Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.). Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения.
Алекперов, Вагит Юсуфович
- Вагит Алекперов
- Путин предложил провести выборы главы Кургана
- Алекперов Вагит Юсуфович
- Алекперов, Вагит Юсуфович — Википедия с видео // WIKI 2
Алекперов Вагит
На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает.
Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ.
Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций.
И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь.
У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым.
Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили.
Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка.
Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах?
Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития.
Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции.
Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн?
Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее.
Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации.
Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа?
Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России.
Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами.
Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится.
Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения. И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу.
И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю.
В такой ситуации маленький Вагит решил тоже внести свой вклад.
Первым серьезным делом для него стала рыбалка. Весь улов он приносил в семью. Вместе с этим мальчик ходил в школу и прилежно учился. Детство сформировало у него ряд важных личностных качеств, которые в будущем очень сильно помогли ему. Речь идет о трудолюбии, настойчивости и толерантности.
Судьба сама определила профессию будущего миллиардера. После окончания школы он поступил в бакинский университет. Не изменяя своим привычкам, Вагит хорошо учился и параллельно работал. На сегодняшний день имеет несколько высших образований. За все время работы он постепенно поднимался по карьерной лестнице, достигнув должности заместителя начальника нефтепромысла.
С 1979 года Вагит Алекперов работает в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. В 2007 году им основан и до сих пор курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Им же основан частный музей Международного нумизматического клуба. Открытие которого состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке г. В 1998 году он получил степень доктора экономических наук. Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», и, что интересно, в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие.
Образование 1974: Азербайджанский институт нефти и химии им. Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области.
Вагит Юсуфович Алекперов
Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством». Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. Вагит Алекперов Дата рождения: 1 сентября 1950 Место рождения: поселок Разина, Баку, Азербайджанская ССР. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
Нефтяной монарх | Совладелец российской нефтедобывающей компании «Лукойл» Вагит Алекперов, а также главы российских госкомпаний отправятся в составе сопровождающей президента РФ Владимира Путина бизнес-делегации в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ). |
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл» | полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. |
Вагит Юсуфович Алекперов | это... Что такое Вагит Юсуфович Алекперов? | Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года. |
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук. Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. 33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.
Алекперов Вагит
21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений — «Лукойл».
Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка.
Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций. Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию.
Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом — Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании. Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации.
Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел. Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия». Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании.
Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4.
Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету. Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.
Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп. Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера.
Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон». Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию. Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости. Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым.
Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом.
Строитель «светлого будущего» вскоре был переведен на работу в Министерство нефтегазовой промышленности СССР. Алекперов был самым молодым первым замминистра в истории министерства — до сих пор точно неизвестно, кто ему протежировал на этот пост. Во главе Министерства стоял Леонид Филимонов возглавлял «Нижневартовскнефтегаз», потом был президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с ним Алекперов разработал схему вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК. С их руководителями Путиловым Александром и Шафраником Юрием последний впоследствии возглавил нефтегазовое министерство и немало помог «нефтяному королю» Вагиту в бизнесе , Алекперов познакомился еще в Когалыме. Имя концерну было дано по первым буквам названий городов Лангепас, Урай и Когалым.
Источник: «Вслух о…», май 2003; «Совершенно секретно», ноябрь 2002 С тех пор мимо «ЛУКойла» не прошел ни один нефтяной проект. Освоение Тимано-Печоры, арктического или каспийского шельфов, прибалтийский транзит, строительство Балтийской трубопроводной системы и Каспийский трубопроводный консорциум, строительство нового нефтеналивного терминала на севере, развитие танкерного флота и заказ на производство железнодорожных цистерн — везде «ЛУКойл». Причем, компания пыталась контролировать напрямую конкурирующие проекты. Цель была одна — экспансия по всем направлениям под эгидой государственных интересов. Тогда же Алекперов озвучил мысль о том, что в стране не должно быть больше трех-четырех нефтяных компаний. Он фактически забрал себе лакомые куски нефтяного сектора. Тогдашний президент Азербайджана Гейдар Алиев надеялся, что Алекперов будет отстаивать интересы Азербайджана в Москве, но все получилось наоборот. Алекперов отстаивал в первую очередь интересы Москвы. Но, несмотря на демонстрируемую лояльность, в конце 90-х у Алекперова начался конфликт с властью.
С одной стороны, Путин не хотел терпеть слишком крупных и независимых монополистов. С другой, «ЛУКойл» стал мешать своему главному конкуренту «Сибнефти», компании «семьи». В результате против «ЛУКойла» было возбуждено уголовное дело за сокрытие налогов в сотни миллионов долларов. Ушел с поста министра топлива и энергетики Виктор Калюжный, откровенный лоббист интересов «ЛУКойла» примечательно, что к себе в компанию Алекперов его не взял, видимо, не слишком довольный работой «ручного министра». А сам Алекперов был «уличен» в сомнительной связи с криминальным авторитетом Богомоловым по кличке Богомол тюменское ОПГ.
Во время одной из аварий Вагита так далеко отбросило в море, что он спасся только благодаря отличному умению плавать. Читайте также: Где живет министр внутренних дел России Владимир Колокольцев Карьера в Сибири, переезд в Москву Коренной бакинец прожил бы всю жизнь в родном городе, но в начале 1980-х годов Алекперов получил партийную разнарядку на работу в Западную Сибирь: началижать там нефтепромысел. В Сибири Вагит Юсуфович работал в компаниях «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», позже стал гендиректором «Когалымнефтегаза». На излете существования Советского Союза, в 1990-м году, талантливый и усердный молодой человек сделал свой самый большой рывок в карьере: его назначили зам. Для работы в министерстве Алекперов перебрался в столицу. По слухам, Вагита Алекперова отстранили от руководства «Когалымнефтегазом» за то, что он платил рабочим деньгами вместо выдачи товаров по бартеру и стал строить для людей кирпичные дома вместо деревянных бараков. В апреле 1993 года при участи Алекперова был создан концерн «Лукойл», которым он руководит и сегодня. Изначально, у Вагита Юсуповича было немного акций, но позже он увеличил их число.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Алекперов Вагит Юсуфович | биография и последние новости | Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. |
Алекперов Вагит Юсуфович - фото, цитаты, биография | Но Алекперов тем и славится, что умеет держать удар — Вагит Юсуфович умеет со всеми договариваться. |
Вагит Алекперов – Информационно-аналитическая система Росконгресс | В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». |
Вагит Алекперов: краткая биография | Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. |
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ | Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан. |
Вагит Юсуфович Алекперов
Мать осталась с пятерыми детьми. Сын помогал как мог, ловил рыбу в Каспийском море. Но и про школу будущий олигарх не забывал, отличался старанием и усидчивостью. Уже тогда мальчик выбрал, чем будет заниматься: он твердо решил стать нефтяником. После школы будущий миллиардер поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии и в 1974-м получил диплом по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В 1972-м, еще студентом, он устроился буровиком в производственное объединение «Каспморнефть». Спустя два года его назначили старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы. Сначала его назначили старшим инженером нефтепромысла, а чуть позже повысили до начальника нефтепромысла. В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть». Спустя год был назначен главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть».
Там он проработал до 1983 года. Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме.
В 1980-1981 гг. С 1981 по 1983 г. Лянтор Сургутского района. С 1983 по 1985 г.
Когалым, ХМАО. В 1985-1987 гг. В 1987-1990 гг. В 1990-1991 гг. В 1991 г. В 1992 г.
ПАО "Лукойл".
Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку Азербайджан. Образование В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Карьера С1972 года Вагит Юсуфович работал оператором по добыче нефти и газа. С 1979 года трудился в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. С 1991 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1993 года — президент и один из владельцев ОАО «Лукойл». В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».
С 1980 по 1981 года занимал должность начальника Центрального инженерно-технологического отдела службы "Холмогорнефть" при том же объединении "СургутНефтеГаз". В 1981 и до 1983 годы работал в должности заместителя начальника и старшегоинженера нефти игазо добычи в "ЛянтарНефть». Начав в 1983 и до1985 годах плодотворнотрудиться в должности начальника нефтегазодобычи "Повхнефть" В период с 1985года в течении двух летбыл первым замом генерального директора по Западно-Сибирскому округу Производственного Объединения "Башнефть". В 1984 году закончил свою работу на СургутНефтеГаз и был избран в должность ген. Обьединения "Когалымнефтегаз". С января 1990 на протяжении годадлилсяпервый его опыт государственной службы, который стал для него новой вехой в его работе и знакомством с властными кабинетами с должности зам. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого зам. С 1991 года с приходом новых времен не только для государственныхчиновников, но и для компаний топливноеэнергетического сектора Вагит Алекперов — становится вице-президентом Международного нефтяного консорциума, а также заместителем председателя нового Союза компаний экспортеров нефти России. В конце 1991 года по инициативе Вагита Алекперова создается нефтянойконцернЛангепас-Урай-Когалым-нефть, который в последствии станет одним из крупнейших игроков рынка и получи название открытого акционерного общества ЛУКОИЛ, сменившего названия и форму правления в ноябре 1991 года в след за изменениями в законодательстве и волной приватизации предприятий государственного сектора. В период с 1992 по 1993 год Алекперов является главой концерна "Лангепас-Урал-Когалым-нефть", занимающегося добычей нефти и нефтепромыслом на широком географическом участке месторождении. В 1995Алекперов вступает в банковский бизнес, который открывается для него с поста председателя трех советов банка Империал, который он занимает до 1998 года. В 1998 годуназначается председателем наблюдательного совета, а такжестановится председателем попечительского совета, при совмещении с должностьючлена попечительского совета вбанке Империал. С 1995 года и на протяжении пяти лет являете председателем Совета директоров в банке Петрокоммерц. В 2005 году занимает пост члена правительственной комиссии по проблемам топливно-энергетического комплекса и регенерациисырьевой базы. В апреле-мае 1996 года —в период выборов на второй срок Бориса Николаевича Ельцина, благодаря своим связам в Тюменской области, которые у него остались еще со времени работы в подразделениях Сургутнефтегаза занимается предвыборной компанией в качестве доверенного лица президента. В 2000 году после ухода Ельцина и прихода новой власти, Вагит Алекперов работает в составе правления нового созданного органа - Российского союза промышленников и предпринимателей.
Биографии великих и известных людей
Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2021 | Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. |
Вагит Юсуфович Алекперов | это... Что такое Вагит Юсуфович Алекперов? | В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. |
Нефтяной монарх | Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». |
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам. | Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. |
Вагит Алекперов - новости | Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. |
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. $24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл". С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на