33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича. Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье.
Фото и биография Вагита Алекперова
В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15]. Уже в 1992 году он ушёл из министерства и возглавил нефтяной концерн « Лангепасурайкогалымнефть » [16] [18] , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства [10]. В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла» [20] [10] [16] [13] [12].
В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка « Империал ». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики [7]. В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах [14] , получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию [21]. В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании [13]. Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперёд на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию. Так, капитализация компании за пять лет выросла с 10 до 60 миллиардов долларов, а доходность на вложенный капитал возросла с 16 до 23 процентов. При этом выручка от продаж увеличилась на 315 процентов, чистая прибыль — на 206 процентов [16].
В мае 2008 года Алекперов приобрёл 11,13 миллиона акций 1,3 процента «Лукойла», увеличив тем самым свою долю до 20,4 процента и став крупнейшим акционером компании. Сумма сделки составила 24,57 миллиарда рублей [23] [24]. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла» [25] , в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок.
В 1987-1990 годах — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза.
В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов.
Внимательно наблюдал, как живут его сверстники, о чем мечтают и чего хотят добиться в жизни. Получив аттестат зрелости, Вагит устроился на работу буровиком в одно из нефтедобывающих предприятий. Одновременно поступил на заочное отделение местного Института нефти, чтобы получить достойное образование. В 1974 году получил диплом и молодого инженера перевели на должность инженера технолога. Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов. Выдержанный, наблюдательный, с отличной производственной подготовкой, он успешно справлялся с поставленными задачами. В 70-х годах интенсивно осваивались нефтяные месторождения Западной Сибири. Настал срок, и Алекперову предложили принять участие в реализации масштабного проекта.
Опытный нефтяник и организатор производства буквально через год занял должность гендиректора треста «Кагалымнефтегаз». В биографии Алекперова указано, что он занимал пост замминистра нефтяной промышленности.
Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат. Благотворительностью занимается не только сам Вагит, но и его жена Лариса.
Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл». Основная сфера деятельности — развитие социального предпринимательства, поддержка молодого бизнеса, направленного на помощь людям, улучшение условий их жизни. Хотя штаб-квартира находится в Москве, однако деятельность уже охватила 58 регионов страны. Директор — Наталия Зверева- не раз заявляла, что написать им письмо и отправить на официальный электронный адрес может человек, имеющий интересную и полезную обществу идею из любого места в России.
Фонд «Скоково» и разработанный на его деньги инновационный центр с таким же названием. Вложение в это предприятие, по мнению Вагита Юсуфовича, это вложения в будущее всей страны, так как именно здесь базируются основные компании, делающие наиболее прорывные исследования и создающие новейшие технологии в области медицины, энергетических технологии, современной экономики, ядерных и информационных технологий. Благотворительный фонд «Лукойл», оказывающий поддержку социально незащищенным слоям населения, поддержка российского образования.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Именно в эти годы Алекперов вместе с министром Леонидом Филимоновым разработал концепцию вертикально-интегрированной нефтяной компании. Впоследствии, в 1999 году, Алекперов защитил докторскую диссертацию, в основу которой была положена эта концепция. В 1992 году Алекперов ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн "Лангепасурайкогалымнефть". В 1993 году этот концерн был преобразован в открытое акционерное общество "Лукойл". Алекперов был избран председателем совета директоров и президентом компании. В 2000 году он ушел с поста руководителя совета директоров "Лукойла", но сохранил должность президента компании.
Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В 2006 и 2011 годах Алекперов переизбирался на пост президента "Лукойла" на пятилетний срок.
С 1974 работал на нефтяных и газовых месторождениях объединений Каспморнефть , Сургутнсфтсгаз , Башнефть. С… … Русская история Алекперов — азербайджанская фамилия. Известные носители: Алекперов, Аваз Акпер оглы р. Алекперов, Алескер Гаджи Ага оглы 1910 1963 советский азербайджанский актёр. Алекперов, Вагит Юсуфович р.
Возможно, в имени современного миллиардера кроется какая-то тайна и особая сила? Взлет карьеры Алекперова Вагита Трудовая деятельность Алекперова началась рано, с 18 лет он работал в производственном объединении «Каспморнефть», причем умудрялся совмещать тяжелый труд с учебой в Азербайджанском институте химии и нефти. В 1974 году Вагит получил диплом по специальности «Горный инженер по комплексной механизации и технологиям разработки газовых и нефтяных месторождений».
Следующие пять лет можно рассматривать, как яркий пример стремительной карьеры : начав с обычного оператора по добыче газа и нефти, Вагит Алекперов вскоре стал инженером-технологом, потом начальником смены, затем старшим инженером, после чего получил должность заместителя начальника нефтепромысла. Для многих остается загадкой, как простому инженеру удалось так быстро достичь столь высокой должности. Ответ прост: Алекперов всегда был очень целеустремленным человеком, отлично разбирался в людях, умел найти общий язык с начальством и появиться в нужном месте в нужное время. В период 1979-1985г. Алекперов занимал руководящие должности в производственных объединениях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». Затем вплоть до 1989г. Начиная с 1991г.
По большому счету, отчасти это было правдой. Когалым жил богаче и комфортнее других нефтяных городов. Никаких бараков, даже в первое время — Алекперов распорядился сразу же строить капитальное жилье, никакой оплаты по бартеру — только живые деньги, отличное снабжение — не то чтобы народонаселение питалось всю зиму свежей клубникой, но какие-никакие яблоки купить было можно… Плюс — большие производственные успехи, о которых регулярно рапортовали в Москву. О, ради производственных успехов Алекперов готов был жизнью рискнуть! В книге Павла Хлебникова описан такой случай: «В городе нефтяников Алекперова знали все; о его железном хладнокровии перед лицом опасности ходили легенды. Одна из историй связана с крупной утечкой нефти из нефтепровода. Из трубы хлестала горячая нефть; приехала ремонтная бригада со сварочным оборудованием, но к работе не приступала, опасаясь, что искра может вызвать взрыв. Приехал Алекперов, оценил ситуацию и лег рядом с трубой. О друзьях-товарищах... К такому радению за успехи производства прибавьте феноменальные способности Вагита Юсуфовича всегда и везде найти протекцию, без которой все вышеперечисленные успехи не стоили бы выеденного яйца, — и получите формулу успеха. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, — Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором «Нижневартовскнефтегаза» после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации. Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг. Строго говоря, ничего особенно нового Алекперов с Филимоновым не изобрели. По той же схеме давно работал, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Вагит Алекперов, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, глава крупнейшей Российской нефтяной компании (ЛУКОЙЛу принадлежит мировое первенство среди частных компаний по запасам нефти, почти четверть российской нефтедобычи. В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Фигурант международных санкций с 2022 года как соучастник войны против Украины. Генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» 1987-1990 годы , заместитель 1990-1991 годы и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР 1991-1992 годы , президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» 1992-1993 годы. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть».
И уже скоро получил возможность применять свои знания на практике. Вагит Алекперов: Лукойл не продается Следуя по стопам отца, Алекперов стал работать нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день. Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в несколько лет Вагит Алекперов сделал прекрасную карьеру в компании и добрался до должности заместителя начальника нефтепромысла. Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже. В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе.
Однако выжил и стал еще сильней. В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего.
Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый. И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход. В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года. Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл». Необходимо отметить, что благодаря своим личным качествам и умению налаживать связи, Вагиту Алекперову с первых дней своего президентства в нефтяной компании «Лукойл» удалось собрать вокруг себя довольно мощную команду профессионалов. При этом, соблюдая все правила и законы власти. Он стал председателем совета директоров банка «Империал», а в 1998 году еще и председателем наблюдательного совета банка. В 1998 году до объявления дефолта компания «Лукойл» переоформила свою задолженность в векселя, через четыре дня банк рухнул. Сразу же все активы и пассивы этого банка были переданы коммерческому банку «Петрокоммерц», председателем которого с 1998 года по 2000 год был Вагит Алекперов. В 2013 году он продал банк «Петрокоммерц» Финансовой корпорации «Открытие», которая находится под руководством Вадима Беляева. С 1996 года миллиардер считается доверенным лицом самого Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 1999 года он является членом Экономического совета при правительстве РФ.
С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей. Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам.
№2. Владимир Потанин
- Детство и родители Вагита Алекперова
- Рейтинг ГлобалПЕРМЬ.ру
- Вагит Алекперов: краткая биография
- Детство в Баку
- Стартовые условия
- Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Нефтяной монарх
родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. Вагит Алекперов. / Vagit Alekperov. полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. Вагит Алекперов.
Вагит Юсуфович Алекперов
И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович. Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было. Цены на бензин.
У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей». Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти. Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране.
Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов. Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог. Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится.
Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств. Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже. Хотя очень много бензина.
Это политика. Это определенная политика. И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно. Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика. С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз.
Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции. Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога. Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске. Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина. Это я понимаю.
Но ведь такое впечатление, что стоимость этого литра бензина практически не зависит от того, падают или растут цены на нефть. Нету, не корреспондируется. Мы не видим на бензозаправках, что есть какое-то соответствие. И в прошлом году цены падали, особенно в конце осени, на дизельное топливо, на бензин. То есть есть корреляция. Но просто мы наблюдаем то, что последние 5 лет цены постоянно идут вверх.
Цены на нефть, сырую, постоянно идут вверх. И, конечно, цена бензина не поспевает за ценой нефти. Но я хочу сказать о другом. Если мы хотим иметь дешевый бензин, тогда нам надо сделать второй шаг: закрыть границы. Нам надо в любом разе балансировать. На территории РФ в два раза ниже мировых цен продается только два товара — нефть и газ.
То есть бензин и газ — в два раза ниже. Все остальное — мировая цена. И одежда, и продукты питания, и металлургия, и оборудование — практически все продается на уровне мировых цен. Объявляя тендер на территории России, мы объявляем международный — нам предложения идут и с российских компаний, и с других. Это наша миссия — мы ее выполняли и выполним. То есть цена топлива на российском рынке будет всегда ниже, чем у наших соседей.
Но сегодня цена топлива зависит и от налоговой позиции, которую занимает государство. Здесь должно быть обоюдостороннее движение. Цена топлива зависит и от цены электроэнергии, которой потребляется огромное количество. Это все взаимосвязанный механизм. Самое неблагодарное дело — это ручное управление. Поэтому сегодня необходимо, чтобы рыночные механизмы выравнивали и цену на бензин, и заработную плату наших работников, и пенсионное обеспечение наших пенсионеров.
Вот этот баланс должен наступить. Она правильная, но не гибкая. Мы предлагаем, чтобы акцизная политика была привязана к мировым ценам. Как выше цена на нефть, государство зарабатывает на экспорте нефти, значит, снижаются акцизные поступления. Цена нефти падает, на экспорте государство зарабатывает меньше, значит, акцизные поступления должны увеличиваться. Вот эта гибкая политика не даст возможности скачкам цены на бензин реагировать.
Это даст возможность нашим гражданам иметь стабильную цену, которая могла бы их застраховать от этих всплесков на нефть, которые могут быть в том числе и с иранскими событиями. Если будут бомбить Иран, если нанесут удар по Ирану я допускаю, что это может быть , это как-то скажется на ценах? Если будут, то небольшие пики. Эти риски уже заложены потенциально. Наша отрасль абсолютно не связана с ВТО. Мы только надеемся на одно — что машиностроительная продукция будет более доступна нам по справедливым ценам.
Он из неприятных, но вынужден вас все равно об этом спросить. Вы помните этот тяжелый случай, который был на Ленинском проспекте, авария, в которой участвовал ваш заместитель, при которой погибли две женщины, которые были на «ситроене». И было очень много по этому поводу разговоров, судов, свидетельств и прочее, прочее. Дело закрыли, потому что сказали, что не может быть дела, когда обвиняемого человека нет в живых. Потом Конституционный суд отменил это решение, сказав, что смерть обвиняемого не означает прекращения дела. Ну это все ладно.
Я не хочу вдаваться в эти подробности, но факт тот, что ваш заместитель как-то высказался… Его спросили: «Вам не кажется, что вам надо уйти в отставку? Вы все-таки нанесли компании некоторый вред своим поведением и тем, что вы говорите». На что он ответил, что если так, то должны были бы уйти в отставку очень многие, потому что аварии и тут бывают, и там бывают, и так далее, и поэтому нет совершенно и прочее. В течение всего этого, в общем, невероятного дела ваш голос вообще не был слышен, вы вообще ничего не сказали. Вы мне можете объяснить почему? И вообще, какое ваше отношение к этому?
Я считаю, что это трагический случай. И мы сопереживаем семьям погибших. Мы сделали со своей стороны все, чтобы девочка ни в чем не нуждалась. Но я считаю несправедливым, если человек на заднем сиденье едет на работу, а его обвиняют в том, что он за рулем был, что он убийца. Ну какой человек ездит на работу рано утром за рулем на персональной машине? Человек, который спал на заднем сиденье, в чем его вина?
Вина водителя. И мы сделали все со своей стороны, чтобы процессы расследования были прозрачные. Мы дали все материалы, мы представили всю информацию, которую требовали компетентные органы. Но подменять компетентные органы и вершить закон над человеком я не вправе как руководитель.
Доктор экономических наук 1998. С 1968 года работал на нефтепромыслах Азербайджана, в Западной Сибири. С 1972 по 1979 год параллельно с учебой работал буровиком в нефтегазодобывающем управлении НГДУ им. Серебровского производственного объединения "Каспморнефть". С 1979 года работал на инженерных и руководящих должностях на нефтедобывающих предприятиях Тюменской области. В 1987-1990 годах был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". С 1990 по 1991 год занимал должности заместителя, первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992-1993 годах под его руководством три нефтедобывающих предприятия - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз", "Когалымнефтегаз" - были объединены в нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть" с 1993 года — АО "Нефтяная компания "Лукойл".
У него была цель: получить высшее образование. И он своей цели добился: поступил в Азербайджанский институт нефти. Карьера После института молодой специалист Алекперов начинал простым буровиком в организации «Каспромнефть». Ему приходилось выходить в открытое море на плохо оборудованных нефтяных платформах и однажды он упал за борт. Выжить юноша смог только благодаря тому, что отлично плавал. Работа в нефтяной промышленности увлекла Вагита. Ему еще не сравнялось и 30, когда он был назначен заместителем начальника Бакинского нефтепромысла. В 1979 Алекперов попадает на «Сургутнефтегаз», работает в Когалыме. Выдающиеся управленческие способности молодого профессионала вскоре были замечены «наверху» и в 1990 г. В его обязанности входил контроль за очень деликатной сферой: налаживанием связей с иностранными специалистами-нефтяниками. Это говорит о высоком доверии к Алекперову кстати, самому молодому на тот момент замминистра со стороны руководства страной.
Член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и повышения энергетической эффективности экономики. Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП , руководитель комитета по энергетической политике и энергоэффективности. Автор ряда книг и научных публикаций об управлении нефтепромыслами. Почетный работник топливно-энергетического комплекса. Почетный нефтяник. Награжден почетной грамотой и трижды — благодарностью президента РФ, почетной грамотой правительства РФ. Дважды лауреат премии правительства РФ. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна.