Новости лукойл гарант нпф официальный

НПФ «Лукойл Гарант»: как получить накопительную часть пенсии, что для этого требуется, кто имеет право. В расширенном профиле НПФ «Лукойл Гарант» на официальном сайте в личном кабинете на сайте доступно все, перечисленное выше, а также еще несколько ключевых опций, без которых полноценное использование сервиса невозможно: Заключение договора по НПО.

О направлении деятельности

  • Открытие НПФ и организации, системы, технологии, персоны:
  • Миллиарды рублей пенсионных накоплений сгорели в «Открытии» и Бинбанке
  • Не теряйте инвестиционный доход — оставайтесь клиентом НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»
  • Псковская область приняла эстафету флага всеросссийского конкурса «Мастер года»
  • Выбор негосударственного пенсионного фонда.
  • НПФ "Лукойл Гарант" - официальный сайт, личный кабинет

НПФ Лукойл-Гарант — отзывы

Например, сетевое оборудование удалось полностью привести к стандарту Cisco. При этом различные производители не смешиваются внутри категорий. Так, в качестве СХД под основные бизнес-приложения используются системы Hitachi, а резервное копирование работает на нижнем сегменте IBM. Наконец, учетные и фронт-офисные системы тоже должны быть едиными и ни в коем случае не дублировать функционал друг друга. Сейчас этого уже удалось добиться — объединенный НПФ функционирует в наших доработанных системах. Вероятно, для этого потребовалось унифицировать процессы. Исторически фонды наверняка работали по-разному.

Процесс продаж обязательного пенсионного страхования для всех един или, по крайней мере, схож. Процессы ведения учета этого вида услуг тоже едины и строго прописаны в законодательстве. А вот с негосударственным пенсионным обеспечением НПО действительно могли возникать сложности. Каждое предприятие может иметь свою пенсионную программу, и они обслуживаются по разным правилам. Естественно, потребовалось много времени, чтобы эту функциональность переписать заново, добавив ее внутрь системы, которая теперь обслуживает продукты присоединенных НПФ. Где было возможно, мы унифицировали процессы, а уникальные процессы для того или иного вида деятельности пришлось переносить в системы.

Где было больше проблем — с технологической или управленческой точки зрения? Проблемы были на всех уровнях. Каждый фонд строил работу так, как считал правильным, и единых правил не существовало. Ожидаемые вещи — разнородность информационных систем. Мы прекрасно понимали, с чем предстоит столкнуться: самописные решения, зачастую неоптимальные и плохо задокументированные. Как быть с человеческим фактором?

Люди, готовые перестраиваться, продолжают свою работу. У нас никогда не было массовых увольнений. Конечно, если человек 10 лет выполнял привычную работу в одной и той же системе, ему сложно в одночасье принять радикальные изменения: новые интерфейсы всегда кажутся неудобными, а реализованные в них процессы — нелогичными. Однако мы не стоим на месте: изменяется законодательство, появляются новые требования регулятора, внедряются новые сервисы. Мы живем в эпоху цифровизации, и люди тоже должны быть готовы к переменам. Насколько это решение сложное по своей сути?

Это не тот личный кабинет, где можно увидеть красивую картинку и сумму на счету, это гораздо более функциональный продукт. Он требует интеграции и мгновенного отклика. Причем речь идет об интеграции не только с другими системами пенсионного фонда и системой эквайринга, но и с внешними сервисами — например, СМЭВ и ЕСИА. Иногда бывают проблемы: если банкам и страховым компаниям доступ к СМЭВ предоставляют без проблем, то НПФ приходится доказывать ведомствам, что им это тоже нужно. А у вас? Без единой учетной системы обойтись тоже нельзя.

Однако у нас очень многие процессы связаны с аналитикой, которая предъявляется как регулятору, так и внутренним подразделениям и клиентам. С этой точки зрения единое хранилище является ядром консолидации данных. Куда идет объединенная компания, как вы видите ее будущее? Какие шаги нужны, чтобы стать «самым цифровым из НПФ»? У нас есть сервисы, которые мы планируем запустить в ближайшее время.

На конец 2019 года фондом было выплачено пенсий на сумму 3229,18 млн. За первый квартал 2020 года общий убыток фонда составил 8,4 миллиарда рублей, а активы сократились на 3 процента до 585 миллиардов рублей [25]. Фонд является участником системы гарантирования прав застрахованных лиц [26].

На 31. Фонд выплачивает пенсии более 179,7 тыс.

Рейтинг надежности негосударственного пенсионного фонда «Лукойл-Гарант» В данном рейтинге организация регулярно получает высоки отметки. Например, «Национальное рейтинговое агентство» поставило фонду оценку «ААА» высокая.

Отметим, что заключённые в 2013-м и 2014-м годах договоры сюда не отнесли. При этом по прогнозу, в будущем фонд останется надёжным. Личный кабинет НПФ «Лукойл-Гарант» для физических лиц Возможность онлайн управлять своими данными — это также одно из преимуществ данной организации. Регистрация и вход в личный кабинет негосударственного пенсионного фонда «Лукойл-Гарант» Если человек решит пройти регистрацию, ему нужно будет предоставить следующие данные: Дату рождения. Номер телефона его потребуют для того, чтобы выслать код активации.

Как только пользователь введёт код, регистрация завершится. Для входа в личный кабинет нужно будет использовать логин и пароль. Клиенту нужно будет подтверждать свою информацию раз в три года минимум.

Денис Рудоманенко

Таким образом, Лукойл-Гарант, НПФ Электроэнергетики и НПФ РГС переложили порядка 40 млрд рублей потенциальных убытков на плечи государства. Официальный портал НПФ Лукойл-Гарант На официальном интернет ресурсе для пользователя представлена вся необходимая информация о накопительной пенсии. Негосударственный пенсионный фонд «НПФ Открытие» по адресу Москва, улица Гиляровского, 39, стр. 3, метро Проспект Мира, показать телефоны. НПФ «Открытие» объединил три негосударственных пенсионных фонда: НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», НПФ электроэнергетики и НПФ РГС. Два негосударственных пенсионных фонда (НПФ) из первой десятки — НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант» и НПФ «Электроэнергетики» — по итогам девяти месяцев показали чистый убыток по 10 млрд руб. каждый. В декабре 2018 года завершились юридические процедуры, связанные с переименованием объединенного НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», к которому в середине августа текущего года были успешно присоединены НПФ электроэнергетики и НПФ РГС.

Лукойл-Гарант

ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» Президент НПФ ЛУКОЙЛ—ГАРАНТ Сергей Эрлик Глава "ЛУКОЙЛ-Гарант": накопительная часть пенсии в РФ должна остаться.
Миллиарды рублей пенсионных накоплений сгорели в «Открытии» и Бинбанке один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов страны.
Негосударственная Пенсия 28 декабря НПФ «Лукойл-Гарант» делает заявление о завершении юридических процедур по переименованию фонда в АО «НПФ Открытие»[17].
АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» - последние новости АО НПФ «Лукойл-Гарант» Негосударственный Пенсионный Фонд.

Лукойл-Гарант

По итогам 2014 года ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» сохранил абсолютное лидерство по обязательному пенсионному страхованию. Интерфакс: НПФ Электроэнергетики и НПФ РГС присоединены к пенсионному фонду "ЛУКОЙЛ-Гарант", сообщается в информации на сайте фонда. НПФ «Лукойл-гарант» не продается и не планируется к продаже в ближайшие годы.

НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" передал в банк плохих активов ценные бумаги на 23 млрд рублей

По итогам 2014 года ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» сохранил абсолютное лидерство по обязательному пенсионному страхованию. ФК «Открытие» купила контроль над группой «Лукойл-гарант» — негосударственным пенсионным фондом «ЛУКойла». Все Агенты НПФ в одной группе присоединяйся!

Миллиарды рублей пенсионных накоплений сгорели в «Открытии» и Бинбанке

На самом деле эти слухи и опасения лишены каких-либо фактических оснований. Разберем, что же случилось с фондом. Его основателем стала нефтяная компания «Лукойл», которая на тот момент стала одним из лидеров нефтедобычи на территории нашей страны. Изначально основной функцией фонда было создание дополнительных гарантий социального характера для сотрудников нефтяной компании, что в условиях, в которых находилась страна в 90-е годы, было необходимо.

Длительное время НПФ «Лукойл-Гарант» обслуживал только нефтяников, то есть его деятельность не выходила за рамки интересов материнской компании. Однако в 2004 году негосударственный фонд выходит на открытый рынок с целью ведения деятельности в рамках ОПС. После 2014 года требования к негосударственным пенсионным фондам в стране значительно ужесточились.

Для продолжения деятельности следовало пройти процедуру акционирования. Это задача была успешно выполнена фондом одним из первых среди своих конкурентов — в 2014 году. В 2016 году число клиентов этого негосударственного фонда составило более 3 миллионов человек.

Реорганизация После ужесточения требований законодательства касаемо ведения деятельности действующими негосударственными фондами на соответствующем рынке начала прослеживаться тенденция к ликвидации небольших фондов или слияния их с более крупными и значимыми игроками. Так, в 2018 году рассматриваемый в статье негосударственный фонд был реорганизован. Данная процедура происходила в форме присоединения к НПФ «Лукойл-Гарант» менее крупных игроков рынка.

Таким образом, «Лукойл-Гарант», по сути, с рынка не исчез, а лишь укрупнился и сменил наименование. Для клиентов негосударственного фонда данные изменения не повлекли каких-либо потерь. Напротив, в данном качестве НПФ стал более стабильным и надежным.

Последний является его основным акционером. Сам же банк находится под управлением ЦБ РФ. Программы фонда «Открытие» В соответствии с особенностями российского законодательства за каждого трудящегося гражданина организации обязаны уплачивать определенные денежные суммы в государственный пенсионный фонд.

После 2-х двух месяцев глубоких минетов и стонов как по телефону ебут её короткие ноги и косые глаза по горячей линии у нас с Лизой произошёл конфликт, в результате которого фонд компенсировал ей 100000 рублей за моральный ущерб за её же провокации и то позорище, которое она устраивала, а весь колл-центр сократили. Кроме того, ей был присвоен и зарегистрирован на себя альбом "Прятки", настоящим автором которого она не является , т. Фонд Лукойл-Гарант на всё это "умыл руки", и уклонился провести объективное расследование, что подпадает под УК.

Когда-то давно, уже забыл точно когда, наверно, в 2007-2008 году перевел накопительную часть пенсии в Управляющую компанию Райффазенбанка. Не помню уже за сколько лет, наверно, лучше считать с 2016, за эти годы было два убыточных года, когда не был получен инвест доход, а был убыток, а в остальные годы — была небольшая прибыль. Сейчас не могу сказать точно, так как реорганизация началась и личный кабинет недоступен. Завершение реорганизации планируют на 2 квартал 2024 года.

Ездил областное отделение. Они сказали, что сейчас это было в 2017 или 2018 году накопления можно перевести только в сам Пенсионный фонд РФ, а в НПФ нельзя. В ПФР переходить не хотел. Оставил всё как есть.

В 2017 году ЦБ РФ посчитал его проблемным и начал санацию. В декабре 2022-го стало ясно, что желающих выкупить не найдется, и «Открытие» просто передадут госбанку ВТБ. Поэтому присоединение пенсионного фонда неожиданностью не стало. Подготовка шла давно, в октябре 2023 года пенсионными средствами в обоих фондах начали управлять УК «Прогрессивные инвестиционные идеи» и «ТКБ Инвестмент партнерс», входящие в группу государственного Газпромбанка. С января 2024 года начался процесс перевода клиентов от одного фонда к другому. Для физических лиц реорганизация фондов не потребует перезаключения договоров об обязательном пенсионном страховании и негосударственном пенсионном обеспечении. Объединенный пенсионный фонд ВТБ в порядке правопреемства продолжит выполнять все обязательства перед ними. Объединение фондов не затронет реализацию действующих клиентских программ корпоративного пенсионного обеспечения на предприятиях. Условия корпоративных программ останутся неизменными, перезаключение текущих договоров с вкладчиками-юридическими лицами не потребуется. Там появилась огромная нечитаемая «портянка» наношрифтом в три колонки подробная инструкция, что происходит, в какие сроки завершится и чего делать людям. В документе подтверждается: для клиентов все произойдет автоматически, сохранность средств гарантируется. Планируемый примерный срок завершения процедуры реорганизации: второй квартал 2024 года. А еще в документе убористым шрифтом обозначены условия, по которым клиенты могут сменить пенсионный фонд «Открытие» на любой другой: Переход в другой НПФ: особые правила на случай реорганизации «Открытие» и ВТБ странно умолчали о важном нюансе для клиентов того фонда, который проходит реорганизацию. Клиенты НПФ «Открытие» имеют право перевести свою накопительную пенсию в любой другой негосударственный пенсионный фонд без потери накопленного дохода и без соблюдения общего правила пятилетних периодов. В подобной ситуации можно потребовать досрочного прекращения обязательств и выплаты выкупной суммы. Выкупная сумма определяется договором. При переводе в другой фонд средства переводятся в полном объеме, включая накопленные проценты. Правило распространяется на тех клиентов, кто еще не обращался за выплатами. Правило вполне логичное — все-таки вы заключали договор с определенным фондом, вдруг у вас есть какие-то предубеждения против другого, частью которого он станет. Но тут один очень важный нюанс.

АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» - последние новости

В период 2005-2016 г. Недобросовестные сайты размещают непроверенные или заведомо ложные материалы с целью запятнать репутацию учреждения и создать панику среди вкладчиков. Не стоит верить на слово даже крупным порталам. Лучше проверить — узнать правдивую информацию из официального источника. Последствия Можете спать спокойно и забыть о переводе средств в другое учреждение. И всё же, считаем, что будет полезным рассказать, что делать в случае проблемы у ПФ с лицензированием. Последовательность действий, если организация закрылась: Обращаемся в организацию и подаем запрос о возмещении средств; Так как вклады застрахованы, вам возместят пенсионные сбережения; Подаем заявление, чтобы перевести деньги в другое учреждение.

Планируемая дата завершения процедуры реорганизации — третий квартал 2018 года. Обращаем внимание граждан, формирующих пенсионные накопления в данных НПФ, что они могут сменить страховщика в период реорганизации, то есть перевести свои пенсионные накопления в какой-либо другой негосударственный пенсионный фонд или в Пенсионный фонд Российской Федерации.

При выборе негосударственного пенсионного фонда очень важно удостовериться в том, что у него есть лицензия на осуществление данного вида деятельности. НПФ «Лукойл-Гарант» получил бессрочную лицензию еще в 2014 году, и отзыву она не подлежала. С начала 2015 года фонд также принимает участие в программе страхования вложенных средств. Речь идет о том, что в случае ликвидации или банкротства фонда все вкладчики получат первоначальные свои вложения. Выплата будет производиться государством. Эта система добавляет будущим пенсионерам уверенности в завтрашнем дне. Какие выплаты получают вкладчики фонда «Лукойл-Гарант»? Присоединившись к фонду «Лукойл-Гарант», вкладчики в дальнейшем могут рассчитывать на следующие виды выплат: Единоразовая выплата всех накопленных средств. Выплата накоплений ежемесячно не менее 10 лет. Пожизненная выплата каждый месяц.

Ресурс регулярно обновляется, публикуются новости, обновления в работе инструментов. У личного кабинета много функций для удобного взаимодействия клиента и фонда. Народный рейтинг по отзывам клиентов ставит НПФ на пятое место. Основные вопросы, которые волнуют людей, связаны с безопасностью пенсионных вложений, с доходностью и доли на рынке. Регистрация в Личном кабинете Как только вы стали клиентом фонда, вам необходимо регистрироваться в личном кабинете Гаранта на сайте. В верхней панели нажимаем на значок «Замок». Вам откроется поле для регистрации. Система проведет поиск. После того, как программа обнаружит вас в клиентской базе личный кабинет могут завести только участники фонда , вам предложат ввести электронный адрес. На указанный e-mail вам придет уведомление о прохождении регистрации с паролем от ЛК.

Шмаков НПФ проедают пенсионные деньги (интервью призидента НПФ Лукойл-Гарант

Документы Важно: для получения необходимо подать заявление о назначении накопительной пенсии, бланк которого представлен на официальном источнике. Его подают женщины возраста от 55 лет и мужчины от 60 через Личный кабинет с Расширенным профилем. К нему прикладывают отсканированные изображения необходимых документов: заполненные страницы российского паспорта; реквизиты банковского счета; при необходимости документ об изменении ФИО. Важно: справка с информацией с территориального органа ПФР о пенсии необязательна к предоставлению, но заявка с ней будет обработана быстрее. Подводим итоги Для повышения комфорта официальные сайты «Лукойл» и Пенсионного фонда открывают доступ к услугам с помощью Личных кабинетов.

Сведения для обработки берутся из Центрального Банка. Сюда не относятся договоры, заключенные в 2013 и 2014 годах. Прогноз — стабильный: вероятнее всего, фонд сохранит текущий уровень в перспективе. Агентства при вычислениях ориентируются на финансовые инструменты, применяемые НПФ, способы инвестирования вложенных средств, а также на репутацию владельцев и параметры клиентской базы. Заявление и регистрация на назначение пенсии Зарегистрироваться в интернет-сервисе через официальный сайт НПФ Лукойл Гарант клиенту можно только после того, как сведения о нем внесены в базу данных сайта. Информация о клиенте появляется в системе после первого поступления пенсионных накоплений на счет Лукойл Гарант.

Переход к обслуживанию накоплений у негосударственного пенсионного фонда выполняется в следующем за годом подачи заявления году, до 31 марта. Новому пользователю предлагается выбрать, по какому документу будет выполнена регистрация на сайте: СНИЛС номер. Паспорт дата выдачи, серия, номер. Дополнительно к информации о документах указывается дата рождения регистрирующегося.

Общее количество клиентов Фонда - 3 млн. Для реализации проекта по миграции была выбрана компания BTLab, имеющая большой опыт внедрения различных решений по автоматизации документооборота.

Компания BTLab имеет большой опыт в работе с обеими системами Docsvision и «БОСС-Референт» , - это обеспечило грамотный подход к реализации и успешное завершение проекта. В проекте нужно было учесть, что пользователи привыкли к работе в предыдущей системе, поэтому была поставлена задача реализации максимальной аналогии в интерфейсе Docsvision.

Кроме того, разный подход к выстраиванию ИТ-процессов. Наконец, информационные системы — у всех свои требования к разработке, контракты, лицензии, партнеры. Требовались не просто унификация и создание рабочего решения из того, что существовало в разных компаниях.

Нужно было максимально сократить число вендоров и используемых технологий, по возможности при этом добавив в отказоустойчивости и производительности. Тем не менее в вопросах стандартизации далеко не всегда полезен перфекционизм, обычно пытаются найти баланс между едиными решениями и сохранением инвестиций… Можно выделить несколько направлений. Во-первых, команда — она должна быть единой и охватывать все необходимые направления, существующие в ИТ. Второе направление — инфраструктурное. Оно включает два ЦОДа, удовлетворяющих нашим требованиям по всем параметрам.

Третье — оборудование, максимально приближенное к моновендорности, хотя мы и понимаем, что в реальности с учетом унаследованной инфраструктуры это невозможно. Но хотя бы двумя производителями хотелось ограничиться. Например, сетевое оборудование удалось полностью привести к стандарту Cisco. При этом различные производители не смешиваются внутри категорий. Так, в качестве СХД под основные бизнес-приложения используются системы Hitachi, а резервное копирование работает на нижнем сегменте IBM.

Наконец, учетные и фронт-офисные системы тоже должны быть едиными и ни в коем случае не дублировать функционал друг друга. Сейчас этого уже удалось добиться — объединенный НПФ функционирует в наших доработанных системах. Вероятно, для этого потребовалось унифицировать процессы. Исторически фонды наверняка работали по-разному. Процесс продаж обязательного пенсионного страхования для всех един или, по крайней мере, схож.

Процессы ведения учета этого вида услуг тоже едины и строго прописаны в законодательстве. А вот с негосударственным пенсионным обеспечением НПО действительно могли возникать сложности. Каждое предприятие может иметь свою пенсионную программу, и они обслуживаются по разным правилам. Естественно, потребовалось много времени, чтобы эту функциональность переписать заново, добавив ее внутрь системы, которая теперь обслуживает продукты присоединенных НПФ. Где было возможно, мы унифицировали процессы, а уникальные процессы для того или иного вида деятельности пришлось переносить в системы.

Где было больше проблем — с технологической или управленческой точки зрения? Проблемы были на всех уровнях. Каждый фонд строил работу так, как считал правильным, и единых правил не существовало. Ожидаемые вещи — разнородность информационных систем. Мы прекрасно понимали, с чем предстоит столкнуться: самописные решения, зачастую неоптимальные и плохо задокументированные.

Как быть с человеческим фактором? Люди, готовые перестраиваться, продолжают свою работу. У нас никогда не было массовых увольнений. Конечно, если человек 10 лет выполнял привычную работу в одной и той же системе, ему сложно в одночасье принять радикальные изменения: новые интерфейсы всегда кажутся неудобными, а реализованные в них процессы — нелогичными. Однако мы не стоим на месте: изменяется законодательство, появляются новые требования регулятора, внедряются новые сервисы.

Мы живем в эпоху цифровизации, и люди тоже должны быть готовы к переменам. Насколько это решение сложное по своей сути? Это не тот личный кабинет, где можно увидеть красивую картинку и сумму на счету, это гораздо более функциональный продукт.

НПФ Лукойл Гарант

Архив Правила перепечатки Обратная связь Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Информация, касающаяся частных клиентов — это обязательное пенсионное страхование, программа софинансирования пенсии и негосударственное пенсионное обеспечение. Корпоративные клиенты смогут ознакомиться с корпоративными пенсионными программами. НПФ Лукойл Гарант официальный сайт — Вкладка «Услуги и программы» Во вкладке «Поддержка клиентов» Вы сможете найти ответы на часто задаваемые вопросы либо задать собственный вопрос, отыскать массу полезных документов, оставить отзыв о работе Фонда. НПФ Лукойл Гарант официальный сайт — Вкладка «Контакты» Последняя вкладка НПФ Лукойл Гарант официального сайта посвящена личному кабинету пользователя, где Вы сможете контролировать состояние своего счёта, следить за ростом пенсионных накоплений, получить выписку по счёту, узнать размер будущей пенсии.

Народный рейтинг по отзывам клиентов ставит НПФ на пятое место. Основные вопросы, которые волнуют людей, связаны с безопасностью пенсионных вложений, с доходностью и доли на рынке. Рейтинг надежности негосударственного пенсионного фонда «Лукойл-Гарант» «Лукойл-гарант» стабильно получает высокие отметки в рейтингах надежности.

Присвоением отметок занимаются организации, находящиеся в реестре рейтинговых агентств. Сведения для обработки берутся из Центрального Банка. Сюда не относятся договоры, заключенные в 2013 и 2014 годах.

У граждан, формирующих свои пенсионные накопления в реорганизуемых НПФ, есть право на досрочную смену страховщика, находящегося в процессе реорганизации, с сохранением полного объема прав системы гарантирования, то есть без потерь инвестиционного дохода. Подать соответствующее заявление можно в любой клиентской службе территориального органа ПФР вне зависимости от места жительства необходимо при себе иметь паспорт.

Важно знать при этом, что законодателем срок подачи указанного заявления ограничен и составляет 30 дней с момента получения уведомления НПФ.

ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»

ФАС согласовала «Открытию» покупку 100% НПФ «Лукойл-гарант». Президент НПФ ЛУКОЙЛ—ГАРАНТ Сергей Эрлик Глава "ЛУКОЙЛ-Гарант": накопительная часть пенсии в РФ должна остаться. 28 декабря НПФ «Лукойл-Гарант» делает заявление о завершении юридических процедур по переименованию фонда в АО «НПФ Открытие»[17]. 28 декабря НПФ «Лукойл-Гарант» делает заявление о завершении юридических процедур по переименованию фонда в АО «НПФ Открытие»[17].

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий