В новом выпуске программы «Интересно» обсудим ярмарку «Калужская осень-2022». Она пройдет с 16 по 18 сентября, а подробности расскажет генеральный директор А. Где и как это сделать в калуге, объясняет Стефан Перевалов, Генеральный директор агентства развития бизнеса.
Общественно-политическая газета Юхновского района Калужской области
В результате в два раза было увеличено количество аварийных выездов на одного сотрудника, сроки ремонта сократились с 37 до 21 часа. Также была улучшена организация горячей линии и CRM-системы, укомплектованы ремонтные бригады, оптимизирован склад. Благодаря анализу проблем мы нашли тонкие места и будем продолжать их улучшать, чтобы сделать обратную связь с населением более эффективной, — прокомментировал генеральный директор ГК «Калугаоблводоканал» Юрий Петрушин. Фото: ГАУ КО «Агентство развития бизнеса» Кроме того, в ходе реализации нацпроекта было проведено 8 тренингов, основам бережливого производства обучено 12 сотрудников. Запланированный экономический эффект составил 14 млн рублей.
DN: Какова статистика вашей деятельности, успешной деятельности? Насколько охотно обращаются к вам те же фермеры и предприниматели? СП: Давайте говорить в целом про предпринимательское сообщество. Более 1 500 предпринимателей обратились к нам за год. Все они получили полезные консультации.
Мы разместили 11 новых проектов на территории области в 2018 году. Нам удалось сократить сроки получения разрешительных и иных документов в два раза по сравнению с регламентом. Также по 44 проектам, находящимся на нашем сопровождении, было одобрено финансирование, начиная от крупных кредитов и заканчивая микрозаймами на общую сумму 8,5 млрд рублей. Мы помогли 80 компаниям собрать пакеты документов на получение 200 млн рублей господдержки. DN: Как выглядит ситуация с новыми проектами? СП: Мы нацелены на то, чтобы активно привлекать новые проекты, чтобы к нам в регион приходили новые предприниматели. Мы приглашаем всех желающих сотрудничать с Калужской областью. Регион имеет значительное количество интересных площадок для реализации множества бизнес-проектов. У нас ведётся полная база земель сельхозназначения, в ней более 130 тыс.
Есть разные конфигурации, как совсем маленькие земельные участки, так и массивы по 3 тысячи га и далее. Ресурсов как для больших, так и для маленьких компаний — масса. Мы взяли за практику не только предлагать земли как ресурс, но также заранее прорабатывать готовые инвестиционные предложения. DN: Расскажите, пожалуйста, о каких-то примерах ваших инвестиционных предложений? СП: К примеру, мы знаем, что в Людиновском районе нет более-менее крупных молочных производств. Поэтому заранее прорабатываем возможный вариант размещения, делаем презентации, находим земли, которые предлагает район как оптимальный вариант размещения. Мы смотрим их обеспеченность инфраструктурой, чтобы не предлагать предпринимателю проект, грубо говоря, в подведение инфраструктуры для которого нужно вложить больше, чем в сам проект. Дальше мы считаем приблизительно, какой проект можно разместить. Например, на ряде участков в Людиновском районе мы увидели, что может хорошо разместиться молочная роботизированная ферма.
Вы знаете, что у нас в области в целом тренд на инновационные передовые технологии, на роботизацию. Мы все это просчитываем. Считаем капитальные затраты, экономику, получаем готовое решение, в которое надо вложить средства и всё — работать. Сельское хозяйство становится интересным и для тех, кто этим раньше не занимался. На такие случаи мы создали технологическую группу у себя в составе агентства. В нее вошли ветеринар, зоотехник, агроном. Это те люди, которые на первых этапах консультируют предпринимателя или инвестора. И в дальнейшем сопровождают, чтобы избежать ошибок в вопросах технологий. Вот такое упакованное предложение у нас есть.
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте mkkaluga. Использование материалов, опубликованных на сайте mkkaluga. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mkkaluga.
В рабочем кабинете врио главы администрации, на «доске» уже определены 38 приоритетных вопросов для решения, а их число растет каждый день, поделился Перевалов. Он заверил, что первоочередность их решения будет принята публично. Тем не менее, администрация сегодня уделяет внимание строительству коллектора по ул. Герцена, врио главы администрации не обещал, но подметил, что первый пробный пуск может быть произведен в конце июня. Хочу сказать, что нам с вами сильно повезло, но поработать еще предстоит, — поделился своим мнением Стефан Владимирович.
Стефан Перевалов. О бизнесе и не только
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Калуге» mkkaluga.
По условиям международного конкурса с немецкой стороны партнером выступил федеральный институт исследования и тестирования материалов. Немецкие партнёры провели большую исследовательскую работу, протестировали образцы различных поверхностей на трение и износ. Калужские же инженеры создали несколько видов покрытий для этих образцов. По рекомендации европейских коллег НПО «Геоэнергетика» выполнило нанесение покрытий на детали металлургического оборудования, полученных от немецкой компании BGH Edelstahl.
Немцы тестировали наши покрытия на дорогостоящем новейшем оборудовании, — отмечает Станислав Кислов. Такие покрытия намного меньше подвержены износу, поэтому их можно использовать для производства деталей в самых разных отраслях промышленности, — пояснил Кислов. Покрытие позволяет защитить деталь от коррозии и уменьшает коэффициент трения. Обычная деталь работает до начала износа примерно полгода. С покрытием — в 3—20 раз дольше, то есть 1,5—2,5 года. Для компаний, с которыми мы сотрудничали, это окупается: по нашим подсчетам, на 1 рубль затрат на покрытия у них приходится 5 рублей прибыли.
Недавно начали работать с компаниями, которые производят автоматизированные системы — конвейерные линии по розливу напитков, где много поворачивающихся и вращающихся деталей. Также входим в стекольную промышленность.
Мы проработали 4 года, наладили помощь, поддержку фермеров: консультационную, административную. И в результате создали такой инструмент, который оказался реально востребованным. В 2018 году в конкурсе Агентства стратегических инициатив АСИ мы стали финалистами в номинации «Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе». Так как внедренная практика оказалась успешной, Правительство области поручило нам расширить механизмы поддержки сельского хозяйства на все предприятия экономики региона. DN: Как изменилась ваша система взаимодействия с фермерами с тех пор, как организация трансформировалась?
СП: При создании агентства первое распоряжение, которое дал нам губернатор, касалось ни в коем случае не сокращения, а только наращивания поддержки фермеров. Поэтому все компетентные консультанты остались в команде. Мы расширили спектр услуг. Теперь можем помогать по четырем основным направлениям. Первое — это варианты инвестиционных предложений по землям и площадкам для фермеров и сельхозпредприятий. Второе — это инфраструктура. Мы содействуем в обеспечении проекта коммуникациями.
Третье — финансирование. Мы контактируем с банками, со всеми финансовыми институтами затем, чтобы кредитовать проекты, находить источники финансирования было легче. И четвёртое — это государственная поддержка. Мы стараемся сделать так, чтобы получателей господдержки стало больше, а сама процедура стала проще. Мы для этого информируем бизнес через всевозможные каналы, от публикаций в СМИ до проведения мероприятий. DN: Какова статистика вашей деятельности, успешной деятельности? Насколько охотно обращаются к вам те же фермеры и предприниматели?
СП: Давайте говорить в целом про предпринимательское сообщество. Более 1 500 предпринимателей обратились к нам за год. Все они получили полезные консультации. Мы разместили 11 новых проектов на территории области в 2018 году. Нам удалось сократить сроки получения разрешительных и иных документов в два раза по сравнению с регламентом. Также по 44 проектам, находящимся на нашем сопровождении, было одобрено финансирование, начиная от крупных кредитов и заканчивая микрозаймами на общую сумму 8,5 млрд рублей. Мы помогли 80 компаниям собрать пакеты документов на получение 200 млн рублей господдержки.
DN: Как выглядит ситуация с новыми проектами? СП: Мы нацелены на то, чтобы активно привлекать новые проекты, чтобы к нам в регион приходили новые предприниматели. Мы приглашаем всех желающих сотрудничать с Калужской областью. Регион имеет значительное количество интересных площадок для реализации множества бизнес-проектов. У нас ведётся полная база земель сельхозназначения, в ней более 130 тыс. Есть разные конфигурации, как совсем маленькие земельные участки, так и массивы по 3 тысячи га и далее.
Губернатор Калужской области Владислав Шапша представил нового главу Людиновского района - бывшего руководителя агентства развития бизнеса региона Стефана Перевалова. Его предшественник Дмитрий Удалов досрочно и добровольно ушел в отставку после того, как был задержан за рулем автомобиля в нетрезвом виде. До последнего времени он руководил Агентством развития бизнеса", - написал Шапша в понедельник в Telegram-канале. Он добавил, что новый руководитель должен будет включиться в решение насущных вопросов жителей, продолжить начатые проекты, обеспечить наполняемость бюджета, выполнение всех социальных задач.
Губернатор Калужской области представил нового главу Людиновского района
Видимо, глава решил, что это была критика. Поднявшись на ноги и вновь оседлав «Буран», он едва не задавил собаку: та едва успела увернуться. Судя по другим видео, поездка в целом прошла благополучно. Собака еще раз попыталась критиковать, но на этот раз была осторожней и под лыжу «Бурана» уже не бросалась.
Фото: ГАУ КО «Агентство развития бизнеса» Кроме того, в ходе реализации нацпроекта было проведено 8 тренингов, основам бережливого производства обучено 12 сотрудников. Запланированный экономический эффект составил 14 млн рублей.
Когда люди заинтересованы, то есть и результат. Уверен, скоро мы сможем увидеть позитивные изменения, как в экономике предприятия, так и в удовлетворенности калужан», — оценил преобразования генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса» Стефан Перевалов. Фото: ГАУ КО «Агентство развития бизнеса» Напомним, что Калужская область вступила в национальный проект «Производительность труда» , инициированный на федеральном уровне президентом России Владимиром Путиным, в 2018 году.
Уделил внимание и своевременности в информировании жителей Людиново, когда что-то пошло не так, а такое может быть в наших реалиях, то людей нужно ставить в известность, что у нас изменяется срок исполнения намеченных планов, не доводя ситуацию до критической. Стоить отметить, сегодня Стефан Перевалов впервые принял полноценное участие в работе президиума Районного собрания под председательством Любови Гончаровой и её заместителя Геннадия Сафронова. В ходе выступления перед депутатами молодой политик отметил, что уделяет пристальное внимание обращениям горожан — это первое с чего начали проводить детальную работу, пояснил он. Чтобы погрузиться в эту тематику ему достаточно активной позиции наших жителей — хватило одного дня для определения приоритетных задач, в чем нуждается сегодня общество. В рабочем кабинете врио главы администрации, на «доске» уже определены 38 приоритетных вопросов для решения, а их число растет каждый день, поделился Перевалов.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Калуге» mkkaluga.
Вот и поговорили: интервью с руководителем АРБ Стефаном Переваловым
Главная» Новости» Последние новости по людиново. На встречу Стефана Перевалова с молодежью Людинова пришел Чебурашка. По итогам встречи сотрудники компании вручили Стефану Перевалову благодарственное письмо «За профессионализм при реализации мероприятий национального проекта. Об этом сообщил глава администрации Людиновского района Стефан Перевалов в своем официальном Telegram-канале. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на. На пешеходной части обвалился один пролет, сообщает в пятницу, 13 октября глава района Стефан Перевалов. Последние новости. Да, я представитель СМИ. Нет. Стефан. Перевалов.
Рейтинги и Отзывы
- Удалова меняют на Перевалова
- Перевалов Стефан Владимирович - ИНН 402710503606
- Оскандалившегося руководителя Людиново сменит 34-летний Стефан Перевалов - новости Калуги
- Шапша предложил кандидатуру Перевалова на пост руководителя Людиновского района
- Смотрите также
- Читайте также
В Калужской области обрушился пролет пешеходной части моста
Оскандалившегося руководителя Людиново сменит 34-летний Стефан Перевалов Стало известно, кто возглавит администрацию Людиновского района после ухода в отставку. Леонид Громов и Стефан Перевалов дают интервью The DairyNews. труда на 27%, сообщил руководитель Агентства развития бизнеса Калужской области Стефан Перевалов.
Новый глава Людиново пристыдил женщину , написавшую в соцсетях о плохом состоянии дорог
Также в числе приоритетных направлений деятельности — PR информационное сопровождение проектов, популяризация инвестиционной активности региона, создание презентационных видеоматериалов, печатной продукции и event-менеджмент организация форумов, выставок, бизнес-миссий; проведение бизнес-встреч и других мероприятий для инвесторов. Ставшие уже ежегодными международные форумы «АвтоЭволюция» и «ФармЭволюция» проводятся специалистами Агентства регионального развития Калужской области. В настоящее время с помощью Проектного офиса на территории области внедряются 12 целевых моделей улучшения инвестиционного климата Калужской области. За выполнение двух показателей — «Качество инвестиционного портала» и «Эффективность деятельности специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами» — несет ответственность наше Агентство. По этим показателям обеспечено 100-процентное выполнение», — пояснила Анна Трофимова. За первое полугодие 2018 года сотрудниками Агентства регионального развития Калужской области было обработано 72 заявки на размещение производств и, соответственно, сформированы коммерческие предложения.
Проведено 90 встреч с потенциальными инвесторами, в том числе, были организованы переговоры на территории индустриальных площадок.
Сетевое издание «МК в Калуге» mkkaluga. Калуга, Советский проезд, д.
Уметь выстроить открытый диалог с людьми, — отметил Владислав Шапша. И предложил местным депутатам кандидатуру Стефана Перевалова, он руководил Агентством развития бизнеса. Фото из телеграм-канала Владислава Шапши.
Знаю его как добросовестного, целеустремленного и ответственного человека.
Будущему главе людиновской администрации Шапша несколько задач. Продолжить начатые проекты, обеспечить наполняемость бюджета, выполнение всех социальных задач. Считаю, что это должен быть человек с серьезным опытом взаимодействия с федеральными и региональными структурами.
ТОП 100 самых влиятельных людей Калужской области – 2023: Стефан Перевалов – 45
С уважением, глава администрации муниципального района «Город Людиново и Людиновский район» Стефан Перевалов. В заключении заседания перед депутатами выступил врио главы администрации района Стефан Перевалов. РИА Новости: С 12-м фигурантом дела о теракте в "Крокусе" задержан его брат.
Перевалов Стефан Владимирович
Перезагрузка предприятия и начало работы проекта совпали как нельзя лучше. Введено штрихкодирование. К этому шли давно, проект ускорил принятие решения. Зонированы рабочие места, введены их стандарты, нанесена разметка это уже в рамках проекта. Казалось бы, совсем незначительные детали, но они на самом деле упорядочили рабочий процесс. Позволяют экономить время, избегать лишней суеты. В первые осенние месяцы проект и новый цех проходили обкатку. На сегодняшний день всё отлажено и работает без перебоев.
Считаю, что это должен быть человек с серьезным опытом взаимодействия с федеральными и региональными структурами. Понимать положение дел в регионе и муниципалитетах. Уметь выстроить открытый диалог с людьми», - поставил губернатор задачу будущему главе районной администрации. Стефан Перевалов родился в 1989 году. Он выпускник Московского физико-технического института.
