Новости о ХК Северсталь. Северсталь в 2023 г. инвестировала 1,5 млрд рублей в благоустройство Череповца. Другой собеседник рассказал «Ведомостям», что в суд передано соглашение, подписанное гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым и руководителем ФАС Максимом Шаскольским. Это означает, что обе стороны устраивают условия соглашения, отметил источник. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения.
{{ data.message }}
- Александр Шевелев заявил, что в России «все еще работают в непредсказуемой ситуации»
- Форма поиска
- Александр Шевелев: «Мы все еще работаем в непредсказуемой ситуации»
- Северсталь возвращается к дивидендам! Какие они будут? — Влад I Про деньги на
- {{ data.message }}
«Северсталь» построит в Череповце комплекс по производству железорудных окатышей
Объемы экспорта, хоть и существенно сократились, но они остались благодаря нашей вертикальной интеграции. Мы эффективны по издержкам, поэтому несмотря на рост логистических расходов нам удается дотягиваться там до разных рынков. По сути, для нас остались доступными все рынки за исключением Запада. Мы можем продавать всему остальному миру, здесь вопрос экономической целесообразности. Мы увеличили долю на внутреннем рынке за счет производителей Казахстана, Украины, импорт которых в Российскую Федерацию был достаточно значительным. И третье. Мы формируем новый спрос за счет импортозамещения. Речь о машиностроении, автомобилестроении. Кроме того, еще в предыдущем цикле стратегии мы очень активно изучали ниши, где мы могли бы формировать добавленную стоимость, и одновременно эти же ниши являются достаточно металлоемкими. В основном речь идет о замещении импортного металлопроката - это новые решения, включая стеллажные системы, сэндвич-панели и так далее. Мы туда больше продаем, формируя новый спрос.
Но важно еще смотреть на динамику и количество таких ниш: если объем потребления, допустим, раньше был в тоннах или десятках тонн, то сейчас он уже подбирается к десяткам тысяч тонн. А когда таких ниш много, формируется достаточно ощутимый объем. Но она сохраняется. В целом, за счет того, что мы увеличили объем продаж на внутренний рынок, значительно нарастили объем продаж в страны СНГ, нам удается держать высокий уровень загрузки производства и быть эффективными по издержкам. Мы вертикально интегрированная компания, сегодня работаем с достаточно устойчивой рентабельностью и маржинальностью для реализации всех наших инвестиционных программ, программ социального развития. Это, конечно, существенно ниже тех доходов, которые мы имели в предыдущий период, прежде всего, 2021 год. Но с учетом текущей волатильности от более точных прогнозов, пожалуй, воздержусь. Вы, как и остальные металлурги, с решением ведомства не согласились и подали судебные иски, а в начале этого года служба подтвердила в суде возможность заключения мировых соглашений. У вас есть понимание, будет ли все-таки подписано мировое соглашение с ФАС?
Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня.
Учредителями благотворительного фонда «Доброта Севера» являются председатель Комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной Палаты РФ, директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова и народный артист России, Президент театрального фестиваля «Золотая маска» Игорь Костолевский. В фокусе работы Фонда такие направления как поддержка культуры и образования, развитие здоровой и комфортной городской среды, адресные социальные проекты. Проекты фонда в области культуры являются победителями федеральных и региональных грантовых конкурсов.
