Новости партнер котофей

Российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» подвел итоги первой четверти 2023 года: за январь-март количество заявок на открытие магазинов по франшизе выросло на 93% по. Детская обувь ТМ «Котофей» производится на четырех производственных площадках в России. В августе 2023 года крупный российский производитель детской обуви, одежды и аксессуаров «Котофей» объявил об открытии сразу пяти новых фирменных магазинов. Новости партнеров.

Заявки на франшизу российского бренда “Котофей” выросли в два раза

Кроме того, «Котофей» активно развивает продажи сопутствующих товаров – это шнурки, носки, стельки, рюкзаки и шапки, на которые приходится 10% от общего объема продаж. Российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» подвел итоги первой четверти 2023 года: за январь-март количество заявок на открытие магазинов по франшизе выросло на 93% по. Детская обувь ТМ «Котофей» известна во всех регионах нашей страны и очень востребована покупателями. Котофей — обувь для детей Качество и комфорт для тех, кто нам the latest video from Котофей (@kotofey_russia). Основная цель «Котофея» — спасение, лечение, реабилитация кошек и поиск для них ответственных хозяев.

Новая коллекция в магазине Котофей

  • Вся правла об известнейшей обувной марке «Котофей» | АиФ Новосибирск
  • Заявки на франшизу российского бренда “Котофей” выросли в два раза — Торговля на
  • Сделано в России
  • Заявки на франшизу российского бренда “Котофей” выросли в два раза — Торговля на

«Котофей» выбирает новую стратегию

У нас курсовая разница выравнивается. С уже имеющимися - отношения стабильные, но они не развиваются, не растут. А с чем это связано? Первая — это близость Китая, чья продукция известна своей дешевизной. С другой стороны — у них были очень хорошие показатели экономического роста.

Поэтому наши партнеры ушли в более дорогие европейские марки обуви. Сейчас у них курс меняется. Мы по России наблюдаем миграцию, когда клиенты из дорогих западных марок, которые сейчас просто подорожали в 2 раза из-за разности курса, приходят к нам, чтобы попробовать что-то российское. И они обнаруживают, что в России тоже есть достойная обувь.

Можете назвать ваших основных зарубежных конкурентов? То есть речь идет о российских марках из одной с нами ценовой ниши. Соответственно, они являются основными конкурентами. В то же время сейчас доступ к кредитам у всех затруднен, все везут с осторожностью, то есть на рынке детской обуви возник определенный дефицит, связанный с тем, что все решили, что лучше продадут всё, что привезли, нежели закажут что-то на возможный рост или еще что-то.

То есть, все сократили свои объемы ввоза продукции из-за рубежа. Соответственно, это касается всех, в том числе, низких ценовых марок, таких, как «Центр Обувь», и остальных. Они тоже все сократили ввоз. А у вас производство в Китае уже есть?

Мы заказы на ряд ассортимента размещаем в Китае. И сейчас тоже эту китайскую долю сократили. До кризиса была треть. То есть, сократили в 1,5-2 раза.

Как вообще кризис сказался на перевооружении предприятия, его модернизации? Были ли у вас планы, которые нужно было скорректировать? Оно получается мелкосерийное, потому что там много ручного труда, но пытаемся это делать. И к следующей весне надеемся выпускать российские мокасины.

Расширять линейку продукции в сторону производства обуви для взрослого населения? У нас есть взрослый валенок — войлочный сапог. Пока под него нет торговой марки. Они брендированы «Котофеем», но мы понимаем, что надо брендировать по-другому.

Да, взрослые ботинки «Котофей» - не звучит. Востребованность нашей детской продукции выросла, поэтому побочный проект немного уменьшился в объемах выпуска, именно потому, что мы наращиваем российское производство детской обуви. Но во взрослом сегменте вы планируете расширять линейку? Сама история появления продукта была в том, что сначала мы делали детские войлочные сапоги.

Продукт понравился, он был адекватный. У него практически не было конкурентов, потому что войлок — это традиционно русский материал. Соответственно, он развивался, мы потихоньку наращивали размеры. И для души сделали взрослым, и для себя, в первую очередь.

Самим понравилось, и мы считаем, что можно продвигать и продавать не хуже угги, которые позиционируются так же, как этническая обувь. С нашей точки зрения, для российской зимы и вообще российских условий этот продукт очень адекватен как по своим качествам, так и по своим теплозащитным характеристикам, воздухо- и паро проницаемости. Получился очень адекватный продукт. Это классические валенки?

То есть, мы его называем валенком, но он сделан не классическим валянием. Он сделан по классической обувной технологии, как делают обычные сапоги. С одной стороны, подошва обладает всеми преимуществами обычной стандартной подошвы, а внутренняя форма анатомическая. А в классических валенках требуется период, когда они приформовываются под ногу того, кто их носит.

Открытия планируем прежде всего в торговых центрах, в которых обеспечен трафик покупателей». В 2022 году сеть обувных магазинов насчитывала 180 магазинов, в 2023 году их число может дойти до 215-220 точек, заметил С.

Использование материалов, опубликованных на сайте novos. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал novos. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.

Кроме того, в интернет-магазине можно выбрать обувь Котофей в разных размерах и цветах, чтобы найти подходящую пару для своего ребенка. Оформить заказ на сайте можно в любое удобное время, доставка осуществляется по всей России. Где производят обувь Котофей? Обувь Котофей производится на собственных производственных мощностях компании, расположенных в России. Компания использует современное оборудование и высококачественные материалы для производства обуви, что гарантирует ее долговечность и комфортность для детей. Кроме того, при производстве обуви Котофей учитываются все современные технологии и требования безопасности, что позволяет родителям не беспокоиться за здоровье своих детей. Сколько стоит обувь Котофей?

Предпринимательница из Перми помогла спасти приют для кошек от закрытия

Директор по маркетингу крупнейшего российского производителя детской обуви ОАО «Егорьевск-обувь», известного потребителю под торговой маркой «Котофей», Андрей Капуста рассказал. Компания «Котофей» — российский производитель детской обуви с 80-ти летней историей. Торговая марка Котофей имеет более 190 фирменных магазинов по всей стране и большая часть из них работает по франшизе. Основная цель «Котофея» — спасение, лечение, реабилитация кошек и поиск для них ответственных хозяев.

«Котофей» запустил собственную линейку детской одежды

Основными статьями расходов является аренда подходящего помещение, его ремонт в соответствии со стандартами компания и покупка партий товара на реализацию. Как правило, сумма инвестиций в открытие торговой точки площадью 60 кв. Чтобы стать франчайзи компании и открыть свой собственный магазин «Котофей», вам необходимо: Иметь достаточно средств для запуска проекта; Быть нацеленным на серьезные партнерские отношения; Иметь опыт схожей предпринимательской деятельности; Быть готовым работать только с товаром бренда «Котофей». Сотрудничество с компанией «Егорьевск обувь» можно условно разделить на несколько основных этапов: Отправка заявки франчайзеру; Ознакомление потенциального партнера со всей информацией о франшизе «Котофей»; Согласование заявки; Поиск подходящего помещения и заключения договора аренды с собственником; Заключение договора на поставку продукции компании; Ремонт помещения, установка оборудования; Рассмотрение проекта франчайзи и его утверждение; Получение консультаций по ассортименту;.

Любому, кому хоть раз приходилось носить детскую обувь — то есть каждому без исключения человеку в нашей стране — предельно ясно, что не бывает незначительных деталей, когда дело доходит до выбора обуви. В этом вопросе важны любые тонкости: цвет, удобство, быстро ли они одеваются, долго ли будут носиться. К тому же, не менее важен внешний вид обуви — ведь любому ребенку, и уж тем более подростку, очень важно выглядеть стильно привлекательно. Еще один важный фактор — это материал, из которого производится обувь. Ведь обувь, которую носят дети, обязательно должны быть произведена из натуральных, безопасных, качественных материалов. Мы следим за всеми процессами производства обуви и качеством продукции. Компания «Котофей» занимается производством детской обуви с 1936 года.

Более восьмидесяти лет опыта работы в своей сфере — за это время мы сумели стать одной из передовых компаний в своей сфере. Два раза в год мы выпускаем новые коллекции, в которых объединяем качество с новейшими модными тенденциями.

Старые и новые магазины было необходимо приводить к единому пониманию продукта, актуализации знаний, а опыт продаж и технологии производства нужно было передавать поэтапно и единообразно. Что делать, если компания растёт, а в успех онлайн обучения ты не веришь? Я считал, что через вебинары я не смогу демонстрировать навыки и оказывать нужное эмоциональное воздействие на аудиторию, — делится Николай. Поэтому вначале Николай пробовал отдавать сотрудникам записи тренингов, которые можно было скачать из корпоративного облака.

Вопрос с вебинарами был решен, благодаря продуктам компании iSpring. Это были своего рода спланированные вебинары со слайдами и видео, демонстрирующими навыки и способы работы с производимым компанией Котофей продуктом. Однако появилась следующая проблема: как контролировать прохождение такого обучения и отслеживать уровень знаний после просмотра курса? Аудит на старте Идея с записанными курсами исчерпала себя по простой причине: было совершенно невозможно проконтролировать, насколько добросовестно сотрудники проходят обучение. Платформы для дистанционного обучения СДО такую возможность давали. После небольшого исследования рынка компания выбрала продукт iSpring.

Мне понравилась простая и четко структурированная презентация платформы. Я опробовал ее и понял, что продукт подходит. В итоге iSpring Learn стал для нас площадкой, где мы публикуем курсы, назначаем их сотрудникам, проверяем самостоятельные задания, собираем аналитику и получаем представление о том, как наш материал воспринимается сотрудниками и сотрудниками наших партнеров, как бы далеко обучаемые ни находились». С цифрами, признает Николай, в первое время нужно было научиться работать, выбрать метрики, настроить под себя отчеты. Это хорошо, ведь человек, который запускает СДО, должен понимать процесс от начала написания курса, до его публикации на платформе. Конечно, хорошо, когда в компании есть специалисты на каждый этап, но как понять, что нужно, если нет опыта, а учиться уже некогда?

Там также отмечается, что внимание ритейлера сконцентрировано на развитии внутри страны и в странах СНГ. Эксперт добавил, что зарубежная экспансия в иные страны в 2024 году практически невозможна: во многих странах действуют заградительные пошлины на импорт обувной продукции. Торговые точки за рубежом мы намерены открывать с помощью партнеров в этих странах, — приводятся в сообщении слова Сергея Сорокина.

Новости компаний

  • Андрей Капуста (ЕГОРЬЕВСК-ОБУВЬ): «Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно идти в ногу со временем»
  • «Котофей» познакомил партнеров с коллекцией «Зима 20/21»
  • Вакансии компании
  • Франшиза магазина детской обуви «Котофей»
  • “Котофей” запустил собственную линию детской одежды
  • Парсинг с помощью Турбо.Кнопки

Вся правла об известнейшей обувной марке «Котофей»

Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Новосибирске» novos.

Чтобы разбить монотонность белых стеллажей и лучше ориентироваться в категориях товара - по периметру магазина с нерегулярным шагом добавлены вертикальные акценты: ярке узкие полосы над входом на склад и зеркалами, и широкая массивная полоса за кассой. Из галереи эти полосы делают магазин более структурным и выразительным и выгодно выделяют магазина на фоне остальных. Подробнее Скрыть.

О себе Город проживания Видео с рассказом почему вы хотите участвовать необходимо разместить ссылку на видео, это может быть любой файлобменник или ссылка на пост в соцсетях: ВК, одноклассники, телеграм Дополнительные фото до 10 штук Минимум 1 фото должно быть в полный рост. Размер фотографии не должен превышать 2 МБ Даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности Даю согласие на использование отправленного материала в рамках программы Отправить Мы используем cookie.

Это связано с постоянно расширяющимся ассортиментом бренда. Если раньше компания предлагала своим клиентам лишь обувь для малышей и подростков, то теперь к ней добавилась линейка детской одежды.

Ожидается, что в ряде открытых ранее бутиков проведут реновацию.

Вся правда об известнейшей обувной марке «Котофей»

От адаптации к аттестации Программа обучения продавцов в ТМ Котофей состоит из трех условных этапов. Первым назначается «велком-курс», в котором рассказывается о компании, о команде. Вторым в продажах изучают материаловедение, а уже после — ассортимент. В рамках следующей траектории начинают «копать» глубже: учатся отрабатывать возражения, изучают основы психологии, а также более тонкие нюансы, связанные с продуктом: особенности новинок, технологий, используемых в производстве и т. Начинать разворачивать систему обучения Николай Исаев рекомендует с того направления, которое приносит компании наибольшую прибыль. В случае с ТМ «Котофей» — это продажи: как розничное, так и оптовое направление. Сейчас систему обучения в компании предполагают расширить и создать дополнительные траектории, которые облегчат для специалистов повышение квалификации. То есть повышение по карьерной лестнице от продавца до администратора и от администратора до управляющего и т. Еще более далекое, но реальное будущее, — это программа обучения для производства.

Пока в компании на нее не замахиваются, но план есть. Он отдельно отмечает, как эффективный инструмент — возможность делать видеоответы, которые обучаемым предлагается записывать в рамках самостоятельной работы. Такой формат работы подразумевает для сотрудника выход из комфортной зоны, поэтому будьте готовы к сопротивлению и заранее продумайте реакцию на такое возражение: «Николай, мы пришли работать в магазин не блогерами, а продавцами! Даём подробную обратную связь и отмечаем прогресс от первого выполненного самостоятельного задания до последнего. По мере изучения материала по видеоотчетам видно, как человек расслабляется, как говорит все более правильно и уверенно. Мы часто слышим слова благодарности даже от самых скептически настроенных: люди понимают, что знания позволяют им зарабатывать деньги, которых они достойны. Мотивация продавцов непосредственно связана с результатами обучения: сколько продал сегодня напрямую связано с тем, как ты это продал, и сколько продавал до этого.

О себе Город проживания Видео с рассказом почему вы хотите участвовать необходимо разместить ссылку на видео, это может быть любой файлобменник или ссылка на пост в соцсетях: ВК, одноклассники, телеграм Дополнительные фото до 10 штук Минимум 1 фото должно быть в полный рост. Размер фотографии не должен превышать 2 МБ Даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности Даю согласие на использование отправленного материала в рамках программы Отправить Мы используем cookie.

Главная » Кейсы » Котофей "Проверено мамами. Данный момент очень актуален для рынка детской обуви и детских товаров.

Чтобы больше не подвергать ему кошек, основатели «Котофея» решили выкупить арендуемое помещение в собственность и начали сбор средств. Для поэтапной выплаты стоимости всего помещения нужно было 625 тыс. За два месяца удалось собрать лишь 30 тыс. Как говорит руководитель фонда «Ирэн» и основатель «Котофея» Ирина Кириллова, благодаря публикациям в СМИ о проблеме приюта узнали многие пермяки. В их числе руководитель компании «Интехбурение» Наталья Симонова, которая сделала крупное пожертвование в пользу дома для кошек. На эти средства «Котофею» приобрели в собственность помещение. Но самый объемный, дорогой и самый главный вопрос у нас теперь решен — у кошек есть свой дом.

Российский бренд "Котофей" откроет 50 магазинов в 2024 году

Обувная сеть «Котофей» планирует открыть до 50 новых магазинов в 2024 году, из которых треть будет собственными, а остальные будут работать по этом рассказал. В 2022 году российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» открыл 24 новых магазина в городах России и Беларуси. ТМ «Котофей» предлагает качественную профилактическую обувь для детей. Производство осуществляется на высокотехнологичном оборудовании, а комплектующие и материалы. Скептик, который вошел во вкус, или как запускалось дистанционное обучение в «Котофей». Детская и подростковая обувь. На странице представлено описание франшизы, стоимость, фото, условия и цены.

«Котофей» намерен открыть 50 магазинов в 2024 году

Детская обувь — это товар, который будет актуален всегда. Без обуви не обходится ни один ребенок с первых месяцев жизни. Именно поэтому качество обуви для тетей играет очень важную роль, ведь от нее зависит здоровье ребенка. Открыть собственный магазин — дело не из легких. Существует множество нюансов, которые важны при начале своего дела, и не всегда в них просто разобраться. Сотрудничество с «Котофей» - это отличный шанс избежать большинства ошибок новичка. Наш бренд известен по всей стране, мы пользуемся популярностью у покупателей.

Мы поможем вам запустить собственный магазин по франшизе «Котофей», окажем всестороннюю поддержку, предоставим инструкцию по открытию бизнеса и предоставим консультационную помощь на весь период сотрудничества. Финансовые условия франшизы Котофей.

Также в компании отметили, что большая часть новых заявок поступила от существующих клиентов. По словам Андрея Капусты, директора по маркетингу "Котофей", такой рост числа заявок вероятно также связан и с уверенностью франчайзи в устойчивости и надёжности бренда и производителя детской одежды и работоспособности предлагаемой бизнес-модели. В апреле и мае открылось несколько собственных и франчайзинговых точек: 2 собственных магазина начали работу в Курске и Екатеринбурге, и 5 магазинов партнёров в Минске, Алмате, Ярославле, Волгограде и Екатеринбурге.

Готовую ассортиментную матрицу для открытия. Техническую поддержку в круглосуточном режиме. Обучение персонала, в том числе, посредством тренингов, которые организует франчайзер. Анализ будущей торговой точки франчайзи.

При одобрении заявки - заключение необходимых для сотрудничества договоров.

Параллельно двукратный рост показали и продажи одежды и аксессуаров. Основная доля прироста приходится на верхнюю и повседневную одежду, на головные уборы, а также на сумки и рюкзаки.

Общий рост продаж, на наш взгляд, связан с тем, что у розничных клиентов либо закончились запасы купленных ранее вещей ушедших брендов, либо дети просто выросли из них и пришло время искать альтернативные варианты. Многих это подтолкнуло к тому, чтобы попробовать новые российские бренды", — рассказал Андрей Капуста.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий