Как сообщила районная администрация, глава муниципалитета Игорь Старкин с того же дня ушёл в ежегодный отпуск, из которого, по мнению ряда наблюдателей, на прежнее место работы уже не вернётся. Торжественное мероприятие в честь Дня семьи, любви и верности приветственным словом открыл Глава Палехского муниципального района Игорь Вадимович Старкин. Глава города, председатель комиссии; Старкин Игорь Вадимович.
Что еще почитать
- Предприниматель Старкин Игорь Вадимович (ИНН 372802019115)
- Место главы Палехского района освобождается
- Библиотека - Новости и анонсы
- Старкин Игорь Вадимович (ИНН 372802019115): в каких фирмах директор, учредитель
- Бывший руководитель
- Финансы «Русского Манчестера»
Палехский район возглавил Игорь Старкин
Не стоит забывать и о факторе субъективизма. Вполне реально, что и аномальная жара сыграла свою роль: аналитики финансового рынка хотят отметиться оригинальностью прогнозов и суждений. Пытаясь вынести свои суждения на суд общественности, они подчас пугают ожиданием катаклизмов как политический и бизнес бомонд, так и простых обывателей. Но лично я не считаю, что сейчас стоит опасаться чего-либо серьезного. В принципе ситуация в стране с точки зрения кредитно-денежной, монетаристской политики пока достаточно стабильна. Каких либо серьезных потрясений ожидать не приходится и в политической сфере. Однако стоит четко понимать, что основной сферой влияния на финансовый рынок является не Россия, а США с господствующей экономикой и Европа. От того, как будет развиваться ситуация на западных рынках, будет зависеть и ситуация в нашей стране. Поэтому давать какие либо оценки и прогнозы нам не приходится.
Это и привело к тому, что создавались пирамиды, спровоцировавшие, в частности, тот же ипотечный и другие кризисы, последствия которых мы сейчас и ощущаем. Причем ответственность за это несет небольшая группа очень обеспеченных людей, в частности, таких как Джордж Сорос и др. Что сейчас творится в их умах, нам неведомо. На мой взгляд, эта верхушка западной финансовой пирамиды чаще всего пользуется тактическими соображениями, а не стратегическими наработками, так сказать на перспективу. Если им будет выгодно, чтобы нефть была дорогой или курс доллара упал, так оно и случится, и вряд ли кто на это сможет повлиять. Поэтому на финансовом рынке может произойти все, что угодно. Внутренних же предпосылок к экономическим потрясениям в России, еще раз замечу, пока нет. Тем самым оснований для резких движений, как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения ставки рефинансирования у главного регулятора кредитно-денежной политики в стране пока нет.
Что касается внешней политики, то здесь прослеживаются даже позитивные изменения, к примеру, создание Таможенного Союза России, Белоруссии и Казахстана, который наверняка оживит внешний торговый оборот. Социальная обстановка в стране пока тоже достаточно стабильна. Несмотря на вспышки возмущения в отдельно взятых регионах терпимость россиян в целом пока находится на достаточно высоком уровне, поэтому каких-либо «революций» не намечается. С теми же техногенными катастрофами нам плохо или хорошо, но удается справляться. Поэтому стоит надеяться, что август 2010 года будет приятным исключением по сравнению с прошлыми годами. Многие банки же одним из основных направлений своей деятельности видят работу именно с МСБ. Они связаны, в первую очередь, со снижением уровня платежеспособности населения, поскольку МСБ производит товары и услуги для широкого потребителя. Говорить же о росте уровня доходов в стране пока не приходится.
Да, в крупных олигархических трансмежрегиональных энергетических и газо-нефтедобывающих компаниях определенный рост прослеживается, но это не МСБ. Для того чтобы этот сегмент бизнеса работал, необходимо создать условия как для пассивного, так и активного формирования спроса. Для этого нужны инвестиции. И здесь на первый план выходят «длинные» дешевые деньги, поскольку маржинальная доходность и рентабельность, как банков, так и МСБ в прошлом году существенно снизилась. Ради оптимизации своего бизнеса не только с целью сокращения издержек, но и оптимизации налогообложения многие предприятия ушли в cash-зону, преобладал расчет наличными средствами. Однако, судя по сегодняшней работе банков можно сказать, что безналичные формы расчета активизировались. Это говорит о том, что выздоровление все-таки происходит. Тем не менее у МСБ пока не хватает оборотных средств, существует большая потребность в овердрафтах.
Больших частных инвестиций, к примеру, в то же машиностроение или строительство сейчас ждать не приходится из-за длительного производственного цикла, который в среднем составляет 3 года. Банки, в свою очередь, понимают, что МСБ необходимо поддерживать, и заинтересованы в этом. Ни одна другая категория заемщиков не дает такой высокой маржинальной доходности как МСБ. Несмотря на небольшую рентабельность оборачиваемость капитала в данном сегменте достаточно высока, что позволяет МСБ выживать и заниматься воспроизводством. Поэтому Ассоциация российских банков и другие финансовые институты выступили «сигнальщиками» проблем МСБ для региональных и федеральных властей. Причем, правительство их услышало и включилось в программу господдержки МСБ, которая наконец-то дошла до регионов. Насколько оправданно данное сотрудничество, если учитывать, что Ивановская область занимает второе место по России по числу закрывшихся малых предприятий? Это наиболее подготовленные финансовые институты, которые профессионально занимаются и риск-менеджментом и оценкой финансового состояния, лучше знают реальное положение дел в региональных секторах экономики, а также имеют огромный опыт мониторинга бизнеса.
Ведь предоставить кредит не проблема, главное его вернуть. В 2009 году, чтобы компенсировать нехватку дешевых западных и межбанковских ресурсов мы активно искали дешевое фондирование и «длинные» ресурсы. По этой причине стали участвовать в государственной программе по поддержке МСБ, целевые средства на которую выделяет также Российский Банк Развития. На них мы сейчас активно и кредитуем региональный МСБ. Недавно получили очередной транш, причем, с каждым месяцем осознаем, что деньги становятся более привлекательными и доступными для банков, как в смысле их стоимости, так и условий освоения, в частности, речь уже идет о целевом выделении средств на инвестиционные цели, реструктуризации кредитов, ранее выданных МСБ. Мы начали работать с долговыми обязательствами. Было выпущено на 5 млрд векселей, которые являются хорошим финансовым инструментом и могут быть использованы как залоги. Не отбирают ли они клиентуру у частных, ведь могут позволить себе предоставлять достаточно мягкие условия кредитования, даже не участвуя в программе господдержки?
Как и любая государственная помощь, программа господдержки достаточно консервативна и неповоротлива, и этим отталкивает местных бизнесменов от работы с тем же региональным фондом поддержки. Этим не могли не воспользоваться конкуренты. Действительно, банки преимущественно государственные уже стали предлагать за счет собственных средств более доступные кредиты чем ИГФПМП. Суть всех этих программ сводится к одному: все они универсальны и просты в получении. При этом получить кредит можно без указания целевого назначения как на пополнение оборотных средств и наличными. К примеру, сейчас обратившись в наш банк субъект — физическое лицо может взять cash в размере 20 млн на 5 лет. Раньше это было сложно представить. Что касается преимуществ данного кредитования, то им может воспользоваться, к примеру, учредитель или собственник бизнеса.
Тем самым при оформлении кредита без привязки к предприятию исключается необходимость финансового анализа. В то же время и банки страхуют себя, устанавливая достаточно высокие процентные ставки по кредитам. И предприниматели на это идут, правда, не из всех отраслей, в которых работает МСБ. Правда, «сетевики» сейчас подставили подножку магазинам шаговой доступности, что не могло не отразиться и на нас. Помимо этого кредитуем текстильную, пищевую промышленность, транспортные предприятия, в частности, грузоперевозки. Правда, в последнее время, в результате логистических проблем, данная отрасль «захромала» на обе ноги. Что касается целевого назначения кредитов, то в основном это приобретение имущества, собственности, производственных баз, что необходимо почти всем: от швейников до пищевиков. Честно говоря, нам не важно, какую отрасль мы кредитуем, главное, чтобы бизнес был понятен самому заемщику.
Он должен четко знать и доказать, что и зачем он делает, и что получит на выходе. В минувшем году мы констатировали падение кредитного портфеля по МСБ, поскольку кредиты возвращали согласно установленным договором срокам, но новые займы не брали. Это говорит о том, что бизнесмены пока осторожничают, не хотят влезать в кабалу, пытаются диверсифицировать свой бизнес, что в свою очередь является показателем роста финансовой грамотности. После кризиса авантюризм я не имею в виду мошенничество, которое существовало всегда многих заемщиков несколько поутих. Все сейчас действуют методом проб и ошибок, который тактически оправдан лишь на ближайшую перспективу. Скорее всего, если до начала 2011 года тенденция оживления МСБ продолжится, и господдержка даст свои результаты, то либеральной позиции с точки зрения бюджетной помощи ожидать не придется. Одно то, что бюджетникам в этом году ни разу не индексировали зарплаты, уже говорит о том, что в бюджете имеются серьезные прорехи. В свою очередь, если банки продолжат увеличивать свое присутствие на «поле» кредитования МСБ конкуренция здесь уже очень высока , то банковские продукты в этой сфере будут более доступны, как это в свое время происходило в ипотечном кредитовании.
Сейчас там делают акцент на развитие private частного — банкинга: идет сокращение front-офисов, точек продаж. Тем самым клиенту предоставляется возможность удаленного управления своими текущими счетами. Естественно, все это происходит при развитии соответствующей сети банкоматов, пост-терминалов, а также расширению спектра услуг интернет-магазинов. Будущее — за киберплатежами. Преимущество этой позиции объясняется, прежде всего, заботой о клиентах, поскольку у человека появляется больше свободного времени. Тем самым, возможно, в скором времени front-офисы банков станут ничем иным как «клубами по интересам», куда можно прийти обсудить новости, почитать газету за чашкой кофе, посмотреть сводки, или, наоборот, поругаться, выплеснуть накопившиеся претензии. То, что мы лицезреем в банках сейчас — очереди, бумажную волокиту, длительный документооборот — все это исчезнет. И я уверен, что и в России в самое ближайшее время private Internet — банкинг будет активно развиваться.
Предпосылки тому имеются, к примеру, электронные банковские биржи.
Библиотекарю МКУ "Библиотека" Лятовой Татьяне Юрьевне была объявлена Благодарность отдела культуры, спорта и молодежной политики администрации Палехского муниципального района за организацию на высоком профессиональном уровне мероприятий для молодежи, внедрение и реализацию федерального проекта "Пушкинская карта". В рамках торжественного мероприятия все учреждения культуры подготовили выставки и фотозоны, показывающие свою работу и достижения. Наша библиотека подготовила яркую фотозону из пластинок и выставку литературы поэтов и писателей нашего района.
Музей Палехского искусства. Палех ул Баканова. Музей Плехановского искусства Ивановская область. Государственный музей Палехского искусства Палех. Музей Палехского искусства в Палехе в Палехе. Музей Палеха Иваново.
Село Академия Палех. Палехская семеноводческая станция. Перевозская семеноводческая станция. Семеноводческая станция Перевоз. Семеноводческая станция Ивановская область. ЗАГС Палех. Семья Иманбековых Ивановское сельское поселение. Палех ЗАГС номер телефона. Музеи Палеха Ивановская область. Поселок Палех Палехский район.
Государственный музей Плехановского искусства Ивановская область. Ивановская область посёлок Палех школа. Палехская средняя школа. Палнхская средняя школа Палех. Электронный дневник Палехской средней школы. Деревня Лужки Палехский район. Глава Раменского поселения Палехского района. Раменский сельский клуб Палехский район. Палех администрация новая скважина в Майдаково. Добролюбова 2д музей.
Фото Палехский дом культуры. Палех государственный музей. Палехский храм музей. Дипломные работы в Палехском училище. Горький музей искусства Палеха. Витрина Палехский музей. Палехский оракул галерея. Палехская роспись музей. Палехская роспись художник Иванов. Голиков Николай Иванович.
Голиков, Николай Иванович художник. Улица Баканова Палех. Палех улица Баканова 19. Палехская шкатулка тройка. Лаковая шкатулка Палеха тройка. Шкатулка Палех "тройка". Шкатулка "тройка" Палех 13х10. Государственный музей Палехского искусства. Палех музей. Дом музей Зиновьева Палех Дягилево.
Народные промыслы Ивановской области. Народные промыслы Ивановского края. Народные промысла Ивановской области. Палех центр промысла. Палех Алексей Кочупалов. Алексей Кочупалов художник Палех роспись. Лебедев Палех.
Бубнова В 1996 году окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации г. Москва Трудовая деятельность: 1982-1985 - Акушер-гинеколог Шуйской центральной районной больницы 1985-1992 - Главный врач станции переливания крови Шуйской ЦРБ 1990-1994 - Председатель Шуйского городского Совета народных депутатов 1994-1996 - Председатель Шуйской городской думы 1994-1997 - Главный врач МУЗ «Шуйская городская станция переливания крови» 1997 - Экономический советник - первый помощник Главы города Иванова 1997-1998 - Заведующий финансовым отделом администрации города Иванова 1998-2000 - Заместитель главы города по финансам и экономике — начальник финансового управления г.
Бывший руководитель
- Старкин Игорь Вадимович - ИНН 372802019115
- Виды деятельности
- Майдаковский завод встречает гостей
- Станислав Сергеевич
- Подписчики
Майдаковский завод встречает гостей
Новости прокуратуры. Старкин Игорь Вадимович — глава палехского муниципального района АДМИНИСТРАЦИЯ ПАЛЕХСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА и учредитель 1-й организации. Старкин Игорь Вадимович. Глава Палехского муниципального района. Старкин Игорь Вадимович. Глава Палехского муниципального района.
Виды деятельности
- Глава района в Ивановской области уходит в отставку | Новости города Иваново и Ивановской области
- Майдаковский завод встречает гостей
- Игорь Старкин: «Либерализация кредитования малого и среднего бизнеса, возможно, продолжится»
- Делегация Международного Альянса Стратегических Проектов БРИКС посетила Палех
Место главы Палехского района освобождается
Малова написала письмо главе Палехского района Игорю Старкину с просьбой решить вопрос с подъездными путями к дому — земля-то под «благоустройством» муниципальная. Новости прокуратуры. Руководитель (1) Старкин Игорь Вадимович является руководителем следующих организаций. Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены. фотографии пользователя, интересные факты, друзья. При этом с точки зрения действующего законодательства уважаемый Игорь Вадимович Старкин формально прав и придраться в его ответе вроде бы не к чему — разве что к требованию согласовать проект со «Стрелкой», поскольку советник губернатора по.
Совет Ассоциации «Русская провинция»
Старкин Игорь Вадимович – ИНН 372802019115 | Игорь Вадимович Старкин никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. |
Кто следующий на Шую | Официально объявлено об отставке главы Палехского района Игоря СТАРКИНА. |
Совет Ассоциации «Русская провинция» | Старкин Игорь Вадимович Родился 26 января 1959 года в селе Быково Пестяковского района Ивановской области. |
Старкин Игорь Вадимович
Глава администрации Палехского района Игорь Старкин пока никак не прокомментировал причины бездействия его администрации при подготовке к отопительному сезону. Сам Игорь Вадимович говорит, что ничего об этом кадровом кульбите не знает, что только вышел из отпуска и никаких разговоров о перемещении в Шую с ним никто не вел. Фактически Игорь Старкин создал в то время станцию, оснащенную самым современным оборудованием.
Место главы Палехского района освобождается
Ив последнее время, на мой взгляд, некоторые публикации в СМИ провоцируют появление ложных и негативных мифов на эту тему, скажем, в связи с невыполнением заемщиком оговоренных условий и последующей реализацией залога. Надо четко понимать, что для нормального банка продажа залога — самый неэффективный, можно сказать, на грани абсурда способ обеспечения кредита. Задача банка совершенно в другом — не допустить подобного развития ситуации, причем на дальних подступах. Ведь зачастую тревожные симптомы исходят не от самого заемщика — бывает, меняется к худшему обстановка в том секторе, где ведет бизнес кредитуемый. Поэтому банк также заинтересован в успехе заемщика, а в трудном положении применяет весь набор инструментов для оптимизации сотрудничества.
Более того, то серьезное давление, которое оказывают государство и общественные организации на банковское сообщество, в конечном итоге полезно для финансовой системы. Сегодня действуют изменения в соответствующем законе, по которым банки в одностороннем порядке не имеют права изменять условия по действующим кредитам. Это большое достижение на пути к взаимопониманию между обществом и банковскими структурами, а также важная антикризисная мера, укрепляющая доверие заемщика к кредитору. Еще одно новшество 2008 года в этом направлении — обязательное наличие в потребительском розничном кредитном договоре показателя эффективной ставки, а также всей суммы расходов, которые заемщик понесет, — это и страховые траты, и всевозможные комиссии.
Так что формирование методов и правил кредитования в нашей стране идет в нужную сторону. Наш анализ показывает, что спрос на кредиты в нынешнем году оживился, наши предложения находят отклик у все большего числа людей, и в этом несомненные основания для оптимизма. Иваново, ул. Большая Воробьевская, д.
В 1982 году окончил Ивановский государственный медицинский институт им. В 1996 году окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации г. Трудовая деятельность: -1982-1985 - Акушер-гинеколог Шуйской центральной районной больницы -1985-1992 - Главный врач станции переливания крови Шуйской ЦРБ -1990-1994 - Председатель Шуйского городского Совета народных депутатов -1994-1996 - Председатель Шуйской городской думы -1994-1997 - Главный врач МУЗ «Шуйская городская станция переливания крови» -1997 - Экономический советник - первый помощник главы города Иванова -1997-1998 - Заведующий финансовым отделом администрации города Иванова -1998-2000 - Заместитель главы города по финансам и экономике — начальник финансового управления г. Иваново -2000-2005 - Заместитель главы города, начальник финансово-казначейского управления г.
Докладчики выступили с познавательными сообщениями об отце Иоанне, рассказали о жизни и истории первого настоятеля Палехского Крестовоздвиженского храма, демонстрировали редкие архивные фотографии. Присутствующие узнали о судьбе священника, его достижениях, высоком служении Богу и людям.
Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных. Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет.