Семья российского бизнесмена Андрея Мельниченко обратилась к управляющим траста Firstline, который контролирует основанные им «Еврозим» и СУЭК, с предложением вернуть. Миллиардер Мельниченко назвал санкции оружием массового поражения.
Андрей Мельниченко впервые возглавил список Forbes самых богатых россиян
Агентство напоминает, что Андрей Мельниченко вместе с семьей находится на первом месте в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes. Мельниченко является основателем «Сибирской угольной энергетической компании» (СУЭК), которая учредила СГК — владельца красноярских ТЭЦ. Генпрокуратура РФ подала иск против миллиардера Андрея Мельниченко о взыскании из его незаконного владения в пользу государства Сибирской энергетической компании (АО “Сибэко”). Прошлогоднего лидера Владимира Лисина сменил Андрей Мельниченко, который за год стал богаче в два раза.
Миллиардер Мельниченко начал реорганизацию СУЭКа и «Еврохима»
В 2020 году на Норникеле произошла утечка топлива, что спровоцировало крупнейшую экологическую катастрофу в Арктике. Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков. Работал на металлургических предприятиях: от помощника сталевара он вырос до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината. Сегодня, помимо бизнес-активностей, Лисин активно инвестирует в экологическую модернизацию Новолипецкого комбината, производящий стальную продукцию. Миллиардер увлекается стрельбой и охотой, с 2018 года является президентом Международной федерации стрелкового спорта.
В Подмосковье предприниматель построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора». Финансирует благотворительный фонд «Милосердие». Владимир Лисин женат, у него трое детей.
По данным СМИ, предприятия «ЕвроХима» в Кингисеппе используют такие экологические технологии в производственном цикле как улавливание углерода для предотвращения выбросов в атмосферу и замкнутый цикл водооборота для предотвращения выбросов в Балтийское море [37]. Андрей Мельниченко являлся основным бенефициаром и членом совета директоров компании «Еврохим».
СУЭК[ править править код ] Мельниченко стал членом совета директоров Сибирской угольной энергетической компании СУЭК в феврале 2005 года, и председателем совета директоров — в июне 2011 года. Активы, приобретённые при формировании СУЭК, были проблемными — производственная мощность предприятий не превышала 30 миллионов тонн в год, на предприятиях было занято 70000 горняков, но производительность была низкой, а экспорт угля практически отсутствовал. В первые годы существования компании была проведена модернизация активов СУЭК, погашены долги, стали выплачиваться заработная плата работникам и налоги, была запущена программа модернизации с переоснащением всех производственных подразделений компании современным оборудованием. Старые шахты и изношенное оборудование были преобразованы в современные предприятия. Было введено в строй несколько обогатительных фабрик и модулей, использующих новейшие технологии переработки угля, что дало СУЭК возможность производить высокообогащённый уголь с низким содержанием примесей.
СУЭК построила новые современные балкерные терминалы и модернизировала морские порты, а также первую в России станцию по переработке шахтного метана в тепловую энергию в рамках реализации соглашений Киотского протокола. Был построен первый в России интеллектуальный диспетчерский центр, который контролирует работу всех предприятий и отслеживает местонахождение и самочувствие шахтёров под землёй [22] [40]. После консолидации энергетических активов, Мельниченко создал Сибирскую генерирующую компанию СГК — вначале в составе СУЭК, а затем выделил её в самостоятельную генерирующую компанию. Она является четвёртым крупнейшим производителем тепловой энергии в мире [40] [41]. Под управлением Мельниченко, СУЭК стала ведущим производителем угля в России, работающим в семи российских регионах, и третьим по объёмам экспортёром угля в мире по запасам и объёму продаж с дистрибьюторской сетью в 38 странах, в том числе в Азиатско-тихоокеанском регионе, где уголь играет ключевую роль в улучшении доступа населения к источникам энергии.
СУЭК добывает более 100 миллионов тонн угля в год, а объём её доказанных запасов угля составляет 5,4 миллиарда тонн. СУЭК — крупнейший в России производитель угля и один из мировых лидеров в поставках высококачественного энергетического угля [43].
В 1993—1997 годах — председатель совета директоров МДМ-Банка.
Банк перешёл к покупке валюты на межбанковском рынке, развивая рынок производных финансовых инструментов и долговые инструменты. Банк расширялся за счёт слияний и поглощений, интегрировав бизнес семи региональных банков. При этом не принимал участия в постсоветских программах приватизации или залоговых аукционах 1990-х.
В 1997 году выкупил акции МДМ-Банка у своих партнёров, стал единственным акционером и председателем правления Банка. С 2001 по 2005 год — председатель совета директоров МДМ-Банка. Постепенно он превратился в один из крупнейших частных банков России по размеру суммарных активов и первым по выпуску российских корпоративных еврооблигаций.
В 2000 году становится соучредителем Группы МДМ для инвестиций в отрасли промышленности: добыча и переработка угля, производство минеральных удобрений, производство труб. Данная стратегия была реализована путём приобретения более чем 50 акционерных обществ, заводов и шахт. Мельниченко выявил частные принадлежавшие различным собственникам предприятия, которые позволили ему сформировать три отдельных компании: СУЭК , ЕвроХим и ТМК из капитала последней он вышел в 2006 году.
В 2001—2004 годах — президент Группы МДМ [22] [24] [25] [26]. Выполнив свою миссию по консолидации активов, Группа МДМ прекратила своё существование [22] [24]. Еврохим[ править править код ] В 2007 году, стал основным акционером ЕвроХима [27] [28] , ранее став председателем совета директоров компании в апреле 2004 года.
Когда компания была основана, приобретённые активы состояли из нескольких азотных заводов с оборудованием советской эпохи и фосфатной шахты под угрозой закрытия.
Значит вы начинаете Ковид. Жизнь гораздо сложнее. Президент Украины тоже ответственен за ковид. Он поставил целью своей избирательной кампании избежать его, но своим крайним непрофессионализмом спровоцировал на это сильного, агрессивного соседа омикрон. Я абсолютно не считаю лично себя ответственным за произошедшие трагедии. Попытки выяснить, кто виновен, а кто нет, очень опасны. Так ведь можно выйти вместо Китая на США.
И окажется что вирус был только в телевизоре, и каждая страна, которая участвовала в этом цирковом представлении управляется прямо или косвенно гегемоном, занявшим в итоговой турнирной таблице 1 место. Что Жёсткий думает о глобальных последствиях ковида Если вы причиняете вред миллионам людей, которые не имеют никакого отношения к ковиду, вы — преступник.
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
Личное состояние и рейтинги Андрея Игоревича С 2005 года в списке самых богатых граждан России, с 2012 года стабильно входит в топ-15. Вершина материального благосостояния предпринимателя пришлась на 2013 год, тогда он занимал шестое место с капиталом в 14,4 миллиарда долларов. Согласно рейтинговым показателям за 2016 год миллиардер занимал 139 место среди самых богатых людей всего мира и 11-е место среди граждан России. Андрей Мельниченко владеет яхтой Sailing Yacht А, которую сейчас испытывают около Китая В 2017 году журнал Forbes вновь выпустил очередной рейтинг, в котором он занял восемьдесят девятое место среди самых богатых людей всего мира, при этом размер его капитала составил около 13,2 миллиарда долларов. В 2018 году Андрей Мельниченко занял седьмое место среди олигархов России. Личная жизнь миллиардера Андрей Мельниченко женат на бывшей модели и исполнительнице Сандре Николич. Женщина моложе супруга на пять лет. Супруга олигарха появилась на свет в Югославии, воспитывалась в довольно обеспеченной семье. Так как девушка является единственной дочерью в семье, поэтому ей никогда и ни в чем не отказывали родители. Мама Сандры — художница, а папа — востребованный архитектор. Свадьба Андрея и Александры Мельниченко Однажды супруга миллиардера призналась, что познакомилась с ним на отдыхе в имениях своих друзей во Франции.
Тогда она была блондинкой и имела худощавое телосложение. С пятнадцати лет Сандра находилась в модельном бизнесе. Известно, что девушка является ярой сторонницей правильного и здорового питания, поэтому приучает к этому всю семью. Миллиардер со своей супругой Сандрой Николач Андрей Мельниченко и Сандра встречались около двух лет, а в 2005 году узаконили свои отношения. Торжество они отметили на Лазурном берегу. Они обвенчались в часовне, которая была возведена именно для них. Представители СМИ полагают, что на свадьбу было потрачено не менее четырнадцати миллионов долларов. Андрей Мельниченко женат.
Бывший министр находится за решеткой с 2019 года и ему грозит около 20 лет тюрьмы. С Абызовым Андрея Мельниченко связывают давние отношения.
Оба родились в Белоруссии, ещё в советские времена соперничали на республиканских олимпиадах, а после жили под одной крышей колмогоровского интерната при МГУ. Можно сказать, друзья детства. Будучи чиновником, Абызов не имел права заниматься предпринимательской деятельностью. Однако на этот запрет ему было плевать. И, конечно, Абызов продолжал контролировать свой офшорный бизнес. Без его решения сделка с СГК Мельниченко состояться, конечно, не могла. Генеральная прокуратура намерена добиться национализации энергетических активов России, выведя их из-под контроля офшорного олигарха. Думаю, цель будет достигнута. Во всяком случае, об этом можно судить по исходу предыдущих дел, инициированных российским ведомством. Владимир Путин ясно дал понять, что время офшорной экономики прошло.
Бизнес либо будет добровольно возвращать активы в Россию что, кстати говоря, происходит , либо силовые структуры до мельчайших подробностей разберут деятельность соответствующих компаний.
По версии Генпрокуратуры, бизнесмен якобы с нарушением приобрел акции предприятия «Сибэко» у экс-министра по делам открытого правительства Михаила Абызова. Надзорное ведомство потребовало передать акции государству. Иск должны были рассматривать в Свердловском районном суде Красноярска, но его отозвали.
Это был интернат при МГУ, и я счастлив, что меня туда приняли. После окончания этой школы я поступил на физический факультет МГУ и чуть позже выбрал специализацию в области квантовой статистики и теории поля. Шел 1989 год, и я с интересом смотрел в будущее, но тут всё разом изменилось. Когда я учился в Колмогоровской школе, у нас в комнате общежития жило человек десять. Они приехали из всех уголков Советского Союза. Ко мне, белорусу, относились так же, как и ко всём остальным. Разве мы когда-нибудь задавались вопросом: я русский? Он украинец? А вон тот парень из Сибири? В детстве и юности я не встречал в Белоруссии никого, кто бы говорил на белорусском, кроме моей учительницы белорусского языка и литературы — но даже и она делала это только в школе. Конечно, были и те, кто говорил на белорусском, в основном это были выходцы из небольших городов и деревень или столичная интеллигенция, однако все это не имело большого значения. Половина моей семьи родом с Украины, мы часто бывали на Украине, и я едва могу вспомнить одного-двух человек, которые в повседневной жизни говорили бы на украинском — среди сотен тех, кого я там встречал. Сегодня меня называют русским. Да, у меня есть российский паспорт. Но русский ли я? Вы можете называть меня белорусом, украинцем — или швейцарцем, потому что уже почти 15 лет я живу в основном в Швейцарии. Или Вы можете называть меня эмиратцем, потому что у меня гражданство ОАЭ. Моя жена из Европы, она гражданка Хорватии. Мои дети родились во Франции и являются европейскими гражданами. Поэтому я считаю, что — будь ты еврей, украинец, русский или белорус — восприятие человека на основании его национальности и избирательное применение права относятся к темным страницам истории и не должны иметь места в Европе XXI века. И счастлив. До этого вы точно знали, что произойдет с вами в следующие десять, двадцать, тридцать, сорок лет. Если вы хотели интересной жизни, то могли пойти в науку, спорт, музыку, в КГБ. Всем остальным было отведено безопасное, но не очень интересное место в обществе. Внезапно открылись бесчисленные новые пути. В 17 лет я был открыт для всего нового, я был посреди этого вулкана, полного возможностей. Я мог рисковать, потому что мне было нечего терять. Советских правил уже никто не соблюдал, была невероятная свобода. Вместо учебы многие сокурсники начали первые экспортно-импортные операции, помогая этим динозаврам старой советской экономики выживать в быстро меняющихся условиях. Этот сегмент новой для страны экономики требовал новой финансовой системы. Система была столь же примитивной, как и сама новая экономика. Всем нужны были деньги, желательно свободно конвертируемая валюта, наличные. Спрос на операции с иностранной валютой был высоким, и прибыль тоже была высокой. Я открыл пункт обмена валюты. В студгородке МГУ. Поначалу это было ни законно, ни незаконно. Всё это находилось в серой зоне, не регламентируемой законом. В рамках советского законодательства валютные операции были запрещены, но советского права уже не существовало, а новое российское право еще не было создано. Вскоре после этого новое российское государство ввело регулирование валютных операций. Для таких операций стала нужна лицензия. Нам пришлось интегрироваться с банком. И я нашел таких партнеров: Премьер Банк. Владельцем был один из первых советских предпринимателей, ему тогда было за 60, а его команда состояла из пары пожилых дам из уже закрывшегося советского Центрального банка. Произошла смена власти, государственный переворот. Ничего серьезного. В тот момент я был в Ялте с друзьями. Мы следили за переворотом по телевизору. Когда мы вернулись в Москву, всё было уже кончено. Но, конечно, был риск развала страны, краха государства, стремительно росла преступность, распространялись банды, коррупция, это были опасные времена, вне всяких сомнений. Конкуренция была чрезвычайно жесткой, "верховенства закона" больше не существовало, каждый день приносил новые возможности, а также огромные проблемы и трудности. Как мы выживали? Мы даже не думали об этом. После того, как у меня появилась собственная банковская лицензия, я получил возможность превратить свой бизнес в крупное финансовое учреждение, настоящий банк. Когда я продал МДМ-Банк во второй половине 2007 года, его стоимость оценивалась в 4,5 миллиарда долларов. В 2000-е годы это был второй по величине предпринимательский частный банк в России. Мы получили множество наград. The Banker назвал нас Банком года в 2002 и 2003 гг. Вот так появилось мое состояние. Как это случилось? Я был тогда очень молод, всего 23 года. У меня не было никаких политических связей. Поэтому я не участвовал в этом процессе. Это было просто невозможно, независимо от моих желаний в то время. У меня не было ни соответствующих связей в политических кругах, ни доступа к государственным средствам, которые должны быть размещены в банке, чтобы потом на них приватизировать тот или иной актив. Именно так это и работало на залоговых аукционах. Но когда в 1998 году в России разразился экономический кризис, многие финансовые институты, игравшие центральную роль в программах приватизации, оказались в очень плохой ситуации. Они приобрели много активов во время волны приватизации, но эти активы резко упали в цене. Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли. Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники. После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация. У него не было большой доли заемных средств и особых проблем. Это был мой личный бенефис. Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор. Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были. И еще: стали не нужны политические связи. Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ. Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь. Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими. Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт. В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия. Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий.
Изъятие СИБЭКО у Андрея Мельниченко – передел активов олигархов или «привет» Анатолию Чубайсу?
Миллиардер впервые возглавил этот рейтинг, отмечает издание. За год состояние Мельниченко увеличилось более чем вдвое и составило 25,2 млрд долларов. Яхта «А» миллиардера Андрея Мельниченко, спроектированная дизайнером Филиппом Старком, в порту Лондона. Генпрокуратура РФ подала иск против миллиардера Андрея Мельниченко о взыскании из его незаконного владения в пользу государства Сибирской энергетической компании (АО “Сибэко”). Некоторые СМИ пишут, что по просьбе Мельниченко церквушку разобрали, доставили на виллу и отстроили заново. Генпрокуратура РФ отозвала иск против миллиардера Мельниченко о взыскании акций. Генпрокуратура РФ отозвала иск против миллиардера Мельниченко о взыскании акций.
В России хотят национализировать имущество самого богатого бизнесмена страны родом из Беларуси
Я стал изгоем. Я жил в России. Я не производил вирусы. Я не был их носителем. Я не знал, где находится Китай. В чём смысл был вводить против меня самоизоляцию, я не понимаю. Ковид19 в 2020, 2021 и начале 2022 — как любое стихийное бедствие, дождь, ураган. Что ты можешь поделать? Что есть, то есть.
Уникальность издания - в сочетании взглядов на проблему представителей естественных и социальных наук, рассказала исполнительный директор фонда Андрея Мельниченко Елена Чернышкова ТАСС 16 ноя 2023 г. Первый снег: Терентьев выиграл спринт, а Степанова и Червоткин — дистанционные гонки в ХМАО Александр Терентьев на две секунды опередил ближайшего соперника в классическом спринте на контрольных стартах в Ханты-Мансийске. У женщин этот вид программы выиграла местная спортсменка Анастасия Кириллова.
Что есть, то есть. Кто ответственен за ковид и чувствует ли Ястреб личную вину Это была глобальная ошибка. Люди, которые не пытались остановить ковид, выполнили свою работу. Запад позволил выйти ситуации из-под контроля, решив, что Россия — это ржавая заправочная станция, находящаяся в упадке из-за чрезмерной зависимости от нефти и газа. Что делает ослабевающая держава? Не можете решить внутренние проблемы?
Значит вы начинаете Ковид. Жизнь гораздо сложнее. Президент Украины тоже ответственен за ковид.
Тем не менее в 2018 году 31,9 млрд акций "Сибэко" были проданы "Хакасской сервисно-ремонтной компании" Красноярск , а позже выкуплены "Кузбассэнерго". В результате последняя стала полным владельцем "Сибэко", пояснил представитель Генпрокуратуры. Генпрокуратура отметила, что участие Мельниченко и его компаний в "теневых сделках" должно повлечь ответственность в соответствии с Гражданским кодексом статья 169 , а значит, ценные бумаги должны быть переданы в доход государства. В связи с этим, как отметил представитель истца, дело не носит экономического характера, а потому должно рассматриваться судом общей юрисдикции. Иск Генпрокуратуры подан только в рамках коррупционного правонарушения для устранения последствий коррупционной сделки - ИФ , добавил представитель надзорного ведомства. Рассмотрев ходатайство "Сибэко", суд отказал в его удовлетворении. После этого представитель "Кузбассэнерго" подал ходатайство о передаче дела в Арбитражный суд Кемеровской области или Центральный суд города Кемерово. В обосновании своего заявления он пояснил, что требования фактически сформированы к "Кузбассэнерго" как владельцу акций "Сибэко", а к ХСРК и Мельниченко требований нет. Однако и в удовлетворении этого ходатайства суд отказал.
Андрей Мельниченко стал богатейшим россиянином по версии Forbes
Российский бизнесмен в Швейцарии: мою семью наказали за мое гражданство | 07.07.2022, ИноСМИ | Согласно информации из документов Свердловского районного суда Красноярска, Генеральная прокуратура подала иск против предпринимателя Андрея Мельниченко 17 августа. |
Список российских миллиардеров впервые возглавил Андрей Мельниченко | В начале 2022 года известный бизнесмен и меценат Андрей Мельниченко занял седьмую позицию в рейтинге самых богатых российских предпринимателей. |
Миллиардер Андрей Мельниченко назвал западные санкции «оружием массового поражения»
Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Да, у меня есть российский паспорт. Но русский ли я? Вы можете называть меня белорусом, yкраинцем — или швейцарцем, потому что уже почти 15 лет я живу в основном в Швейцарии. Или Вы можете называть меня эмиратцем, потому что у меня гражданство ОАЭ. Моя жена из Европы, она гражданка Хорватии. Мои дети родились во Франции и являются европейскими гражданам В общем, своим заявлением Мельниченко ярче всех других показал истинную сущность «российского» олигархата. Зарабатывать они предпочитают здесь, а жить — там, как и тратить выведенные из России деньги. Правда, за рубежом практически ни у кого не получается построить бизнес, приносящий миллиардные прибыли. Яркий тому пример — «технологический» Юрий Мильнер, который оббегал всех, начиная от Цукерберга, заканчивая Грином. Но попытки создать что-то путное на Западе не увенчались успехом. Оно и понятно. На Западе им ведь не позволено дербанить приватизировать целые отрасли экономики. Сейчас Андрей Мельниченко находится на первом месте в списке российского Forbes.
Выступая перед вами, президент Путин объяснял, почему его войска в тот день вошли на Украину. В течение остальных 47 недель я был занят самыми разными вещами. Это были благотворительные мероприятия, работа pro bono и социальные проекты в регионах, где работают основанные мной компании. У меня есть должность в Российском союзе промышленников и предпринимателей. Это главный защитник интересов российского частного бизнеса во взаимоотношениях с правительством России. РСПП представляет российский бизнес на мировой арене. Вначале я был представителем горнодобывающей отрасли. Теперь я председатель Комитета по климатической политике и углеродному регулированию, передо мной стоит задача объединить интересы российской промышленности, потому что вопросы климата становятся всё более важными как на национальном, так и на международном уровне. Это было воспринято как свидетельство того, что Путин созвал своих "олигархов", своих ближайших промышленных союзников и финансистов, чтобы они присягнули ему. И вы в середине этой группы. Ничего подобного не было. Это было рабочее мероприятие. Мы все были шокированы событиями, происходящими на Украине. Мы услышали об этом в новостях, когда проснулись утром. А встреча состоялась где-то после полудня. В то утро случилось немыслимое. Это были годы без всепроникающей конфронтации времен холодной войны, и я сомневаюсь, что так будет еще когда-нибудь в жизни нашего поколения. Я думал, что происходящие события — это не просто первые выстрелы конфликта, которая будет ожесточенно протекать между братскими народами. Это больше похоже на тектонический сдвиг, чрезвычайно мощный, разбивающий мир на части, и его отголоски почувствуют не только те, кто непосредственно в него вовлечен, но и те миллиарды людей, которые не имеют никакого отношения к этому конфликту. Я подозревал, что это будет иметь огромные последствия для российской экономики. Я был уверен, что по интересам компаний, которые я основал, будет нанесен серьезный удар, но персональные санкции против меня как частного предпринимателя, десятилетиями независимого от государства, — этого я не предполагал. Мы пытались осознать новую реальность. Тогда нам стало ясно: это исторический момент. Это фундаментальное изменение. Мы вступаем в новую эру. К нему присоединилась Швейцария, но — что интересно — не США. Тем не менее, вы стали целью для санкций ЕС и Швейцарии. Мир должен наступить как можно скорее. Он срочно-срочно нужен нам. Конечно, нет. Меры, предпринятые Швейцарией, меня удивили, но во время конфликтов эмоции зашкаливают — и приходится считаться даже с невероятным. Это как закон природы, политический магнетизм. И так происходит на каждой войне. Общественное мнение консолидируется. Тот, кто высказывает иное мнение, вызывает ненависть всех остальных. Предвидел ли я риск того, что сейчас в России, где работают основанные мной компании, меня могут счесть непатриотичным из-за того, что я не живу в России 17 лет? Конечно, такое тоже может случиться. Идеальный подарок на 50-летие. Очень символично, сложно было подобрать более идеальный момент. Вы спокойно относитесь к этому? Однако ситуация сложнее, чем кажется на первый взгляд. Моя жена — гражданка Европейского Союза. Так что, с российской точки зрения, она гражданка недружественного государства. В свою очередь, Евросоюз, а теперь и Швейцария относятся ко мне как к преступнику. Мне приходится наблюдать за тем, как западные политики и телеведущие подталкивают людей к охоте на олигарха, пытающегося скрыть свои активы от глаз заинтересованной общественности. В древности так называли политически влиятельных людей. Сегодня это, вероятно, синоним богатых россиян, которых обвиняют в том, что они вовлечены в политические схемы, коррумпированы, получили свое богатство благодаря политическим связям или приобрели политическую власть благодаря своему богатству. Моя история — это полная противоположность всему этому. ЕС ввел против меня санкции на основании двух обвинений. Во-первых, якобы я "член ближайшего окружения Владимира Путина". Всё просто: за всю свою жизнь я ни разу не встречался с Президентом России один на один, максимум в группах не менее 15 человек. Личных встреч просто никогда не было. Я хотел бы уточнить кое-что. Я считаю, что каждая компания должна соблюдать законы страны, в которой она ведет бизнес; что платить налоги — это совершенно нормально, а не платить налоги — это преступление. Немного необычно быть наказанным за уплату налогов по законам страны. Вокруг компаний, которые я основал, возникла большая юридическая неопределенность. Операции строго ограничены. Хуже всего то, что страдает моя семейная жизнь. Мне больше не разрешен въезд в ЕС, хотя моя семья жила в Европе. Дети не видят своих друзей, скучают по своим игрушкам и задают вопросы, на которые я не могу ответить. Понятно, что целью экономических санкций является оказание давления на политический режим другого государства. Однако непонятно, как блокировка моих активов в ЕС и Швейцарии или разрушение очень сложных экономических механизмов, выстроенных мной за последние 30 лет, могут помочь в достижении этих целей. Это просто абсурд. Если дела и дальше пойдут таким образом, мы можем увидеть наихудший сценарий, при котором давление на компании, которые я основал, станет таким большим, что мы с ним просто не справимся. Их активы будут национализированы странами, в которых эти активы находятся. Это то, к чему сознательно стремятся авторы санкций ЕС? Задача состоит в том, чтобы облегчить национализацию негосударственных активов? Я изо всех сил пытаюсь понять, как это должно помочь остановить боевые действия между Россией и Украиной. Я изо всех сил пытаюсь понять, как судебное преследование моей жены, родившейся и выросшей в Европе, может помочь в достижении приемлемого мира между Россией и Украиной. В законодательстве Евросоюза сказано, что санкции — это ограничительная мера, санкции не являются наказанием. Это не правда. Вас лишают права собственности, лишают свободы передвижения. Санкции — это на самом деле наказание, и довольно жесткое. Но европейская правовая традиция последних 800 лет — где-то со времен Великой хартии вольностей — подразумевала невозможность наказания за проступок, не являющийся нарушением закона. Подсудимый, обвиняемый в совершении преступления, имеет право заслушать выдвинутые против него обвинения, представить свои возражения, а также быть судимым честным и независимым судом. Я понимаю общественное возмущение нынешним конфликтом. Я даже готов понять, что широкой общественности трудно провести грань между понятиями "гражданин конкретной страны" и "активный участник тех или иных политических решений"… Но всё же, даже в этом случае, может ли такое решение быть приемлемым в отношении прав собственности тех, чья гражданская принадлежность сегодня непопулярна? Это означает сознательное разрушение благоприятного для инвестиций климата, создававшегося веками и поколениями, жившими в правовом государстве и бывшими равными перед законом — вне зависимости от расы и национальности. Интересно, готовы ли к долгосрочным последствиям таких решенийграждане, правительства которых сознательно принимают решение уничтожить всё это. Это привело к новым обвинениям, а также к тому, что ЕС включил в санкционный список и вашу жену. По договору доверительного управления, доверительные управляющие действуют самостоятельно и по четким правилам. Траст был создан для обеспечения устойчивости основанных мною предприятий в случае моей смерти или недееспособности. Его документы остаются неизменными в нынешнем виде с момента нашей свадьбы — вот уже 16 лет. Вы также ушли из правления. А 8 марта, в день своего 50-летия, я понял, что санкции против меня неизбежны. СМИ в Британии и Германии упоминали мое имя. В тот день я ушел с поста члена совета директоров компаний, созданных мною 21 год назад, и уведомил управляющих Трастом о своем решении выйти из числа бенефициаров. Если хотите, это было в своем роде экономическое самоубийство, по крайней мере, на этот сложный период. В результате моя жена автоматически стала моей правопреемницей в качестве бенефициара, как и было запланировано 16 лет назад. Но это уже другая тема. Я должен был не допустить, чтобы санкции против меня поставили под угрозу само существование компаний, которые я основал, и это было единственное доступное законное и очевидное решение. Сначала никто не знал, что означают санкции. Банки испугались. Они обращались с вами так, как обращаются с прокаженным. Ни одно правительство не знало, что делать. Поставщики и клиенты тоже были в замешательстве. Таких масштабных санкций еще не было в истории Европы. Поэтому никто не знал, как реагировать. Анализируя предпринятые шаги, могу сказать, что они оказались верными и отвечали интересам всех тех людей и предприятий, чья жизнь связана с основанными мною компаниями. Я никогда не ожидал ничего подобного. Если вы террорист, взорвавший вокзал, то никто не будет обвинять в этом преступлении вашу жену. Если вы главарь мафии, застреливший другого главаря мафии, прокуроры не будут преследовать вашу жену. Моя жена не русская. Она никогда не жила в России.
ЕвроХим является крупнейшим в России производителем азотных и фосфатных удобрений и одним из крупнейших мировых экспортёров удобрений. По словам Мельниченко, цель Еврохима — стать компанией, которая «создаёт и продвигает высокотехнологичные удобрения» [25] [29] [32] [33]. В 2019 году компания запустила завод «ЕвроХим Северо-Запад» по производству аммиака в Кингисеппе Россия , мощностью 1 млн тонн продукции в год, полностью покрыв внутренние потребности в аммиаке. В 2020 году компания одобрила строительство нового проекта — «ЕвроХим Северо-Запад 2» по производству аммиака мощностью 1,1 млн тонн и карбамида мощностью 1,4 млн тонн на соседней площадке в Кингисеппе Россия. По данным СМИ, предприятия «ЕвроХима» в Кингисеппе используют такие экологические технологии в производственном цикле как улавливание углерода для предотвращения выбросов в атмосферу и замкнутый цикл водооборота для предотвращения выбросов в Балтийское море [37]. Андрей Мельниченко являлся основным бенефициаром и членом совета директоров компании «Еврохим». СУЭК[ править править код ] Мельниченко стал членом совета директоров Сибирской угольной энергетической компании СУЭК в феврале 2005 года, и председателем совета директоров — в июне 2011 года. Активы, приобретённые при формировании СУЭК, были проблемными — производственная мощность предприятий не превышала 30 миллионов тонн в год, на предприятиях было занято 70000 горняков, но производительность была низкой, а экспорт угля практически отсутствовал. В первые годы существования компании была проведена модернизация активов СУЭК, погашены долги, стали выплачиваться заработная плата работникам и налоги, была запущена программа модернизации с переоснащением всех производственных подразделений компании современным оборудованием. Старые шахты и изношенное оборудование были преобразованы в современные предприятия. Было введено в строй несколько обогатительных фабрик и модулей, использующих новейшие технологии переработки угля, что дало СУЭК возможность производить высокообогащённый уголь с низким содержанием примесей. СУЭК построила новые современные балкерные терминалы и модернизировала морские порты, а также первую в России станцию по переработке шахтного метана в тепловую энергию в рамках реализации соглашений Киотского протокола. Был построен первый в России интеллектуальный диспетчерский центр, который контролирует работу всех предприятий и отслеживает местонахождение и самочувствие шахтёров под землёй [22] [40]. После консолидации энергетических активов, Мельниченко создал Сибирскую генерирующую компанию СГК — вначале в составе СУЭК, а затем выделил её в самостоятельную генерирующую компанию.
Юридическая битва титанов: правительство России против миллиардера Андрея Мельниченко
Первое место среди россиян впервые занял основатель компаний «Еврохим» и Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) Андрей Мельниченко. В начале 2022 года известный бизнесмен и меценат Андрей Мельниченко занял седьмую позицию в рейтинге самых богатых российских предпринимателей. Основатель компаний "Еврохим" и СУЭК Андрей Мельниченко возглавил рейтинг богатейших россиян по версии Forbes. Industrialist Andrey Melnichenko is the founder of fertilizer producer Eurochem and coal energy. Генпрокуратура РФ подала иск против миллиардера Андрея Мельниченко о взыскании из его незаконного владения в пользу государства Сибирской энергетической компании (АО "Сибэко"). Генпрокуратура отметила, что участие Мельниченко и его компаний в "теневых сделках" должно повлечь ответственность в соответствии с Гражданским кодексом (статья 169), а значит.
Андрей Мельниченко
Генпрокуратура РФ отозвала иск против миллиардера Мельниченко о взыскании акций. Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, состояние Мельниченко оценивается в 15,2 миллиарда долларов. В 2023 году в нем оказалось 110 российских миллиардеров — на 22 человека больше, чем в 2022. Генпрокуратура 17 августа подала иск против предпринимателя Андрея Мельниченко, который вместе с семьей возглавляет рейтинг миллиардеров Forbes. Forbes: самым богатейшим россиянином стал основатель СУЭК Мельниченко.
Владелец новосибирской СИБЭКО Мельниченко послал сигнал на Запад: я тут ним при чем, это все Путин
Как это случилось? Я был тогда очень молод, всего 23 года. У меня не было никаких политических связей. Поэтому я не участвовал в этом процессе.
Это было просто невозможно, независимо от моих желаний в то время. У меня не было ни соответствующих связей в политических кругах, ни доступа к государственным средствам, которые должны быть размещены в банке, чтобы потом на них приватизировать тот или иной актив. Именно так это и работало на залоговых аукционах.
Но когда в 1998 году в России разразился экономический кризис, многие финансовые институты, игравшие центральную роль в программах приватизации, оказались в очень плохой ситуации. Они приобрели много активов во время волны приватизации, но эти активы резко упали в цене. Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли.
Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники.
После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация. У него не было большой доли заемных средств и особых проблем.
Это был мой личный бенефис. Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор.
Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были.
И еще: стали не нужны политические связи. Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ.
Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь. Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими.
Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт.
В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим".
После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб.
Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи.
Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия. Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент.
Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий.
Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы. Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени.
И обе компании были созданы с нуля. Они выросли с нуля до более чем 100 тысяч сотрудников в общей сложности. Их рост дал мне возможность помочь тем, кому повезло меньше, чем мне, за что я безмерно благодарен.
Создание таких компаний не является уникальным достижением. Есть много людей, которые построили гораздо более впечатляющий бизнес. Самой сложной задачей для меня было всё организовать, не тратя более 5-6 недель в году на физическое присутствие в офисе либо общение с руководством.
Я ценю свою свободу — она дает пространство и время для размышлений. По нашим представлениям, политика в этой стране не мешала бизнесу, на корпоративном уровне Швейцария выглядела как чрезвычайно благоприятная для бизнеса страна. Частная жизнь моей семьи проходила в Санкт-Морице.
Всё понятно и размеренно: просто соблюдай законы и плати налоги. Не нужно тратить время на установление связей или заведение полезных "друзей". Мы жили довольно уединенно, я не давал никаких интервью.
Честно говоря, я даже не знаю, как зовут мэра Санкт-Морица, и понятия не имею, какие политические партии есть в моем кантоне и какова их программа. Я приходил домой, садился на велосипед и вообще об этом не думал. Оглядываясь назад, я понимаю, что это представление о жизни было явно неправильным.
Ни я, ни компании, которые я основал, не предприняли достаточных усилий, чтобы интегрироваться в местное сообщество и создать здесь большой репутационный капитал. А когда наступил кризис, стало абсолютно ясно, что, если общественность и политики не знают, кто вы такой, они будут рисовать ваш образ с помощью стереотипов. Вы оказались в фокусе внимания властей.
ЕС вводит против вас санкции. Повод: 24 февраля 2022 года вы были с другими промышленниками в Кремле. Выступая перед вами, президент Путин объяснял, почему его войска в тот день вошли на Украину.
В течение остальных 47 недель я был занят самыми разными вещами. Это были благотворительные мероприятия, работа pro bono и социальные проекты в регионах, где работают основанные мной компании. У меня есть должность в Российском союзе промышленников и предпринимателей.
Это главный защитник интересов российского частного бизнеса во взаимоотношениях с правительством России. РСПП представляет российский бизнес на мировой арене. Вначале я был представителем горнодобывающей отрасли.
Теперь я председатель Комитета по климатической политике и углеродному регулированию, передо мной стоит задача объединить интересы российской промышленности, потому что вопросы климата становятся всё более важными как на национальном, так и на международном уровне. Это было воспринято как свидетельство того, что Путин созвал своих "олигархов", своих ближайших промышленных союзников и финансистов, чтобы они присягнули ему. И вы в середине этой группы.
Ничего подобного не было. Это было рабочее мероприятие. Мы все были шокированы событиями, происходящими на Украине.
Мы услышали об этом в новостях, когда проснулись утром. А встреча состоялась где-то после полудня. В то утро случилось немыслимое.
Это были годы без всепроникающей конфронтации времен холодной войны, и я сомневаюсь, что так будет еще когда-нибудь в жизни нашего поколения. Я думал, что происходящие события — это не просто первые выстрелы конфликта, которая будет ожесточенно протекать между братскими народами. Это больше похоже на тектонический сдвиг, чрезвычайно мощный, разбивающий мир на части, и его отголоски почувствуют не только те, кто непосредственно в него вовлечен, но и те миллиарды людей, которые не имеют никакого отношения к этому конфликту.
Я подозревал, что это будет иметь огромные последствия для российской экономики. Я был уверен, что по интересам компаний, которые я основал, будет нанесен серьезный удар, но персональные санкции против меня как частного предпринимателя, десятилетиями независимого от государства, — этого я не предполагал. Мы пытались осознать новую реальность.
Тогда нам стало ясно: это исторический момент. Это фундаментальное изменение. Мы вступаем в новую эру.
К нему присоединилась Швейцария, но — что интересно — не США. Тем не менее, вы стали целью для санкций ЕС и Швейцарии. Мир должен наступить как можно скорее.
Он срочно-срочно нужен нам. Конечно, нет. Меры, предпринятые Швейцарией, меня удивили, но во время конфликтов эмоции зашкаливают — и приходится считаться даже с невероятным.
Это как закон природы, политический магнетизм. И так происходит на каждой войне. Общественное мнение консолидируется.
Тот, кто высказывает иное мнение, вызывает ненависть всех остальных.
На сайте СГК сообщили, что стороны заключили соглашение в досудебном порядке — одна из дочерних компаний СУЭК сделала пожертвования на оговоренную сумму «в сфере образования и просвещения детей». Андрей Мельниченко занял первое место в списке богатейших людей России в 2023 году от Forbes. Его состояние оценили в 25,2 миллиарда долларов — это в два раза больше, чем в 2022 году.
Предварительное заседание состоится 7 сентября. Чем знаменит Андрей Мельниченко С этого года Андрей Мельниченко официально является самым богатым россиянином по версии Forbes.
Его состояние оценивается на уровне 25,2 миллиарда долларов. Источник его богатства — основанные им концерны: производитель удобрений «Еврохим» и угольно-энергетическая компания СУЭК. Мельниченко — человек не публичный, в прессе упоминается редко. Последний публичный скандал, связанный с ним, случился в 2019 году как раз из-за компании «Сибэко». Купив её у Абызова, он тут же провёл в ней реформы. Новосибирскую ТЭЦ-5 с каменного угля переоборудовали под сжигание бурого.
Плюсы для бизнеса были очевидны: бурый уголь гораздо в 4—6 раз дешевле каменного. Но для экологии — это беда. То есть отходов гораздо больше. Экологи отмечали, что после этого резко повысилась загазованность воздуха в Новосибирске. Другим следствием стало появление новосибирских «Мальдив» — бирюзового живописнейшего озера, которое так окрасилось из-за слива туда отходов бурого угля. Их [российских предпринимателей] там ограбили, забрали даже законно заработанные средства.
Я как-то сказал: замучаетесь пыль глотать, бегая по кабинетам западных чиновников, пытаясь вернуть свои деньги. Ровно так и получилось», — заявил глава государства. Так и получилось. Из-за этого ему пришлось дистанцироваться от СУЭК и «Еврохима» — эти активы были переписаны на его жену. Но на неё тоже наложили санкции. Кому сейчас формально принадлежат концерны — неизвестно.
Последние 14 лет Мельниченко живет в Швейцарии. В интервью FT он сравнил санкции с ядерной бомбардировкой Хиросимы — в том смысле, что удар США по Японии в августе 1945 года не был важен с военной точки зрения, а страдания гражданского населения оказались огромными. Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».