В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт. 24 апреля в Пензе правоохранители оцепили лавочку с игрушками.
Фабрика Орматек расширяет свой ассортимент
Так, в компании рассчитывают к декабрю 2023 года выпускать 5 тыс. Об этом РБК Ростов сообщили в пресс-службе компании. К декабрю текущего года мы рассчитываем выпускать 5 тыс. Также в этом году намечено открытие мебельного производства полного цикла, в частности, по изготовлению мягкой мебели для спальни», — рассказали в «Орматек».
Антимонопольная служба рассмотрела обращение регионального отделения Соцфонда. На основании первого контракта поставщик должен был поставить в регион 204 технических средства реабилитации. Однако было изготовлено лишь 38 изделий.
Экспертов не виню, человеческий фактор, не кто не знал, что будет такой сюрприз, все были в недоумении от куда оно вообще там взялось, кровать без подъемного механизма. Попросила дополнительно осмотреть матрас и составить акт т.
В этот же день создала новое образование, так же приехали эксперты, составили акт. Дополнительно осмотрели кровать обнаружили, что перегородки кровати имеет повреждения скол. Поставили накладки по всему основанию. Всем экспертам которые выезжали на адрес огромное спасибо, к вашей работе вопросов нет, хорошие, вежливые компетентные специалисты. Проблема явно не в этом, доски у корпуса гнуться как лист бумаги. Кровать сомнительного качества.
Бренд PROSON — это новая самостоятельная торговая марка, созданная ГК Орматек для ключевых партнерских интернет-магазинов, предлагающая уникальные продуктовые и маркетинговые решения на рынке товаров для сна. Продукт, который бренд предлагает своим партнёрам и клиентам, высокотехнологичен и отвечает всем требованиям безопасности. Все это возможно благодаря группе компаний «Орматек», которая предоставляет свои экспертизу и многолетний опыт, а также производственные мощности для создания такого продукта. Ассортимент максимально систематизирован, разработаны простые и качественные коллекции.
"Орматек" в 2023г запустит в Ростовской области производство матрасов и мебели - АИР
Нет времени перелистывать все акции в супермаркетах и гипермаркетах города Пенза? Тогда воспользуйтесь поиском по категориям товаров! Желаете узнать, что на пике продаж? Отсортируйте товары по популярности!
Можно на почту информацию про онлайн скидки? Конечно, можно! Кроме всего прочего, мы обязательно пришлем Вам весточку о том, что скоро начало той или иной акции города Пенза — для этого Вам нужно быть подписанными на нашу рассылку.
Убедитесь, что наши послания не попали в «Спам», ведь обидно будет лишиться такой важной и интересной инфы.
Также мы порекомендовали клиенту начать сотрудничество с медийными личностями, которые помогли бы подчеркнуть VIP-статус продукции, и привлечь дизайнеров, которые бы предлагали свои решения использования мебели в интерьерах в рамках конкурса. Виды контента и рубрикатор для проекта Tempur Стратегия для Tempur И, наконец, для проекта Tempur важно было продемонстрировать высокие технологии в использовании материалов, рассказать о характеристиках товаров.
Для этого проекта мы активно использовали видеоформат в контенте. В остальных проектах мы по согласованию с заказчиком работали с уже существующей аудиторией. Привлекательная ценовая политика бренда Ormatek подразумевала наличие достаточно широкой потребительской аудитории товары для всех.
Это позволяло успешно внедрять различные конкурсно-развлекательные механики для повышения лояльности к бренду у новых пользователей. Поэтому на них был сделан основной упор. Всего мы выделили шесть направлений трафика: на сайт, в сообщество, на лид-формы, продвижение записей, в мессенджер «Фейсбука», директ «Инстаграма».
Рекламная воронка для проекта Tempur Для проекта Tempur мы договорились о посевах с блогерами в «Инстаграме», тематика которых совпадает с идеологией бренда. Необходимо было раскрыть уникальность материала, из которого изготавливаются матрасы, подушки и аксессуары. Также было решено использовать продвижение записей.
Так как продукт для рынка новый, рекламная стратегия должна была включать в себя значительный этап прогрева аудитории. Основное решение — делать как можно больше касаний с пользователями. Это позволило бы прогреть их, познакомить с брендом и его особенностями.
Направления трафика: на бизнес-страницу в «Фейсбуке», в мессенджер, на лид-формы, страницу в «Инстаграме» и директ. Рекламная воронка для проекта Raiton Позиционирование Raiton подразумевает повышенное внимание как к своему здоровью и образу жизни, так и к заботе о природе. Таким образом, мы решили не только показывать рекламу людям, которые заинтересованы в покупке матраса, но и масштабироваться на тех, для кого природа и здоровье имеют большое значение.
Направления трафика: на сайт, в сообщество, бизнес-страницу в «Фейсбуке», мессенджер, лид-формы, страницу в «Инстаграме» и директ. Последним этапом перед запуском проектов было их оформление. Мы разработали для каждого бренда свой уникальный стиль, учитывая их специфику и особенности целевой аудитории.
Также конкурс в формате лотереи с использованием бота и комментарии к нему. Только после комплекса подготовительных действий мы запустили проекты и начали регулярно постить контент и запускать рекламные кампании. Ниже мы поделимся примерами наиболее интересных публикаций и рекламных объявлений в соцсетях.
Как вовлекали Одной из наших задач при работе с проектами было вовлечение аудитории. Для этого мы проводили конкурсы на подписку и активность, публиковали оригинальные интерактивы и побуждали подписчиков общаться в комментариях.
После добавления в «Проджект Менеджер» новые сотрудники «подтягиваются» в Mirapolis и занимают правильное место в иерархии. Вторым этапом внедрения системы обучения и адаптации сотрудников компания «Орматек» подключила дилеров. У них совершенно другая организационная структура и выстраивание иерархических отношений, поэтому они используют отличное от собственной розницы решение для документооборота. Поэтому Mirapolis реализует два потока интеграции данных в LMS, а управлять всем обучением можно по-прежнему из личного кабинета обучающего портала «Орматек». Настраивать интеграцию под нестандартные задачи, необходимые для бизнеса «Орматек», компания может самостоятельно, специалисты Mirapolis помогли настроить Mirapolis LMS , чтобы компания могла гибко делать это с помощью API. Как мы выстроили и автоматизировали процесс адаптации У нас крупная розничная сеть и, соответственно, сложный процесс адаптации, который мы бы хотели автоматизировать. Сотруднику необходимо изучить большое количество внутренних регламентов и весь ассортимент его точки, чтобы держать продажи на уровне. Наша задача — как можно быстрее вывести его на полную производительность и помочь успешно пройти испытательный срок.
Мы выстроили общую систему с помощью Mirapolis Onboarding и разработали универсальный план адаптации для ключевых категорий сотрудников. Следующим этапом мы масштабировали его на другие должности в Центральном регионе, Сибири, на Урале, в южных областях — всего планируем охватить около 1500 сотрудников. Сейчас адаптируем сотрудников магазинов с помощью этого инструмента онлайн. Это помогло сделать единообразным обучение сотрудников во всей сети, контролировать его прохождение со стороны всей вертикали руководителей от непосредственного до директора департамента , а также сохранять результаты обучения и вести статистику. Адаптацией занимаются сотрудники отдела обучения. Разработчики курсов формируют учебные курсы, в которых подают информацию структурированно, понятно и доступно для новых сотрудников, не знакомых с продуктом. Администратор дистанционного обучения оказывает техническую помощь и консультационною поддержку новым сотрудникам и их наставникам. Также отдел HR BR под управлением Бариновой Маргариты помогает новичкам в вопросах, которые невозможно закрыть электронными системами обучения, и помогают с точки зрения человеческого подхода. Система наставничества HR BR также выступает в роли куратора — отслеживает, успевают ли сотрудники проходить этапы адаптации, собирает обратную связь и в целом контролирует, всем ли все всем понятно. Такой подход позволяет нам обучать планомерно, а не хаотично, как было раньше.
Адаптация на примере продавцов-консультантов Когда сотрудник попадает в Mirapolis, он видит всю необходимую для начала работы информацию: что необходимо сделать до конца испытательного срока; какие материалы изучить; задачи на определенные временные промежутки: неделю, месяц. Это помогает распределить свое время и силы и выстроить гибкую систему контроля; коллег, к которым можно быстро обратиться за помощью. План адаптации сотрудника включает задачи, обучающие материалы, статусы, сроки и комментарии с обратной связью В течение первых двух недель сотрудник ежедневно изучает в СДО материалы по четырем темам: продукция, операционная деятельность, продажи и внутренние стандарты. Каждый день он получает небольшую порцию информации, которую может запомнить и не тратить на это слишком много времени. Задача сотруднику в плане адатации В систему уже загружены все необходимые документы и ответы на самые частые вопросы. Если возникают какие-то трудности, сотрудник всегда может обратиться к своему руководителю, который указан в Mirapolis , или любому другому коллеге. Куратор получает сводный отчет по прохождению адаптации и может оценить, насколько успешно она проходит и вмешаться, если этого требует ситуация. Также он оперативно получает обратную связь, если у сотрудника возникают трудности, и может быстро ему помочь.
У каждого из пяти брендов есть свои уникальные торговые предложения и ценности, поэтому к их продвижению требовался индивидуальный подход. Нам необходимо было обеспечить привлечение целевой аудитории на страницы брендов в соцсетях и повысить вовлеченность подписчиков. Для этого мы определили основные характеристики потенциальных покупателей. Целевая аудитория брендов Ormatek и Raiton оказалась схожа. Это женщины в возрасте от 25 до 35 лет, которые проживают преимущественно в крупных городах России. Их интересуют экологичные и безопасные товары средней ценовой категории. Их приоритеты — обустройство дома и семейные ценности. Аудитория проектов Verda, Tempur и Top Sleep чуть старше — 30—50 лет. Покупателей интересуют эксклюзивные и уникальные товары, за которые они готовы заплатить большие деньги. Целевая аудитория в данном случае тоже преимущественно женская, проживающая в Центральной России. Это нужно для того, чтобы на старте избежать распространенных ошибок в нише и выстроить правильные стратегии продвижения. Как конкуренты работают с контентом Мы собрали 10 основных конкурентов для каждого бренда, после выбрали из них по три наиболее интересных проекта и изучили их особенности работы с контентом. Всего мы проанализировали более 15 страниц в соцсетях. Благодаря этому мы выяснили, что почти во всех проектах встречаются оригинальные конкурсы и розыгрыши с ценными призами. Также для повышения репутации бренды выкладывают отзывы покупателей, привлекают медийных личностей, амбассадоров и используют пользовательский контент. Помимо этого, некоторые бренды делают ставку на оригинальные интерактивы и вовлекающие механики. И наконец, конкуренты выкладывают информацию о товарах, разделяя их по интересам, возрасту, полу, наличию детей у потенциальных покупателей. Как конкуренты работают с рекламой Перед запуском рекламных кампаний для брендов мы проанализировали опыт конкурентов: нашли объявления в похожих проектах и отобрали наиболее удачные. Парочкой поделимся с вами ниже. Благодаря аудиту мы выяснили, что крупные конкуренты используют конкурсные механики, придумывают оригинальные форматы взаимодействия с аудиторией, активно привлекают трафик на сайты во время распродаж, сотрудничают с медийными личностями. Небольшие интернет-магазины используют таргетированную рекламу как дополнительный канал продвижения, ограничиваясь в стратегии скидками. Реклама из месяца в месяц у таких проектов не меняется. Компания Ormatek воплощает желанный комфорт в стильные, приятные и полезные формы, помогая людям почувствовать ценность каждого дня и сделать его «мягче на ощупь». В контенте важно отразить большой выбор изделий и их доступность. Компания Raiton предлагает мебель и товары для здорового сна на основе натуральных и гипоаллергенных материалов.
Акции и скидки Орматек в Пензе
Справка "РГ" В этом году в промышленном комплексе Пензенской области реализуется 23 инвестпроекта на сумму около пяти миллиардов рублей. Справка "РГ" В этом году в промышленном комплексе Пензенской области реализуется 23 инвестпроекта на сумму около пяти миллиардов рублей. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт. Орматек в Пензе: каталог с подробной информацией об услугах, официальный сайт, особенности работы филиалов. Дилеры и франчайзи «Орматека» ведут себя по-разному. В этом разделе представлены все заведения Ormatek в Пензе.
Профиль @ormatek_penza на Инстаграме
Как сообщили в соцсетях администрации Токмакского района, пензенцы доставили на объект 36 листов кровли, которыми покроют 72 кв. Одной из основных задач перед специалистами является оперативное устранение разрушений, чтобы студенты могли заниматься в нормальных условиях. Ранее по поручению губернатора Пензенской области Олега Мельниченко в подшефном Токмаке восстановили обстрелянное здание школы.
Большую часть ассортимента компания производит под заказ, поэтому вопрос оптимизации запасов готовой продукции остро не стоял. Основные издержки возникали при избыточном хранении сырья и материалов, а также при вынужденных заменах из-за нехватки нужного компонента. Компания держала на складах запасы примерно на четыре месяца работы. Это сотни миллионов рублей. Необходимо было оптимизировать запасы сырья, но без возможности точно прогнозировать спрос при широчайшем ассортименте, без механизмов управления товарной оборачиваемостью и страховыми запасами, закупать меньше было слишком рискованно. Цели: Внедрение комплексной системы прогнозирования потребностей и управления запасами и закупками; Улучшение товарной оборачиваемости и средне-дневных запасов сырья и материалов; Сокращение потерь из-за дефицита сырья и материалов при сопоставимом уровне оборачиваемости запасов; Для реализации проекта «Орматек» выбрал партнера, обладающего опытом разработки и адаптации методик управления запасами с учетом отраслевой специфики заказчика.
Снижена трудоемкость рутинных операций при расчете потребности в сырье и материалах, планировании и формировании заказов поставщикам. Улучшился внутренний уровень сервиса — случаи out-of-stock, по взаимной оценке специалистов «КОРУС Консалтинг» и «Орматек» сократились на порядок. При тиражировании на все категории компания сможет получить существенный экономический эффект — до 100 миллионов рублей сокращения запасов в первый год по всем сырьевым группам. В качестве планов развития на ближайшие 2 года «Орматек» рассматривает развитие функциональности подсистемы управления запасами в части управления производством, а также внедрение системы аналитической отчетности. Проект решает задачи импортозамещения Нет Использованное ПО Решение реализовано на платформе «1С:Управление производственным предприятием» в части автоматизации процессов управления запасами и закупками и облачном сервисе KORUS Forecast на базе Microsoft Azure в части прогнозирования потребностей. Сложность реализации Сложность заключалась в том, что прогнозировать продажи такого штучного товара, как матрас, практически невозможно. Кроме того, у производства есть три особенности: Многие импортные компоненты поставляются в течение 3 месяцев с момента размещения заказа, повлиять на сроки невозможно. Если спрос изменится, быстро скорректировать поставки не получится.
В ходе проекта были опробованы несколько подходов к получению статистики потребления сырья: по отгрузкам, выпуску продукции, принятым заказам. В итоге была выбрана наиболее достоверная модель прогноза, отвечающая специфике бизнеса. Так появилась возможность получать прогноз базовой потребности в сырье, точность которого значительно выросла по сравнению с традиционным способом расчета через MRP-алгоритмы. Однако помимо статистики прогноз должен учитывать и другие факторы, влияющие на потребность в сырье — эффект от акций, выход на рынок новой продукции или вывод устаревшей, заявки от оптовых клиентов, а также общие тенденции на рынке. Поэтому кроме базового спроса в модель заложено влияние этих факторов в виде поправок, которые передаются в сервис прогнозирования KORUS Forecast. Финальный прогноз рассчитывается уже с учетом всех корректировок, а также в разбивке по разным сценариям, которые бизнес задает при моделировании будущего спроса: оптимистичный, пессимистичный, рабочий. В результате компания получает качественный прогноз потребности сырья и материалов с учетом комплекса поправок к базовому спросу.
KORUS Forecast формирует брутто-потребность сырья и материалов, «неочищенную» от текущих запасов и товаров в пути. Далее она возвращается в 1С, где включается процесс планирования поставок. Задача 2. Повысить оборачиваемость сырья и материалов без снижения уровня сервиса Для оптимизации плановой оборачиваемости специалисты «КОРУС Консалтинг» спроектировали инструменты ABC-категоризации номенклатуры и настройки параметров планирования поставок в зависимости от принадлежности номенклатуры к той или иной категории — всё это реализовано в текущей ERP-системе «Орматек». За счет различных значений плановой оборачиваемости в рамках пилотного проекта удалось продемонстрировать общую оптимизацию запасов и их сокращение примерно в 2 раза без рисков для уровня сервиса. Для снижения нагрузки на складские площади к ряду сырьевых групп применяется двойная категоризация, которая учитывает не только долю в себестоимости, но и долю в объеме складских площадей. Кроме того, разработан механизм расчета страховых запасов.
Компания уже арендовала здесь площадку площадью 13,2 тыс. Новый инвестиционный проект позволит компании расширить свое присутствие, нарастить поставки продукции на юге России", - приводятся в сообщении слова генерального директора АИР Игоря Буракова. Как отметил заместитель генерального директора компании Антон Богданов, производственную площадку в Ростовской области "Орматек" планирует использовать, в том числе, для увеличения объема производства матрасов, который сейчас составляет в среднем 3200 единиц продукции в сутки.
Новый бренд Орматек - PROSON
Третьего марта губернатор Олег Мельниченко обратился к пензенским мебельщикам с неожиданным вопросом: готовы ли они заменить шведского гиганта? Пенза-Обзор — новости Пензы и Пензенской области. Кровать Bergen от Орматек сочетание спокойствия и уюта. Лента самых свежих фотографий и комментариев пользователя @ormatek_penza Изображений: +-+ Подписка: ++_ Последователей. Лента самых свежих фотографий и комментариев пользователя @ormatek_penza Изображений: +-+ Подписка: ++_ Последователей.
Орматек в БЦ Пассаж Пенза
Девушка менеджер в магазине клялась и божилась, что кресла будут ДО Нового года, это было важным условием покупки, т. Доставка была назначена 30. Этого конечно же не произошло, более того - со мной даже не связались. Я позвонил сам, что интересно: про мой заказ никто не был в курсе, меня переключали 3 раза. Доставка не была назначена - переназначили в итоге на 10. Некачественный товар. Я поставил оба кресла на балкон - прошла 1! После чего перевернул кресло и увидел, что действительно, какая то деталь выпирает через ткань нижней обшивки.
Кровать сомнительного качества.
Ответ меня не удовлетворил и я решила связаться с колл-центром , чтобы услышать решение по телефону. Создали заявку и попросили ожидать звонка. Отдельное спасибо колл-центру, каждый сотрудник выполняет свою работу, быстро и качественно. Ваш сервис на высоте, руководитель явно знает и заинтересован в построении работы своих сотрудников. Ведь самое главное результат. Сотрудник гарантийного отдела перезвонила, но явно была не рада нашему общению, чувствовался негатив, общалась мягко говоря не доброжелательно, не была заинтересована, не грамма сочувствия, полное хладнокровие, пыталась зацепиться и в прямом смысле обвинила в неправильной экспозиции и дальше разговор ей показался бессмысленным. Хотя я так и не услышала, за счет кого будет химчистка кровати, будет ли замена деталей, обмен, возврат и т.
Уважаемые пользователи, мы публикуем как отрицательные, так и положительные отзывы, но помните, что ваша позиция должна быть максимально аргументирована. Ваш отзыв может быть подвергнут редакторской правке или удален при несоблюдении требований. Требования: отзыв не должен содержать веб-ссылки отзыв не должен содержать ненормативную лексику. Спасибо за ваш отзыв.
За 25 лет работы у компании значительно возрос ассортимент, а ее сотрудники учитывают вкусы покупателей и окружающую действительность. Перед тем, как стать готовой антресолью или, к примеру, кроватью и украсить чей-то дом, изделие проходит немалый путь. Начинается он с форматно-раскроечного углового центра. Он предназначен для распиловки ламинированных древесно-стружечных плит. Нужные размеры задают с помощью компьютерной программы, а специальная пила делит листы сразу в двух направлениях: вдоль и поперек. Затем материалы направляют на второй этап. Там окромляют срезы и делают отверстия под фурнитуру. После этого переходят к упаковке.
В Пензе показ фильма "Доктор" Артема Темникова открыл кинофестиваль "Мужская роль"
Каталог мебели Орматек в Пензе доступен для изучения на официальном сайте компании всем желающим. В этом разделе представлены все заведения Ormatek в Пензе. Московская компания «Орматек», которая запустила производство матрасов в Ростовской области осенью этого года, планирует увеличить их производство в 4 раза в 2024 году. За дополнительной информацией обращайтесь в офис организации Орматек по адресу: Россия, Пенза, улица Суворова, 2, а также по телефону 8 (800) 333-37-37. Купила в Орматек матрас Reload размером 90 на 200 см. Очень понравилось, что матрас двухсторонний: сторона средней жесткости и жесткая сторона.
Пензенцы восстанавливают крышу колледжа в Токмаке
Этого конечно же не произошло, более того - со мной даже не связались. Я позвонил сам, что интересно: про мой заказ никто не был в курсе, меня переключали 3 раза. Доставка не была назначена - переназначили в итоге на 10. Некачественный товар. Я поставил оба кресла на балкон - прошла 1! После чего перевернул кресло и увидел, что действительно, какая то деталь выпирает через ткань нижней обшивки. Сама седушка стала слегка "проваливаться" по сравнению со вторым креслом. Хамский сервис.
Производство разместится на базе логопарка "А2Group" в Аксайском районе. Компания уже арендовала здесь площадку площадью 13,2 тыс. Новый инвестиционный проект позволит компании расширить свое присутствие, нарастить поставки продукции на юге России", - приводятся в сообщении слова генерального директора АИР Игоря Буракова.
В 2024 году это вновь подтвердил конкурс профессионального мастерства. Лучшими в Пензенской области стали каменщики и сварщики строительного холдинга. Разного стажа работы, разного возраста — все они утверждают, что работать в «Термодоме» комфортно.
Хочу отметить, что компания вошла в этот кризис в здоровом состоянии. С 2018-го года мы плотно занимались операционной деятельностью и повышением эффективности процессов. Как чувствовали. В итоге переход к мобилизационной деятельности оказался не таким травматичным для рабочего коллектива. Настрой у всех боевой. На прошлой неделе наше предприятие было признано системообразующим, что дало возможность развернуть производство сразу нескольких видов продукции. Среди них — медицинские маски, матрасы для больниц, которые сейчас в экстренном режиме возводятся по всей стране. В ограниченном масштабе наладили и выпуск собственных товарных групп. Если и строим какие-то прогнозы, то не дальше двух недель, потому как сроки ограничительных мер постоянно сдвигаются, и эта неопределенность не даёт нам возможности даже среднесрочного планирования. Но в любом случае, мы уже сейчас готовимся к открытию продаж.