Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – сообщил по итогам заседания Дмитрий Чернышенко. Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» – это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности. Фонд развития цифровой экономики | Цифровая трансформация – построение новой стратегической модели. Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023–2025 годов. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов.
Утверждены 13 стратегий цифровой трансформации российской экономики
Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей. Что будет залогом создания практически полезной стратегии, а не просто текста на бумаге или в файле? Постоянная работа команды цифровой трансформации: анализ специфики региона, отрасли или организации, сверка позиций, внедрение архитектурного подхода, трансформация организационной культуры, разрешение этических дилемм, возникающих при цифровизации. А саму стратегию уже совершенно не обязательно писать на бумаге, ее можно представить в виде цифровой модели и соответствующего программного кода.
РЭО разработал стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т. В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников», — сообщил Буцаев. Как заявил заместитель генерального директора РЭО Алексей Буров, цифровая трансформация компании — процесс многосложный, как с позиции трансформации бизнес-процессов компании, так и всей отрасли обращения с ТКО. С этой целью компания подготовила ряд проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т.
Руководители цифровой трансформации получили навигатор по написанию стратегии «цифрового перехода» 15 февраля 2021 г. Фактически этот документ станет пособием для руководителей по написанию цифровых стратегий, которое поможет избежать ошибок, использовать опыт первопроходцев и выбрать собственную, пусть не самую широкую и не самую гладкую, дорогу, ведущую к достойной цели. Руководитель Центр подготовки руководителей цифровой трансформации Мария Шклярук назвала одну из поставленных задач - это систематизировать препятствия на пути к «цифровому переходу» и предложить подходы к их преодолению. Руководители цифровой трансформации ЦТ различных министерств и ведомств, по сути, получили удобный и полезный навигатор по написанию стратегии порученного им «цифрового перехода», который станет наглядным пособием по стратегии будущей трансформации и учебником по цифровому созреванию. Напомним, что Владимир Путин июльским указом 2020 года определил цифровую трансформацию в качестве национальной цели развития до 2030 года, обозначив один из приоритетов — достижение «цифровой зрелости» экономики и социальной сферы, а также повышение доступности социально значимых услуг в электронном виде. Однако ряд системных проблем, например, отсутствие многоуровневой государственной стратегии, выступают препятствием, чтобы наладить эффективный процесс. Документы стратегического планирования федерального уровня охватывают далеко не все области ЦТ государства и вертикали госуправления.
Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Ранее в министерстве предложили создать «цифровой профиль обучающегося», который будут регистрировать при приеме в детский сад или в первый класс школы. В нем будут указаны все достижения ребенка; профиль планируется сделать обязательным.
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. Российский лидер Владимир Путин поручил до 1 июля разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации, следует из перечня поручений главы государства, который опубликован на сайте Кремля. То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования. По итогам совещания Минцифры поручили совместно с руководством новых территорий разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации до конца 2023 года. Распоряжением Правительства РФ от 28.12.2021 N 3924-р утверждено стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса. Создание эффективных цифровых стратегий в госуправлении не только актуально внутри страны, но и становится частью межстрановой конкуренции: темпы и глубина цифровой трансформации все больше определяют конкурентоспособность государств.
Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Ранее в министерстве предложили создать «цифровой профиль обучающегося», который будут регистрировать при приеме в детский сад или в первый класс школы. В нем будут указаны все достижения ребенка; профиль планируется сделать обязательным.
В рамках деловой программы мероприятия пройдут дискуссии и сессии по 5 основным направлениям, ключевым из которых станет трансформация цифровой экономики в экономику данных. В первый день конференции состоится главное пленарное заседание, посвященное обсуждению нового национального проекта «Экономика данных». Среди других тем конференции: - тренды в работе с данными и ИИ; - влияние технологий на общество. С условиями участия и подробной деловой программой конференции можно ознакомиться здесь и здесь. Источник публикации: Сайт IX конференции Цифровая индустрия промышленной России ЦИПР Использование цифровых инструментов в земельно-имущественной сфере рассмотрят на форуме в конце мая Под патронажем Росимущества с 27 по 29 мая в г. Саранске состоится Ежегодный межрегиональный земельный форум «Мастор», организованный в целях диалога и обмена опытом между федеральными и региональными органами власти в сфере земельно-имущественных отношений для повышения эффективности распоряжения ресурсами. Перспективы развития государственных и муниципальных услуг в сфере управления государственным имуществом. Ведение реестра». Более подробно ознакомиться с программой мероприятия и общей информацией о проведении форума можно здесь.
