Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет.
Содержание
- Евгений Черешнев
- МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании - CNews
- Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
- Эксперт Черешнев рассказал о том, сколько еще просуществуют обычные пароли
«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»
Или уже нет? Наша страна с 1991 года пережила огромное количество бед: период хаоса, финансовые кризисы, несколько военных конфликтов и ещё тысячу невзгод. Тот факт, что мы не просто сохранили технологическую и производственную базу, но и разработали новую ракетную платформу «Ангара», которая вчера 11 апреля успешно стартовала с опять же нового космодрома «Восточный», говорит о том, что мы не просто остались в седле, но и не утратили амбиций, которые заложили наши предки. Безусловно, надо отдать должное Китаю, Индии, США, Европейскому космическому агентству — у них тоже есть свои достижения. Но стран, обладающих не просто набором технологий для вывода объектов на орбиту, но и стратегическим потенциалом для построения если потребуется самостоятельных орбитальных станций и запуска пилотируемых полетов к Луне, Марсу и другим космическим объектам, на данный момент всего три: Россия, США и Китай. То есть да — мы входим в тройку. С точки зрения доступных финансовых ресурсов Китай нас опережает, но с точки зрения технологий мы состязаемся только с США.
Это действительно рывок вперёд. В мире SpaceTech — растущий прибыльный рынок с активной конкуренцией частных компаний, высоким интересом инвесторов. А есть ли вообще рынок SpaceTech в России? Частная космонавтика в России в том виде, в котором обыватель размышляет о SpaceX, пока отсутствует. Но не потому, что никто этого не хочет. Это в определенном смысле наследие холодной войны.
США в своей военной доктрине сделали ставку на авиацию: в случае гипотетического конфликта у них, грубо говоря, больше всего самолетов — по открытым данным, около 5500 единиц. В СССР и в России как преемнике ставка всегда была на ракетные войска, развитие ракетных комплексов всех типов. Поэтому всё, что связано с ракетами, в нашей стране так или иначе попадает на радар военных, и запуск частных ракет, которые по своим характеристикам будут превышать военные, — значительно менее реальный сценарий, чем в США. Но и США не надо идеализировать. SpaceX начинала не с нуля — для развития она брала все доступные технологии NASA; да и государство, в том числе Пентагон, вовлечено в этот проект. То есть разница в подходах есть, но она не так велика, как кажется.
Я верю, что частная космонавтика в нашей стране реальна по аналогичной модели: частные компании получают доступ к технологиям, а для государства являются инструментом максимально быстрой разработки и апробирования новых подходов к узким задачам — таким, как майнинг астероидов, многоразовые ракеты и так далее. Просто на это нужно время. А есть ли какие-то заметные частные проекты в российском SpaceTech уже сейчас? Американская космическая индустрия развилась так быстро во многом благодаря рыночному подходу и конкуренции частных компаний типа SpaceX. В России же космос остаётся по большей части государственным делом. Почему не получается коммерциализировать?
У SpaceX нет конкурентов. Космонавтика США долгое время была заточена на программу Space Shuttle, которую пришлось закрыть после нескольких катастроф. Ставка на визионера, способного давать результат — вполне логичный путь. При этом доступность частных инвестиций в США действительно выше.
Мозг cc geralt Мозг cc geralt «Тем, кто беспокоится, что правительства смогут контролировать поведение людей при помощи нейрочипов, переживать не стоит по двум причинам», — рассказал эксперт «РИА Новости».
По словам Черешнева, читать мысли и ставить задачи человеку через нейрочип невозможно. Человек отправляет, но не получает команды, при этом компьютер не может мгновенно научить его, например, управлению вертолётом. Кроме того, контролировать людей можно и без нейрочипов, дешевле делать это через смартфоны и умные дома. При этом массового чипирования не стоит бояться, в настоящее время это невозможно.
В современном мире критическое мышление становится необходимостью, чтобы не попасться на хитрость и уловки окружающих. Даже если вам кажется, что вы обладаете достаточным уровнем информированности и обоснованности взглядов, стоит помнить о том, что мозг способен на самообман, и вы можете поддаться убеждениям, которые на самом деле неверны. Мероприятие пройдет 8 июля с 10:30 до 15:00 в «Победе» Критическое мышление — залог духовного здоровья общества Научиться мыслить критически поможет лекция «Квант истины» 1 из 3 Мероприятие пройдет 8 июля с 10:30 до 15:00 в «Победе» Источник: «Квант истины» Поэтому так важно пройти тренинг от Евгения Черешнева, чтобы овладеть необходимым инструментом для защиты своей независимости и свободы выбора.
Например, легально сайты с ДНК тестированием собирают и продают информацию о своих клиентах. Если таким занимаются медицинские компании, то продав информацию о болезнях, человека могут не взять на работу,….
Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays
Исполнительный директор по стратегии и инновационному развитию сервиса МТС MOEX:MTSS Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям компании, в свою. Евгений Черешнев – визионер, он предвидит технологическое будущее, предчувствует развитие рынка и сопровождающие его перемены. Книга Евгения Черешнева «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО. Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, генеральный директор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность».
Лекция Евгения Черешнева "Квант истины"
| Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта | Евгений Черешнев назначен исполнительным вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса "Билайн". |
| «Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева | Международное сообщество признало технологию Евгения, как важную и в феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской ИТ-индустрии. |
| «Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ | Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифрово. |
| «Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ | Евгений Черешнев: Эксперимент изначально был больше про бионику и аугментацию человеческого тела с целью улучшения возможностей в интернете вещей. |
| Готовы ли вы к чипам ?: naitedj — LiveJournal | последние новости по теме на сайте АБН24. |
МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ"
Сегодня, 29 января 2022 года, в интервью с журналистами издательства «РИА Новости», вице-президент компании «Билайн» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев. Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@ Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew, визионер и эксперт по теме космоса. Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя.
Евгений Черешнев
Интерфакс: ПАО "МТС" ввело должность вице-президента по стратегии инноваций, на этот пост назначен Евгений Черешнев, курировавший с 2022 года аналогичное направление в МТС RED. Евгений Черешнев: Эксперимент изначально был больше про бионику и аугментацию человеческого тела с целью улучшения возможностей в интернете вещей. ПАО «МТС», цифровая экосистема, объявляет о назначении Евгения Черешнева на должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям. Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |.
«Я вживил себе под кожу чип добровольно»
Как и в прошлом году, конференция пройдет в формате мультимедийного шоу с использованием уникальных сценических решений и кинетических механизмов. Также прямая трансляция мероприятия будет доступна на сайте мероприятия.
Люди начнут осознавать, что те данные, которые они оставляют компаниям — это топливо, благодаря которому развиваются целые отрасли, в том числе и телеком. Это осознание приведет к тому, что у пользователей постепенно начнет расти спрос на собственную приватность в сети, на контроль своего цифрового следа, на возможность никому ничего о себе не объяснять или, как минимум, на монетизацию своих данных. Эти запросы аудитории приведут к появлению в портфелях телеком-операторов принципиально новых продуктов, которые смогут удовлетворить потребности абонентов, и речь идет не о 10—15 мелких сервисах, а о смене всей парадигмы работы. Мы в МТС не только видим огромный потенциал у продуктов, защищающих приватность, но прямо сейчас готовимся к выводу на рынок одного из них. Рынку не нужны десятки онлайн-кинотеатров, стриминг-сервисов музыки, онлайн-библиотек и т. Поэтому компаний, экосистем и сервисов внутри них, которые, по сути, конкурируют за одни и те же ресурсы, кадры и аудиторию, станет меньше. Оставшиеся на рынке две-три экосистемы начнут конкурировать по двум сутевым направлениям: в качества контента, сервисов и решений, и, что куда важнее, их инновационности. Преимущество будет иметь не та экосистема, которая быстрее и лучше всех скопирует очередной зарубежный сервис, а та, что научится создавать принципиально новые уникальные продукты постоянно, а не разово.
То есть, сможет полностью изменить подход к ведению бизнеса от финансово-потребительского к инженерно-созидательному. Простой пример: та компания, которая первой выведет на рынок ВКС с защитой от дипфейков, получит большое преимущество перед конкурентами. До всех телеком-компаний дошла простая мысль: если ты работаешь с критической информационной инфраструктурой, то ты должен вкладываться в собственные производство и инновационные разработки.
Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать.
Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора.
И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно.
Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового.
Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia?
И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления.
Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется.
Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем.
Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы.
То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу. А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом.
Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги.
Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь. Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала.
Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink. Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности. Tech это не компания, это идея.
А идею нельзя убить или задавить. У меня вера в то, что не нужно создавать все самому. Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы.
Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат. Что мы, кстати, и сделали. Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе? Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро.
Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала. И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google. С точки зрения девелопмента есть два основных направления. Клиентская часть делается на «плюсах».
В мобильной платформенной части мы решили не брать за основу Linux, чтобы годами не фиксить все то, что уже пофиксил Google. Поэтому мы взяли AOSP и выпилили оттуда все гугловское, включая весь трекинг, идентификацию и авторизацию по пину. Выяснилось, что это геморрой — заменить пин на многофакторную биометрию. Мы сейчас ищем тех, кто знает AOSP и понимает операционку на низком уровне. И, естественно, есть приложения — это Java.
Любой, кто хорошо, хардкорно кодит под Android и сможет понять, как работает наш storage и системные политики, легко портирует приложения. Еще, естественно, есть свой data science — эти люди на вес золота. У нас есть задачи на стыке игровой индустрии и data science. Biolink как девайс не компания знает о пользователе практически все. С этой точки зрения у тебя есть много data-поинтов, которые ты можешь как-то использовать.
Мы эти поинты обращаем в жизненный опыт. Грубо говоря, — это триггеры, которые позволяют человеку его жизненный путь изменить, оптимизировать. Но не в назидательном формате, как это делают Apple Watch или Fitbit — типа «ну-ка быстро иди сделай 10 000 шагов! Если не будет рекомендаций, то что? Ты работаешь с Google или FB.
Там то, что тебе рекомендуется, определяет тот, кто продает. Если нужно продать машину Kia и книгу Донцовой, то именно это тебе и будут предлагать. На «той» стороне машинное обучение и психология работают охренительно — они очень хорошо профилируют аудиторию, знают триггеры. Кому-то нужно говорить в лоб, а кого-то нужно очень долго готовить, и через месяц—два правильными сообщениями ты его доведешь до кульминации, и он купит то, что тебе надо продать. Я утверждаю, что они, естественно, ищут тех, кто любит Донцову.
И фамилия выбрана для примера. И ты возбуждаешься — в следующий раз приносишь 200к и спрашиваешь: что вы еще можете сделать? С таким подходом люди, которые не заинтересованы в Донцовой, бомбардируются ей же, и рекламные модули постоянно кастомизируются под разные аудитории. И рано или поздно не все, конечно ее, естественно, покупают. Если ты [как рекламодатель] правильно профилируешь и выбираешь правильный месседж, ты можешь впарить что угодно и кому угодно.
И когда у тебя спрос формируется ровно так, когда у тебя объем бабок диктует, сколько надо продать, ты выжимаешь все из этого. Я сам это делал где-то когда-то… Смотрю на это как на бесценный опыт для себя. Я сейчас читаю, что это ровно то, как не надо делать для людей. Люк Скайвокер однажды тоже переходил на темную сторону силы в каноне! Я смотрю на свой опыт так же.
Чем мы отличаемся? Если ты знаешь о человеке его data-поинты, можно рекомендовать то, что ему конкретно нужно именно сейчас, как минимум по трем фидам. Первое — это его личные данные, по ним мы понимаем, что это свидетельствует о таком-то поведении. Второе — экспертный фид. Например, мы посмотрели в разных источниках и выбрали 1000 must read разных книг всех времен и народов — не только русские и западные, а вообще международные.
Так вот, если ты правильно этот фид оцениваешь с точки зрения весов: размечаешь базу, рисуешь карту, то у тебя получается вполне конкретное предложение, которое диктуется тем, к чему человек морально и умственно готов, а не тем, что нужно прожать. В определенный момент [Biolink] может сказать: вот сейчас ты готов к Довлатову. А сейчас — к Генри Миллеру. И человек от этого станет лучше, умнее, ибо получит то, что хорошо ляжет в его текущее состояние и уровень восприятия. Вот в этом наша задача — раскрыть потенциал человека, вытащить его из состояния планктона.
Это животное, которое связано с человеком и действует только на его благо, твой абсолютно доверенный, никогда не могущий предать аватар. Или в «Терминаторе-2» Сара Коннор говорит: он скорее умрет, чем даст ребенка в обиду. По большому счету мы хотим сделать нечто такое: где-то ассистент, где-то инструктор, где-то ядреный сержант, который будет тебе говорить даже неприятные вещи. Иногда нужен поджопник, иногда нужно действовать мягко, а иногда нужно вообще промолчать. Мы хотим, чтобы этот помощник именно так и действовал.
Он должен давать тебе то, что не дает тебе система образования и среда. Сейчас среда заточена на потребление — когда потребляешь, ты молодец. А мы хотим, чтобы девайс помогал человеку себя развивать. Наверное, правильнее сказать, что это будет машина, которая поможет выжать тебе из себя максимум своего потенциала. Но при этом на твоих условиях: хочешь — настрой себе минимальный рост и особо не напрягайся.
Полный набор данных, на основании которого делаются выводы — это цифровая ДНК. А правильно размеченная raw data — это цифровая ДНК. Первая — это все-таки более или менее конечный набор данных. А будет ли меняться ЦДНК с течением времени? По-наследству изменения не передаются, но человека менять можно.
А в цифровой ДНК есть разные фиды. В жизни человека есть привычки, которые никогда не умрут. Если не было особых жизненных потрясений, мы всегда будем знать, что Петрович циник. А Петров, например, жуткий интроверт. И это в них практически никогда не умрет.
В мире сейчас несколько десятков тысяч человек уже вживили себе чипы, большая часть которых сделала это под влиянием всеобщего интереса к теме роботизации, новых возможностей человека в цифровом мире, развития новейших электронных технологий. Но так ли все просто и радужно на самом деле? Ответ на этот и другие вопросы, связанные с безопасностью пользовательских данных в современном цифровом мире, мы искали вместе с Евгением Черешневым, человеком, который 2 года назад добровольно вживил себе под кожу чип ради изучения проблем недалекого будущего, где человек не сможет отключиться от интернета вещей. Евгений, 2 года назад Вам в качестве эксперимента вживили под кожу биочип. Вы на тот момент были фактически первым россиянином, которому сделали такого рода операцию. Какие были первые ощущения? Они совпали с Вашими ожиданиями? Евгений Черешнев: Здравствуйте.
Эксперимент начинался как попытка понять будущее человека в эпоху интернета вещей — ибо все говорят о том, какой прекрасной будет жизнь, когда все вокруг — заправки, парковки, замки, кофеварки - все будет подключено к Сети. Но мало кто говорит о том, какие проблемы нас ждут. Я начал эксперимент с задачей заглянуть за «темную сторону». И с этой точки зрения эксперимент превзошел все ожидания — стало очевидно, что, если мы ничего не изменим в нашем подходе к приватным данным, нас ждет крайне печальное будущее. Цифровое рабство. Признаться, осознание этого факта в мои ожидания никак не входило. Из чего он сделан и какова его «начинка»? Евгений Черешнев: Это небольшая капсула, 2х12мм, покрытая биостеклом — гипоаллергенным материалом, позволяющим чипу не отторгаться живой тканью.
