Правильная оценка приоритетов технологий цифровой трансформации для улучшения конкретных бизнес-процессов является важной частью стратегии цифровой трансформации бизнеса. «Стратегия цифровой трансформации Нижегородской области изначально разрабатывается как комплексный документ, способный серьезно продвинуть развитие целого ряда отраслей.
Подпишитесь на наш телеграмм-канал!
- Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы
- 2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
- l провел дискуссию по разработке стратегий цифровой трансформации регионов
- РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
- Путин поручил обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах - 24.11.2022, ПРАЙМ
- Rostec.digital провел дискуссию по разработке стратегий цифровой трансформации регионов
Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ
Первый этап один из самых важных. От него зависит создание эффективных информационных систем и, как следствие, появление новых электронных сервисов и услуг для жителей региона в ключевых отраслях. Совместная проработка проектов с Rostec. Руководители цифровой трансформации федеральных ведомств и профильных министерств вынесли свои инициативы и поделились успешными кейсами. Заместитель директора департамента координации программ и проектов Министерства цифрового развития Юрий Зарубин выслушал выступления остальных участников и озвучил предложения по поддержке лучших проектов. Александр Козлов рассказал о семи основных проектах, которые были предложены субъектам РФ, в их числе — «Строим в один клик», «Строим умные объекты», «Система управления трудовыми ресурсами в отрасли строительства». Также руководитель цифровой трансформации Минстроя РФ рассказал о планах по перезагрузке системы ГИС ЖКХ и разработке в ней сервисов для граждан, таких как запуск электронных голосований в многоквартирных домах и платформы «Решаем вместе». Кроме того, министерство проводит развитие цифровой инфраструктуры ЖКХ и интеллектуальной городской среды в рамках проекта «Умный город».
Руководитель цифровой трансформации Минпромторга РФ Василий Шпак заявил, что цифровизация промышленности заключается в первую очередь в повышении эффективности и производительности труда, росте выручки, прибыли, фонда оплаты труда и количества рабочих мест. Целью цифровой трансформации определена «цифровая зрелость» предприятий промышленности, которая, в свою очередь, должна быть обусловлена достижением максимальной эффективности по вышеуказанным направлениям.
Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов. Руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов прокомментировал, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов. Региональные руководители цифровой трансформации также поделились своим опытом. Директор департамента информационных технологий и цифрового развития ХМАО Павел Ципорин рассказал о реализованных в регионе инициативах, в том числе в сфере госуслуг, и о разработанной единой цифровой образовательной платформе, которая объединяет все уровни образования. Заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Разумовский отметил, что в стратегию региона были добавлены еще три дополнительных отрасли: экология и природопользование, спорт и туризм. Самое главное, по его мнению, — сделать акцент в стратегиях на управлении процессами и обучении команд, создании центров компетенций по межотраслевым направлениям и создании системы управления данными.
Министр связи и информационных технологий Архангельской области Павел Окладников рассказал о проекте Digital Arctic, который будет направлен на формирование профессиональных кадров на территории области. Проект позволит решить одну из основных проблем в регионе — кадровый вопрос. Советник руководителя департамента информационных технологий города Москвы Роман Урнышев поделился опытом столицы по реализации стратегии «Город как сервис». В столице при реализации стратегий переходят на платформенные принципы, микросервисную архитектуру, гибкие технологии управления и возможность заявок от отраслевых функциональных заказчиков.
Разработка некоторых упомянутых в стратегии цифровых решений уже началась.
Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Ранее в министерстве предложили создать «цифровой профиль обучающегося», который будут регистрировать при приеме в детский сад или в первый класс школы. В нем будут указаны все достижения ребенка; профиль планируется сделать обязательным.
Большое внимание уделено экспорту цифровых услуг РЖД. В экспортном портфеле компании определено 16 ИТ-продуктов, готовых к внедрению на зарубежных рынках. Например, разработано решение по продаже билетов на все виды транспорта "Автоматизированное рабочее место кассира" АРМ Кассира.
Использовать АРМ Кассира можно в пригородных железнодорожных кассах, кассах дальнего следования, речного транспорта, авиа- и автобусных кассах. Во втором квартале 2023 года продукт будет дополнен возможностью оформить мультимодальную поездку. При этом для нас очень важно, что это не просто импортонезависимое цифровое решение, но оно еще и превосходит зарубежные аналоги по функциональности и устойчивости", — отметил Евгений Чаркин. Особо стоит отметить еще ряд продуктов, которые могут быть ориентированы на экспорт. В режиме реального времени она позволяет удаленно контролировать состояние и работу машин и механизмов путевой техники, тем самым повышая эффективность ее использования. Еще одно решение — семейство цифровых продуктов "Эльбрус" для построения прогнозных графиков движения и расчета показателей пропускной способности.
Они позволяют автоматизированно строить суточный энергосберегающий график движения с учетом расписания пассажирских и пригородных поездов, в период предоставления "окон" для ремонтно-восстановительных и строительно-монтажных работ. Также разработана подсистема акустического ультразвукового контроля экипажной части подвижного состава "ПАУК" — оборудование предназначено для мониторинга и диагностики технического состояния поверхности катания колесных пар тягового, грузового, пассажирского и других видов железнодорожного подвижного состава.
В ближайшие 10 лет Россию ждет большая цифровая трансформация
Руководитель Центр подготовки руководителей цифровой трансформации Мария Шклярук назвала одну из поставленных задач - это систематизировать препятствия на пути к «цифровому переходу» и предложить подходы к их преодолению. Руководители цифровой трансформации ЦТ различных министерств и ведомств, по сути, получили удобный и полезный навигатор по написанию стратегии порученного им «цифрового перехода», который станет наглядным пособием по стратегии будущей трансформации и учебником по цифровому созреванию. Напомним, что Владимир Путин июльским указом 2020 года определил цифровую трансформацию в качестве национальной цели развития до 2030 года, обозначив один из приоритетов — достижение «цифровой зрелости» экономики и социальной сферы, а также повышение доступности социально значимых услуг в электронном виде. Однако ряд системных проблем, например, отсутствие многоуровневой государственной стратегии, выступают препятствием, чтобы наладить эффективный процесс. Документы стратегического планирования федерального уровня охватывают далеко не все области ЦТ государства и вертикали госуправления. Документы позволят наладить этот процесс и выполнить поставленную Президентом России национальную цель по достижению «цифровой зрелости» российской экономики к 2030 году. Рруководители цифровой трансформации, назначенные во всех федеральных ведомствах в течение 2020 года, должны представить ведомственные планы цифровой трансформации ВПЦТ.
Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии. События этого года, а также решительные действия государства и бизнеса помогли нам сформировать программы, от которых будет зависеть благосостояние всей страны.
Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы. Предполагается автоматизировать процесс записи детей в школу, обеспечить таргетированный подбор образовательного контента для школьников и программ повышения квалификации для педагогов. Разработка некоторых упомянутых в стратегии цифровых решений уже началась. Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России.
Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления». Документ 2021 г. В новый варианте стратегии их пять, в нем нет «Новой модели занятости», зато появились «Технологическая независимость» и «Интеллектуальная господдержка». Проект «Новая модель занятости», которого больше нет в стратегии, предполагал создание биржи компетенций и сервисов, обеспечивающих повышение производительности труда. В 2024—2026 гг. Целью реализации этого направления развития является решение таких задач, как например, повышение эффективности использования сырья и материалов; повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей ; разработка конкурентоспособного ПО и цифровых платформ ; профессиональная переподготовка работников путем создания образовательных и учебно-методологических центров. На последующие годы финансирование пока не указано.
Авторизация
- Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
- Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
- Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
- Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации | Трансмашхолдинг
- Как реализовать стратегию цифровой трансформации
- Цифровая трансформация
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Министерство цифрового развития, реализация стратегий цифровой трансформации госкомпаний, АНО «Цифровая экономика». Отраслевая стратегия цифровой трансформации разработана в соответствии с поручением Президента России. «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86. "Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
Проект Стратегии , который разработан с соблюдением наших рекомендаций цифровой трансформации госкомпаний, будет в ближайшее время рассмотрен. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Правительство России утвердило стратегическое направление по цифровой трансформации транспортной отрасли России до 2030 г. Документ за подписью премьер-министра РФ Михаила Мишустина опубликован на официальном портале правовых актов. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86.
Правительство определило 5 направлений цифровой трансформации обрабатывающих отраслей
В конце 2020 года федеральные органы власти разработали программы цифровой трансформации, во всех ФОИВ появились ответственные за реализацию данных программ. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием.
Экспоненциальный рост производительности вычислений, объемов хранилищ, пропускной способности программных приложений стимулирует следующее поколение цифровых технологий, которые будут реализованы с помощью облачных вычислений. Стратегия цифрового бизнеса может быть определена как стратегия, сформулированная и реализуемая путем использования цифровых ресурсов для создания дифференцированной стоимости [5] Bharadwaj, El Sawy, Pavlou, Venkatraman, 2013. Рисунок 1. Научные исследования показали, что цифровые стратегии являются очень актуальной темой исследований [5, с. Цель данной статьи — рассмотреть подходы к формированию стратегии цифровой трансформации и разработать систему целевых показателей ее эффективности. Базой исследования выступили работы зарубежных авторов и методические рекомендации Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Цифровые решения оказались доминирующим трендом развития современного мира, а темпы их тотального проникновения подтверждают необходимость рассмотрения базовых принципов нового управления на основе конвергенции человека и машины. По мнению авторов, технологии и общество взаимно формируют друг друга.
Мы являемся продуктом наших технологий в той же степени, в какой они являются создаваемым нами продуктом. Для обеспечения цифровой трансформации необходимо сформировать соответствующие институты, стандарты и нормы. Методологическая проблема заключается в том, что управление технологиями XXI века невозможно без изменения государственных институтов, сформированных еще в XIX веке, а также образа мыслей и моделей управления XX века. Стратегия цифровой трансформации Стратегия цифровой трансформации или, как ее обозначает Бхарадвадж A. Она выходит за рамки традиционных функциональных областей таких как маркетинг, закупки, логистика и т. Таким образом, стратегию трансформации можно рассматривать как трансфункциональную по своей сути и объединяющую в себе все функциональные и технологические стратегии, где цифровые ресурсы служат связующей тканью. Стратегия цифровой трансформации опирается на обширный обмен информацией через цифровые платформы внутри и за пределами организаций, что позволяет консолидировать многофункциональные стратегии и процессы с помощью межфирменных ИТ-возможностей. Использование новых технологий должно быть заложено в новые бизнес-модели, которые будут формировать конкурентные преимущества [5, с. Чтобы компании могли в полной мере использовать свой потенциал создания ценности, им нужна четко определенная стратегическая ориентация, с помощью которой можно реализовать цифровые бизнес-модели.
Бизнес-модели представляют собой концептуальный инструмент, используемый для описания того, как фирмы создают и присваивают ценность, адаптируя ранее определенную стратегию к непредвиденным обстоятельствам [18, с. Цифровая трансформация может потребовать существенного изменения бизнес-модели для получения максимальных преимуществ и снижения затрат. Внедрение цифровых технологий ставит под сомнение традиционный способ ведения бизнеса, и поэтому компании должны пересмотреть элементы, используемые для создания и сохранения своего конкурентного преимущества [8, c.
Благодарю вас за проделанную работу, а также поздравляю победителей, возглавивших рейтинги. Среди фоивов - это Росгвардия, Росаккредитация, третье место разделили Минсельхоз и Казначейство, а среди регионов - Татарстан, Белгородская, Тульская области и Ханты-Мансийский автономный округ. Минцифры поручено представить предложения по ротации руководителей цифровой трансформации по итогам работы в 2022 году. Комплексное импортозамещение промышленного ПО - это стратегическая задача на ближайший год, которую поставил перед нами Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин.
Минцифры будет администрировать эту работу", - заявил он. Минцифры поручено представить предложения по ротации РЦТ на основе годового рейтинга до седины февраля 2023 года.
Помимо внедрения шести перспективных технологий, включая искусственный интеллект и робототехнику, способствовать цифровой трансформации промышленности должны преференции для российских производителей программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, а также создание различных маркетплейсов и цифровых платформ. Как пояснили "Интерфаксу" в пресс-службе Минпромторга, количество высокотехнологических предприятий в стране растет благодаря существующим мерам государственной поддержки цифровой трансформации. При этом в Минпромторге подчеркивают, что в вопросах цифровой трансформации промышленности важно не ограничиваться мерами прямой финансовой поддержки. От конвейера к экосистемам В рамках стратегии достижению "цифровой зрелости" обрабатывающих отраслей промышленности до 2024 года и на период до 2030 года должна будет способствовать реализация четырех экосистемных проектов по пяти укрупненным направлениям: инновации в организации производства, технологические и продуктовые инновации, инновации в сфере кадров, инновации в государственном управлении. Так, в рамках проекта "Умное производство" планируется бороться с низкой производительностью труда, высокой долей брака, длительным процессом вывода продукции на рынок и неэффективным использованием производственных мощностей — главным образом за счет поддержки внедрения российского программного обеспечения, цифровых платформ и программно-аппаратных комплексов. В частности, предполагается изменить условия допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок - речь может идти как о прямых запретах и ограничениях, так и о квотах и преференциях для российского ПО. Проект также предполагает повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов, расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей предприятий, обеспечение доступности информации о технологических и производственных возможностях, повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей. Проект предполагает также дальнейшее развитие государственной информационной системы промышленности ГИСП , созданной Минпромторгом — на ее базе планируется создать биржу мощностей предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, а также реализовать систему цифровых паспортов предприятий на основе автоматизированного сбора первичных сведений — взамен традиционной отраслевой статистики.
В рамках проекта "Цифровой инжиниринг" предполагается создать национальную систему стандартизации и сертификации, базирующуюся на технологиях виртуальных испытаний.
Руководители цифровой трансформации получили навигатор по написанию стратегии «цифрового перехода»
Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления — Гостех | По итогам совещания Минцифры поручили совместно с руководством новых территорий разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации до конца 2023 года. |
Стратегия цифровой трансформации | За прошедшие два года число организаций, действующих в рамках утвержденной стратегии цифровой трансформации, сократилось в 1,5 раза до 48%. |
«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023 | Правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах, включая промышленность и здравоохранение с учетом развития искусственного | 24.11.2022, ПРАЙМ. |
Правительство определило 5 направлений цифровой трансформации обрабатывающих отраслей
Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь. Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей. Что будет залогом создания практически полезной стратегии, а не просто текста на бумаге или в файле? Постоянная работа команды цифровой трансформации: анализ специфики региона, отрасли или организации, сверка позиций, внедрение архитектурного подхода, трансформация организационной культуры, разрешение этических дилемм, возникающих при цифровизации.
Поддерживать процессы развития экологически чистых источников энергии, включая генерацию с использованием ветра, солнца, геотермальной энергии. В долгосрочной перспективе — к 2030 году — внедрение Стратегии должно обеспечить цифровое лидерство Группы за счет внедрения передовых решений. В структуре Департамента информационных технологий выделено специальное управление цифровой трансформации — центр компетенций, сотрудники которого и будут координировать реализацию Стратегии. Энергетическая отрасль стремительно меняется, переходя от традиционных моделей к новым, в которых используются значительные объемы распределенной генерации и накопителей, в энергобалансе растет доля ВИЭ, масштабно используются цифровые технологии.
При этом рынки становятся децентрализированными, инфраструктура — интеллектуальной, а потребители переходят к активным моделям поведения, когда они не только потребляют, но и хранят и даже генерируют электроэнергию. И для нас критически важно идти в ногу с этими изменениями. Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры. Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы.
Планируется, что к 2030 г. Грузопоток беспилотных транспортных средств вырастет не менее чем в три раза. Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г. Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей» Количество объектов транспортной инфраструктуры, использующих биометрию для допуска пассажиров, к 2027 г. К 2030 г.
Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовых актов. Стратегическое направление по цифровой трансформации рассчитано до 2030 года. Задачей данного приказа является цифровая трансформация транспортной отрасли России до 2030 года. В соответствии с принятой стратегией, в стране должна быть достигнута высокая степень цифровой зрелости для оказания качественных государственных услуг населению. Грузопоток беспилотного транспорта за обозначенный период вырастет в три раза.
РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Рутинные операции бюджетного процесса органов государственной власти и местного самоуправления будут осуществляется в автоматическом режиме. Данные бухгалтерского учета организаций бюджетной сферы федерального, регионального и муниципального уровней будут интегрированы с данными информационной системы «Электронный бюджет». Заработная плата госслужащих также будет начисляться в «Электронном бюджете». Все субсидии юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг будут предоставляться на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки. Масштабность проектов Утвержденный документ предполагает реализацию ряда значительных проектов, таких как, например, увеличение количества услуг, предоставляемых в электронном формате с 60 в 2024 г.
Перевод к 2030 г. Развитие единой цифровой платформы ГосТех подразумевает рост доли государственных информационных систем, созданных и эксплуатируемых на ее базе.
В рамках проекта "Цифровой инжиниринг" предполагается создать национальную систему стандартизации и сертификации, базирующуюся на технологиях виртуальных испытаний. Проект также предусматривает создание универсальных маркетплейсов для полного цикла создания и реализации продукта принцип "от идеи до рынка" и повышение доли предприятий, использующих технологии "цифровых двойников". Проект "Новая модель занятости" призван сформировать модель трудоустройства в промышленности. Создание биржи компетенций должно увеличить удельный вес интеллектуального труда в производственном процессе и эффективность использования человеческого капитала в промышленности.
Наконец, проект "Продукция будущего" будет способствовать переходу к кастомизированной промышленной продукции под задачи клиента. Стратегия также содержит перечень ключевых технологий, которые и должны обеспечить достижение "цифровой зрелости" — это искусственный интеллект, новые производственные технологии, робототехника и сенсорика, новые коммуникационные интернет-технологии, интернет вещей, технологии виртуальной и дополненной реальности. Цифровая трансформация предприятий Российской Федерации, интеграция смежных связей на уровне цифровой кооперации, позволит создать единое цифровое промышленное пространство", - заявили в Минпромторге. Цифровой — значит, производительный По мнению директора по направлению "Информационная безопасность" АНО "Цифровая экономика" Николая Зубарева, за счет внедрения цифровых продуктов вместе с оптимизацией процессов экономика отдельных предприятий промышленности может вырасти в разы. В целом в России почти половина предприятий обрабатывающих отраслей затронуты цифровизацией — либо уже имеют стратегию перехода на цифру, либо заканчивают ее разработку, сообщил Зубарев "Интерфаксу".
По результатам опроса, который Rostec. По мнению абсолютного большинства, основные сложности при реализации стратегии цифровой трансформации связаны с недостатком ресурсов. В результате такие проекты могут быть тиражированы в любом регионе, федеральном органе власти или компании. Отмечу, что с Нижегородской областью мы уже ведем активную работу по формированию проектов в приоритетных отраслях региона», — заявил директор по цифровой трансформации Госкорпорации Ростех Рачик Петросян. Первый этап один из самых важных. От него зависит создание эффективных информационных систем и, как следствие, появление новых электронных сервисов и услуг для жителей региона в ключевых отраслях. Совместная проработка проектов с Rostec. Руководители цифровой трансформации федеральных ведомств и профильных министерств вынесли свои инициативы и поделились успешными кейсами. Заместитель директора департамента координации программ и проектов Министерства цифрового развития Юрий Зарубин выслушал выступления остальных участников и озвучил предложения по поддержке лучших проектов. Александр Козлов рассказал о семи основных проектах, которые были предложены субъектам РФ, в их числе — «Строим в один клик», «Строим умные объекты», «Система управления трудовыми ресурсами в отрасли строительства».
Этот процесс подразумевает создание и решение большого количества конфликтов, преодоление сложных культурных барьеров, и без опоры на первое лицо этот процесс все равно не запустить. Должна быть, безусловно, технологическая экспертиза, но она не главная. Этот человек должен обладать стратегическим видением и обладать полным набором компетенций корпоративного стратега и экономиста. Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации. И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам... CEO, члены правлений Для генеральных директоров и руководителей компаний, осуществляющих цифровую трансформацию организаций, вице-президентов, членов Правлений и Советов директоров, директоров по кибербезопасности.
Минтранс России разработал отраслевую Стратегию цифровой трансформации
Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Стратегия цифровой трансформации опирается на обширный обмен информацией через цифровые платформы внутри и за пределами организаций, что позволяет консолидировать многофункциональные стратегии и процессы с помощью межфирменных ИТ-возможностей. Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году.