Новости московский зоопарк светлана акулова

Гендиректор Московского зоопарка Светлана Акулова выложила в своем Telegram-канале фотографии работника, который играл с пандой Катюшей. С 5 апреля обязанности генерального директора Московского зоопарка исполняет Светлана Акулова, ранее занимавшая должность заместителя генерального директора по коммерческим вопросам. Как отметила гендиректор зоопарка Светлана Акулова, панда входит в мир за пределами маминых объятий. Светлана Акулова, генеральный директор Московского зоопарка, показала в своём телеграм-канале очередные попытки панды Диндин вытащить свою дочь в большой вольер. Глава Московского зоопарка Светлана Акулова поделилась увлекательными моментами из жизни панды Катюши в последний пятничный день, 12 апреля.

Директор Московского зоопарка Акулова рассказала РБК о сексе панд. Она идет в Мосгордуму

Но ее пугают все новые вещи. Чтобы панда потерпела очередной осмотр ветврача, ей каждый раз дают новые игрушки. Уборку в вольере планируют на время, когда Катюша неактивная и хочет отдохнуть. У нее уже есть крепкие зубки, способные перегрызть морковку, и острые коготки. Но она еще не научилась на время уборки уходить в запасной вольер вместе с родителями, поэтому в этот раз киперу от нее досталось.

Есть ли сложности с питанием? В последнее время очень часто сталкиваемся с плохими поставщиками. Привозят, скажем, мясо, а оно либо уже с запахом, либо чересчур костлявое, либо вообще некондиция, и приходится срочно искать замену. Мы на многое можем закрыть глаза, но наши животные должны быть сыты, здоровы и благополучны — это для нас приоритет. В среднем в год мы тратим на корма для животных 120 млн рублей, из них 40 млн — на кормовых грызунов. Стоимость одной мыши — 101 рубль 17 копеек, а себестоимость составляет 24 рубля.

Нам необходимо оптимизировать затраты. Естественно, не за счет сокращения рациона, а за счет собственного производства. Если все получится, в будущем сможем даже поставлять корма в другие зоопарки. Потому что у нас свои ветеринары, свой стандарт качества, репутация, которой мы дорожим, а главное — мы точно знаем, от такой еды животное не заболеет. Для этого у нас есть отдельный поселок, который находится на территории питомника, земля там долго не использовалась. Сейчас мы занимаемся переоформлением земли, планируем, что в следующем году завод будет построен. Там мы будем производить мышат и крыс — это кормовые животные. Получится существенная экономия. Кстати, выручка увеличилась за счет того, что мы стали сами осуществлять услуги общественного питания. В следующем году мы планируем улучшить дизайн точек питания и изменить меню.

К сожалению, без попкорна, сладкой ваты и пончиков наши посетители не могут, это уже традиция посещения зоопарка, но мы постараемся разбавить ассортимент здоровым питанием. Если сравнивать по сумме пожертвований, то число поступлений только за последние три года увеличилось в 2,5 раза. В 2015 году было 11 млн рублей, а в 2017-м — уже 29 млн руб. Рост очень приличный. Для нас этот доход жизненно необходим. Ведь у нас за последние два года появилось некоторое количество животных, которых мы содержим в рамках нашего внутреннего бюджета. К примеру, леопард Николай, живущий у нас с 2016 года, и белая медведица из Якутии Умка-Аяна, появившаяся в октябре, обеспечиваются только за счет опекунов. Это маленький орангутан. Ранее от нее отказалась мама, и зоологи ее выкармливали. Она в точности как ребенок.

Была маленькой и капризной — каждый раз нужно было заслужить ее внимание, даже если она тебя знает.

Владимир Иосифович — большой друг редакции «МК», летописец будней зоопарка, фотографии его авторства украшали все заметки про животных, теперь мы лишились возможности иллюстрировать публикации. Ему почти 80 лет, двадцать последних он работает с нами. Будем думать, как вернуть. В ответ на протесты нам посоветовали «нанять фотографа на два дня, он придет и все вам сфотографирует». Могу еще долго перечислять. Мы лишились художественного отдела, практически ликвидирован аквариум, выдавили заведующую детским зоопарком Ольгу Майкову, которая там выросла, Любовь Курилович — компетентнейшего сотрудника, помимо прочих обязанностей она первая в мире стала вести племенную книгу по уникальным для России белоплечим орланам. Несмотря на увольнение, она продолжает эту работу, это ее жизнь. Но самое главное, все это привело к тому, что мы лишились наших посетителей.

Повышать цены на вход во время реконструкции — безумие. При этом нам необходимо было рано или поздно это сделать: чтобы поднять наш престиж, чтобы мы не только за счет города жили. Ну и поймите, сейчас билеты в кино стоят 500 рублей. Только там вы будете полтора часа фильм смотреть, а в зоопарке можно целый день провести. Но если бы сначала был сделан ремонт, а потом обновленный зоопарк, готовый встречать гостей при полном параде, поднял цены на билеты — это было бы справедливо и оправданно. А получилось, что мамам с детскими колясками приходилось ходить прямо по строительной площадке. Причем у нас был опыт полноценного закрытия территорий по очереди, мы ведь 15 лет ведем реконструкцию. Лучше посмотреть поменьше, но в комфорте. Тем более маленьким детям просто невозможно посмотреть сразу весь зоопарк, они устанут.

Им нужно два-три зверя, причем больше всего их заинтересуют кошка, голубь и воробей, которых они увидят с близкого расстояния. Кроме того, раньше у нас были удобные годовые абонементы по приемлемым ценам для тех, кто любит часто ходить в зоопарк. Думаю, мы их возродим. Мы работаем по принципу, что все проходят в зоосад бесплатно, кроме работающего человека. Я надеюсь, что так будет всегда. Знаете, как этот принцип сформировался? Раньше перед зоопарком работала целая мафия — когда детские билеты стоили 50 рублей, а взрослые 100 рублей. Жулики скупали все детские билеты и продавали их за кордоном очереди в два раза дороже, а разницу клали в карман. Мы об этом узнали и с одобрения мэрии отказались от детских билетов вообще.

Сейчас будет полгода трудного времени. Мы не можем восстановить всех уволенных и грамотных сотрудников, но и увольнять не будем. В 2013 году я действительно ушел с должности сам, потому что хотел, чтобы пришел хороший молодой сотрудник, которого я могу научить, сделать из него преемника. Главное — отношение к людям. Новый директор Светлана Акулова — молодой специалист, ей 35 лет, она работала в команде бывшего главы Департамента культуры Сергея Капкова, поднимала все общественное питание в парке Горького. И пусть никого не смущает, что Светлана — не зоолог, а бывший заместитель по коммерческим вопросам. У нас прекрасные отношения, и по всем профильным вопросам она будет советоваться с зоологами. Вышвыривать людей, как мусор, нельзя, и Акулова этого делать не будет. Я ведь тоже увольнял сотрудников.

Когда я пришел сюда, мне было 33 года. Весь коллектив тогда был как дети для Игоря Петровича Сосновского, он тридцать лет с ними проработал. Многие из них подошли к пенсии. И когда пришел срок уходить, практически всех заведующих мы вывели на пенсию 132 рубля — тогда это был потолок. Они все ушли с миром. Их заменили молодые, но это была преемственность. И если бы прежнее руководство действовало такими же методами, раскола в коллективе не произошло бы и нам не пришлось бы сейчас восстанавливать наш хрупкий мир зоопарка по кусочкам. Поднялся такой бунт, что департамент попросил нас полгода не проводить никаких изменений, чтобы все устаканилось. Впереди нас ждет много серьезной работы, но мы справимся.

Тем временем на портале «Активный гражданин» запустили новую акцию «Выбираем имя для малышки-панды из Московского зоопарка». Проголосовавшие за имя москвичи смогут получить сувениры, среди них разыграют одежду с изображением этого животного.

Акулова рассказала о правилах поведения в Московском зоопарке после пандемии

Благодарность директору Московского зоопарка Светлане Акуловой и еще двум сотрудникам зоосада объявил президент России Владимир Путин. Генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова рассказала нам о программе опекунства, миссии современного зоопарка, просветительских проектах и, конечно, коллекции растений, представленной в комплексе «Оранжерея». Вчера стало известно, что в Московском зоопарке по инициативе Департамента культуры сменился директор — на место Натальи Колобовой была назначена ее заместитель по коммерческим вопросам Светлана Акулова. Новый директор Светлана Акулова — молодой специалист, ей 35 лет, она работала в команде бывшего главы Департамента культуры Сергея Капкова, поднимала все общественное питание в парке Горького. ↑ Светлана Акулова: зоопарк Москвы настроит обмен животными с Азией и Африкой (неопр.).

Московский зоопарк призвал не дарить живых кроликов на Новый год

Директор Московского зоопарка Светлана Акулова рассказала в интервью ТАСС о планах на 2018 год и зачем парку нужен целый завод по производству мышей. Акулова: детеныш панды из Московского зоопарка заинтересовался игрушками. зоопарке, с какими странами он будет настраивать обмен животными, а также о самочувствии спасенного медведя Диксона и о том, как обстоят дела с рождаемостью в зоосаде, в интервью РИА Новости рассказала генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова. Просветительский проект, идейным вдохновителем которого стал генеральный директор зоопарка Светлана Акулова, запускается сегодня на официальном канале Московского зоопарка в YouTube. Подробности о самочувствии новорожденной панды в Московском зоопарке раскрыла гендиректор зоопарка Светлана Акулова в своем Telegram-канале.

Делегация посольства Китая посетила Московский зоопарк

Для осуществления инновационных проектов требуются дополнительные средства, которые выделяются городом. Существуют планы по увеличению прибыльности за счет сокращения издержек. Что меняется в работе зоопарка с началом весны? Постепенно просыпаются те животные, которые находились в спячке, в том числе сурки, тушканчики. Заметно оживился пруд: птицы разбились на пары и делят территорию. А наши посетители начиная с апреля могут любоваться животными на час дольше. Теперь мы работаем с 10. Однако мы будем это анонсировать уже тогда, когда посетители это смогут увидеть.

Начала работу «ЗООгостиная», летом, как и в прошлом году, будет работать детский лагерь.

Гостям мероприятия провели уникальную экскурсию, во время которой они навестили животных, спасенных совместными усилиями Росприроднадзора и специалистов Московского зоопарка. В том числе гималайских медведей, один из которых находится под опекой «Русского радио». Она помогает популяризировать тему экологии и сохранения исчезающих животных. Под опекой «Русской медиагруппы» находится гималайский медведь и это правильно, что компании проявляют заботу о редких обитателях зоопарка и понимают ответственность общества за их сохранность», — сказал Сергей Бунин. Всем ребятам вручили сладкие подарки от Деда Мороза.

И такие же призы ждут авторов всех новогодних украшений. Светлана Радионова пригласила всех желающих посетить экоелку в Московском зоопарке и зарядиться предпраздничным настроением, а может быть и вдохновиться на создание собственных экоигрушек, чтобы украсить елку у себя дома. Напомним, «Экология — дело каждого» — это премия Росприроднадзора, которая учреждена 31 марта 2021 года и присуждается за интересные, нестандартные идеи, инициативы и проекты, посвященные сохранению окружающей среды, бережному отношению к природе и популяризации экологической культуры.

Сократили наших фотографов — Владимира Романовского и Александра Авалова. Романовский — единственный фото- и видеооператор, которого пускали во все отделы и все клетки, он присутствовал на сложнейших операциях, запечатлевал все самые важные моменты жизни зоопарка. Причем он умеет снимать так, чтобы не потревожить животных. Владимир Иосифович — большой друг редакции «МК», летописец будней зоопарка, фотографии его авторства украшали все заметки про животных, теперь мы лишились возможности иллюстрировать публикации.

Ему почти 80 лет, двадцать последних он работает с нами. Будем думать, как вернуть. В ответ на протесты нам посоветовали «нанять фотографа на два дня, он придет и все вам сфотографирует». Могу еще долго перечислять. Мы лишились художественного отдела, практически ликвидирован аквариум, выдавили заведующую детским зоопарком Ольгу Майкову, которая там выросла, Любовь Курилович — компетентнейшего сотрудника, помимо прочих обязанностей она первая в мире стала вести племенную книгу по уникальным для России белоплечим орланам. Несмотря на увольнение, она продолжает эту работу, это ее жизнь. Но самое главное, все это привело к тому, что мы лишились наших посетителей.

Повышать цены на вход во время реконструкции — безумие. При этом нам необходимо было рано или поздно это сделать: чтобы поднять наш престиж, чтобы мы не только за счет города жили. Ну и поймите, сейчас билеты в кино стоят 500 рублей. Только там вы будете полтора часа фильм смотреть, а в зоопарке можно целый день провести. Но если бы сначала был сделан ремонт, а потом обновленный зоопарк, готовый встречать гостей при полном параде, поднял цены на билеты — это было бы справедливо и оправданно. А получилось, что мамам с детскими колясками приходилось ходить прямо по строительной площадке. Причем у нас был опыт полноценного закрытия территорий по очереди, мы ведь 15 лет ведем реконструкцию.

Лучше посмотреть поменьше, но в комфорте. Тем более маленьким детям просто невозможно посмотреть сразу весь зоопарк, они устанут. Им нужно два-три зверя, причем больше всего их заинтересуют кошка, голубь и воробей, которых они увидят с близкого расстояния. Кроме того, раньше у нас были удобные годовые абонементы по приемлемым ценам для тех, кто любит часто ходить в зоопарк. Думаю, мы их возродим. Мы работаем по принципу, что все проходят в зоосад бесплатно, кроме работающего человека. Я надеюсь, что так будет всегда.

Знаете, как этот принцип сформировался? Раньше перед зоопарком работала целая мафия — когда детские билеты стоили 50 рублей, а взрослые 100 рублей. Жулики скупали все детские билеты и продавали их за кордоном очереди в два раза дороже, а разницу клали в карман. Мы об этом узнали и с одобрения мэрии отказались от детских билетов вообще. Сейчас будет полгода трудного времени. Мы не можем восстановить всех уволенных и грамотных сотрудников, но и увольнять не будем. В 2013 году я действительно ушел с должности сам, потому что хотел, чтобы пришел хороший молодой сотрудник, которого я могу научить, сделать из него преемника.

Главное — отношение к людям. Новый директор Светлана Акулова — молодой специалист, ей 35 лет, она работала в команде бывшего главы Департамента культуры Сергея Капкова, поднимала все общественное питание в парке Горького. И пусть никого не смущает, что Светлана — не зоолог, а бывший заместитель по коммерческим вопросам. У нас прекрасные отношения, и по всем профильным вопросам она будет советоваться с зоологами. Вышвыривать людей, как мусор, нельзя, и Акулова этого делать не будет. Я ведь тоже увольнял сотрудников. Когда я пришел сюда, мне было 33 года.

Весь коллектив тогда был как дети для Игоря Петровича Сосновского, он тридцать лет с ними проработал. Многие из них подошли к пенсии. И когда пришел срок уходить, практически всех заведующих мы вывели на пенсию 132 рубля — тогда это был потолок. Они все ушли с миром. Их заменили молодые, но это была преемственность. И если бы прежнее руководство действовало такими же методами, раскола в коллективе не произошло бы и нам не пришлось бы сейчас восстанавливать наш хрупкий мир зоопарка по кусочкам.

Светлана Акулова выразила Сергею Данкверту и коллегам из Россельхознадзора благодарность за прием и понимание важности оперативного диалога.

Светлана Акулова — о первой зиме тигра Степана, крупных проектах и новых обитателях зоопарка

Директор Московского зоопарка Светлана Акулова – про секреты "живого музея природы". Как рассказала Светлана Акулова, роды начались в 1.15 ночи, а появился новорожденный на свет в пятом часу. Гендиректор Московского зоопарка Светлана Акулова выложила в своем Telegram-канале фотографии работника, который играл с пандой Катюшей.

Про Большой город

Мы проводили массовое сокращение по указанию Департамента культуры, и из тех, кого пришлось сократить, было около десяти человек жалобщиков — им не нравилось, какая эмблема у зоопарка, как ведется реконструкция, какая у меня зарплата. Такую версию мне озвучили в департаменте, но понятно, что это не может быть причиной моего увольнения. Вчера был мой последний рабочий день. Исполнять мои обязанности будет Светлана Акулова, которая была моим заместителем по коммерческим вопросам. Сейчас зоопарк находится в стадии создания мастер-плана, мы занимались проектированием Детского зоопарка, у нас новая концепция, которую я пробивала в Департаменте строительства и архитектуры, большой и дорогостоящий проект — реконструкция вольера ластоногих. На днях должен открыться «Дом Клюева», в апреле должны пройти зоочтения. Было очень много проектов, а что с ними будет теперь, я не знаю. Конкретных планов у меня нет. Сейчас мне надо осмотреться и подумать. С Департаментом культуры я больше сотрудничать не хочу, особенно в нынешнем его составе.

Департамент просил меня выступить вместе с Акуловой с совместным заявлением, чтобы я ее представила и благословила в качестве нового директора, но это для меня неприемлемо.

Подбирая животных для комплекса «Ластоногие», мы считаем необходимым создать новым обитателям все условия для максимально полноценной жизни в неволе. При подборе отдельных особей для содержания в новом комплексе мы прежде всего ориентируемся на тех зверей, которые уже содержатся в неволе. Наша принципиальная позиция — обеспечить достойные условия тем сивучам, моржам или котикам, которые стали по разным причинам не нужны в цирках и дельфинариях и не могут выжить в природе. Это могут быть животные почтенного возраста, получившие травмы, незаконно отловленные и конфискованные либо попавшие к нам из организаций, не способных обеспечить ластоногим должный уровень ухода.

Работа с такими особенными животными требует огромного профессионализма и опыта. И, конечно, в новый комплекс переселятся группы наших северных морских котиков и серых тюленей, живущих в зоопарке много лет. Все ушастые тюлени и моржи в природе живут огромными скоплениями и в неволе требуют содержания в большой группе сивучи, морские котики. Серые тюлени живут, например, небольшими группами. А вот морские зайцы — одиночки.

Кроме этого, все виды ластоногих, которые планируется разместить в новом комплексе, способны круглый год жить в открытых уличных вольерах, хотя для морских котиков предусмотрена возможность в холодное время года заходить во внутренние помещения погреться. В природе все ластоногие — обитатели открытых пространств, они плохо себя чувствуют при длительном содержании в закрытых помещениях. Перед зоопарком стояла задача создать для каждого вида подходящие условия. Этого добились благодаря огромному комплексу с глубокими бассейнами с морской водой и хорошей системой очистки, охлаждаемой в жаркое время года, что крайне важно для обитателей высоких широт. Зоопарк в развитии — Что ждет зоопарк и его посетителей в 2022 году?

На высокой стадии готовности находится павильон «Ластоногие», пешеходный мост через Большую Грузинскую улицу и дополнительный вход в зоопарк со стороны станции метро «Баррикадная». Кроме того, после ремонта открылась научная библиотека зоопарка — структурная часть научного отдела. Ее книжный фонд насчитывает 12 тысяч единиц, среди которых есть ценные зоологические издания для специалистов. Также мы закупили книжки и для маленьких читателей — для них сделают специальный уголок. Очень много работы на самой территории.

Ремонт вольерных комплексов, замена сетки на стекла.

В этом выпуске: 00:44 Уникальный павильон «Ластоногие» и другие сюрпризы от Московского зоопарка 12:18 «Я только рыбок покормить! Как посетители убивают животных 53:31 Кто придумывает животным имена 56:50 Что кушает на завтрак крокодил?

Но информационной бомбы слонята не порождают. Даже если бы в зоопарке родился трицератопс - и это не стало бы таким громким событием, как потомство большой панды. И вот почему. Дипломатия панды Когда-то большая панда считалась очень редким животным, была на грани исчезновения.

Восстановить популяцию исчезающего вида - значит, поднять престиж страны. Именно китайцы разработали уникальную программу по воссозданию исчезающей популяции. Сейчас в мире живут 2600 таких медведей. Из них 1700 в дикой природе, остальные в зоопарках. Но содержание панд - процесс не только ответственный, но и затратный. Все панды в мире - собственность Китая. Животных КНР отдает либо в долгосрочную и дорогостоящую аренду, либо в знак особого уважения - дарит безвозмездно. Но не всем содержание этих медведей по карману.

Так, один из крупнейших зоопарков Финляндии заявил о готовности вернуть арендодателю любимцев публики Луми и Пири. Из-за них заведение влезло в неподъемные долги. Сумма арендной платы, которую нужно перечислять в КНР, никогда не разглашается, но, по неофициальным данным, она превышает 1 млн евро в год.

Московский зоопарк поселит у себя коал

О намерении избираться Акулова сообщила 11 апреля: в округе, где и расположен зоопарк, она будет конкурировать с Сергеем Митрохиным из «Яблока». Делегация Московского зоопарка во главе с директором Светланой Акуловой съездила в КНДР. Кроме того, во время встречи с прессой глава Департамента культуры Москвы подчеркнул, что кандидатура Светланы Акуловой была предложена на должность гендиректора самими сотрудниками Московского зоопарка. Директор Московского зоопарка Светлана Акулова опубликовала новые кадры из жизни малышки и её мамы.

Директор Московского зоопарка Светлана Акулова – про секреты "живого музея природы"

рассказала Акулова в своём Telegram-канале. Директор Московского зоопарка подвела итоги операции по спасению белой медведицы. При Светлане Акуловой Московский зоопарк стал неотъемлемой частью культурной жизни российской столицы. С 5 апреля обязанности генерального директора Московского зоопарка исполняет Светлана Акулова, ранее занимавшая должность заместителя генерального директора по коммерческим вопросам. Генеральный директор Московского зоопарка Светлана Акулова в субботу, 27 апреля, поздравила ветеринаров зоосада с их профессиональным праздником.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий