Президент РФ Владимир Путин назначил генеральным директором Российского научного фонда Владимира Беспалова, ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ».
Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно»
«НИУ МИЭТ – один из ключевых вузов электронной промышленности. Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными. "Московский Институт Электронной Техники" принимала участие в 263 торгах из них выиграла 170. Как рассказал ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов, начнут проводить подготовку по программам не только высшего, но и среднего. По словам Владимира Беспалова, функционирование МИЭТ с 6 апреля возобновляется в особом режиме. На встрече член ОП РФ, ректор ГИТИСа Григорий Заславский описал происходящее в системе творческого образования.
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект | В НИУ МИЭТ прошла Школа «Синхротронное излучение и технологии наноэлектроники. |
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации | Ученые МИЭТ разработали и изготовили методом трафаретной печати на основе созданных в вузе суспензий гибкий генератор для преобразования тепла в электроэнергию. |
Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина | Также, как пишут «РИА Новости» со ссылкой на приказ ректора РТУ МИРЭА, все контактные студенты и сотрудники кампуса на улице Стромынка должны будут пройти медосмотр. |
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов подписал | Зеленоград.ру | В. А. Беспалов организовал и руководит крупнейшим в России ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках. |
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза | Несколько работ студентов ГИТР были отмечены наградами, но сам ректор института Ю.М. Литовчин не ожидал, что в конце церемония награждения и его вызовут на сцену. |
Ректор ТУСУРа принял участие в открытии центра НТИ «Сенсорика» в МИЭТе
А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может. В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации.
О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо.
Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше. О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться.
Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится.
Университет стал участником межотраслевого кластера фотоники. Совместно с АО «ЗНТЦ» мы будем разрабатывать и внедрять технологические решения для будущего завода по выпуску активных фотонных интегральных схем. Третье направление — партнёрство вуза с бизнесом. Благодаря работе в области гармонизации программ развития университета МИЭТ и АО «Завод Протон» в серийном производстве освоили ряд новых технологий и изделий, в т. СВЧ диапазона частот.
Наука и техника развились за это время достаточно сильно, хочется дать это студентам, но дать всё невозможно, человек должен сам потом расти вместе с той сферой деятельности, в которой он работает. Конечно, информационные технологии, интернет сформировали другого человека. Сейчас много тех, кто хотел бы дальше заниматься наукой? Мне сказали, что в первом корпусе института люди тоже стояли у всех телевизоров, брали из библиотеки стулья и смотрели трансляцию. И это не только интерес «к звезде», но и интерес к науке, о которой эта звезда рассказывает — причем рассказывает великолепно. Безусловно, у студентов есть интерес к профессии. А заниматься наукой и раньше было непросто. Было бы желание, ничего невозможного нет. Все-таки сегодня люди, которые получили хорошее образование и ведут себя активно, зарабатывают достаточно, чтобы решить бытовые вопросы — снимать квартиру, например. О настоящем: реформы вузов и проблемы преподавателей — Время сейчас непростое: идёт реформирование высшего образования, введен возрастной ценз для ректоров вузов, а вам в 2016 году исполняется 65 лет… Теперь ректора будут назначать в Минобрнауки, а не выбирать, как было раньше? Дальше его могут либо продлить, либо не продлить, решение в руках учредителей МИЭТа. Кандидатуры на должность ректора представляет Наблюдательный совет, который теперь есть в каждом автономном образовательном учреждении, каким является МИЭТ. Как вы оцениваете вероятность или риск того, что вуза эти реформы коснутся более жестко: скажем, произойдет закрытие направлений? Навсегда ли это? Не знаю, пока так. Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподаёт менеджмент техническим факультетам. Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать. И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даём на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр.
В дальнейшем они внедряются в учебные и исследовательские подразделения университета. Первым таким проектом стала VR-лаборатория «Микроэлектронные технологии», симулирующая полный цикл производства изделий микроэлектромеханических систем. Следующие лаборатории — «Термическая диффузия» и «Магнетрон». Для реализации этих проектов в рамках программы «Приоритет 2030» обновлено вычислительное и периферийное оборудование, а также закуплено ПО от российской компании «ЭлигоВижн». Центр виртуального прототипирования Институт Психологии уже в сентябре начнет реализовывать направления подготовки «Психолого-педагогическое образование» бакалавриат — 44. Кроме того, будет вестись подготовка профессионалов в сфере межличностных и межгрупповых взаимодействий как внутри организации, так и во внешней среде ее жизнедеятельности. Подразделение возглавила Евгения Александровна Горчакова. Что МИЭТу дает созданный в апреле этого года межотраслевой экзаменационный центр и координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники»? Это процедура подтверждения соответствия квалификации соискателя положениям профессионального стандарта или другим квалификационным требованиям, которая проводится в форме профессионального экзамена. Студенты, успешно сдавшие экзамен в центре, получат свидетельство с занесением сведений в реестр НОК, что обеспечит конкурентное преимущество при трудоустройстве, а при получении неудовлетворительной оценки — заключение о прохождении профессионального экзамена, включающее рекомендации по дополнительной подготовке. Оценку прошло уже более 50 студентов-выпускников, подавляющее большинство успешно справились с экзаменом. Где он будет базироваться? Какие возможности колледж открывает для зеленоградских школьников и предприятий? Подготовка будет вестись по направлениям 11. Набор будет осуществляться на базе 9 и 11 классов. Колледж будет размещаться в 8 корпусе МИЭТа. Уже с первого курса студенты будут проходить практику на зеленоградских предприятиях микроэлектроники и осваивать несколько востребованных рабочих профессий. Компании же получат специалистов — сначала в роли стажеров, затем как полноценных рабочих. Директором колледжа назначена Светлана Николаевна Литвинова. Наука и инновации — Какие научные достижения миэтовцев за 2023 год вы хотели бы отметить? Высокая пропускная способность, помехоустойчивость, высокая скорость переключения, низкое тепловыделение, отсутствие необходимости применения предельно допустимых технологических норм на данном уровне развития делает применение фотонных интегральных схем исключительно востребованным для создания сверхбыстрых и энергоэффективных вычислительных систем. В настоящий момент сотрудники лаборатории совместно с индустриальным партнером НПК «Технологический центр» работают над переводом результатов исследований в стадию практического применения. Центр НТИ «Сенсорика» Молодежная научно-исследовательская лаборатория «Элементная база силовой электроники на основе нитрида галлия» разработала высокомощный нитрид галлиевый чип для силовой электроники нового поколения.
Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект
это еще одно изменение в структуре МИЭТ. «НИУ МИЭТ – один из ключевых вузов электронной промышленности. Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда. Фото: Екатерина Штукина / РИА Новости. Ректор отметил, что уже за первую неделю войны фашисты хотели разгромить нашу армию, а за 5 месяцев закончить войну. Ректор отметил, что уже за первую неделю войны фашисты хотели разгромить нашу армию, а за 5 месяцев закончить войну. Такое мнение высказал ректор Московского института электронной техники Владимир Беспалов на встрече с представителями органов государственной власти.
Ректором зеленоградского вуза вновь избран Владимир Александрович Беспалов
Перейти в корзину… удалить из корзины Размеры в сантиметрах указаны для справки, и соответствуют печати с разрешением 300 dpi. Купленные файлы предоставляются в формате JPEG. При использовании требуется указывать источник произведения.
С 2013 года данную должность занимал Александр Хлунов. РНФ - некоммерческая организация. Среди её задач — финансовая и организационная поддержка фундаментальных и поисковых научных исследований.
Центр расширяет возможности для проектной деятельности и подготовки кадров в области разработки изделий электроники. Запланировано создание технологического сервиса MPW Multi-Project Wafer по организации производства прототипов интегральных схем на отечественных фабриках для университетов и научных организаций. Еще одно актуальное направление деятельности университета — разработка и исследования перспективных материалов и наноструктур для технологии безмасочной рентгеновской нанолитографии, применимой к созданию новой компонентной базы микрои наноэлектроники с использованием источника синхротронного излучения.
Исследования предусмотрены Федеральной научно-технической программой развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019—2027 годы. Исторический рекорд В 2023 году университет увеличил прием новых студентов на технические направления и снискал большую популярность среди абитуриентов: общее количество подавших документы стало рекордным за всю историю университета.
На момент создания и открытия ПИШ в 2022 году реализовывалось три магистерских программы: «Инженерный дизайн», «Автомобильная» мехатроника» и «Гоночный инжиниринг». В 2023 году добавились программы «Высокоавтоматизированные транспортные средства» и «Программная инженерия в автомобилестроении». В текущем году запустят еще две программы: «Электрифицированные транспортные средства» и «Дизайн и стилистика транспортных средств».
Каждая программа курируется компанией-партнером, а руководителями выступают опытные специалисты-практики. Также среди главных достижений Владимир Миклушевский отметил финансирование программы развития вуза и значительные достижения в реализации программы по развитию человеческого капитала. Удалось создать достойные условия для дополнительного привлечения высококвалифицированных кадров за счет грантов им. Фортова и им. Выросло в прошедшем году и количество студентов, которые начали обучение в вузе.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
В МИЭТе будет избран новый ректор | Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В. |
Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов | Об этом сообщает «РИА Новости». |
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации | Прямо сейчас в библиотеке проходит встреча ректора МИЭТ Владимира Беспалова, проректора по МПВР Марии Добрыниной и обновлённого состава студенческого совета. |
В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов | "Московский Институт Электронной Техники" принимала участие в 263 торгах из них выиграла 170. |
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации
Первое — трансформация системы подготовки элитных кадров для отрасли. Реализован пул дополнительных образовательных программ, позволяющих сформировать новые компетенции, в т. В 2022 году прошло обучение для повышения уровня профессиональных компетенций преподавателей в области сквозных технологий. Второй трек — развитие научной деятельности. Университет стал участником межотраслевого кластера фотоники.
Пишет Лента. Российский научный фонд является некоммерческой организацией, которая занимается вопросами организационной и финансовой поддержкой научных исследований, а также развитием научных коллективов и подготовкой квалифицированных кадров.
Но мы не можем вести полноценную агитацию, в том числе в регионах, если люди приезжают, а мы им говорим: «У нас нет для вас общежития». Было бы общежитие — можно было бы и приём увеличивать, а сейчас его за счет кого увеличивать? Мы не хотим терять качество приёма. Регионы это неисчерпаемый источник абитуриентов для МИЭТа, у нас есть традиционные партнёрские школы, оттуда дети из поколения в поколение сюда едут. Можно было бы более агрессивно привлекать абитуриентов и получать дополнительные бюджетные места, если обеспечить их общежитием. А увеличивать прием в МИЭТ, думаю, сейчас актуально в государственном масштабе. Есть ли что-то уникальное не только для страны, но и для Европы, для всего мира — ниши, которые МИЭТ мог бы занять на мировом уровне? Два года назад мы проходили международную общественную аккредитацию. Специальное европейское агентство прислало экспертов: два немца, один австриец и один поляк, который в Союзе до этого был один раз. Они плотно отработали в университете неделю — с утра до вечера разговаривали со студентами, причем без преподавателей, или с преподавателями, но без ректората, ходили по лабораториям, смотрели. В пятницу я собрал ученый совет, и они рассказали о своих впечатлениях. Прозвучало очень много хороших слов, что-то из увиденного они хотели бы видеть у себя в университетах — такую же оснащенность, организацию учебного процесса, внедрение в него информационных технологий. Они признали, что наш университет соответствует очень высокому современному уровню. Вместе с тем, высказались и о недостаточной интеграции в мировое пространство, о том, что у нас мало иностранных студентов. Но сейчас в технологиях все быстро меняется — через 4-5 лет, когда доучатся сегодняшние первокурсники, технологии уйдут вперёд. Как вы работаете на опережение? То есть, студентов учат не конкретным знаниям, с которыми они пойдут на работу, их учат работать в определенной области и готовят расти дальше. В тех же Cadence и Synopsys говорят: «Мы не учим продукту, мы учим проектировать, но с помощью этого продукта». Так же и с технологиями — мы запускали программы обучения, когда «Микрон» только еще внедрял производство микросхем 180, 90 нанометров, сотрудничали с РОСНАНО по разработке программ. Но под 22 нанометра еще не делали. Что будет, чего стоит или не стоит бояться, к чему готовиться? Вот у Стругацких была такая профессия «прогрессор» [в разных романах прогрессоры внедрялись в менее развитые иноплатнетные общества и направляли их к прогрессу — Zelenograd. А мне недавно показывали в интернете текст « Как развалить систему образования за семь шагов » — это рецепт для «регрессора»… В 1975 год я бы сказал то же, что говорю и нынешней молодежи: не теряйте то время, которое вам дано на обучение в институте, возьмите отсюда всё для того, чтобы быть успешными и счастливыми в своей дальнейшей жизни и карьере. А взять в МИЭТе можно достаточно много. Спорт и здоровья — это необходимо, а всех остальных развлечений нужно лишь столько, чтобы они не мешали учебе и закладыванию того фундамента, который обеспечит дальнейшую успешную жизнь. Вот это я готов сказать любому поколению, и прошлому, и будущему.
По его словам, в этом году в МИЭТе открылось несколько новых студенческих лабораторий, в том числе - лаборатория «Мобильные системы связи». Приобретено современное оборудование и программное обеспечение для образовательного процесса. Также продолжается обучение студентов в рамках «Цифровой кафедры»: в вузе реализуется девять уникальных программ в области IT, слушателями которых в текущем году стали более 550 человек.
Путин заявил, что постарается посетить Московский институт электронной техники
Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина. Об этом сообщается в группе вузовской газеты «Инверсии» в социальной сети «Вконтакте». В своей программе развития университета Владимир Беспалов планирует сконцентрироваться на 7 направлениях: образование, наука, интеграция, управление, кадры, инфраструктура и кампус.
Он указал, что РФ по объему государственных расходов на науку занимает одно из ведущих мест в мире.
По его словам, общий объем госрасходов на научные исследования и разработки в ближайшие три года превысит 1,5 трлн рублей.
Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. За год участия в программе МИЭТ прошёл серьёзную трансформацию. Мы выделили для себя три приоритетных направления. Первое — трансформация системы подготовки элитных кадров для отрасли. Реализован пул дополнительных образовательных программ, позволяющих сформировать новые компетенции, в т.
Указ вступает в силу со дня его подписания. С 2013 года этот пост занимал Александр Хлунов. Беспалов работает в МИЭТ с 1994 года.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда
Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. Президент РФ Владимир Путин назначил ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московский институт электронной техники) Владимира Беспалова. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному.
Главой Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
Главным достижением соглашения о взаимодействии Минобрнауки России и Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики» явилась договорённость о сотрудничестве научных руководителей лабораторий университетов страны и участников экспедиций, проводящих научные исследования. Кроме того, были рассмотрены перспективы взаимодействия Российского исторического общества с отрядами поисково-патриотического направления. На встрече также присутствовал руководитель экспедиционного направления Русского географического общества Сергей Анатольевич Чечулин. Мероприятие было ярким, эмоциональным и, как водится в семье Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики», по-домашнему тёплым.
Подробнее о ходе реализации стратегического проекта «Повышение экспортного потенциала Московского Политеха», рассказала проректор по международной деятельности Юлия Давыдова. По словам проректора, вуз ставит перед собой задачу постоянного увеличения количества иностранных студентов. Так, в 2023 году цифра иностранного континента обучающихся достигла почти 1,5 тыс. На подготовительном отделении для иностранных граждан также отмечается увеличение количества слушателей, реализованы новые программы для более качественной подготовки иностранных граждан. Помимо этого, проректор по международной деятельности особо отметила работу студентов, чья проектная деятельность связана со стратегическим проектом «Повышение экспортного потенциала». В рамках проектной деятельности студенты занимаются развитием Интерклуба Моcковского Политеха, созданного инициативой международного управления. Участники Интерклуба организуют ряд мероприятий для иностранцев и россиян, к примеру постоянные встречи Speaking club — разговорного клуба Московского Политеха. На данный момент англоязычные программы реализует только факультет «Экономики и управления», но для работы со студентами из дальнего зарубежья и постоянного роста численности иностранных студентов этого недостаточно.
В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. В апреле институту были выделены несколько квартир в одном из корпусов в 1-м микрорайоне для организации администрации и приёма первых преподавателей, и начато строительство первого здания школы в Северной промышленной зоне. Первокурсниками стали 250 человек, ещё 35 человек стали студентами второго курса — в основном это были жители города Зеленограда , окончившие первый курс в других вузах. Занятия проводились на втором этаже ещё достраиваемой школы и в общежитии. В 1966 году было начато проектирование, а в следующем 1967 году строительство основного комплекса зданий института, под который была выделена площадка в Южной промышленной зоне города.
Какие-то баллы ввели, оценивая оными по непонятным критериям. Тема "лекций" не совпадают с "семинарами". Всё относится к экономическому направлению. Всё это, как на дистанции, так и очно. Может у других и по другому, но.. По-моему, само это сочетание должно навести на мысль, что здесь ловить нечего. Ржал месяц наверно.