Когда мы видим, что эти цены приближаются к верхнему уровню этого порога, мы просим металлоторговцев, крупных металлотрейдеров ограничить динамику цен. Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону. Насколько я понимаю, идет переговорный процесс с регулятором. Почему вам так долго не удается договориться? У нас были свои идеи и предложения, у ФАС — свои. Значит, мы пытаемся сейчас сблизить позиции, хорошо, что этот процесс есть, потому что, по крайней мере, нас слышат и нашу аргументацию на предложения, которые мы считаем нерыночными, значит, коллеги из ФАС слышат. Поэтому мы активно сейчас обмениваемся различными идеями для того, чтобы сблизить позиции сторон. Я рассчитываю, что мировое соглашение будет достигнуто в ближайшее время. Возможно, мы придем к какому-то консенсусу. Это единственное пожелание с нашей стороны. Не нужно пытаться регулировать рынок, потому что никто и ничего еще не придумал мудрее, правильнее, сбалансированнее рыночных механизмов. Рынок сам себя балансирует. Она всем нужна. Вот мы и пытаемся найти баланс между предсказуемостью попытаться вместе сделать ситуацию более стабильной, более предсказуемой , но при этом не нарушить рыночные механизмы. Потому что в противном случае [ситуация на рынке сразу] переходит в другую плоскость, возникают другие проблемы у всех — с ограничением производства, с отсутствием мотивации развивать инвестиционные программы. А значит, с непонятной [ценовой] волатильностью, с импортом в Российскую Федерацию [металлургической продукции] из других стран — Китая, Казахстана и др. Поэтому здесь нужен баланс и обязательное использование рыночных механизмов. Мировое соглашение, на мой взгляд, предусматривает определенный компромисс, и таким компромиссом должно являться снижение штрафов. Иначе бы мирового соглашения не было. Но готово или нет, я не могу ответить. Как оцениваете влияние этой меры на деятельность? Но сумму раскрыть не сможем. По решению совета директоров компании мы не разглашаем финансовые результаты, а это процент от прибыли. С точки зрения влияния — да, это окажет существенное влияние на компанию.
Александр Шевелёв о финансовых и операционных результатах «Северстали» в 2023 году
Все остальные рынки открыты — это Восток, Азия, Африка. Являются ли они целевыми для нас — зависит от момента, от экономической целесообразности [поставок] и от динамики цен, с одной стороны. С другой стороны — от нашей способности за счет логистических возможностей, стоимости перевозки, доступности каких-то конкретных портов или наших железнодорожных переходов продавать туда [продукцию] эффективно. И эта ситуация может оперативно меняться. Мы достаточно хорошо знаем клиентов из стран СНГ, у нас плечо поставки туда позволяет достаточно эффективно продавать [продукцию]. Также мы достаточно активно, эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в Российскую Федерацию. Это прежде всего Украина, это Казахстан, который также снизил поставки металлопродукции. Но они не были существенными — не миллионы тонн, конечно, но сотни тысяч тонн [в год], которые мы заместили. В 2022 г. Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали. Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись.
Учитывая низкий уровень цен в Китае, логистические затраты [на доставку туда продукции], нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство или, по крайней мере, существенно не снижать объемы. Сейчас ситуация стабилизировалась, и мы ищем возможности зарабатывать. Откроется для нас этот рынок в части маржинальности поставок? С одной стороны, мы рассчитываем на улучшение строительного спроса в Китае, что должно подтянуть цены вверх. С другой — мы знаем, что китайское правительство достаточно активно может ограничивать производство китайских поставщиков, и они китайские власти. Совокупность этих мер — с одной стороны, улучшение ситуации в стройке и улучшение спроса и с другой — регулирование производства — позволит улучшить ситуацию в целом. По крайней мере, мы на это рассчитываем. У «Северстали» есть совместный проект с компанией «Самолет» по строительству таких домов. Насколько, на ваш взгляд, эта инициатива может поддержать в целом металлургический сектор?
Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие.
Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры. Стало быть, необходимы те, кто эти ориентиры укажет, и было бы хорошо, если бы они были близки к реальности.
Где рождается будущее? В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве. Поэтому важно, чтобы цены были справедливыми и обоснованными.
Такой информации пресс-служба предприятия не озвучила. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих. Это просто огромное количество, и эта замена потребует времени, адаптации и настройки». Предстоящие сокращения в «Северстали» признают, проблемы с импортным оборудованием и комплектующими из-за санкций признают, при этом руководство отмечает, что на данном этапе минимизирует указанные проблемы. Наряду с этим, пресс-служба металлургического гиганта признаёт и тот факт, что в моногороде Череповце немало фирм и предприятий зарабатывает на тех или иных услугах «Северстали». Не трудно предположить, что «оптимизация аутсорсинга» так или иначе лишит моногород части доходов и рабочих мест. На сайте банка «Тинькофф» можно обнаружить любопытную дискуссию , в которой обсуждаются и сокращение сотрудников «Северстали», и крупный заказ предприятию от «Газпрома» на сверхпрочные трубы, и возможные убытки при поставке стали в Индию.
Это, скорее всего локальный проект, освоение конкретного сорта труб на конкретном производителе. Трубы большого диаметра производятся в России достаточно давно пик изготовления пришёлся на трубопроводы, подводящие газ к «Северному потоку-1» и «Северному потоку-2». То есть, проект строительства газопровода в Индию , о котором шла речь весной, больше не поднимался? К тому же, у России и Индии отсутствует прямая граница, так что речь идёт о транзитных странах. Это вопрос дальней перспективы», — сказал Сергей Хестанов. Теперь сотрудничество всё-таки состоится, но на не слишком выгодных для «Северстали» условиях? У металлургов серьёзно упал экспорт, и они станут охотнее браться за любые проекты, демонстрирующие спрос на их продукцию», — отметил эксперт.
Александр Шевелев работал в должности исполнительного директора ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» сегодня — Череповецкий завод «Северсталь-метиз». С 1 июля 2012 г назначен первым заместителем мэра г. Череповца, в июне 2013 года — заместителем губернатора Вологодской области.
«Северсталь». Успешная реализация маркетинговой стратегии с фокусом на домашний рынок (ТСР № 203)
Последние новости о персоне Александр Шевелев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Новости Вологда. Свой пост покидает Александр Анатольевич Шевелев. Об этом сообщается на официальном сайте губернатора области. По инициативе компании «Северсталь» он переходит на должность генерального директора открытого акционерного общества «Северсталь-метиз». О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. АО “ПТФК “Технотрон” посетил генеральный директор горно-металлургической компании “Северсталь” Шевелев Александр Анатольевич.
{{ data.message }}
- Александр Шевелев: «Мы все еще работаем в непредсказуемой ситуации»
- Перетащите файлы сюда
- Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
- Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
- Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
Александр Шевелев: «Мы все еще работаем в непредсказуемой ситуации»
Горячие новости. Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций. 2024 году: прогноз, дата выплаты и последние новости. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих.
Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
Эти факторы позволяют нам расти выше рынка. При этом, уверен, у нашей стратегии есть потенциал. Еще одно из перспективных направлений — фокусная работа с розничными инвесторами: это и коммуникации, и специальные каналы общения с ними. Мы видим, что у розничных инвесторов есть интерес к акциям нашей компании. Недавняя история с GameStop, когда розничные инвесторы разогнали акции компании, показала фондовому рынку их силу. Это нужно иметь в виду и не нужно недооценивать. Как уточняют « Ведомости », в этом году цены на сталь на мировом рынке достигли максимума за 12 лет.
Продукция может служить альтернативой традиционным каркасам, так как ее использование позволяет облегчить каркас здания при сохранении прочностных характеристик. Также такой прокат применяется в производстве стеллажей и мезонинов для логистических центров крупных маркетплейсов. В 9 раз выросли объемы поставок оцинкованного проката с повышенным классом цинкового покрытия, в частности — для эксплуатации в агрессивных средах. Продукция используется в изготовлении сельскохозяйственного оборудования, возведении зернохранилищ, элементов систем вентиляции, атомных электростанций и спиральновитых труб. Еще один пример успешного развития поставок НВП — трехкратный рост объемов производства атмосферостойкой стали марки Forcera. Это конструкционный металлопрокат с улучшенной коррозионной стойкостью. Продукт применим для производства различных металлоконструкций, эксплуатируемых на открытом воздухе — фасадов, мостовых сооружений, опор линий электропередачи, а также в малых архитектурных формах и оформлении интерьеров.
Реклама «Бросается в глаза не только большое участие государственных, федеральных и региональных, структур, но и большое количество представителей бизнеса. Уверен, что текущая ситуация способствует еще большему взаимодействию государственного и частного партнерства, выходу на конкретные проекты», — подытожил Александр Шевелев.
У металлургов серьёзно упал экспорт, и они станут охотнее браться за любые проекты, демонстрирующие спрос на их продукцию», — отметил эксперт. Ситуацию с маржинальностью поставок российской стали на азиатско-китайские рынки «Московской газете» прокомментировал эксперт ГК Финам Алексей Калачёв. Евросоюз запретил импорт из России почти всех видов стального проката. Остальные направления экспорта стали должны были сохраниться. Конечно, переориентация экспорта металлов с рынков Европы на рынки ЮВА происходит. В целом, ожидается, что азиатское направление составит до половины металлургического экспорта. Но относительно продукции именно из стали стоит иметь в виду следующее: Китай — крупнейший мировой производитель стали с долей более половины мирового объема выпуска. К тому же, в КНР в последние месяцы снижается спрос на металлопродукцию из-за замедления промышленного роста, из-за карантинов, связанных с политикой нулевой терпимости к новым вспышкам COVID-19, и из-за проблем в строительной отрасли. Понятно, что он будет очень сложным для российского экспорта», — рассказал эксперт. По его мнению, перспективнее взамен закрытого экспорта в Европу ориентироваться на Ближний Восток и Африку. Кроме того, это — «домашние рынки» для таких крупных производителей стали, как Турция и Иран. Было сложно здесь в условиях высокой конкуренции занять свою нишу. Поэтому потерю этих позиций будет непросто заменить чем-то другим», — заключил Алексей Калачёв. Автор: Николай Васильев.
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев грубо поправил Валентину Матвиенко в вопросе гвоздей
Из него изготавливают сварные гибкие насосно-компрессорные трубы для разработки месторождений нефти и газа», – прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Совет директоров «Северстали» рекомендовал дивиденды по результатам первого квартала 2024 года в размере ₽38,3 на бумагу. Об этом на ежегодной пресс-конференции сообщил генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелёв. Гендиректор "Северстали" Александр Шевелев ответил на предложение Валентины Матвиенко о производстве гвоздей. Шевелев Александр Анатольевич Череповец Северсталь.
Александр Шевелев
Рост котировок, который наблюдается в последнее время, Шевелев объяснил несколькими факторами. Прежде всего, на цены повлиял спрос на сталь в Китае и высокие цены на сырье. При этом ожидания новых локдаунов привели к тому, что на складах не было больших запасов стали. Свою роль в росте цен также сыграли ставки по депозитам в России и мире.
Затрудненный доступ к экспорту сопровождался значительным снижением внутреннего спроса и цен, резким укреплением рубля, что оказало давление на результаты компании. При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий…. В условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат». Как пояснил гендиректор, разработан антикризисный план, призванный обеспечивать устойчивость компании даже при негативном развитии ситуации.
Об этом заявил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов в ходе заседания инвестиционного комитета Вологодской области, который состоялся 17 октября под председательством губернатора региона Олега Кувшинникова. Комплекс мощностью 10 миллионов тонн железорудных окатышей в год и стоимостью порядка 97 миллиардов рублей, реализуется с соблюдением экологических норм и с применением наилучших доступных технологий. Ввод нового производственного комплекса позволит «Северстали» реализовать поставленные перед компанией экологические цели через технологические изменения в производственном процессе — как в части сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, так и в области декарбонизации. Это позволит нам достичь заявленных целей в рамках федерального проекта «Чистый воздух», - рассказал Евгений Виноградов. Кроме того, новый производственный объект будет оснащен современной системой сероочистки отходящих газов.
Инвестиционный проект предусматривает реконструкцию производственного корпуса «Северсталь Стальные Решения». После его реализации предприятие будет способно выпускать до 48 тысяч тонн продукции в год, что более чем в три раза превышает текущие возможности. Также расширится ассортимент выпускаемой продукции — появится возможность выпуска крупногабаритных тяжеловесных металлоконструкций для уникальных зданий и сооружений. Работы включают демонтаж незадействованных пролетов цеха действующего производства. На их месте будет построено новое здание на металлокаркасе, что расширит общий объем промышленных площадей предприятия более чем в 1,5 раза — до 50 тыс.
Новое оборудование сформирует дополнительную производственную линию полного цикла изготовления металлоконструкций: от раскроя металлопроката до финишного покрытия требуемой толщины.