Российский бизнесмен Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в русско-азербайджанской семье. В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России.
Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023
В 1974 году получил диплом института нефти города Азербайджана и газа закончив на вечернем отделении и выпустившимся по специальности "Инженер по технологии горнойи комплексной механизации разработки газовых и нефтяных месторождений". Начиная с 1972 вплоть до 1979 год прошел путь от буровика, до зам. Начиная с октября 1979 по 1985 годы проработал в пром. С 1979 в течениигода занимает пост старшего инженера и в последствии начальника нефтепромысла НГДУ "Федоровскнефть" Пром. Объединения "СургутНефтеГаз".
С 1980 по 1981 года занимал должность начальника Центрального инженерно-технологического отдела службы "Холмогорнефть" при том же объединении "СургутНефтеГаз". В 1981 и до 1983 годы работал в должности заместителя начальника и старшегоинженера нефти игазо добычи в "ЛянтарНефть». Начав в 1983 и до1985 годах плодотворнотрудиться в должности начальника нефтегазодобычи "Повхнефть" В период с 1985года в течении двух летбыл первым замом генерального директора по Западно-Сибирскому округу Производственного Объединения "Башнефть". В 1984 году закончил свою работу на СургутНефтеГаз и был избран в должность ген.
Обьединения "Когалымнефтегаз". С января 1990 на протяжении годадлилсяпервый его опыт государственной службы, который стал для него новой вехой в его работе и знакомством с властными кабинетами с должности зам. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого зам. С 1991 года с приходом новых времен не только для государственныхчиновников, но и для компаний топливноеэнергетического сектора Вагит Алекперов — становится вице-президентом Международного нефтяного консорциума, а также заместителем председателя нового Союза компаний экспортеров нефти России.
В конце 1991 года по инициативе Вагита Алекперова создается нефтянойконцернЛангепас-Урай-Когалым-нефть, который в последствии станет одним из крупнейших игроков рынка и получи название открытого акционерного общества ЛУКОИЛ, сменившего названия и форму правления в ноябре 1991 года в след за изменениями в законодательстве и волной приватизации предприятий государственного сектора. В период с 1992 по 1993 год Алекперов является главой концерна "Лангепас-Урал-Когалым-нефть", занимающегося добычей нефти и нефтепромыслом на широком географическом участке месторождении. В 1995Алекперов вступает в банковский бизнес, который открывается для него с поста председателя трех советов банка Империал, который он занимает до 1998 года.
Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании. И мы выиграли конкурс.
И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников.
Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»?
Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям. И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной.
Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства.
Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом?
Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад.
Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай.
А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь.
У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором?
Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный.
Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения.
О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно?
Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции.
Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая.
Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места.
Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Следующие пять лет : начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. В Сибирь он отправился по партийной разнарядке. Поработав 5 лет на начальственных постах в Сургутнефтегазе и Башнефти, в 1984 г. Возглавив Когалымнефтегаз, Алекперов задружился с другими местными самодержцами. Самые близкие отношения сложились у него с гендиректором Урайнефтегаза Александром Путиловым и главой Лангепаснефтегаза Юрием Шафраником. В январе 1990 г.
Москву, назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991 г. О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором Нижневартовскнефтегаза после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании.
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов.
В 2019 году согласно рейтингу Forbes, Вагит Алекперов занял 3-е место в России с состоянием в 20,7 миллиарда долларов, а в 2020 году — 5-е место с состоянием в 15,2 миллиардов долларов.
Сургут Тюменской области. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области.
Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».
Состояние его оценивается в 14,5 млрд долларов. Также он выходит из совета директоров. Неделей ранее Британия пополнила санкционный список лиц из России, куда был включен и главный исполнительный директор компании «Лукойл» Вагит Алекперов. Личная жизнь Женат. Супруга — Лариса Викторовна Алекперова. Сын — Юсуф Вагитович Алекперов, 1990 года рождения. Пошел по стопам отца и в в 2012 году закончил РГУ нефти и газа им.
Фото и биография Вагита Алекперова
Вагит Алекперов Вагит Алекперов. Главным авторитетом для Алекперова на протяжении жизни была мать, которую сын не желал огорчать собственным поведением. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. 13:34 Вагит Алекперов: «Спартак» может выиграть Лигу Европы, все необходимое для этого есть»|82. Вагит Алекперов. Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады. Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля.
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича.
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Чтобы создать успешную частную компанию по добыче и переработке нефти, ему пришлось приложить титанические усилия, организовать и провести множество масштабных и мелких мероприятий. В результате в структуре народно-хозяйственного комплекса России появилась компания «Лукойл». Перспективы и личная жизнь Чтобы завоевать свой сектор рынка и защитить его от притязаний конкурентов, необходимо заявить о своем присутствии в разных регионах. В этом деле творчество сочетается с точным расчетом и оценкой имеющихся возможностей. Серьезный ущерб интересам компании нанесла агрессия американцев в Ираке. Алекперову пришлось найти механизмы компенсации понесенного ущерба. В личной жизни Вагита Алекперова наблюдается стабильность и спокойствие.
Он проживает в браке со своей супругой Ларисой уже много лет. В доме у нефтяного магната царит любовь и взаимное уважение. Муж и жена вырастили и воспитали сына, который продолжил династию и пошел по стопам отца — стал нефтяником.
С одноклассниками дружил. Внимательно наблюдал, как живут его сверстники, о чем мечтают и чего хотят добиться в жизни. Получив аттестат зрелости, Вагит устроился на работу буровиком в одно из нефтедобывающих предприятий. Одновременно поступил на заочное отделение местного Института нефти, чтобы получить достойное образование.
В 1974 году получил диплом и молодого инженера перевели на должность инженера технолога. Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов. Выдержанный, наблюдательный, с отличной производственной подготовкой, он успешно справлялся с поставленными задачами. В 70-х годах интенсивно осваивались нефтяные месторождения Западной Сибири. Настал срок, и Алекперову предложили принять участие в реализации масштабного проекта. Опытный нефтяник и организатор производства буквально через год занял должность гендиректора треста «Кагалымнефтегаз».
Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл. В данной организации он работает и по сей день. Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями.
Вместе с новополоцкой компанией Нафтан предприниматель занимается выпуском моторных присадок. На сегодняшний день личные финансовые активы Вагита Алекперова оцениваются в 14,8 млрд. В «российском» рейтинге Форбс предприниматель занимает высокое пятое место. Весьма примечательно, что активы Вагита Юсуфовича имеют свойство только прирастать. Поэтому ни для кого не станет сюрпризом, если в ближайшие годы он доберется и до более высоких позиций в этом престижном рейтинге миллиардеров. Олигарх Вагит Алекперов является одним из богатейших людей в России За свою работу в области добычи полезных ископаемых известный азербайджанский предприниматель неоднократно представлялся к различным правительственным наградам в России, Азербайджане и Болгарии. В 1990-м году у них родился первенец — сын Юсуф. Решив продолжить семейную династию, сын предпринимателя в 2012 году окончил «РГУ нефти и газа» и в настоящее время также старается реализовать себя в данной области. Вагит Алекперов личную жизнь не афиширует По словам Вагита Алекперова, он всегда стремится проводить все свое свободное время в кругу семьи.
Вместе они часто путешествуют. Любимым местом отдыха для их семьи является полуостров Крым.
Еще в студенческие годы Вагит устроился работать буровиком в , которая стала отправной точкой в профессиональной биографии олигарха. Первые годы будущему предпринимателю приходилось работать в экстремальных условиях: Вагит выходил в море на необорудованных нефтяных платформах, которые подвергались возгораниям и взрывам. Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать. Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза».
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых — Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок. В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности. В обязанности Алекперова входило налаживание связей с иностранными коллегами. В первый же год работы в министерстве Вагит участвовал в поездке в Великобританию во главе делегации советских нефтяников, по приглашению компании British Petroleum. Через два года появилась , которая быстро начала развиваться. В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса. Также у олигарха есть крупная частная сеть АЗС, частный нефтетрейдер и предприятие по производству моторных присадок. За успешную работу в области добычи полезных ископаемых миллиардер неоднократно награждался почетными премиями и представлялся к правительственным наградам.
Краткая информация о карьере Алекперова размещена на официальном сайте компании. В 2007 году нефтяник создал благотворительный фонд «Наше будущее», занимающийся развитием социального предпринимательства в России. Этому фонду нефтяной магнат завещал собственные акции «Лукойла», которые позволят организации существовать даже после смерти Вагита Юсуфовича. С 2010 года Алекперов также входит в состав Совета Фонда «Сколково». Бизнес Алекперова Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии 1968 год , он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в. Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать. С Борисом Ельциным Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена.
Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера. За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной , в которой он работает и в наши дни. Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
Алекперов, Вагит Юсуфович, предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз», заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, президент нефтяного концерна. В 1998-2000 годах Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка "Петрокоммерц". Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика.
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Тогда Аликперов подошел, сел на эту трубу. Рабочие тоже подошли и приступили к аварийным работам. Источник Вагит Алекперов и Лукойл В ноябре 1991 года, постановлением Совета министров была создана компания «ЛУКойл», которая объединила три нефтяных промысла — «Лангепас», «Урай» и «Когалым», а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК». Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира. Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.
Там было где развернуться, показать себя. Проработав пять лет на начальственных постах в «Сургутнефтегазе» и «Башнефти», в 1984 г. Алекперов вытянул свою козырную карту. Руководители высшего звена сочли, что его кандидатура, как никакая другая, подходит для должности гендиректора объединения «Когалымнефтегаз». Первые поселенцы пережили свою первую когалымскую зиму в экстремальных условиях. Селились в больших военных 20-местных палатках. Порой по ночам, привлеченные запахом пищи, в столовую заглядывали медведи, разоряя кухню и пугая людей. Несмотря на давность лет, Алекперова в Когалыме до сих пор помнят и уважают. Простые нефтяники, библиотекари, учителя и врачи, рассказывая приезжему о своем городе, обязательно поминают добрым словом Вагита Алекперова. Благодаря его упорству и настойчивости, появились и первая больница, и первые ясли, и магазины. Деятельный Алекперов лично посещал и проверял все объекты. Но этаким «добрым барином» он никогда не был. Там, где требовалась жесткость и принципиальность, Вагит проявлял ее без колебаний. В 1983 г. Кто-то из несогласных с этим решением ночью выстрелил из ружья по вагончику, в котором жил Алекперов. Но в ту ночь он был на буровой. Восхождение на трон В 1990 г. Алекперов стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. На тот момент ему было 40 лет. Но к тому времени в голове Алекперова уже родилась идея, ради которой не жалко было оставить и министерский кабинет. Идея Алекперова состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, ее переработке, реализации конечных продуктов. Эта схема предполагала, что сами нефтяники берут в свои руки добычу, переработку и сбыт нефти. Разумеется, сами определяют цену в соответствии с рыночной конъюнктурой, и сами распределяют прибыль.
В 1995 году его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 1996 году Борис Ельцин сделал Алекперова своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах. В 1998 Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Русская православная церковь. Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Дважды был лауреатом премии правительства, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин». В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета». Но его не уволили — ограничились выговором.
Сын помогал как мог: в Каспийском море он ставил переметы, в которые попадало много рыбы. Но и про школу будущий олигарх не забывал, отличался старанием и усидчивостью. Уже тогда мальчик выбрал, чем будет заниматься: он твердо решил стать нефтяником. Образование и научная деятельность После школы будущий миллиардер поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова и в 1974-м получил диплом по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Позже, будучи главой ОАО «Лукойл», он написал диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В этом же году вышли две его книги. В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета». Трудовая деятельность В 1972-м, еще студентом, он устроился буровиком в производственное объединение «Каспморнефть». Серебровского ПО «Каспморнефть». Сначала — оператором позже начальником смены , мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером и, наконец, замначальника нефтепромысла.