СП: Агентство развития бизнеса действительно организация молодая, существует всего лишь год. Но команда, которая трудится над сопровождением предпринимателей, имеет богатый опыт работы. Ранее с 2013 года существовало Агентство развития агропромышленного комплекса. Именно его команда перешла в новую организацию. Мы проработали 4 года, наладили помощь, поддержку фермеров: консультационную, административную. И в результате создали такой инструмент, который оказался реально востребованным. В 2018 году в конкурсе Агентства стратегических инициатив АСИ мы стали финалистами в номинации «Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе». Так как внедренная практика оказалась успешной, Правительство области поручило нам расширить механизмы поддержки сельского хозяйства на все предприятия экономики региона. DN: Как изменилась ваша система взаимодействия с фермерами с тех пор, как организация трансформировалась? СП: При создании агентства первое распоряжение, которое дал нам губернатор, касалось ни в коем случае не сокращения, а только наращивания поддержки фермеров. Поэтому все компетентные консультанты остались в команде. Мы расширили спектр услуг. Теперь можем помогать по четырем основным направлениям. Первое — это варианты инвестиционных предложений по землям и площадкам для фермеров и сельхозпредприятий. Второе — это инфраструктура. Мы содействуем в обеспечении проекта коммуникациями. Третье — финансирование. Мы контактируем с банками, со всеми финансовыми институтами затем, чтобы кредитовать проекты, находить источники финансирования было легче. И четвёртое — это государственная поддержка. Мы стараемся сделать так, чтобы получателей господдержки стало больше, а сама процедура стала проще. Мы для этого информируем бизнес через всевозможные каналы, от публикаций в СМИ до проведения мероприятий. DN: Какова статистика вашей деятельности, успешной деятельности? Насколько охотно обращаются к вам те же фермеры и предприниматели? СП: Давайте говорить в целом про предпринимательское сообщество. Более 1 500 предпринимателей обратились к нам за год. Все они получили полезные консультации. Мы разместили 11 новых проектов на территории области в 2018 году. Нам удалось сократить сроки получения разрешительных и иных документов в два раза по сравнению с регламентом. Также по 44 проектам, находящимся на нашем сопровождении, было одобрено финансирование, начиная от крупных кредитов и заканчивая микрозаймами на общую сумму 8,5 млрд рублей. Мы помогли 80 компаниям собрать пакеты документов на получение 200 млн рублей господдержки. DN: Как выглядит ситуация с новыми проектами? СП: Мы нацелены на то, чтобы активно привлекать новые проекты, чтобы к нам в регион приходили новые предприниматели.
Именно здесь приходит на помощь агентство — команда экономистов, которые за фермера разработают бизнес-план, вместе с фермером сходят в банк, будут вносить корректировки в документы. Некоторые заявки и типовые документы мы можем сделать за фермера, стараясь упростить документооборот. Конечно, определенные документы должны быть приготовлены предприятием, но все, что реально сделать без участия предприятия, стараемся делать самостоятельно. Да, какие-то проекты просто не подходят под программы кредитования — элементарно нет необходимых собственных средств, нет залоговой базы, нет выручки, которая бы позволяла обслуживать проценты по кредиту. По таким случаям, конечно, бывают и отказы от банков. Но мы всегда пытаемся искать решения. Например, у нас есть региональный Фонд поддержки предпринимательства, который имеет более простые точки входа для бизнеса и тоже имеет пятипроцентную ставку по привлекаемым средствам. Этот же Фонд может предоставить поручительство для обеспечения банковского кредита. Так что всегда стараемся довести дело до конечного результата. DN: Если человек приходит впервые — нестыковки, не до конца подготовленные документы. Бывали ли случаи отказа в помощи с вашей стороны? СП: Как мы можем отказать? У нас задача правильно проконсультировать, точно сориентировать. Мы просто честно говорим — здесь есть риски. Здесь мы видим, что под эту программу вы не подходите, но на перспективу, если в течение ближайших месяцев подправите это, это и это, то сможете претендовать на господдержку. То есть мы не орган власти, который может разрешить, запретить, дать или не дать. Наша задача — выступать на стороне предпринимателя, фермера при общении со всеми органами власти и со всеми инстанциями, которые есть в области. Отказывать мы не умеем. DN: Кроме банковских сложностей, с какими еще трудностями может столкнуться фермер на пути получения кредита или реализации своего проекта? СП: На практике мы всегда деятельность агентства выстраиваем на основе обратной связи от бизнеса. Это четыре крупных блока вопросов. Во-первых, имущественно-правовые вопросы, когда фермеру не хватает юридического опыта в их решении. У нас есть консультанты, которые придут на помощь. Второе — это вопрос инфраструктуры. Зачастую фермер не знает о возможных льготных программах подключения электричества или газа, не знает, в какую организацию обратиться за тем или иным документом. Мы, с учетом опыта, понимаем, где и как можно сократить сроки и упростить условия работы. Финансы — третий крупный блок. Кроме того, четвертый блок — господдержка. Ее становится все больше! Программы растут, объемы финансирования растут, и зачастую разобраться во всех нормативно-правовых актах просто не хватает времени. Поэтому мы поступаем от обратного, анализируем, например, бизнес-план, концепцию проекта, которую человек планирует реализовать, и выдаем ему дорожную карту, на какие меры господдержки он может претендовать. DN: Как мы все знаем, Президент к 2024 году поставил амбициозную задачу по кратному увеличению аграрного экспорта.