По информации телеграм-канала «112», десять лет назад, в 2013 году, у основателя ГК «Титан» Михаила Сутягинского украли портфель Louis Vuitton.
Омский предприниматель Михаил Сутягинский требует с обанкротившегося Турманидзе долг с процентами
Интерфакс: Российский бизнесмен Михаил Сутягинский объявлен в Казахстане в розыск по подозрению в организации убийства, сообщила пресс-служба департамента полиции Алма-Аты. В номинации «Экспортер года» победителем стал Михаил Сутягинский, глава ГК «Титан», член координационного совета «Деловой России», председатель комитета по химической промышленности. Омский бизнесмен Михаил Сутягинский объявлен в Казахстане в розыск по подозрению в организации убийства. Основатель ГК «Титан» Михаил Сутягинский пострадал от действий неизвестных преступников и лишился 1,5 млн рублей.
Курсы валюты:
- Российского бизнесмена спустя 10 лет объявили в розыск в Казахстане
- Михаил Ильин рассказал, когда закроют гатчинский полигон «Новый Свет – ЭКО»
- Бизнесмен Сутягинский собирается защищать свои права
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Сутягинский Михаил Александрович
- Казахстан. Противостояние директора завода Сутягинского и рейдерской ОПГ
ГК "Титан" обратилась в прокуратуру из-за обвинения Сутягинского в убийстве в Казахстане
ЗАО "Экоойл" действительно было создано в июне 1994 года с целью запуска в производство перспективного продукта - высокооктановой, кислородосодержащей добавки, которая сегодня применяется на НПЗ всего мира для получения неэтилированного бензина. Через полгода установка заработала. Чтобы решить проблему дефицита сырья для производства МТБЭ, были взяты в долгосрочную аренду с последующим выкупом еще несколько устаревших установок ОАО "Омский каучук". В 1997 году ЗАО "Экоойл" уже ввело в эксплуатацию собственную нефтебазу и газоналивную станцию. От ОНПЗ протянули газопровод, который позволил предприятию стать производителем бытового газа. Собственный капитал предприятия за три года вырос в четыре раза, а объем производства в 2,5 раза. А осенью 1998 года начался передел собственности.
А дальше начинается детектив с длительными скандалами, судебными разборками и изъятиями печати. Были лишь 30 млн рублей непогашенных кредитов, долг "Экоойлу" в размере 20 млн рублей, непогашенные кредиты под гарантии ЗАО "Экоойл" на 15 млн рублей, а также 15 млн рублей долга ОНПЗ, который тянулся еще с 1996 года. В этом, пожалуй, трудно усомниться. По итогам 2003 года ЗАО "Экоойл" было уже на 59 месте среди крупнейших компаний Сибири по объему реализации. Только вот чистая прибыль ЗАО "Экоойл" в 2003 году оказалась совсем небольшой - 500 тысяч рублей. Даже странно как-то...
Но с исчезновением плановой экономики "жемчужина сибирской нефтехимии" быстро оказалась на экономической обочине. Уже в 1994 году ОАО "Омский каучук" работало с большими перебоями. Вообще-то в новейшей истории нефтехимического гиганта было столько событий, что даже их конспективный пересказ потянет на размер книги. Или двухтомника, поскольку у каждого участника событий есть, как минимум, собственная версия. Видимо, они были уверены, что на завод войдут в полном объеме. Так оно и случилось.
А спустя всего 22 дня после подписания инвестиционного договора решением арбитражного суда на заводе было введено внешнее управление. Тот решил "по гамбургскому счету" разобраться с различными преференциями, которые "Экоойл" в прежние годы, по его словам, получал от "Омского каучука". Впрочем и на самом деле странно, когда внутри убыточного предприятия успешно работает очень прибыльная "дочка". Такое бывает только в сказках о либеральных ценностях и великой рыночной экономике. В реальности, как правило, действует закон сообщающихся экономических сосудов. Если у "дочки" денег прибавляется, то у "мамы" их сразу становится меньше.
Война между "Экоойлом" и "Омским каучуком" продолжалась весь 1999 год. Методы ведения войны были как экономическими, так и не очень экономическими. А многочисленные коллективы двух предприятий разве что только стенка на стенку не ходили.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург«Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челеджихана» Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона» Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат» Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ» Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Я был председателем комитета кредиторов. К 2007 г.
После прекращения процедуры внешнего управления в 2009 г. Еще к 2001 г. А в последующие годы и до сегодняшнего дня — еще 6 млрд руб. Начинали, по сути, с расконсервации многих производств, но уже в первые годы мы создали и новые производства. Каждый год мы расширяли линейку продуктов. Прежде всего это все новые марки каучука. А в 2011 г. Сейчас «Омский каучук» — мощнейшее предприятие, производит 17 видов продукции.
Мы торгуем более чем с 40 странами. Рынок заставляет держать себя в тонусе. Раньше мы много каучука продавали Китаю, но китайцы постепенно перешли на режим импортозамещения. И нам приходится искать новые рынки сбыта. В этом году, например, мы вышли в Латинскую Америку и теперь отгружаем продукцию в Бразилию и в Аргентину. В расчете на лучшие времена — «Омский каучук» — ваш ключевой актив, но он переживает не лучшие времена: 2014 г. Предприятие не восстановилось после прошлогодней аварии в марте 2014 г. Сколько на это нужно времени и денег?
На восстановление требуется гораздо больше — примерно 1,8 млрд руб. Сказались еще и санкции, когда выросла учетная банковская ставка ЦБ. Это сразу же ударило по рентабельности, по конкретной продукции — мы уменьшили экспорт и сократили производство по каучукам. В январе — феврале рынок так валился, что все были в ожидании: не брали продукцию и ждали, когда рынок достигнет дна. Получилось очень большое затоваривание. Раньше у нас был выпуск товарной продукции до 30 млрд руб. Надо восстанавливать производство после аварии, но с такими процентными ставками [по кредитам] — даже сейчас — это просто невозможно. Если бы Набиуллиной был я...
Тем более снизить ее через два месяца после введения — в этом не было никакой необходимости, кроме снижения покупательского спроса. Я не вижу ни одного положительного момента. Вы ставку сделали на него, инвестировали 11 млрд руб. Завод был построен мощностью 180 000 т. В первый год мы выпустили 168 000 т продукции и на 2015 г. В принципе, «Сибур» в то же время построил завод, но он построил его в 2 раза больше нашего, а если говорить о заявленной производственной мощности, то в 2,5 раза: у нас 180 000 т — у них 500 000 т. Вместе это дало основной приток полипропилена в России. Но в силу того, что наш продукт конкурентоспособен, мы можем расширять экспорт.
Мы аттестовали свой продукт в Европе, в Китае, в Турции, даже в Бразилии. Мы в месяц на экспорт грузим от 5000 до 8000 т продуктов. Сейчас мы планируем поставку за юани в Китай. За 2014 г. По продукту получается синергия: они могут не выпускать на собственном производстве те марки, которые можем производить мы для их предприятий. И второе - нам нужны были деньги. Начали проектировать новый комплекс парогазовой установки: развитие и расширение собственной энергетики — это нам тоже выгодно, поскольку мы начали развивать собственную переработку пропилена и производство композитных материалов. А также направили и на выплату задолженности по кредитам, взятым для наших казахстанских предприятий — Silicium Kazakhstan и Biohim.
Химия в кластерах — Когда вы начинали, предполагали, что бизнес ваш станет большим, сразу цель такая была? Я видел много российских химических предприятий, их масштабы, мне всегда хотелось чего-то большого, капитального. Я готовил себя к серьезной работе. Все, что есть по дороге, я всегда собираю и смотрю, что можно сделать. Но я никогда не примерял на себя звание бизнесмена — я больше промышленник, чем бизнесмен. Просто зарабатывать деньги мне неинтересно, я искренне это говорю. Увлекательно создавать процесс, давать ему жизнь, построить своими руками, запустить, получить эффект — это потрясающе интересно. В школе мне сумасшедше нравилась химия, но моя школьная учительница ставила мне по химии тройки.
Это меня здорово задевало, но и здорово заводило. Может быть, в том числе поэтому я, троечник, стал заниматься химией. Я хочу делать большую нефтехимию, но не только: сейчас очень перспективное направление — это биопереработка.
Это первый проект Омской области, успешно реализованный на условиях государственно-частного партнерства.
Реализует проект модернизации нефтехимической площадки АО «Омский каучук»: ввел в 2020 году в эксплуатацию обновленное производство фенола и ацетона с увеличенной мощностью, запустил в 2021 году установку по производству изопропилового спирта проектной мощностью 60 тыс. Является автором проекта «Биокомплекс», объединяющего агропромышленные и нефтехимические предприятия и направленного на создание первого в России энергоэффективного и экосистемного цикла глубокой переработки возобновляемого сырья. Автор бизнес-инициатив, которые внесли весомый вклад в развитие Омской области и регионов Республики Казахстан. Благодаря Михаилу Александровичу создано более 30 предприятий, реализовано более 10 крупных инвестиционных проектов.
Национальная премия России «Бизнес-Олимп». Диплом Всероссийского конгресса «Государство и социально ответственный бизнес».
Михаил Сутягинский: Группа компаний «Титан» продолжит развивать высокотехнологичные направления
13 февраля опубликовал материал о том, что человек, которого зовут Михаил Александрович Сутягинский, объявлен в розыск в Алматы. Михаилу СУТЯГИНСКОМУ не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Обвинения полиции Казахстана в адрес председателя совета директоров ГК «Титан» Михаила Сутягинского беспочвенны, сообщили «Ъ-Приволжье» в пресс-службе компании. Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона, пока он спал.
Предприниматель Михаил Сутягинский будет бороться за свои права
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте omsk. Использование материалов, опубликованных на сайте omsk. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал omsk.
Ещё в 2013 году его обворовали на стоянке отеля в городе Изобильном на Ставрополье. В машине он оставил сумку Louis Vuitton, в которой были золотые запонки за 110 000 рублей и почти 1,5 млн рублей наличности. Сутягинский пошёл спать, оставив машину на стоянке, а в неё залезли воры. Только один портфель стоил 30 000 рублей. Через 10 лет раскрыть преступление практически нереально.
ЗАО "Экоойл" действительно было создано в июне 1994 года с целью запуска в производство перспективного продукта - высокооктановой, кислородосодержащей добавки, которая сегодня применяется на НПЗ всего мира для получения неэтилированного бензина. Через полгода установка заработала. Чтобы решить проблему дефицита сырья для производства МТБЭ, были взяты в долгосрочную аренду с последующим выкупом еще несколько устаревших установок ОАО "Омский каучук". В 1997 году ЗАО "Экоойл" уже ввело в эксплуатацию собственную нефтебазу и газоналивную станцию. От ОНПЗ протянули газопровод, который позволил предприятию стать производителем бытового газа.
Собственный капитал предприятия за три года вырос в четыре раза, а объем производства в 2,5 раза. А осенью 1998 года начался передел собственности. А дальше начинается детектив с длительными скандалами, судебными разборками и изъятиями печати. Были лишь 30 млн рублей непогашенных кредитов, долг "Экоойлу" в размере 20 млн рублей, непогашенные кредиты под гарантии ЗАО "Экоойл" на 15 млн рублей, а также 15 млн рублей долга ОНПЗ, который тянулся еще с 1996 года. В этом, пожалуй, трудно усомниться.
По итогам 2003 года ЗАО "Экоойл" было уже на 59 месте среди крупнейших компаний Сибири по объему реализации. Только вот чистая прибыль ЗАО "Экоойл" в 2003 году оказалась совсем небольшой - 500 тысяч рублей. Даже странно как-то... Но с исчезновением плановой экономики "жемчужина сибирской нефтехимии" быстро оказалась на экономической обочине. Уже в 1994 году ОАО "Омский каучук" работало с большими перебоями.
Вообще-то в новейшей истории нефтехимического гиганта было столько событий, что даже их конспективный пересказ потянет на размер книги. Или двухтомника, поскольку у каждого участника событий есть, как минимум, собственная версия. Видимо, они были уверены, что на завод войдут в полном объеме. Так оно и случилось. А спустя всего 22 дня после подписания инвестиционного договора решением арбитражного суда на заводе было введено внешнее управление.
Тот решил "по гамбургскому счету" разобраться с различными преференциями, которые "Экоойл" в прежние годы, по его словам, получал от "Омского каучука". Впрочем и на самом деле странно, когда внутри убыточного предприятия успешно работает очень прибыльная "дочка". Такое бывает только в сказках о либеральных ценностях и великой рыночной экономике. В реальности, как правило, действует закон сообщающихся экономических сосудов. Если у "дочки" денег прибавляется, то у "мамы" их сразу становится меньше.
Война между "Экоойлом" и "Омским каучуком" продолжалась весь 1999 год. Методы ведения войны были как экономическими, так и не очень экономическими. А многочисленные коллективы двух предприятий разве что только стенка на стенку не ходили.
Мы рассматриваем факт объявления в розыск как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан", — говорится в сообщении. Учредителями были компании: "Баско", "Титан" и ThyssenKrupp.
В декабре 2008 года построили завод по выпуску металлического кремния, но проект провалился. Банк развития Казахстана финансировал проекты, суммарный долг Silicium Kazakhstan составил около 16 млрд тенге, сообщали СМИ. Завод ввели в эксплуатацию в 2010 году, но он не проработал и трёх лет, так как из-за неисполнения финансовых обязательств владельцев предприятия перед банками и задолженности перед поставщиками электроэнергии производство приостановилось.
Другие новости компании
- Михаил Сутягинский: "Потребители БОПЭТ-пленки помогут нам выпускать продукт высокого качества"
- Новости партнеров
- Михаил Сутягинский: "Потребители БОПЭТ-пленки помогут нам выпускать продукт высокого качества"
- Бизнесмена из России объявили в розыск в Казахстане: в чем его подозревают
У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами
В Казахстане он появился только через значительное время в качестве руководителя компании «Промтехсервис», которая стала покупать серную кислоту у «Казахмыса». Каким-то образом «Промтехсервис» задолжал внушительную сумму за поставленную продукцию, о чем стало известно самому Владимиру Киму, владельцу «Казахмыса». Тот обратился к Махмаханову с просьбой «разобраться» с должником. Теперь у него появился двойной мотив, о котором он, естественно, не сообщил Киму, но не утаил от своих «братьев». Шамиль не скрывал, что удобный момент для мести настал. В марте 2002 г. Королев был расстрелян. Шесть выстрелов — это почерк мести.
Идея представить Сутягинских заказчиками этого преступления возникла позже, спустя более десяти лет, о чем в 2015 году официально заявили юристы Пестерев и Ким, ранее осужденные в Казахстане за рейдерский захват предприятий и личного имущества Сутягинских. Наряду с юристами весь расклад событий вокруг расстрела Королева неоднократно рассказывал подельникам некий Михаил Гаркушкин. Тот самый Гаркушкин, совладелец ТОО «Баско», осужденный впоследствии судом Казахстана за попытку рейдерского захвата бизнеса Сутягинских. Так спустя много лет Королев наряду с Бурляевым и Панкратьевым превратился в одну из фейковых «жертв» Сутягинских. Технология создания фальшивки стала понятна, когда в наши руки случайно попало «техническое задание» на изготовление публикации с приложенным к нему сообщением от 2 марта 2014 года. К нему, в свою очередь, был прикреплен документ, озаглавленный ни много ни мало «Преступления, совершенные братьями Сутягинскими» копия имеется в распоряжении редакции. Из выходных данных электронного письма видно, что оно отправлено одним из участников ОПГ «Махновцы» Владимиром Белоконем, который в настоящее время находится в международном розыске за «совершение в 2011 году мошеннических действий в отношении АО ГК «Титан»» с совокупным ущербом более 1,6 млрд рублей.
Для большей убедительности фальшивки и доказательства связи Сутягинских и погибшего Королева последнего задним числом «оформили» в ТОО «Баско». По всем официальным документам у фирмы за все время было только два учредителя — Александр Сутягинский и Михаил Гаркушкин. Но в прессу был вброшен тезис, что якобы «Баско» — это аббревиатура. Белоконь-Александр Сутягинский-Королев. Утверждение, судя по всему, безосновательное. Королев якобы просто «мешал» Сутягинским, просто «оказался не нужен». Прямо как в нашумевшей истории с отравлением Скрипалей.
Кровавая «утка» про невинно убиенного Сутягинскими Королева до сих пор гуляет по Интернету. Ее, не стесняясь, поднимают на щит и сейчас. Но, кроме заказных публикаций в прессе, есть и другая, реальная версия тех событий, рассказанная осужденными юристами Пестеревым и Ким, о которой мы упомянули выше. Так, в своем заявлении копия имеется в распоряжении редакции на имя генпрокурора Казахстана и прокурора Северо-Казахстанской области от 25 ноября 2015 года осужденный юрист Пестерев А. Провокация заключается в том, чтобы обвинить их в организации заказного убийства их партнера Королева. Махмаханов Ш. В своем заявлении на имя генпрокурора РК от 27.
Цель… захват всего имущества, принадлежащего Сутягинским». Далее Ким рассказывает, что Гаркушкин и Белоконь нашли двух подставных лиц, которых уговорили сыграть роль посредника и исполнителя, которые якобы действовали от имени Сутягинских при нападении на Юрия Королева. Она пишет, что «оба подставных лица постоянно путаются, не запоминают, какие должны давать показания, из-за этого Белоконь В. Как говорится, комментарии излишни.
В этом, пожалуй, трудно усомниться. По итогам 2003 года ЗАО "Экоойл" было уже на 59 месте среди крупнейших компаний Сибири по объему реализации. Только вот чистая прибыль ЗАО "Экоойл" в 2003 году оказалась совсем небольшой - 500 тысяч рублей.
Даже странно как-то... Но с исчезновением плановой экономики "жемчужина сибирской нефтехимии" быстро оказалась на экономической обочине. Уже в 1994 году ОАО "Омский каучук" работало с большими перебоями. Вообще-то в новейшей истории нефтехимического гиганта было столько событий, что даже их конспективный пересказ потянет на размер книги. Или двухтомника, поскольку у каждого участника событий есть, как минимум, собственная версия. Видимо, они были уверены, что на завод войдут в полном объеме. Так оно и случилось.
А спустя всего 22 дня после подписания инвестиционного договора решением арбитражного суда на заводе было введено внешнее управление. Тот решил "по гамбургскому счету" разобраться с различными преференциями, которые "Экоойл" в прежние годы, по его словам, получал от "Омского каучука". Впрочем и на самом деле странно, когда внутри убыточного предприятия успешно работает очень прибыльная "дочка". Такое бывает только в сказках о либеральных ценностях и великой рыночной экономике. В реальности, как правило, действует закон сообщающихся экономических сосудов. Если у "дочки" денег прибавляется, то у "мамы" их сразу становится меньше. Война между "Экоойлом" и "Омским каучуком" продолжалась весь 1999 год.
Методы ведения войны были как экономическими, так и не очень экономическими. А многочисленные коллективы двух предприятий разве что только стенка на стенку не ходили. Налоговики ходатайство сначала поддержали, а потом взяли тайм-аут. МУХИН остался на посту. Если верить официальным реляциям, "Омский каучук" сегодня развивается так, что выбивается из сил. В 2001 году предприятие даже освоило производство перспективных стирольных каучуков. Ежегодно у предприятия растет выручка от реализации продукции.
Если в 2002 году было реализовано продукции на 2,34 млрд рублей, то в 2003 году - уже на 3,17 млрд рублей. В рейтинге сибирских предприятий за 2003 год "Омский каучук" поднялся на 31 строчку. Правда, предприятие почему-то до сих пор работает с убытками. В 2002 году убыток составил 59,3 млн рублей, а 2003 году - 14,1 млн рублей.
Как отмечается, общая стоимость украшений была равна миллиону рублей. Сыграйте в любимую игру прямо на Ленте. И сделали!
По информации, озвученной официальным представителем компании, предъявленные предпринимателю обвинения являются беспочвенными и надуманными. Он не планирует скрываться от правоохранительных органов, пишет gorod55. По одной из версий, объявление предпринимателя в розыск могут использовать для оказания на него давления. Михаил Сутягинский, являющийся собственником компаний в отрасли нефтехимической промышленности и АПК, подал в международный суд исковое заявление, чтобы вернуть инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. В Казахстане были национализированы три завода, находившихся в собственности Сутягинского.
В российской компании отреагировали на розыск Михаила Сутягинского в Казахстане
Он открыт для диалога и ни от кого не скрывается, о факте розыска бизнесмен узнал из казахских СМИ", - сказали в пресс-службе. В компании отметили, что рассматривают факт объявления Сутягинского в розыск как инструмент давления на него в связи с инициацией бизнесменом процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан.
В отношении Сутягинского суд заочно санкционировал меру пресечения в виде содержания под стражей. К слову, брат бизнесмена Александр Сутягинский больше 10 лет находится в розыске в Казахстане. В компании подчеркнули, что бизнесмен живёт и работает в России, является гражданином РФ. Мы рассматриваем факт объявления в розыск как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан", — заявили в "Титане". Группа компаний направила обращение в адрес Генпрокуратуры РФ для защиты чести и достоинства бизнесмена.
И в этом опять было виновато налогообложение?
Деньги кредиторам возвращены не были и завод был обанкрочен. Мухтар Аблязов в Казахстане приговорен к 20-ти годам лишения свободы за хищения и незаконном использовании средств банка, сейчас проживает во Франции. А тот, с кем эти средства, возможно, были незаконно использованы — Михаил Сутягинский — дает интервью федеральному изданию о том, как надо создавать новые предприятия. Хоть бы постыдился рот раскрывать. Борьба за "Титан" Братья Сутянгинские в Казахстане блистали не только своими экономическими "подвигами". Почему-то за братьями все время тянулся криминальный шлейф. Над некоторыми партнерами по бизнесу Сутягинских нависала угроза смерти, а кто-то и вообще отправился в мир иной. Когда бизнес стал приносить доход, между партнерами возникли разногласия по поводу раздела прибыли.
Конфликт в бизнесе — дело обычное, но для Бурляева он закончился печально. Бурляев долго и мучительно умирал. И даже ходили слухи, что его могли отравить. А жена Бурляева открыто обвиняла в этом партнера мужа. Впрочем, на ее обвинениях все и закончилось. А Михаил Сутягинский стал единоличным владельцем "Титана". Армейские дружки В Казахстане брат Михаила Александр Сутягинский учредил с партнерами фирму "Баско", которая сразу стала покупать недвижимость и земельные участки. Если учесть, что фирму на ранке никто не ждал, то можно представить, какими способами это делалось.
Возможно, земля и участки просто захватывались. Какое-то время Сутягинский жил у Гаркушкина, а потом построил рядом свой дом. И даже стал крестным отцом своего партнера. Казалось бы Сутягинкий и Гаркушкин — не разлей вода, но вдруг в один момент жизнь Гаркушкина превратилась в кошмар. Его пытались отравить клофелином, несколько в него раз стреляли. А вот на Александра Сутягинского почему-то не покушались.
Учредитель Сутягинский М.
Основатель «Титана» Сутягинский не откажется от борьбы за свои права
Сутягинский МихаилПредседатель совета директоров, АО «ГК «Титан»Восточный экономический форум – ключевая международная площадка для создания и укрепления свя. Пожелание Михаила Сутягинского вполне понятно, у него на проект уходит в среднем 10 лет. Главная Новости по теме Михаил Сутягинский.
Персоны (1)
- Семейная химия Михаила СУТЯГИНСКОГО | VIPERSON
- ГК "Титан" обратилась в прокуратуру из-за обвинения Сутягинского в убийстве в Казахстане
- Михаил Александрович Сутягинский
- Нехорошая ‟тяга‟ братьев Сутягинских