Стратегию можно представить в виде цифровой модели и соответствующего программного кода. Ключевые критерии качества стратегии, по мнению ее авторов, - это компоненты фокуса, например, отрасль или регион, и внешнего контекста — экономическое и демографическое положение, текущего и целевого состояния, а также разрыва между этими состояниями. Одним из ключевых компонентов при этом является определение стейкхолдеров — заинтересованных сторон,— поскольку ориентиром цифровой трансформации на любом уровне является повышение качества жизни граждан, указывают авторы. Предполагается, что скорость разработки стратегии будет зависеть от уровня зрелости процессов, систем менеджмента и степени вовлеченности руководства в изменения в ведомствах и регионах. При этом сохраняются и системные проблемы, препятствующие цифровой трансформации. Условно их можно разделить на четыре группы: несогласованность государственных решений и целеполагания; проблемы коммуникации разных уровней; риски цифровых технологий, в том числе, этичности внедрения цифровых решений. Именно тема рисков цифровых технологий имеет особую актуальность во время пандемии.
Критерии показателей эффективности этих проектов скорректированы; уточнены целевые значения показателей до 2030 г. Причины изменений Причиной уточнения целей стратегии названо «изменение геополитической обстановки и внешних экономических условий в 2022 г. Уточнение целей, задач и мероприятий требуется, в первую очередь в отраслях, наиболее затронутых санкционным воздействием, говорится в обновленном проекте стратегии. Минпромторг внес корректировки в планы цифровой трансформации обрабатывающей промышленности В 2021-2022 гг. Остро стоит проблема взаимной совместимости отечественного прикладного ПО и вычислительного оборудования. В описании ситуации в отрасли перечень ключевых проблем и вызовов дополнился возросшим уровнем киберпреступности и технологической зависимостью от иностранных решений. Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления».
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
Home Цифровая трансформация Плюсы и минусы цифровой трансформации в 2023. В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года. Совет директоров Траснефти утвердил стратегию цифровой трансформации до 2025 г., говорится в сообщении компании. Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. В региональные стратегии включены 6 направлений цифровой трансформации: здравоохранение, образование, транспорт, развитие городской среды, государственное управление и социальная сфера.
Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ
Возникла потребность в автоматизированной системе, и относительно недавно ее разработали. Проект называется "Экосистема ускорения, контроля и поддержки цифровой трансформации". По их словам, эта платформа способна заменить даже комплексные сторонние решения и технологии, которые много лет подряд применялись в компаниях. При этом платформа поддерживает совместимость со многими такими решениями. Экосистема включает несколько сотен готовых отраслевых решений, которые позволяют реализовать нужные компаниями возможности, включая управление IT, управление персоналом, АХО, бухгалтерию, логистику, закупки и тому подобные функции. Эта же система дает возможность оперативно оценивать состояние различных цифровых систем по различным показателям. Она не мешает бизнес-процессам, наоборот, Экосистема обеспечивает возможность непрерывного взаимодействия разработчиков, поставщиков, бизнес-партнеров и других участников. Результаты применения системы известны: Системный рост по внедрению инновационных продуктов без потерь качества в 2-3 раза.
Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора. Реальные роботы из пластика и металла будут встречать посетителей ЕРИЦ. Отдельный блок мероприятий посвящен цифровым технологиям развития кадрового потенциала. Он включает создание мобильного решения для оперативного персонала с применением технологий дополненной реальности, системы видеоаналитики для охраны труда и виртуальной системы подготовки оперативного персонала. Ключ к успешной цифровой трансформации — кадровый потенциал компании. Поэтому целый раздел Стратегии посвящен персоналу, его компетенциям и культуре. Мы все привыкли пользоваться гаджетами для общения и работы, так что нередко уровень цифровой зрелости работников выше, чем уровень цифровизации отдельных производственных процессов.
В частности, предполагается изменить условия допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок - речь может идти как о прямых запретах и ограничениях, так и о квотах и преференциях для российского ПО. Проект также предполагает повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов, расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей предприятий, обеспечение доступности информации о технологических и производственных возможностях, повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей. Проект предполагает также дальнейшее развитие государственной информационной системы промышленности ГИСП , созданной Минпромторгом — на ее базе планируется создать биржу мощностей предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, а также реализовать систему цифровых паспортов предприятий на основе автоматизированного сбора первичных сведений — взамен традиционной отраслевой статистики. В рамках проекта "Цифровой инжиниринг" предполагается создать национальную систему стандартизации и сертификации, базирующуюся на технологиях виртуальных испытаний. Проект также предусматривает создание универсальных маркетплейсов для полного цикла создания и реализации продукта принцип "от идеи до рынка" и повышение доли предприятий, использующих технологии "цифровых двойников". Проект "Новая модель занятости" призван сформировать модель трудоустройства в промышленности. Создание биржи компетенций должно увеличить удельный вес интеллектуального труда в производственном процессе и эффективность использования человеческого капитала в промышленности. Наконец, проект "Продукция будущего" будет способствовать переходу к кастомизированной промышленной продукции под задачи клиента. Стратегия также содержит перечень ключевых технологий, которые и должны обеспечить достижение "цифровой зрелости" — это искусственный интеллект, новые производственные технологии, робототехника и сенсорика, новые коммуникационные интернет-технологии, интернет вещей, технологии виртуальной и дополненной реальности.
Отметим, что речь здесь не только про онлайн-обучение. Цифровизация — гораздо более широкое понятие. В ходе нее учебные заведения: вводят специальные программы и приложения для обучения; переходят на электронный документооборот, дневники и журналы; автоматически рассылают задания по электронной почте; практикуют общение учеников с преподавателями в специальных мессенджерах и т. Как следствие, при цифровой трансформации меняется и учебный процесс: переписываются образовательные стандарты, чтобы будущие специалисты развивали компетенции для работы с новыми технологиями; совершенствуются результаты образования, чтобы соответствовать новым нормам; изменяются методы преподавания и обучения, поскольку занятия в цифровой среде отличаются от классических. Хороший пример цифровизации на уровне государства — федеральный проект «Цифровая образовательная среда» ЦОС , который запустили в 2019 году. В рамках него школы по всей России оснащают оборудованием, развивают цифровые сервисы и создают новые образовательные материалы. В 2022 году заработала государственная информационная система «Моя школа». Это образовательная среда, разработанная как часть проекта ЦОС. В ней есть личные кабинеты учеников, библиотека проверенных образовательных материалов, программа тестирования, облачное хранилище и другие сервисы. До 1 января 2023 года система работала в тестовом режиме в 15 регионах. Сейчас она запущена во всех школах страны. Подобные инициативы разрабатываются и для вузов. Например, в некоторых учебных заведениях появились «цифровые кафедры», которые организуют курсы профессиональной переподготовки по ИТ-специальностям. А еще в 2021 году правительство утвердило направление цифровой трансформации науки и высшего образования. Обозначили технологии для интеграции: искусственный интеллект для систем поддержки принятия решений; программы анализа больших данных; интернет вещей; технологии облачного хранения. Технологии проникают в жизнь, и использовать их в обучении — логичный шаг. В 2024 году ожидаем увидеть больше инициатив по внедрению цифровых технологий обучения в школах и вузах. Массовое проникновение искусственного интеллекта в бизнес-процессы Источник: Compass Искусственный интеллект постепенно становится частью бизнес-процессов. Инструмент оказался настолько успешным, что его интеграция проходит очень быстрыми темпами. По данным прогнозного исследования «Яндекс», экономический эффект от внедрения ИИ может составить до 6,9 трлн рублей уже к 2028 году.
Минтранс России разработал отраслевую Стратегию цифровой трансформации
Актуализированная Стратегия цифровой трансформации (СЦТ-2025) ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ. Правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах, включая промышленность и здравоохранение с учетом развития искусственного | 24.11.2022, ПРАЙМ. Мероприятие, организованное совместно с Клубом 4CIO, было посвящено реализации Стратегии цифровой трансформации Группы. Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения. За прошедшие два года число организаций, действующих в рамках утвержденной стратегии цифровой трансформации, сократилось в 1,5 раза до 48%. Мы помогаем клиентам пройти путь цифровой трансформации от формирования и структурирования потребности до получения эффектов от цифровых инициатив и достижения целей стратегии цифровой трансформации.
Путин: правительство должно обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах
Прозрачность ценообразования цифровых услуг, в т. Одна из важных составляющих проекта - профессиональная сертификация специалистов. Благодаря этому его участники могут непрерывно повышать квалификацию сотрудников, и, соответственно, улучшать качество обслуживания клиентов. Определенные шаги в этом направлении уже делаются - так, команда IT Expert, одного из организаторов процесса трансформации, обучает каждый год около 3000 человек из разных компаний и организаций России. Обучаются и самые настоящие студенты из вузов России и стран СНГ, и таким образом формируется кадровый потенциал для деятельности в области информационных технологий.
Цифровая трансформация постепенно внедряется в нашу жизнь. Она уже затронула большинство сфер нашей жизни, замечаем мы это или нет. Относиться к процессу можно по-разному, но все же положительные результаты внедрения "цифры" есть, и они не единичные.
С этой целью компания подготовила ряд проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т.
Среди них технологии роботизированной оптической сортировки отходов с нейросетями и увеличения доли отбираемых фракций на пилотном объекте, создание типовых отраслевых решений — цифровых двойников объектов инфраструктуры обращения с ТКО», — отметил Буров. В компании подчеркнули, что все мероприятия в рамках стратегии соответствуют целям федерального проекта «Экономика замкнутого цикла».
Сегодня специализированные программные комплексы и технологии цифрового моделирования широко интегрированы по всей производственной цепочке «Газпрома» и позволяют эффективно управлять бизнес-процессами добычи, транспортировки, хранения и распределения углеводородов.
Стратегия цифровой трансформации направлена на дальнейшее повышение гибкости управления бизнесом, создание новых направлений для его развития, а также рост эффективности и безопасности производства. В основе целевой архитектуры стратегии — создание Единой модели данных компаний Группы «Газпром», которая будет интегрирована с Национальной системой управления данными. На базе этой Единой модели с помощью цифровых платформ будут выстроены цифровые экосистемы газового, нефтяного и электроэнергетического бизнеса. Каждая платформа — это группа специализированных ИТ-решений и сервисов, объединенных единой нормативно-справочной информацией.
Одна из таких платформ, создаваемых в рамках стратегии, обеспечит взаимодействие с национальными информационными системами.
Энергетическая отрасль стремительно меняется, переходя от традиционных моделей к новым, в которых используются значительные объемы распределенной генерации и накопителей, в энергобалансе растет доля ВИЭ, масштабно используются цифровые технологии. При этом рынки становятся децентрализированными, инфраструктура — интеллектуальной, а потребители переходят к активным моделям поведения, когда они не только потребляют, но и хранят и даже генерируют электроэнергию. И для нас критически важно идти в ногу с этими изменениями. Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры.
Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы. В частности, трансформация управления генерирующими активами подразумевает внедрение дистанционного управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала. Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора.
Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ
Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. Премьер Михаил Мишустин утвердил программу цифровой трансформации в социальной сфере, которая призвана максимально упростить процедуру взаимодействия граждан с органами власти. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года. В региональные стратегии включены 6 направлений цифровой трансформации: здравоохранение, образование, транспорт, развитие городской среды, государственное управление и социальная сфера. → Актуальные стратегии цифровой трансформации и кейсы по внедрению отечественных решений в крупнейших российских компаниях основных отраслей экономики и в госсекторе. Стратегии цифровой трансформации российской экономики одобрены на заседании президиума правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года. «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения. Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития. Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения.