Новости симпл кто такой

Саша Симпл 2023 потолстел. Последние новости о s1mple Dota 2. Предлагаем вашему вниманию ознакомиться с КТО УБИЛ СИМПЛА? /. Снайпер состава Natus Vincere по CS:GO Александр s1mple Костылев подвёл итоги выступления коллектива на IEM Cologne те, фанаты, но пока мы не готовы выступить на арене. Последние новости о s1mple. Последние новости s1mple. Я разыгрывался в практисе, готовился к каждому матчу, а кто-то не разыгрывался, кому-то уже было все равно. Сначала его забанили за читы, а спустя некоторое время Симпл стал звездой и выиграл множество турниров.

СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК?//ПОКА НАВИ//СИМПЛ ПРИМАНИЛИ В СК БОЛЬШИМИ СУММАМИ

В этой статье Блог на примере лучшего игрока в истории CS:GO оценит, сколько зарабатывает Симпл. If you have Telegram, you can view and join Дневник Симпла right away. Новость о том, что знаменитый киберспортивный клуб Нави потолстел в Симпл 2023, вызвала много волнения и разговоров среди преданных поклонников.

Стример Симпл на Твиче: биография и достижения

Популярно сегодня. 26.10 W0nderful заменит Симпла в составе NAVI (HLTV). Биография и личная жизнь одного из самых популярных стримеров на платформе Twitch. Как стал самым известным стримером игры CS:GO. Симпл и Новости. Менеджер BetBoom Team высказался о ситуации с визой Pure. Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. Сначала его забанили за читы, а спустя некоторое время Симпл стал звездой и выиграл множество турниров.

«Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей

Хотя правая основная. Однорукому тяжеловато. Вот у нас я — правая рука, а он — левая, и мы правша. Но все равно — две руки. Возможно, в этом и есть формула успеха. Вы это отрицали. Откуда, на ваш взгляд, взялась эта информация и соответствует ли она действительности сейчас? Возможно, были переговоры?

Кроме улыбки он у нас ничего не вызывает, потому что никаких переговоров о продаже мы ни с кем не ведем. С ВТБ нас связывают давние деловые отношения. Максим Каширин президент группы компаний Simple Родился в 1967 г. В 1989 г. Циолковского по специальности «инженер-металлург» 1990 занимался различными бизнесами, в том числе открыл продуктовый супермаркет на Ленинградском шоссе 1994 основал и возглавил компанию «Симпл», сейчас президент группы компаний Simple Природа слуха и авторы нам не известны. Повторюсь, никаких переговоров о продаже компании не ведется и не планируется. Своя водка — В 2016 г.

Simple запустила собственный бренд суперпремиальной водки «Онегин». Думая о стратегическом развитии компании, смотришь на нее как на технологию. Есть склад, люди, торговцы, машины, клиенты. Какие товары еще можно продавать? Теоретически можно, но чай — другая специализация. Кофе — совсем другая специализация, там кофемашины надо ставить. Водка — отдельная категория.

Но заходить в нее нам легче и логичнее, потому что у Simple уже есть сильная компетенция работы с алкогольной продукцией. Чужой водки у нас в портфеле никогда не было, потому что торговать ею бессмысленно — в такой торговле нет денег для дистрибутора. Сегодня самый главный игрок на алкогольном рынке — дистрибутор. На рынке алкогольной продукции производителю очень тяжело, если он не создает уникальных товаров или не имеет своей полной системы дистрибуции. Потому что он сразу упирается в дистрибутора, чьи услуги дорого стоят, и это тупик. Мы же, как дистрибутор, обладаем преимуществом — налаженным контактом с клиентом. В масс-маркетную водку идти мы не могли: нет своего завода и для нее должна быть дистрибуция совершенно другого порядка.

Мы пошли в суперпремиальный сегмент. Потому что мы любим маркетинг. Сейчас на рынке много качественной водки, да, есть нюансы вкуса, но выбирают среди них все равно по картинке и по названию. Какие только бренды не встретишь, но факт: гораздо реже покупатель выбирает водку с такими названиями, как «Нефть» или «Золото партии», потому что они не цепляют, не вызывают нужных для покупки водки эмоций. Мы долго готовились: «Онегиным» уже три года занимается профессиональная команда, до этого я еще пять лет занимался сам. Смотрел, изучал, думал над названием. В имени была главная проблема: придумать его, найти незарегистрированное...

Вы не представляете, сколько энциклопедий перечитано, сколько мыслей продумано, сколько списков написано. У водки есть несколько эмоциональных направлений, несколько платформ. Есть и другие платформы, но нам нужно было найти свою, особенную. Изначально у меня было вообще другое название, другая платформа. И мы должны были выходить с ним, а не с «Онегиным». Когда «Онегин» случайно возник как идея, снова сделали фокус-группы и поняли, что это имя работает. После подготовили рендеринг с дизайном этикетки: реальные водочные бренды на полке и среди них стоит бутылка нашего «Онегина».

У участников фокус-группы спрашивали, какие водки они знают, люди отвечали: «Онегин» — конечно, знаю». Одна женщина даже сказала: «Я пила ее». При том что самой водки еще не существовало. Потому что фокус-группа — это не голосование деньгами, просто разговор. Потребовалось какое-то время, нужно было продвигать бренд. Мы торгуем с ноября 2016 г. Проблема в том, что мы пока маленькие, но очень требовательные по качеству, поэтому поиск партнера дается нелегко — мы не очень удобные для предприятий.

Свое вино — Известно, что вы инвестировали в виноделие в Грузии и Италии. На какой стадии находятся эти проекты, когда покажете первые вина? Итальянский — попытка поучаствовать в мировом виноделии, Россия тоже будет покупать, но это не главный рынок. В Италии мы приобрели 20 га существующих виноградников в Кьянти Классико. К сожалению, пока вынуждены арендовать чужую винодельню, но в этом году начнем строить свою, получаем последние согласования. У нас там 15- и 21-летние лозы: санджовезе, мерло, сейчас мы высадили каберне фран. Наш первый урожай — 2015 г.

Основная масса игроков работает в фиксированной ценовой вилке, и сложно за нее выйти: покупатель привык к этому порядку цен. В Италии у нас вся команда консультантов французская, кроме агрономов. Мы сами не итальянцы, у нас нет обязательств делать «как дедушка учил». Если говорить об объемах, то, когда мы построим винодельню, сможем делать не больше 200 000 бутылок в год. В России наши вина появятся уже в следующем году, мы предложим потребителю вина урожая 2016 г. Вино 2015 г. Надеемся, что сможем получить европейское финансирование.

Виноградники мы с Анатолием покупали в 2014 г. Сейчас они уже стоят 250 000—300 000 евро. Мы специально шли в проект green field, когда нужно высаживать все с нуля. Это было принципиальное решение. Подготовили и высадили пробные 5 га, посмотрели, как ведут себя подвои на наших почвах, как приживаются лозы и какого качества вино можно получить. Результат нам понравился. Планово каждый год мы высаживаем 15—20 га.

В Грузии нет поддержки на высадку виноградников от государства, т.

Но Александр не стал сдаваться, и именно это помогло ему подняться еще выше. Через несколько лет хождений по разным командам, парня наконец-то приняли в коллектив — HellRaisers. С этих пор Костылева можно было заметить на огромных международных турнирах, о его славе узнали миллионы поклонников. Но увы, уже спустя 6 месяцев, Александр ушел из команды. После ухода, его несколько раз приглашала команда Flipside Tactics. Именно здесь Саше очень повезло, так как он начал играть с самим Егором Маркеловым. Костылев прекрасно играл, все его турниры происходили блестяще, но по причине своего сложного характера, он не мог долго сработаться в новой команде. Ушел из команды уже через 6 месяцев. До конца 2015 года парень доигрывал в прошлом коллективе HellRaisers.

Мы не хотим постоянно менять поставщиков, поэтому тщательно выбираем партнеров. Также продолжаем собирать Simple Collection — подборку особенно редких вин, которые доступны импортерам по самым строгим квотам. Мы верим, что на горизонте пяти лет этот сегмент станет очень востребованным среди тех, кто стремится вперед в понимании, что он пьет. Поскольку квоты виноделов очень маленькие, работа очень медленная — некоторые по 5—7 лет заставляют нас ждать. Думаю, что в какой-то момент мы будем это распределять, а не продавать. Магазин не может дать подробную индивидуальную консультацию и такой широкий ассортимент. На ограниченной полке винтажную коллекцию не получается представлять, крепкий алкоголь весь не получается представлять, разные портвейны, топовое шампанское... Проект мы развиваем как следующий этап развития прямых продаж: максимально персонифицированный подход к каждому клиенту. Почему вы конкуренты, а не работаете вместе? Потом ушел и строил сам свою карьеру.

Попал в Beluga Group, которая поняла, что на водке дальше не добиться большого роста, и как раз стала развивать свой импорт. Эта компания сильно отличается от Simple: у нас достаточно разные взгляды, стратегические подходы, идеи развития бизнеса, ведь они в том числе большой производитель. Хоть многие и думают, что с братом мы в альянсе и втихаря хотим попилить рынок, но это не так. Управление рисками — В прошлом году Борис Титов выступал с инициативой обложить сборами импортное вино, чтобы активнее продвигать российское. Как относитесь к подобным инициативам ограничения импорта, каковы шансы, что подобные меры когда-то будут работать? Если государство хочет поддерживать какую-то отрасль, то пусть оно и поддерживает. Не должны одни бизнесмены дотировать бизнес других через государственный сбор. Консолидированная выручка всей группы за прошлый год по МСФО — около 16,5 млрд. Особенно важно, что нам удалось собрать в Москве представителей 120 виноделен и дистиллерий со всего мира, чтобы главы хозяйств и виноделы смогли лично представить свои достижения гостям выставки. Бюджет Simple Expo составил несколько десятков миллионов рублей, одни затраты на дегустационные зоны и мастер-классы достигли 1 млн евро».

Вход на Simple Expo и участие в мастер-классах были платными, за два дня выставку посетило почти 5000 гостей, но, по словам Каширина, «выручка лишь частично компенсировала малую часть затрат на этот инвестиционный, а не коммерческий проект». После выставки мы долго получали восторженные отзывы наших поставщиков, которым особенно запомнились искренняя заинтересованность и уровень знаний российской публики». А в жирные 2013—2014 гг. Пользуясь девальвацией вы резко подняли цены? Что позволило вам получать сверхприбыли? Или раньше была более эффективная налоговая оптимизация? В рамках этой перестройки прибыль перетекала из компании в компанию. Все эти процессы заняли несколько лет. Когда ситуация стабилизировалась, мы стали возвращать прибыль в главное юридическое лицо — «Симпл», потому что это главный торговец. Кроме того, ФНС стала задавать индикаторы прибыли по отраслям, серьезные компании не могли это игнорировать.

Сейчас всем приходится подтягиваться к этим цифрам. В кризис 2014—2015 гг. Сбербанк , например, изменил кредитную систему: андеррайтеры не должны пересекаться с клиентами. Нужно очень четко работать, чтобы твой кредитный рейтинг подтверждался только на основе предоставляемых отчетов. Важно быть очень эффективным, демонстрировать правильный уровень всех показателей, грамотно управлять рисками. Андеррайтеры и оцениваемые ими компании обязаны даже находиться в разных регионах. Специалист удаленно присваивает компании кредитный рейтинг, и все — это уже диагноз. Если мы берем кредиты на определенное юридическое лицо, значит, на нем должна быть консолидирована прибыль. Это правильная политика для управления рисками. Но сроки начала торговли постоянно сдвигаются.

Правильно ли мы понимаем, что его не согласовывает Минздрав? Каковы шансы, что механизм все-таки заработает? Мы были готовы выходить с законопроектом в 2018 г. Почему-то люди считают, что с легализацией интернет-торговли вырастет доступность алкоголя, в том числе и для малолетних. Хотя самое доступное — это магазин, а через интернет даже за два часа доставку не получишь. Да и никто не будет торговать в интернете дешевой водкой, это экономически невыгодно — бутылка водки стоит 300 руб. После формирования нового правительства единственным первым вице-премьером стал Антон Силуанов, который курирует алкогольную отрасль вместо Александра Хлопонина. Его уровень загрузки стал столь велик, что, к сожалению, скорость принятия решений по ряду вопросов снизилась. Но мы разделяем его взгляды на развитие отрасли и терпеливо ждем, надеемся, что в осеннюю сессию законопроект будет внесен в Госдуму. Ритейлеры из-за отсутствия этого закона не могут развивать интернет-торговлю продуктами — не хватает «веса» в корзине, дорогого товара.

Это, в свою очередь, сдерживает конкуренцию и снижение цен для потребителя. Ресторанный бизнес — В 2016 г. Сколько сейчас? В ритейле мы сейчас недорабатываем: сети увлечены собственными торговыми марками, и мы не продаем там то, что могли бы. Мы верим, что HoReCa будет и дальше расти, и поэтому открываем филиалы, чтобы напрямую работать с этим каналом, в Санкт-Петербурге, Ростове, Краснодаре, Сочи, Новосибирске, Екатеринбурге — и сейчас присматриваемся к другим городам. Как минимум в Москве и других крупных городах? Но в Москве развитие тормозится высокими ставками аренды. Но в том же 2016 г. Судя по тому, что винотек SimpleWine у вас уже 35 и вы собираетесь до 2025 г. Времена изменились, и я понял, что это путь не туда.

Винотеки должны стать более понятными и демократичными, где потребители покупают бутылки от 700 руб. Для таких людей и название Grand Cru не подходит. Поэтому в 2016 г. Сегодня под брендом SimpleWine мы развиваем собственную розничную сеть и онлайн-витрину. Если говорить о ресторанных проектах, то бренд Grand Cru остался для ресторана высокой кухни. Образование и искусство — Позвольте сделать вам профессиональный комплимент: Simple Wine News — прекрасное издание, на наш взгляд, одно из лучших корпоративных изданий в стране и лучший журнал о вине. Изменения в закон о рекламе, вступившие в силу несколько лет назад и ограничившие рекламу алкоголя, сильно подорвали его бизнес-модель или перерегистрация журнала в серию книг решила основные проблемы? В 2005 г. Но это и к лучшему: английский рынок специфичен, их материалы на российскую почву вообще никак не ложились. В итоге мы решили сделать издание бесплатным в свободном распространении везде, где он мог найти целевую аудиторию: отели, рестораны, автосалоны, гольф-клубы и проч.

После изменений в законе мы, конечно, пострадали — денег от рекламодателей стало приходить намного меньше. Но мы не стоим на месте: в этом году меняем концепцию и постепенно уходим в digital, уже запущен обновленный портал swn.

Заявил о себе после перехода в HellRaisers. Молодой и амбициозный киберспортсмен показал силу в ESWC 2014, где вытащил клатч 1 в 4. Результаты на мейджоре DreamhackWinter 2014 сделали Сашу едва ли не лучшим игроком поколения. В выступлении против Ninjas in Pyjamas проиграли, так как шведы были объективно сильнее хотя Александр играл на пределе. Из-за неприятного послания немцам во время прямого эфира получил выговор организации. Та устала от дерзкого поведения киберспортсмена и начала искать предложения о трансфере. Планируется, что новые игроки усилят состав B1ad3, bondik и WorldEdit. Затем команда начала выступать с тегом FlipSid3.

Из-за бана в Counter—Strike 1. Агрессивное поведение и сложный характер становятся чертой игрока, о которой узнают в сообществе. Но возникают организационные проблемы: WorldEdit не едет из-за документов. Результаты команды высокие: стабильно в верхней части таблицы. Киберспортсмен s1mple был так расстроен, что на эмоциях оставил гневный пост в профиле в VK и ушел из команды. Александр решил, что нужна «передышка». HellRaisers пытались вернуть Симпла, но он неожиданно получил предложение от Liquid.

Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение

Я об этом стараюсь не думать, это отвлекает. Я сам себя настраиваю, что я могу выиграть у любого. Моя цель, чтобы команда была топ-1. Все остальное не важно. Высокие байауты для игроков это хорошо? Нужно агентство, которое будет заниматься всеми этими юридическими вопросами. Они должны изучать контракты, согласовывать все нюансы между организацией и игроком. Не должно быть такого, что какой-то ноунейм стоит миллион долларов, или как Furia подписали игроков на 5 лет и сразу кикнули, или необоснованная завышенная покупка BlameF, хотя может у организации так много денег. В любом случае все зависит от организации. Когда ты куда-то попадаешь, ты сразу понимаешь уровень серьезности и профессионализма.

Когда я пришел в Liquid, меня отвели в комнату, включили презентацию команды, где говорилось, каким правилам я должен следовать, какие спонсоров фолоувить, каких — нет. Лет 7 назад я скамил людей на ножи, и Liquid собрали письма этих людей, распечатали их на А4, и каждому человеку отдал то, что был должен, то есть организация очень сильно заботится о своей репутации и о репутации своих игроков. Я написал какой-то дурацкий твит, ко мне сразу подошли и сказали, что Hyperx хотят меня оштрафовать. Я на стриме ругал мышку Razer, ко мне сразу подошли и сказали, что так нельзя делать, Razer наш спонсор, и они следят за моими стримами. То есть идет полный контроль, и ты сразу понимаешь уровень организации. В Navi все тоже на очень высоком уровне, но немного другая специфика и менталитет. Ты напомнил про Твитч, что ты думаешь по поводу своего бана? Я понимаю, зачем это делается, но нужно доработать такую систему банов. Последний раз я сказал это слово, и сразу вспомнил, что его нельзя говорить, еще сказал — наверное, меня забанят.

Я считаю, это несправедливо. Люди узнают, что меня за это слово забанило, и думают, что я плохой человек, хотя реальное значение этого слова — это последнее о чем я подумаю, когда его произношу. А потом я читаю новости, что Симпл был забанен за произношение запретных слов на стриме. Зачем делать из этого драму? Расскажи о росте твоих зарплат с начала твоей карьеры. Когда я приехал к Liquid, я скидывал из зарплаты деньги на проживание в их доме. В Navi первые 3 месяца у меня был триал период, то есть неполная зарплата, получалось где-то в районе как было в Liquid. После триал периода зарплата увеличилась раза в 2 и далее продолжала увеличиваться в зависимости от результатов и рейтинга. Важен ли для тебя тренер?

Конечно, он всегда меня чему-то учит. У каждого тренера был свой вклад, мне это очень помогало. Кто из тренеров дал тебе самый большой импакт и самый маленький? Самый большой вклад дал мне Blade, еще когда он был капитаном во Flipside. Он всегда учит игроков и микро, и макро. Он так это преподносит, что тебе интересно слушать, и у тебя это хорошо усваивается. С ним всегда можно подискутировать, и найти правильное решение. У каждого игрока или тренера есть свой лучший навык, своя сигнатурка. У Сереги главной способностью было нон-стоп говорить всю игру — кто, что делает.

А когда это убрали, то он практически остался без своей главной абилки, и ему не особо это было интересно, и команде он ничего не мог дать. Тебе когда-нибудь предлагали сыграть договорной матч? Да, но это было очень давно. Я сразу сказал нет, мы стали прощаться,и один из этих ребят мне даже руку не пожал. Видимо сильно расстроился, что я отказался. В итоге мы этот матч проиграли 0-2, а нас вообще просили 1 карту слить. Вот так вот странно получилось. Потом мы командой собрались в тимспике, и я сказал, чтобы такого больше не было, иначе я не буду играть в такой команде. Ты участвовал в киках FPL?

Конечно, я и сейчас участвую. Меня всегда спрашивают, кого убрать, правда, сейчас я провожу много времени с командой, и не знаю, кто как играет. Иногда попадались такие кадры, что проигнорировать их игру было нереально. Я вообще не совсем понимал, зачем выдавали статусы консулов игрокам, которые совершенно не вовлечены в FPL, и ничего для лиги не делали, но при этом у них было больше полномочий, чем у игроков, которые были вовлечены в FPL. Назови состав мечты, в которым бы ты хотел играть, если это не игроки Navi. Zywoo, Xyp9x, Glaive и Elige! Назови своего лучшего и худшего тиммейта. Раньше лучшим тиммейтом был Hiko, теперь Electronic. Денис очень крутой игрок, и классный парень в жизни.

Худший тиммейт — это Koosta. Не знаю как сейчас, но тогда он вообще ничего в игре не понимал. Если говорить о худших тиммейтах в Navi, то наверное, это Guardian или Seized образца 2016ого года. Но я говорю о них не в целом, а именно в тот период времени, об их отношение к игре и команде, о количестве ошибок и мотивации. Родители поддерживали твое увлечение игрой? Сначала так себе к этому относились. Когда я учился, мне не выдавали провод от монитора или мышку, пока я не сделаю домашнюю работу. А потом, когда я начал играть турниры, выигрывать какие-то деньги и их отдавать маме с папой, так мне деньги просто не были нужны, родители стали спокойно относиться к моему увлечению. А сейчас они даже вместе с бабушкой и дедушкой смотрят мои игры и болеют за меня.

Ты заканчивал какой-нибудь институт? Я полгода учился на переводчика китайского языка, не смог взять себе академ отпуск, а потом как раз поехал к Liquid. Если высшее образование когда-нибудь понадобиться, то обязательно получу, пока времени нет. Кем ты хотел стать в детстве? Я долго занимался футболом. Потом у меня был выбор между футболом и админом live-cs.

Летом 2015 года заявил, что больше не собирается выступать в составе FlipSid3 Tactics, объясняя это тем, что состав не сыгран и критикуя тиммейтов за большое количество ошибок, допускаемое ими во время игр.

Где он сразу же начинает показывать прекрасную игру. Благодаря ему команда пройдет в полуфинал MLG Columbus. В дальнейшем его стрельба и скилл помогут новой команде пройти в грандфинал ESL One Cologne Major - неслыханное по тем временам достижение для "Жидких". Но через время Саша затоскует по дому и решит вернуться на родину. Костылев смог привнести глоток свежего воздуха в игру Рожденных Побеждать. Александр Костылев и по сей день продолжает свою карьеру в Natus Vincere, удивляя нас своей безупречной игрой. Пожелаем Саше успехов и дальнейших побед на киберспортивном поле битвы!

Я не могу искренне поддерживать организацию, в которой подобная токсичность становится нормой. И тут речь не о выступлении sdy, а о банальном проявлении уважения к человеку. Он сидел в углу и печально смотрел, когда ему «отобьют кулачок» после проигранного раунда. К счастью, у нас есть karrigan.

Точная сумма доната не раскрывается. Поступок сильно растрогал девушку — она расплакалась в прямом эфире, позвонив своей матери. Та поблагодарила Костылева.

Александр Костылев (s1mple): биография, карьера

Представляем вашему вниманию наше архивное интервью с основателями компании Simple Максимом Кашириным и Анатолием Корнеевым, которое провел Биссо Атанасов. Киберспортивный клуб Natus Vincere сообщил о том, что основной состав по Counter-Strike 2 покидает Александр s1mple Костылёв. Он выступал за команду на протяжении нескольких лет и удостоился многих престижных наград. Симпл раньше Симпл сейчас. Hey, my name is Oleksandr "s1mple" Kostyliev. For friends im Sasha. Новости компании Simple Solutions. Место Симпла в NAVI якобы займёт игрок Sprout Игорь «w0nderful» Жданов. Кстати,я так понял Симпл решил занять место Бумыча в весовой категории.

История S1mple – украинской легенды киберспорта

Я разыгрывался в практисе, готовился к каждому матчу, а кто-то не разыгрывался, кому-то уже было все равно. Почему Александра Simple'а иногда называют S0mple? Биография и личная жизнь одного из самых популярных стримеров на платформе Twitch. Как стал самым известным стримером игры CS:GO. В этом же году Simple становится генеральным партнером Российской ассоциации сомелье, а Анатолий Корнеев — ее вице-президентом. Новости компании Simple Solutions. Сколько стоит симпл? Новости кс ГО. Длительность видео: 25 мин и 7 сек.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий