Кстати, руководитель банка Наталья Воеводина даже жаловалась, что зарубежные партнеры опасаются иметь с ним дело: Источник: РБК Что касается внутренних переводов по России, тот тут ничего не изменилось и после того, как Росбанк попал под санкции в 2023 году. Об этом, а также о том, какова ситуация на рынке ипотеки в регионе, узнал из интервью с председателем правления Росбанка Натальей Воеводиной. В четверг, 29 июня 2023 года, состоялась рабочая встреча председателя правления Росбанка Натальи Воеводиной и губернатора Челябинской области Алексея Текслера. Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина в интервью РБК рассказала, что одним из акционеров кредитной организации стал благотворительный фонд милл.
Андрей Травников
Воеводина вошла в команду Росбанка в должности директора по операционной деятельности в 2018 году. Биржевые новости и аналитика по Росбанк (ROSB). Об этом в интервью РБК рассказала председатель правления Росбанка Наталья Воеводина. Наталья Воеводина начала карьеру в банковской сфере в 1999 году в Райффайзенбанке.
Наталья Воеводина займет пост председателя правления Росбанка
Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать.
Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития?
Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей.
У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться?
Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта. Это для нас комфортная история.
В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие.
По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути. Это выявилось в ходе пилота.
Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц? Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст.
Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много. Так или иначе ЦБ разных стран начинают адаптировать эту технологию, присматриваться к ней. Мне понравилась фраза одного эксперта, который сказал, что в технологиях ограничений нет.
Сейчас же клиенты понимают эту необходимость и с пониманием проходят дополнительную идентификацию», - подчеркнула Наталья Воеводина. Председатель правления также выступила спикером круглого стола «Цифровой дзен», где участники обсуждали ретроспективу развития технологий за последние годы, современные технологические тренды, успешные проекты в финтехе России. На форуме активно обсуждался вопрос конкуренции в сфере разработок искусственного интеллекта. Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию.
Для данного вида цифрового права характерно отсутствие базового актива, который бы обеспечивал безопасность и устойчивость цифровых монет, нестрогие процессы оценки клиентов и регулирование.
При этом, криптовалюты не привязаны к конкретной географии и обладают высокой ликвидностью за счет большого количество участников рынка. Приобрести ее можно через брокеров или на криптовалютных биржах. Были выделены основные отличия ЦФА от криптовалюты и цифрового рубля: криптовалюта в отличие от ЦФА часто ничем не обеспечена и поэтому волатильна; к криптовалютам и ЦФА предъявляются разные регуляторные требования; в отличие от неустойчивой цены на криптовалюты, механизм ценообразования на ЦФА определен его базовым активом. Важное отличие ЦФА от цифровой валюты, создаваемой центральным банком, в том, что они не являются средствами платежа. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации.
Росбанк стал первым в России банковским партнером оператора информационной системы ЦФА — компании «Атомайз» — который в феврале 2022 года первым в стране получил допуск Банка России к выпуску и обращению цифровых финансовых активов ЦФА. Недавно Росбанк продемонстрировал первую в России сделку по обмену цифровым золотом с использованием цифровых рублей.
Следующее заседание совета директоров Банка России по ключевой ставке состоится 15 декабря.
Полный текст интервью будет опубликован в 10:00 мск. Мнения экспертов.
❗Первая женщина-глава системно значимого банка покинет свой пост
Реалии, Кавказ. Реалии, Крым. Реалии, Фактограф, Север.
Это был экзистенциальный вопрос, который мы себе задавали и на который достаточно быстро ответили, потому что без этого нельзя развивать бизнес. Сохранив нашу ДНК надежного и ответственного банка, мы разработали новую бренд-платформу, которую сами быстро распробовали и полюбили. Теперь наше позиционирование звучит так: "Мы меняем стандарты банковской отрасли, изменяем отношение больших банков к людям, инвестируя в их доверие и внимание к их потребностям, создавая настоящие возможности для каждого".
Оно длинное, но за ним много смыслов. Смыслы воплощаются в нашем емком слогане "Настоящие возможности". Настоящие в смысле сегодняшнего дня, а второе значение — реальные возможности. Людей нужно поддержать здесь и сейчас, им нужны реальные ресурсы для развития. Этот посыл нам близок, и это то, что мы реализуем каждый день.
Насколько тяжело пришлось? Ко всему ли технически и морально оказались готовы? Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация.
Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию. Мы заменили порядка 20 ИТ-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов.
В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать.
Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров.
Видим изменение отношения со стороны инвесторов и эмитентов к этому инструменту.
Если раньше клиент выбирал только стандартный инструмент биржевой инфраструктуры, теперь мы видим, что настроения и скепсис среди клиентов по отношению к ЦФА начали теплеть и меняться. Этот четырехмесячный долговой инструмент с фиксированной доходностью оказался среди клиентов — частных лиц вполне востребованным. Если полгода назад мы прогнозировали объем рынка цифровых финансовых активов в 2023 году на уровне 4 млрд рублей, то теперь 50 млрд рублей и даже больше. Но все равно это еще несоизмеримо, очень мало по сравнению с объемом оборота биржевой инфраструктуры. Атомайз и Росбанк запустили первые в России гибридные цифровые права на золото Также до этого ЦФА выпускались только на классические цифровые права, сейчас уже есть гибридные цифровые права у нас был пилот на золото , где Росбанк выступил в качестве эмитента.
Мы сделали пилотный выпуск ЦФА на золото до 30 грамм и думаем, что за этим может быть большое будущее. Так сказать, 30 грамм золота, которые изменят рынок ЦФА. Во-первых, инвестор получает сразу погашение, либо активом, который лежит в залоге, в данном случае слитком, или деньгами, привязанными к стоимости золота. Во-вторых, войти он может с дисконтом относительно биржевой стоимости золота. Предприятие же получает финансирование на производство этого самого золотого слитка, который окажется в конце у инвестора, при этом все обеспеченно, и банк здесь необходим.
У банка есть лицензия на работу с драгметаллами, есть инфраструктура для хранения, есть клиенты, которые могут иметь интерес к инвестированию в золото. Боимся ли мы, что посредничество банков — отживший артефакт? Нет, не боимся. Мы вдохновляемся, создавая и принимая участие в таких продуктах, потому что видим, как они находят интересные решения для клиентов. Видим исследовательский спрос со стороны эмитентов и осторожные изменения у инвесторов в пользу рассмотрения инструментов ЦФА Есть также набор регуляторных режимов и ограничений, при решении которых мы увидим дополнительное развитие рынка ЦФА.
Что касается планов по выпускам на 2024 год, мы активно прорабатываем стратегию внутри разных бизнес-линий банка и формируем некий короткий список потенциальных продуктов. Думаю, мы раскроем наши планы немного позже. В ней есть наша амбиция увеличить количество розничных клиентов, которые нас выбирают, в два раза к 2027 году. Таргет стратегии — сделать так, чтоб нас выбрали и активно пользовались нашими продуктами и сервисами 3 млн человек. Мы также хотим вырасти в бизнесе с корпоративными клиентами, и здесь важно сказать, что и при SG, и сейчас Росбанк уверенно и профессионально обслуживает крупный бизнес.
Если раньше SG налагал определенные ограничения на кредитование малого и среднего бизнеса, на работу с ними, сейчас мы этих ограничений не имеем. Мы хотим вырасти с 85 тыс. В среднем бизнесе мы хотим увеличиться в пять раз по сравнению с тем, как мы входили в 2022 год. При этом мы не собираемся сдавать свои позиции в залоговом кредитовании розницы, мы тут традиционно лидеры — 700 млрд наш розничный кредитный портфель, который в основном приходится на ипотеку и авто. Позиции будем удерживать через построение хорошего продуктового пути, фокус на работу с партнерами в ипотеке, застройщиками, с брендами в авто.
И в работе с крупным бизнесом мы востребованы и чувствуем себя уверенно. Здесь у нас должна быть положительная динамика не хуже рынка и стратегический тренд, и это даже сверхамбиция, потому что приходится расти одновременно с проведением импортозамещения и совершать уже сегодня инвестиции, чтобы бизнес-модель в следующем году успела абсорбировать их.
На этой должности Воеводина сменит Илью Полякова: он занимал кресло председателя правления в течение четырех с половиной лет. Всего он проработал в Росбанке десять лет, за это время организация приобрела статус системно-значимой. Наталья Воеводина до сих пор являлась зампредом правления - членом правления банка, курировавшим управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, а также централизованное управление данными и инновациями.
Лента новостей
- В Росбанке считают, что ключевая ставка останется двузначной в течение 2024 года - Финансы
- Росбанк потерял часть счетов в банках дружественных государств
- Все новости
- Воеводина Наталья Викторовна
- Глава Росбанка Воеводина рассказала о кризисных стресс-сценариях
- Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина – о будущем цифровых валют в Иннополисе
Курсы валют 27 апр
- Новости ОЭЗ "Иннополис"
- CorpPort Наталья Воеводина сменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
- В Росбанке считают, что ключевая ставка останется двузначной в течение 2024 года
- Бывший предправления Абсолют банка Николай Сидоров возглавит Росбанк
Председателем правления Росбанка назначена Наталья Воеводина
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Совет директоров "Росбанка" инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления "Росбанка". Состоялась рабочая встреча председателя правления Росбанка Натальи Воеводиной и первого заместителя председателя Правительства Республики Бурятия Всеволода Мухина в рамках Петербургского международного экономического форума. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации: он стал первым в России банковским партнером оператора информационной системы ЦФА. Документ подписали губернатор Алексей Текслер и председатель правления Росбанка Наталья Воеводина.
Росбанк сменит предправления
Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления, сообщила пресс-служба Росбанка. В Росбанке заявили, что Наталья Воеводина выполнила задачу вывести банк на новую траекторию развития после смены акционера, а ее сменщик, Николай Сидоров, обеспечит гармоничный переход на новый этап. Кстати, руководитель банка Наталья Воеводина даже жаловалась, что зарубежные партнеры опасаются иметь с ним дело: Источник: РБК Что касается внутренних переводов по России, тот тут ничего не изменилось и после того, как Росбанк попал под санкции в 2023 году. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка. Росбанк возглавит Николай Сидоров, который сменит на должности председателя правления кредитной организации Наталью Воеводину, следует из сообщения пресс-службы банка в его официальном Telegram-канале.
Комментарии
- Наталья Воеводина станет председателем правления Росбанка
- Новости партнеров
- Рынок тренажеров для обучения и инновации «Норникеля»
- Наталья Воеводина: «Норильск для Росбанка – значимый регион»
- Первая женщина-глава системно значимого банка покинет свой пост
- Все новости
ИНТЕРВЬЮ С НАТАЛЬЕЙ ВОЕВОДИНОЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ РОСБАНКА
Наталья Воеводина обсудила со слушателями криптовалюту. Для данного вида цифрового права характерно отсутствие базового актива, который бы обеспечивал безопасность и устойчивость цифровых монет, нестрогие процессы оценки клиентов и регулирование. При этом, криптовалюты не привязаны к конкретной географии и обладают высокой ликвидностью за счет большого количество участников рынка. Приобрести ее можно через брокеров или на криптовалютных биржах. Были выделены основные отличия ЦФА от криптовалюты и цифрового рубля: криптовалюта в отличие от ЦФА часто ничем не обеспечена и поэтому волатильна; к криптовалютам и ЦФА предъявляются разные регуляторные требования; в отличие от неустойчивой цены на криптовалюты, механизм ценообразования на ЦФА определен его базовым активом. Важное отличие ЦФА от цифровой валюты, создаваемой центральным банком, в том, что они не являются средствами платежа. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации.
Росбанк стал первым в России банковским партнером оператора информационной системы ЦФА — компании «Атомайз» — который в феврале 2022 года первым в стране получил допуск Банка России к выпуску и обращению цифровых финансовых активов ЦФА.
Выполнение новых задач и разработку обновленной стратегии банка совет директоров поручает новому председателю правления", - говорится в сообщении. Сидоров работал на руководящих должностях в финансовом секторе, из них 9 лет председателем правления Абсолют банка. С 2020 года развивал платформу online страхования Mafin. С января 2023 года является независимым членом совета директоров Росбанка, председателем комитета по рискам, а также членом комитетов по стратегии и вознаграждениям совета директоров. До мая 2022 года Росбанк принадлежал французской Societe Generale, однако после решения группы уйти из России банк сменил собственника. Им стала компания "Интеррос" бизнесмена Владимира Потанина, которая и основала банк в 1998 году.
С 2007 по 2008 работала на банковских проектах в группе Renaissance Capital, в период c 2009 по 2011 занимала пост экономического советника в департаменте лицензирования и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России. В 2011 году вернулась в Райффайзенбанк, где работала заместителем руководителя управления по работе с состоятельными клиентами, а в 2014 году возглавила операционное управление. В 2018 году присоединилась к команде Росбанка в должности директора по операционной деятельности. В декабре 2019 года вошла в состав Правления и курировала ИТ и операционную деятельность. В июне 2022 года была назначена заместителем Председателя Правления Росбанка.
Наталья заменит на этой должности Илью Полякова , проработавшего в организации десять лет. Назначение Воеводиной вступит в силу после одобрения Центробанком. Она приступит к исполнению обязанностей 1 ноября 2022 года. Совет директоров банка поблагодарил Илью Полякова за его вклад в развитие организации, указав, что при нем Росбанк стал современным технологичным банком, а Поляков создал «профессиональную и сплоченную команду».
Наталья Воеводина заменит на посту предправления Росбанка Илью Полякова
Состоялась рабочая встреча председателя правления Росбанка Натальи Воеводиной и первого заместителя председателя Правительства Республики Бурятия Всеволода Мухина в рамках Петербургского международного экономического форума. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления, сообщила пресс-служба Росбанка. Совет директоров «Росбанка» инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления «Росбанка». Лекция Натальи Воеводиной стала центральным событием Дня Росбанка – нового формата общения студентов с потенциальным работодателем. Биржевые новости и аналитика по Росбанк (ROSB). Воеводина вошла в команду Росбанка в должности директора по операционной деятельности в 2018 году.
Андрей Травников
Она отметила: «Для нас важно, чтобы в большом банке клиент не потерялся и к нему сохранялся персональный подход. Если говорить про ИИ в этой связи, то в банковской отрасли он изначально обеспечивал надежность, сохранение акционерной стоимости. И потом он стал использоваться для предсказания реакции клиента. И совсем недавно, ИИ стал применяться не для того, чтобы что-то продать клиенту, а именно для того, чтобы выяснить, что ему действительно нужно - помочь ему разобраться в этом огромном банковском гипермаркете». По словам Натальи Воеводиной, искусственный интеллект совершенствуется и как инструмент в области безопасности.
Отдельно обсудили вопросы финансовой грамотности, ужесточение кредитных политик и регуляторные изменения, которые могут повлиять на банковский ландшафт в текущем году.
Однако в кредитной организации продолжают пристально следить за еженедельной инфляцией, отметила глава Росбанка. Набиуллина также отмечала, что возвращение инфляции к цели в конце 2024 года будет требовать от ЦБ поддержания жесткой денежно-кредитной политики в течение нескольких кварталов. Следующее заседание совета директоров Банка России по ключевой ставке состоится 15 декабря.
Николай Сидоров — известный на рынке финансист и топ-менеджер, проработавший более 20 лет в банковской и страховой отраслях. У Николая есть опыт работы в традиционном банкинге, маркетплейсе страховых услуг, кратного роста активов компании. Николай Сидоров является членом Совета директоров Росбанка, председателем одного из ключевых комитетов.
❗Первая женщина-глава системно значимого банка покинет свой пост
Андрей Травников и Наталья Воеводина подписали соглашение о сотрудничестве между Правительством Новосибирской области и Публичным акционерным обществом Росбанк. Росбанк на фоне беспрецедентных западных санкций одним из первых российских банков с иностранным участием был вынужден сменить акционера, снова став полностью отечественным. Персона Воеводина Наталья Викторовна, Биография, Образование, Государственная финансовая академия при Правительстве РФ, Карьера, 1999 «Райффайзенбанк», 2007 «Ренессанс Капитал», 2009 Банк России, 2011 Возвращение в «Райффайзенбанк», 2018.