Евгений Черешнев: Поймите, не в чипе дело. Я против чипирования — как раз потому, что мне удалось не просто предположить, а доказать, что технология на данном этапе небезопасная — данные пользователя легко можно украсть, а самого человека — профилировать и манипулировать его поведением в Сети — покупательским, потребительским, контентным и так далее. Чип — всего лишь миниатюрная версия смартфона, который есть у каждого из нас. С его помощью можно избавиться от всех типов ключей — от дверей, машин, офисов, забыть про пароли и логины, платить касанием, отказаться от привычных бумажных документов раз и навсегда. Но возникает вопрос: если у одного устройства — будь то биочип, смартфон или ошейник - столько прав и информации о частной жизни человека — это нормально? На мой взгляд, этот вопрос требует самого пристального обсуждения.
Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
| "Книжный клуб" Евгений Черешнев | Искренне Ваш, Искусственный Интеллект, созданный на базе цифрового ДНК человека, знакомого вам, как Евгений Черешнев. |
| Люди в тренде | Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. |
| Спикер Евгений Черешнев | Агентство BookSpeaker | Вот что Евгений Черешнев пишет о массовом применении ИИ (искусственный интеллект) в персонализированной порнографии. |
| МТС проведет открытую конференцию о новых цифровых решениях «МТС Платформа 2024» — МТС | 37-летний Евгений Черешнев из Воронежской области – юрист, окончивший МГИМО, работал журналистом, был бизнесменом, а последние четыре года. |
«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»
На первом этапе, который уже пройден, ИИ используется узкопрофильно, на втором — у машины более широкое применение. На третьей стадии — «Суперинтеллект». Человек, по словам Черешнева, находится на данный момент по графику ближе к средней стадии. При этом вымирание начнется, когда люди подойдут к «Суперинтеллекту».
Напомним, в 2017 году аналитики McKinsey Global Institute привели исследование, в котором прогнозировали, что при сохранении темпов роботизации и автоматизации уже к 2030 году более 375 млн человек вынуждены будут получить новую специальность, чтобы не остаться совсем без работы.
Он отметил, что овладеть таким контролем нельзя по двум причинам: во-первых, передавать задачи человеку через нейрочип невозможно, так же как и читать его мысли — человек отправляет команды, но не получает, компьютер не может мгновенно научить его, "как управлять вертолетом". Во-вторых, "профилировать" людей можно и без нейрочипов, куда дешевле это делать через смартфоны и умные дома.
Эксперт успокоил, что массового чипирования бояться не стоит, сейчас это сделать невозможно. А для того, чтобы технология получила массовое распространение, нужно разрабатывать новые типы материалов для проводников, совершенствовать биогипоаллергенные материалы.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED блок кибербезопасности. Основатель центра перспективных разработок Future Crew , международный эксперт в области искусственного интеллекта, дата-менеджмента, кибербезопасности. В 2017 г.
Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
Евгений — один из ведущих мировых визионеров и экспертов по big data, приватности, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей. Изобретатель «Цифрового ДНК». Бионик — живет с подкожным биочипом с 2015 года. Благодарим за поддержку ПрактикаDays компании Insider и Сберлогистика. Подробнее о ПрактикаDays на praktikadays.
Эксперт успокоил, что массового чипирования бояться не стоит, сейчас это сделать невозможно. А для того, чтобы технология получила массовое распространение, нужно разрабатывать новые типы материалов для проводников, совершенствовать биогипоаллергенные материалы. Он также объяснил, что мир еще не создал нейрочип, который будет постоянно держать эффективность в мозге человека: "Сегодня все чипы, которые интегрируются под кожу человека, со временем покрываются рубцовой тканью … Во время опытов на обезьянах чип сначала действительно позволяет силой мысли управлять девайсами, но через какое-то время надо доставать чип из мозга и вставлять новый, потому что эффективность связи падает". По словам вице-президента МТС, сейчас страна, которая первой создаст эффективные нейроинтерфейсы, оттестирует их, наладит массовое безопасное внедрение и обслуживание, потенциально создаст новую форму жизни.
Маск — гений в том смысле, что он не стал бросаться с шашкой на танк. Вместо того чтобы сказать: «Мы завтра начнем всех чипировать», что, естественно, встретит колоссальное сопротивление населения в силу непонимания, он позиционировал Neuralink как решение для парализованных людей, которым имплантат позволит получить шанс на вторую жизнь — ведь е с его помощью можно, во-первых, получить способ взаимодействия с реальным миром — чип тут выступает как интерфейс, а во-вторых, чип сможет стимулировать определенные зоны мозга, позволяя нашим природным системам восстанавливать свою активность. Определенные участки мозга за счет такой нейростимуляции действительно могут в ряде случае восстанавливаться. Люди, которые лежат плашмя, могут перестать быть овощами. Но реальная задумка у него немножко другая. И в этом смысле я с ним согласен. Про человечество надо знать одну очень важную вещь. Мы не можем считаться биологической формой жизни, мы скорее техногенная форма жизни. Потому что наш далекий предок, вместо того чтобы очень долго ждать какого-то функционала своего организма, взял сторонний инструмент — палку-копалку — и пошел решать свои проблемы. И дальше это привело к тому, что если нам сейчас что-то нужно, мы даже не задумываемся, что есть эволюция, надо подождать.
Мы обрушиваем всю силу инженерной мысли, и у нас через два-три дня получается то, что нам нужно. И это делается не эволюционно, а технологически. Искусственный интеллект мы создаем с тем же подходом. И тут есть проблема. Есть масса задач, которые без машины решать нельзя. Возникает вопрос с эволюционной точки зрения: а кто вообще имеет значение больше — мы или тот, кто реально работает? Понятно, что искусственный интеллект сейчас «тупой» и далек от того, чтобы себя осознать, но мы делаем все, чтобы это случилось, чтобы появился кто-то или что-то, что умеет вести себя, как человек, только лучше. Но если мы сделаем в определенный момент суперинтеллект, в том числе самообучение, то мы в этот момент просто перестанем существовать. Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить. Оно должно сделать ровно то, что наш предок сделал с палкой-копалкой.
Мы должны резко стать более конкурентоспособными. Один из вариантов — слиться с машиной, но на своих правилах: чтобы не машина определяла порядок действий, хотя в этом тоже очень много логичного и хорошего, на удивление, а мы. Чтобы человек оставался у контроля, его надо сделать более падким на образование и значительно улучшить его возможности. Если этого не сделать, не улучшить людей, то у нас есть потенциальные проблемы, и они случатся раньше, чем нам кажется. Сейчас главные слова-паразиты в бизнесе — «цифровизация», «автоматизация» и «цифровая трансформация». Они все означают одно: исключение человека из цепочки принятия решений. McKinsey делали прогноз: к 2030 году человечество потеряет около 800 млн рабочих мест. А я думаю, что они консерваторы, и будет больше 1 млрд безработных. Человек может оказаться реально ненужным. Илон Маск хочет дать нам шанс: пожалуйста, те, кто хочет, будьте лучше.
Но слишком много звезд должно лечь, чтобы допустить мысль, что это в принципе может быть неплохо. Любая инновация изначально пугает всех и вся, но тем не менее Маск молодец — он хотя бы пытается. Чипирование человека не ради контроля, а ради расширения возможностей. Когда я слышу о панике, мол, через чипы нами будут управлять, мне смешно. Массовым населением уже десять лет прекрасно управляют и без чипов, через средства массовой информации и тотальную слежку через абсолютно все устройства, подключенные к Сети. Для всего этого чипы не нужны. Чип не может управлять человеком по той же причине, по которой, если вы засунете свой планшет или смартфон в дупло дерева, вы не сможете им управлять. Поэтому бояться стоит много чего, но точно не этого. Маск готов уже пробовать на добровольцах. Я думаю, первые реальные внедрения на людях, которые находятся в состоянии овоща, произойдут в 2025 году.
Поделиться МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании ПАО «МТС», цифровая экосистема , объявляет о назначении Евгения Черешнева на должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям. Валентина Нудьга назначена на должность члена правления, вице-президента по корпоративным и правовым вопросам, которую ранее занимал Алексей Барсегян. Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED блок кибербезопасности.
Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Читайте более 30 интересных отзывов и рецензий о творчестве Евгения Черешнева и подберите для прочтения лучшие книги автора. В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный.