает «Коммерсантъ». Греф обратился к главе государства с просьбой профинансировать строительство кампусов школ программирования «Школа-21», но оказался пристыженным. Глава Сбербанка озвучил сумму в ходе дискуссии, касающейся новгородского филиала школы, курируемой банком.
Регистрация
- Фото: Герман Греф
- С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
- Курсы валюты:
- Герман Греф: последние новости на
- Герман Греф | Новости и статьи на сегодня | РИАМО
- Герман Греф - последние новости -
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
Герман Греф, глава Сбербанка, объяснил отказ властей России от прямой раздачи денег пострадавшим от кризиса, вызванного коронавирусом, отсутствием возможностей. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Президент РФ Владимир Путин поддержал главу Сбера Германа Грефа после ареста вице-президента банка Марины Раковой Фото: Владимир Андреев © Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа. Герман Греф – последние новости. Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка.
Греф заявил, что не ждет большого прогресса в разблокировке активов
Греф — «смотрящий» от глобального капитала за Россией, некоторое время назад сменивший на этой «ответственной» позиции Чубайса. Ещё — расставляет своих «воспитанников», «креативных управленцев» адептов, агентов на все уровни органов власти России. Широко работает, молодец. У Чубайса была последняя «фишка» — «нанотехнологии», у нашего «героя» — «искусственный интеллект» и «айтитехнологии». Да, сферы образования, ИИ и IT — наиважнейшие, но почему этими государственными делами занимается «Сбер»?! Почему это государством отдаётся Грефу?
Он же всё дискредитирует и профанирует, встроит в интересы наших экзистенциональных врагов с «коллективного Запада». Но всё это будет делать под фанфары, от имени государства и за счёт государства! Именно он и вся камарилья вокруг него даёт соответствующие рекомендации В. Но кем является этот «авторитет»? Как он может являться «авторитетом», хотя бы только учитывая «незабвенные» слова Грефа?
Он говорил 27—32 минуты : «Как только все люди поймут основу своего "я", идентифицируются управлять, то манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемыми, когда они имеют знания. В иудейской культуре "Каббала", которая давала науку жизни, три тысячи лет была секретным учением, потому что люди имеется в виду — "избранные" — А. Как жить, как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации, все имеют возможность… получать не препарированную информацию через обученных правительствами аналитиков, политологов и… СМИ, которые, как бы, независимые... И вот Грефу отдаются сферы образования и IT-технологий?!
Выделяются ему ещё и дополнительные миллиарды. На что он будет направлять как воспитанников, так и сами технологии? Они-то и составили значительную часть «испуганных», поваливших из России через Грузию, Казахстан и другие страны из России. Успешно трудятся теперь за границей против интересов России.
После завершения карьеры в правительстве Греф был назначен главой Сбербанка — крупнейшего банка России и одной из крупнейших финансовых организаций в Восточной Европе. Под его руководством Сбербанк претерпел значительную трансформацию, превратившись из традиционного кредитного учреждения в одного из лидеров цифровой инновации в российском банковском секторе. Вот лишь несколько пунктов, которыми можно измерить значительность изменений: Цифровизация и инновации.
Греф сделал ставку на цифровую трансформацию Сбербанка, значительно расширив его онлайн-сервисы и внедрив мобильный банкинг. Это привело к увеличению доли онлайн-транзакций и сделало банковские услуги более доступными для клиентов. Расширение продуктового портфеля. Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания. Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала. Международная экспансия.
Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки. Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация. Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка.
Мне это нравится значительно больше всего остального». То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов. Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится. Предстоящее приобретение контрольного пакета акций Сбербанка правительством приблизит Грефа к чиновничьему положению, поскольку промежуточное звено в лице Центробанка, буфер между Сбербанком и российской властью, исчезнет. Смена собственника грозит не только юридическими изменениями.
Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа Ростки свободы в отдельно взятом Грефе Президент Сбербанка Герман Греф не боится публичности. Более того, он завсегдатай всевозможных экономических, стратегических и инновационных форумов, съездов и собраний. Часто встречается с молодежью, много и охотно говорит о планах предстоящей работы, о корпоративной культуре, об образовании и работе с кадрами, об общечеловеческих ценностях. Уверенность и независимость Германа Грефа вполне объяснимы. Во-первых, он возглавляет крупнейший государственный банк с численностью сотрудников более 281 000 человек, обслуживающий более 96 миллионов частных и более 2,6 миллионов корпоративных клиентов, принесший за 2019 год более 845 миллиардов рублей чистой прибыли. Во-вторых, сам Герман Оскарович человек отнюдь не бедный.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Здесь, в крошечном саманном домике, семья жила до 1975 года. Он был самым младшим ребенком: родители уже воспитывали его брата Евгения и сестру Елену. Отец, Оскар Федорович, трудился инженером, отвечал за сельское электроснабжение, мама, Эмилия Филипповна, работала экономистом и готовила материал для сельской радиопрограммы. Грефы оказались в Панфилово в 1941 году. Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса — всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу. Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ.
На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона.
Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили».
Герман Греф является председателем правления Сбербанка с ноября 2007 года. До этого он занимал должности министра экономического развития и торговли России, председателя совета Центра стратегических разработок и члена совета директоров «Яндекса».
Греф сообщил, что саму дивидендную политику банк утвердит 5 декабря, а рынку представит на Дне инвестора 6 декабря. При этом «серьезных изменений» дивидендной политики банк не планирует. Подписаться на Банки.
Дальнейшие намерения Германа Грефа тоже вполне понятны — стремительно создаваемая им собственная экосистема и публичное отречение от слова «банк» в названии говорят о том, что превращение Сбера в IT-конгломерат необратимо. И за это будет заплачена любая цена. Что интересно — при всех своих амбициях Герман Греф не боится быть вторичным. Блогеры называют его образ в кроссовках «недоДжобсом»? Поехать посмотреть, как все устроено, в Сан-Франциско или на завод Toyota? Почему нет. Это сейчас слово Agile вкупе с обязательным паломничеством в Силиконовую долину — общее место, но моду на них среди российских менеджеров ввел именно он. Все «клинические испытания» привезенных из этих поездок управленческих новаций он проводил на собственных топ-менеджерах. Те, кто остался в живых, помнят и стажировки начальников на местах подчиненных, и пятиминутки креатива, и привязки бонусов топ-менеджеров к тому, насколько им удалось похудеть. Греф Почему создание экосистемы Сбера так важно для Грефа? Для ответа на этот вопрос надо вернуться на 20 лет назад. Бывший министр экономического развития и один из главных российских реформаторов, этакий «Чубайс 2. Суть программы, концепция которой обсуждалась узким кругом в кабинете лично Владимира Путина , была очень проста — обеспечить быстрый экономический рост. Как говорил сам Греф, разработчики «замахнулись на всю площадку». И хотя раздел, касающийся реформы государства, был вычеркнут сразу, сама стратегия была четким планом реформирования как отдельных отраслей, так и целых систем — налоговой, таможенной, пенсионной. О том, что все пошло не по тому сценарию, говорит тот простой факт, что спустя 10 лет об итогах выполнения собственной десятилетней программы Герман Греф говорил уже в качестве председателя правления Сбербанка. К 2010 году, по самым оптимистичным оценкам, «программа Грефа» была реализована максимум на треть. Из десяти стратегических целей были достигнуты только три — повышение уровня жизни населения, удвоение ВВП и поддержание платежеспособности государства, что на фоне дефолта 1998 года казалось в тот момент безусловным достижением. Не удалось сделать главного — изменить сырьевую модель экономики и сделать ее конкурентоспособной в мире. А мир в это время уже давно по экспоненте двигался к цифре. Сбербанк стал для Грефа вторым шансом сделать то, что не удалось в качестве министра экономического развития в масштабах страны, — реализовать мечту об интеграции в глобальные мировые экономические тренды, за которыми он внимательно следил с начала двухтысячных. Осознание реальной роли big data в новой мировой экономике и потенциала экономической, а с ней и политической мощи корпораций, владеющих и управляющих большими данными, стало откровением не для него одного. Сбербанк в его существующем виде как база для создания IT-гиганта любому другому мог привидеться только в бреду. Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка. Альтернативная история Сбербанка — «Почта России». Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет.
Греф в костюме, симулирующем инвалидность, пришёл в Сбербанк. Лучше бы не
| Герман Греф – Информационно-аналитическая система Росконгресс | Стоит отметить, что Герман Оскарович в ноябре 2007 года был выбран президентом и председателем правления «Сбербанка». |
| Герман Греф – последние новости на сегодня – | Почему нынешний глава Сбера Герман Греф может вернуться в российскую политику и как это отразится на положении элит, объяснили политологи: читайте на ФедералПресс. |
| Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media | последние известия. |