По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК. Российский лидер Владимир Путин поручил до 1 июля разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации, следует из перечня поручений главы государства, который опубликован на сайте Кремля. § Поручения о разработке стратегий цифровой трансформации были даны Президентом РФ 31 декабря 2020 года.
Василий Голубев утвердил стратегию цифровой трансформации
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ | Новости и аналитика Аналитические статьи Цифровая трансформация в России: итоги 2022 года и планы на 2023 год. |
В ближайшие 10 лет Россию ждет большая цифровая трансформация. Новости. Первый канал | ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ПРОГРАММА. |
В ближайшие 10 лет Россию ждет большая цифровая трансформация | Мероприятие, организованное совместно с Клубом 4CIO, было посвящено реализации Стратегии цифровой трансформации Группы. |
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
Разработка некоторых упомянутых в стратегии цифровых решений уже началась. Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Ранее в министерстве предложили создать «цифровой профиль обучающегося», который будут регистрировать при приеме в детский сад или в первый класс школы. В нем будут указаны все достижения ребенка; профиль планируется сделать обязательным.
Выход на экспорт российских беспилотных авиационных систем и логистических решений намечен к 2035 г. Первые беспилотные грузовики начали перевозки по трассе М-11 Москва — Санкт-Петербург 14 июня. Отработка беспилотной доставки грузов проходит в рамках программы экспериментального правового режима на трассе М-11 «Нева». О том, что на скоростной трассе Москва — Санкт-Петербург скоро будет запущен эксперимент с использованием беспилотных автомобилей, говорил президент России Владимир Путин 24 ноября 2022 г. В тот же день в Минтрансе сообщили, что начало эксперимента запланировано на 2023 г.
Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь. Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей.
Что будет залогом создания практически полезной стратегии, а не просто текста на бумаге или в файле?
А еще в 2021 году правительство утвердило направление цифровой трансформации науки и высшего образования. Обозначили технологии для интеграции: искусственный интеллект для систем поддержки принятия решений; программы анализа больших данных; интернет вещей; технологии облачного хранения. Технологии проникают в жизнь, и использовать их в обучении — логичный шаг.
В 2024 году ожидаем увидеть больше инициатив по внедрению цифровых технологий обучения в школах и вузах. Массовое проникновение искусственного интеллекта в бизнес-процессы Источник: Compass Искусственный интеллект постепенно становится частью бизнес-процессов. Инструмент оказался настолько успешным, что его интеграция проходит очень быстрыми темпами. По данным прогнозного исследования «Яндекс», экономический эффект от внедрения ИИ может составить до 6,9 трлн рублей уже к 2028 году.
Сейчас многие компании успешно применяют ИИ в мессенджерах. Так они оптимизируют рабочие процессы. Например, интегрируют чат-ботов, чтобы автоматизировать рутинные задачи: сбор информации, планирование, проведение опросов, формирование отчетов и т. Это увеличивает эффективность коммуникации внутри компании и сокращает время, которое затрачивается на операционную деятельность.
Например, искусственный интеллект может предсказывать потребности клиентов, автоматически формировать персональные рекомендации и оптимизировать процессы продаж. Компании с большей вероятностью «попадут» в боли и потребности клиентов и получат дополнительную прибыль. В медицинской сфере ИИ применяется для улучшения точности диагностики и выбора схем лечения. Системы искусственного интеллекта анализируют большие объемы медицинских данных, выявляют закономерности и предсказывают развитие заболеваний.
Пример такого применения — компьютерные томографии с алгоритмами машинного обучения, способными выявлять признаки заболеваний на ранних стадиях. В образовательной сфере ИИ используется для персонализации процесса обучения. Адаптивные образовательные платформы, построенные на технологиях машинного обучения, анализируют успеваемость студентов и подбирают учебные материалы. Это помогает учащимся эффективнее осваивать курсы.
Такие системы полностью исключают преподавателя из учебного процесса или заставляют его перестраиваться.
Цифровая трансформация в России 2023
Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» – это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности. Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Переход на цифровые решения на всех этапах жизненного цикла создает транспарентный цифровой контур, который даст акционерам понимание драйверов роста, проблемных мест и рисков для бизнеса. «Стратегия цифровой трансформации отрасли науки и высшего образования» ориентирует сферу на «цифровое единство».
Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы
Министерство просвещения РФ представило паспорт стратегии цифровой трансформации образования. Проект, реализация которого рассчитана на период с 2021-го по 2030 год, предполагает создание ряда сервисов для учащихся, учителей, администраций школ и родителей. Среди них — «Библиотека цифрового образовательного контента», «Цифровой помощник ученика», «Цифровое портфолио ученика», система управления в образовательной организации, «Цифровой помощник родителей», «Цифровой помощник учителя». Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы.
Все услуги в этой сфере можно будет получать через портал «Работа в России». Масштабная цифровая трансформация коснется и промышленности, конкретнее — обрабатывающие отрасли. Чтобы сохранить конкурентоспособность производства, надо не только успешно перейти на "цифру", но и организовать работу на новых принципах: быстро, качественно, дешево. Под конкретные требования заказчиков. Отдельно Михаил Мишустин говорил о развитии главного курорта страны — города Сочи. Премьер заявил — подписано распоряжение правительства, согласно которому за восемь лет полностью должна быть отремонтирована городская инфраструктура.
А их модернизация позволит обеспечивать жителей и гостей Сочи качественной питьевой водой круглый год. Также в комплексном плане введение в строй новых очистных сооружений, благоустройство центральной Приморской набережной, ремонт гидротехнических объектов и укреплению берегов.
Дмитрий Чернышенко отметил, что благодаря комплексной работе руководителей цифровой трансформации в этом году достигнуты показатели национальной цели «Цифровая трансформация», поставленной президентом Владимиром Путиным. Также решаются и задачи, поставленные нацпроектом «Цифровая экономика». Комплексное импортозамещение промышленного ПО — это стратегическая задача на ближайший год, которую поставил перед нами председатель правительства Михаил Владимирович Мишустин. Минцифры будет администрировать эту работу», — заявил вице-премьер. Минцифры поручено представить предложения по ротации РЦТ на основе годового рейтинга до седины февраля 2023 года. В методику оценки в следующем году добавляют новый критерий — перевод информационных систем на платформу «ГосТех».
Многое в цифровом формате на портале госуслуг доступно уже сейчас, но дальше — больше. Цифровизация стала основной темой сегодня на совещании Михаила Мишустина с вице-премьерами. Точнее, как современные технологии и цифровые решения должны помогать развитию экономики и социальной сферы. Это одна из национальных целей развития, которые утвердил президент. И правительство эти цели должно реализовать. Прежде всего создать Единую централизованную цифровую платформу в социальной сфере. Она поможет оперативно и просто предоставлять людям положенные им меры поддержки в зависимости от жизненной ситуации. С использованием принципов социального казначейства.
Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ
Создание эффективных цифровых стратегий в госуправлении не только актуально внутри страны, но и становится частью межстрановой конкуренции: темпы и глубина цифровой трансформации все больше определяют конкурентоспособность государств. Стратегии цифровой трансформации российской экономики одобрены на заседании президиума правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию. Обновлена стратегия цифровой трансформации ТЭК. Правительство утвердило обновленное стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года. В статье реализована методология рассмотрения факторов цифровой трансформации с позиций процессного, технологического и отраслевого подходов. Статья посвящена проблеме, которая «выпала» из стратегии цифровой трансформации электросетевого комплекса – модернизация силовых трансформаторов.
Руководители цифровой трансформации получили навигатор по написанию стратегии «цифрового перехода»
Вестник РусГидро - Повестка дня. Цифровой ключ к будущему | Пресс-служба федерального правительства сообщила, что стратегии цифровой трансформации новых российских регионов – ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей – утвердят до конца 2023-го. |
Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ | Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. |
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности | "Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. |
Стратегии цифровой трансформации новых российских регионов утвердят до конца 2023-го | Мероприятие, организованное совместно с Клубом 4CIO, было посвящено реализации Стратегии цифровой трансформации Группы. |
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов | Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. |
Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. В региональные стратегии включены 6 направлений цифровой трансформации: здравоохранение, образование, транспорт, развитие городской среды, государственное управление и социальная сфера. Российский лидер Владимир Путин поручил до 1 июля разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации, следует из перечня поручений главы государства, который опубликован на сайте Кремля. Статья посвящена проблеме, которая «выпала» из стратегии цифровой трансформации электросетевого комплекса – модернизация силовых трансформаторов. Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году. Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития.
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
Внедрение цифровых технологий ставит под сомнение традиционный способ ведения бизнеса, и поэтому компании должны пересмотреть элементы, используемые для создания и сохранения своего конкурентного преимущества [8, c. Цифровизация позволяет реализовать преимущества в затратах, раскрыть дополнительный потенциал продаж, повысить производительность. Стратегия, учитывающая использование цифровых технологий, имеет решающее значение для будущего успеха бизнеса компаний любого размера и отрасли [10, с. Цифровая стратегия — это бизнес-стратегия, основанная на возможностях высокопроизводительных и доступных технологий, обеспечивая при этом уникальные интегрированные бизнес-функции, способные адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям [22, с. Беккер и др. Чтобы разработать цифровую стратегию, компании должны сначала осознать стратегическую роль новых технологий, научиться их использовать и развивать. В частности, очень важно, используют ли компании технологии, которые уже существуют на рынке, или они действуют как лидеры рынка, создавая новые технологии самостоятельно. Технологические изменения часто приводят к изменениям в формировании добавленной стоимости, поскольку они влияют на всю цепочку создания стоимости. Компании должны задаться вопросом, в какой степени их новая цифровая деятельность отличается от классической «аналоговой» деятельности и на какие рынки или клиентов они ориентированы. Более того, исследования показывают, что природа создания стоимости сместилась с классических физических продуктов на «умные» продукты и данные [22, с. Для компаний это означает, что они могут расширять свои текущие предложения продуктов и услуг, часто предъявляя повышенные требования к технологическим и производственным ноу-хау.
С другой стороны, компании подвержены повышенному риску, поскольку зачастую у них меньше опыта в этих новых областях. Интеграция новых технологий и создание изменяющейся ценности требуют соответствующей организационной структуры для успешного решения задач цифровой трансформации. Корпоративная структура должна быть адаптирована к новым обстоятельствам путем оптимальной интеграции новых цифровых видов деятельности. Финансовые аспекты являются одновременно и движущей, и ограничивающей силой трансформации [15, с. Финансирование цифровой трансформации может осуществляться как внутри компании, так за счет внешних возможностей. Чтобы цифровая трансформация была успешной, важно, чтобы все четыре измерения были согласованы между собой. Гарифуллин Б. При данном подходе отправной точкой являются новые технологии, а сама компания рассматривается как объект, где возможна их реализация. В рамках формирования стратегии цифровой трансформации Бхарадвадж A.
В структуре Департамента информационных технологий выделено специальное управление цифровой трансформации — центр компетенций, сотрудники которого и будут координировать реализацию Стратегии. Энергетическая отрасль стремительно меняется, переходя от традиционных моделей к новым, в которых используются значительные объемы распределенной генерации и накопителей, в энергобалансе растет доля ВИЭ, масштабно используются цифровые технологии. При этом рынки становятся децентрализированными, инфраструктура — интеллектуальной, а потребители переходят к активным моделям поведения, когда они не только потребляют, но и хранят и даже генерируют электроэнергию. И для нас критически важно идти в ногу с этими изменениями. Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры. Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы. В частности, трансформация управления генерирующими активами подразумевает внедрение дистанционного управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала. Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты.
Финансировать проект предлагается за счёт программы «Цифровая экономика Российской Федерации», объём необходимых средств в стратегии не указан. Единая сервисная платформа науки Создание такой платформы, говорится в стратегии, в долгосрочной перспективе позволит сформировать единую экосистему сервисов и услуг. Учёные смогут использовать систему для совместных исследований, а также доступа к международным базам данных и существующим мерам поддержки. В итоге в России должен появиться «виртуальный ассистент учёного». В 2017 году прекратил работу проект «Карта российской науки» — сервис с обновляемой информацией об отдельных учёных и научных коллективах, на создание которого с 2012 года было потрачено 450 млн рублей. Сейчас задачи будущей системы ещё шире, а запланированная стоимость — вдвое выше. Уже в 2021 году, согласно стратегии, должны заработать первые сервисы платформы — портфолио учёных и коллективное взаимодействие в научных проектах. К 2024 году появятся ещё несколько, в том числе «государственный диссернет». Маркетплейс программного обеспечения и оборудования Это будет единая информационная среда для взаимодействия вузов и поставщиков оборудования и программного обеспечения. С её помощью Минобрнауки рассчитывает со временем добиться полного обновления инфраструктуры образовательных организаций. Какие средства понадобятся на создание маркетплейса, в стратегии не сказано. Цифровое образование Проект направлен на развитие цифровых компетенций как у студентов, так и у научно-педагогических работников. Первым шагом проекта станет формирование и обучение команд по цифровой трансформации в каждом вузе, подведомственном Минобрнауки. Пока в вузах вводится должность проректора по цифровой трансформации, а в отдельных организациях разработаны программы для обучения их команд. К 2030 году все сотрудники и преподаватели, и административный персонал и студенты подведомственных Минобрнауки образовательных учреждений должны пройти программу по повышению цифровых компетенций. Какие ресурсы на это потребуются, стратегия не сообщает. Сервис хаб Цель этого проекта — систематизация и регламентирование бизнес-процессов в вузах и в Министерстве науки и высшего образования с помощью отдельной информационной системы. Она должна быть доступна через веб-интерфейс или мобильное приложение, где каждый пользователь сможет заказать услугу и получить результат. Источник и объём средств на реализацию этого проекта в стратегии не определены.
Что будет залогом создания практически полезной стратегии, а не просто текста на бумаге или в файле? Постоянная работа команды цифровой трансформации: анализ специфики региона, отрасли или организации, сверка позиций, внедрение архитектурного подхода, трансформация организационной культуры, разрешение этических дилемм, возникающих при цифровизации. А саму стратегию уже совершенно не обязательно писать на бумаге, ее можно представить в виде цифровой модели и соответствующего программного кода. Мы надеемся, что для всех заинтересованных в теме цифровой трансформации госслужащих, прежде всего для руководителей, доклад станет удобным и полезным навигатором по разным аспектам разработки стратегии, поможет избежать ошибок, использовать опыт первопроходцев и выбрать собственную дорогу, пусть не самую широкую и не самую гладкую, но ведущую к достойной цели.